冠東車燈公司模具部模具組組長(zhǎng)職位說明書.doc

冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 模具組組長(zhǎng)所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種： 作業(yè)類 操作職種直接上級(jí)：模具制造主管定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員保質(zhì)保量完成模具裝配、模具整改、模具試模任務(wù)。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具制造主管（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）模具組組長(zhǎng)組長(zhǎng)直接下屬職位名稱和人數(shù)內(nèi)勤模具工（23人）工藝技師工作關(guān)系（外部）： 工作關(guān)系（職位范圍）：（請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。）所在部門總?cè)藬?shù)：50-100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1協(xié)助主管完成模具制造計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃合理安排加工進(jìn)度，組織人員保質(zhì)保量完成裝配、覆模、整改任務(wù)。計(jì)劃完成率、裝配返工率、一次試模成功率、試模次數(shù)、整改次數(shù)2根據(jù)圖紙、工藝要求，負(fù)責(zé)本工序工件進(jìn)出驗(yàn)收和工時(shí)記錄，負(fù)責(zé)本工序的工作質(zhì)量。裝配返工率、工時(shí)記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性3有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并與工藝技師、設(shè)計(jì)人員溝通及時(shí)解決問題，確保加工順利進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)性，解決問題的及時(shí)性4協(xié)助設(shè)計(jì)人員共同完成模具結(jié)構(gòu)方案、工藝方案的制定。方案采納次數(shù)，合作性，制作中5負(fù)責(zé)模具試?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。整改次數(shù)、是否到場(chǎng)、解決問題的及時(shí)性6依據(jù)在制模具的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)模具移交前的維護(hù)、保養(yǎng)。模具符合管理規(guī)定、記錄真實(shí)、記錄齊全、7帶頭并督促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查符合規(guī)定8五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間機(jī)械制圖安全生產(chǎn)模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度30學(xué)時(shí)3學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)1天所需經(jīng)驗(yàn)8年模具鉗工經(jīng)驗(yàn)，熟悉模具制造流程專業(yè)技能熟悉塑料模具結(jié)構(gòu)，熟悉模具制造工藝、注塑工藝通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力體能要求身體健康， 工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班鉗工工具飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職