如何寫財務(wù)分析和年終總結(jié).ppt

如何寫財務(wù)分析和年終總結(jié) 財務(wù)經(jīng)理必備課 目錄 財務(wù)分析報告 年終總結(jié) 我們首先要弄明白1 為什么寫財務(wù)分析報告 2 什么樣的人要寫財務(wù)分析報告 3 財務(wù)分析報告是做什么用的 4 怎么樣寫才是老板感興趣的報告 5 好的財務(wù)分析報告應(yīng)該反映什么內(nèi)容 前言 財務(wù)分析報告這是作為財務(wù)經(jīng)理的一個必要技能 那么怎樣才能算得是一個好的有價值的財務(wù)分析報告呢 概述 好的財務(wù)分析報告具備五大特點 特點之一思路清晰 1 10 一 財務(wù)狀況 資產(chǎn)負債表 財務(wù)狀況是公司健康情況的標(biāo)志 它是反映公司在核算當(dāng)月未時的資產(chǎn)狀況 所以報告的第一項就要真實且及時地反映它 以便公司決策者了解 特點之一思路清晰 2 10 A 透過資產(chǎn)分布情況 了解公司的營運是否正常 不同性質(zhì)的公司 其資產(chǎn)分布是不一樣的 如 生產(chǎn)性企業(yè)和流通企業(yè)高科技企業(yè)和普通制造企業(yè)行業(yè)的不同也是有區(qū)別的 特點之一思路清晰 3 10 B 透過比率 了解公司的抵御系數(shù) 資產(chǎn)負債率流動比率速動比率資產(chǎn)利潤率 銷售利潤率 存貨周轉(zhuǎn)率等 特點之一思路清晰 4 10 C 透過報表看關(guān)聯(lián)老板應(yīng)該如何看報表 作為老板應(yīng)該看三個關(guān)聯(lián)應(yīng)收 存貨 應(yīng)收 應(yīng)付 應(yīng)收 銷售 財務(wù)經(jīng)理如何看報表 對外報表的清潔度 對內(nèi)報表的真實度 特點之一思路清晰 5 10 二 財務(wù)成果 利潤表 也就是這個報告期間的經(jīng)營成果如何 關(guān)注哪些指標(biāo)呢 利潤 凈利潤 銷售利潤率等 特點之一思路清晰 6 10 透過這些指標(biāo) 可以看企業(yè)的發(fā)展 銷售利潤率是直接衡量產(chǎn)品的市場競爭力走向 需不需要更新?lián)Q代 在市場的份額 產(chǎn)品在什么時期 成熟 成長 還是衰敗 特點之一思路清晰 7 10 三 成本和費用的分析和比較 對成本的要素和費用的明細進行縱向和橫向的對比 變化不是很明顯的 幅度不是在正常范圍內(nèi)的 就不必多費文章 對那些增減很多的要仔細地進行分析 三是成本和費用的分析和比較地進行分析 特點之一思路清晰 8 10 要學(xué)會保本分析怎么分析 分解 保本分析的好處 控制費用和成本 把握公司經(jīng)營方向 方便公司老板給業(yè)務(wù)員的提成指標(biāo) 特點之一思路清晰 9 10 四 問題和建議按照上面的思路 我們就能發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營異常的地方 是資金的問題 還是資產(chǎn)的問題 還是成本控制和費用的問題 最后提出可行性的建議 特點之一思路清晰 10 10 特點之二內(nèi)容新穎 1 3 內(nèi)容新穎我們很多經(jīng)理寫財務(wù)分析報告總是千篇一律覺得沒有什么可寫 都是老生常談 這只能說明他沒有真正把賬務(wù)弄清楚 其實什么都可以寫 問題在哪就寫哪 特點之二內(nèi)容新穎 2 3 但內(nèi)容一定要新 真實有內(nèi)涵 特點之二內(nèi)容新穎 3 3 特點之三善于挖掘 1 2 財務(wù)分析的內(nèi)容很廣 從成本的要素到費用的明細 從原材料到供應(yīng)商 從銷售到客戶 從固定資產(chǎn)到現(xiàn)金 哪一項出現(xiàn)了問題都可分析 特點之三善于挖掘 2 2 特點之四突出重點 1 2 突出重點寫分析報告不是寫小說 不能面面而具要有重點 明確指向 指出這個期間的問題在哪 如 費用高 高在哪 怎么解決 特點之四突出重點 2 2 特點之五解決方案 1 2 解決方案要有具體的解決方案 誰說財務(wù)不能賺錢 提出了好的建議 解決了企業(yè)的問題就可以給企業(yè)帶來利潤 特點之五解決方案 2 2 目錄 財務(wù)分析報告 年終總結(jié) 年終總結(jié)它跟財務(wù)分析報告不一樣 它是對全年公司經(jīng)營成果的一個高度總結(jié)深度分析 并對下個年度的一個計劃預(yù)算 概述 年終總結(jié)六要素 對全年的資產(chǎn)運營情況的總結(jié) 資金的使用從經(jīng)營 投資 籌資等幾方面看資金的運營 費用及成本的控制哪些支出合理 哪些超出規(guī)定 預(yù)算 六要素之一資產(chǎn)運營總結(jié) 對上年計劃執(zhí)行情況的總結(jié) 計劃完成情況及原因完成的好 好在哪 沒有完成的因素是什么 六要素之二計劃執(zhí)行情況總結(jié) 對公司未來經(jīng)營走向的總結(jié) 對公司產(chǎn)品的市場分析占市場份額 面臨的競爭 改革的方向 六要素之三未來經(jīng)營走向總結(jié) 1 3 對企業(yè)內(nèi)部的改進建議通過經(jīng)營發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的問題出現(xiàn)在采購環(huán)節(jié) 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 銷售環(huán)節(jié) 管理環(huán)節(jié) 六要素之三未來經(jīng)營走向總結(jié) 2 3 對企業(yè)未來發(fā)展方向的建議根據(jù)外部環(huán)境 根據(jù)同行業(yè)產(chǎn)品的走向根據(jù)企業(yè)內(nèi)容發(fā)展的瓶頸 六要素之三未來經(jīng)營走向總結(jié) 3 3 對全年納稅情況進行總結(jié)1 各稅種納稅總額 各稅種稅負 與去年同期數(shù)據(jù)對比 對好的部分重點突出2 稅控 具體為公司做了哪些節(jié)稅措施 從各種稅上來分析 統(tǒng)計出省稅的具體金額 年內(nèi)哪些方面做的比較優(yōu)秀可特別說明 體現(xiàn)財務(wù)價值時候可多篇福 哪些方面還有提升的空間等 六要素之四全年納稅情況總結(jié) 對公司經(jīng)營的評估從財務(wù)角度從各方面對公司經(jīng)營的考評和建議 如 經(jīng)營方向 生產(chǎn)管理等 六要素之