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文檔簡介

單選題1. 目前，大多數(shù)企業(yè)采用的評估方式是： A 一級評估 B 二級評估 C 三級評估 D 360度評估 正確答案： B2. 二次考核的思路是： A 在相同的管理層面對員工進行考核 B 將員工按能力進行區(qū)分 C 在相同的部門對員工進行考核 D 將員工按業(yè)績進行區(qū)分 正確答案： A3. 依據(jù)能力潛力和業(yè)績表，下列人員中需要絕對授權(quán)的是： A 業(yè)績不佳者 B 中堅力量 C 表現(xiàn)尚可者 D 頂尖人才 正確答案： D4. 績效管理的出發(fā)點與歸宿是： A 分配獎金 B 控制員工 C 制造差異 D 實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標 正確答案： D5. 下列選項中不屬于述職作用的是： A 鍛煉管理人員的總結(jié)能力 B 鍛煉管理人員的邏輯能力 C 鍛煉管理人員的演講能力 D 鍛煉管理人員的溝通能力 正確答案： B6. 企業(yè)在進行績效評估時普遍要遵循的最基本規(guī)律是： A 實行強制性比例分布 B 實行淘汰制 C 實行強制性分布 D 實行絕對量化 正確答案： C7. 差額分數(shù)分布應(yīng)用的一個前提條件是： A 對部門進行考核 B 對企業(yè)高管進行考核 C 對部門經(jīng)理進行考核 D 對員工進行考核 正確答案： A8. 企業(yè)在進行績效評估時，對考核分數(shù)的處理形式除了百分比法之外，還有： A 千分比法 B 等級劃分法 C 差額折合法 D 折合法 正確答案： B9. 在進行面談時，應(yīng)避免： A 調(diào)薪、升級一起談 B 對比員工的期望與現(xiàn)實 C 談員工的工作能力 D 談員工平時表現(xiàn) 正確答案： A10. 企業(yè)進行培訓管理的目的是： A 追求某種結(jié)果 B 提升員工能力 C 淘汰員工 D 追求企業(yè)利潤 正確答案： B11. 對于沒有太大潛力但是表現(xiàn)尚可者，企業(yè)應(yīng)該： A 不斷加壓 B 予以開除 C 予以警告 D 保留原位 正確答案： D判斷題12. “271”理論重點強調(diào)的是企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常獎勵那些10%優(yōu)秀的員工。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 錯誤13. 企業(yè)應(yīng)該每月進行一次民主評議。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 錯誤14. 在績效面談中，要遵循60%的時間談過去、30%的時間談未來的原則。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 錯

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