本科畢業(yè)論文—施工組織設(shè)計方案.doc

西南科技大學(xué)本科生畢業(yè)論文 本科畢業(yè)設(shè)計（論文）*施工組織設(shè)計學(xué)院名稱*專業(yè)名稱*學(xué)生姓名*學(xué)號*指導(dǎo)教師*二一二年六月 III西南科技大學(xué)本科生畢業(yè)論文 畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書 題目名稱*小學(xué)建設(shè)項目施工組織設(shè)計學(xué)生姓名*準(zhǔn)考證號*題目來源教師科研 社會實踐實驗室建設(shè) 其它題 目 類 型理論研究 應(yīng)用研究設(shè)計開發(fā) 其它選題背景及目的畢業(yè)設(shè)計是教學(xué)計劃中最后一個綜合性實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，獨立從事設(shè)計工作的初步嘗試，其基本目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合援用所學(xué)的基礎(chǔ)理論，專業(yè)知識，基本技能應(yīng)對和處理問題的能力。是學(xué)生對在大學(xué)里所學(xué)知識和技能進行系統(tǒng)化，綜合化運用，總結(jié)和深化的過程。通過選題，調(diào)研。收集分析資料，方案設(shè)計，結(jié)構(gòu)計算等過程，檢查學(xué)生的思維能力，創(chuàng)造能力，實踐能力。通過畢業(yè)設(shè)計，畢業(yè)答辯，來考核教學(xué)質(zhì)量，對深化教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)工作水平具有重要的意義。工作任務(wù)及要求任務(wù)：1、提出畢業(yè)設(shè)計所選題目的初步構(gòu)想 2、收集、整理與設(shè)計論文有關(guān)的、充分的、準(zhǔn)確的信息資料 3、分析、篩選已有的信息資料，根據(jù)有效信息編寫畢業(yè)設(shè)計論文 4、編寫畢業(yè)設(shè)計論文提綱、提交設(shè)計文稿要求： 1、每個學(xué)生應(yīng)通過畢業(yè)設(shè)計鍛煉自己獨立思考的能力提高閱讀和使用參考資料、綜合運用所學(xué)各門知識，分析和解決問題的能力，熟悉并正確運用各種規(guī)范。2、 設(shè)計方案合理，設(shè)計方法正確，計算數(shù)據(jù)可靠，計算書條理清晰，文字簡練，書寫工整。3、 設(shè)計圖紙能正確表達設(shè)計意圖，符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，圖面布置協(xié)調(diào)合理。時間安排1. 開題報告: 年 月 日 至 年 月 日。2. 完成初稿： 年 月 日 至 年 月 日。3答 辯： 年 月 日 至 年 月 日。以上內(nèi)容由指導(dǎo)教師填寫指導(dǎo)教師簽 字教師姓名：年 月 日助學(xué)點審核審核意見： 組長簽字 年 月 日學(xué)生接受任務(wù)簽字接受任務(wù)時間： 年 月 日 學(xué)生簽名： 摘要：隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。本文以*縣*小學(xué)學(xué)生公寓施工項目為實例，結(jié)合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細(xì)設(shè)計。運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設(shè)計，并根據(jù)實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴(yán)格的技術(shù)、組織措施，針對施工項目中常見的問題、重點問題盡量了規(guī)劃，建立相應(yīng)的管理組織機構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。關(guān)鍵詞：施工項目管理、進度規(guī)劃、質(zhì)量規(guī)劃、成本規(guī)劃目 錄設(shè)計任務(wù)書摘要及關(guān)鍵詞引 言1第一章 工程概況1第一節(jié) 工程地址.1第二節(jié) 工程概述1第三節(jié) 項目建設(shè)特點和總體要求2第二章 編制依據(jù)及原則3第一節(jié) 編制依據(jù)3第二節(jié) 編制原則3第三章 施工部署4第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針.4第二節(jié) 主要施工管理目標(biāo).4第三節(jié) 施工組織機構(gòu).5第四節(jié) 項目質(zhì)量保證體系.5第五節(jié) 項目安全管理組織機構(gòu).6第四章 項目施工方案6第一節(jié) 技術(shù)管理方案.6第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備.7第三節(jié) 施工總平面圖布置.8第五章 施工準(zhǔn)備工作計劃11第一節(jié) 工期進度及計劃.11第二節(jié) 勞動力安排計劃.14第三節(jié) 施工機械配置計劃.16第六章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系17第一節(jié) 工作質(zhì)量保證措施.17第二節(jié) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點.19第三節(jié) 質(zhì)量通病預(yù)防措施20第七章 文明安全工地管理21第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理.21第二節(jié) 消防及避雷措施.23第八章 冬季和雨季施工安排24第一節(jié) 冬季施工安排.24第二節(jié) 雨季施工安排.24結(jié)論25參考文獻25致謝26附錄27西南科技大學(xué)本科生畢業(yè)論文 引言該施工組織設(shè)計為*縣*小學(xué)學(xué)生公寓，它體現(xiàn)了我們對本工程施工的總體構(gòu)思和部署。我們將本著“質(zhì)量第一，科學(xué)規(guī)范，保護環(huán)境，用戶至上”的服務(wù)宗旨，針對該工程的工期要求、質(zhì)量要求，并結(jié)合工程的施工條件、施工環(huán)境和設(shè)計要求等，制定出詳細(xì)的管理方法、工期保證措施以及技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施。做到“精心組織，科學(xué)管理”，用我們的真誠和信心實現(xiàn)建設(shè)單位提出的“合格”的質(zhì)量目標(biāo)。第一章 工程概況第一節(jié) 工程地址該工程項目位于*。第二節(jié) 工程概述該工程為*縣*小學(xué)學(xué)生公寓，總建筑面積1152.56平方米，建筑總層數(shù)為三層，各層層高為3.00M，室內(nèi)外高差為0.45M，建筑總高為10.35M，該建筑所在地為六度抗震設(shè)防區(qū)，按六度抗震進行設(shè)防，建筑為三類建筑，結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，廚房、衛(wèi)生間及陽臺采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，其余樓，屋面采用預(yù)應(yīng)力混凝土空心板。類別學(xué)生公寓建筑概況建筑面積（）1152.56建筑層數(shù)3建筑高度（m）10.35結(jié)構(gòu)概況安全等級二級建筑等級三級耐火等級二級抗震烈度6度抗震類別丙類結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)混凝土強度等級現(xiàn)澆板：C25；基礎(chǔ)、梁、柱、樓梯及其它構(gòu)件均為C20鋼筋種類級鋼筋、鋼筋、冷拔低碳鋼絲焊條E43焊條、E50焊條砌體材料地圈梁以下為水泥砂漿；地圈梁以上為混合砂漿；零星砌體為結(jié)構(gòu)承重的，采用混合砂漿裝飾概況門窗鋁合金門窗，白色內(nèi)墻面混凝砂漿面墻抹灰、白瓷磚內(nèi)墻面樓地面水泥豆石樓面、地磚樓面頂棚水泥砂漿頂棚抹灰、白色內(nèi)墻漆面層、鋁合金龍骨架踢腳板釉面磚踢腳板防水概況屋面防水防水材料采用三元乙丙橡膠防水卷材安裝概況給排水給水管采用PVC-U管、PP-R管、鍍鋅鋼管；排水管采用排水UPVC管、加筋UPVC管第三節(jié) 項目建設(shè)特點和總體要求一、 工程特點由于該工程的重要性及特殊性，對現(xiàn)場施工質(zhì)量、生產(chǎn)管理、安全文明提出了高要求，其工程特點如下：1. 該工程要求施工單位現(xiàn)場管理必須規(guī)范化（在整個施工期間內(nèi)應(yīng)對噪聲、粉塵進行妥善處理，以減少對周邊環(huán)境的影響，施工期間實行全封閉管理，施工現(xiàn)場保證車輛進出有序、保持場地整潔干凈），確保安全文明施工，以良好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境作保證，創(chuàng)造出優(yōu)良工程。2. 該工程工程量不算大，但質(zhì)量及工期要求高。因此，對每一分部分項工程的施工均應(yīng)預(yù)先做出計劃，編制詳盡的實施方案，精心組織施工，不打無準(zhǔn)備之仗。該工程綜合性強，專業(yè)眾多，穿插配合復(fù)雜。因此，應(yīng)對其進行有效的統(tǒng)籌管理，配備充足的運輸設(shè)備，住在協(xié)調(diào)如各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，保證施工進度的順利實施。二、 工程難點和重點1. 該工程建筑物分布集中，故施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分考慮工序間搭接，各類加工房、臨時宿舍，施工用道路應(yīng)科學(xué)、合理的布置。2. 該工程雖層數(shù)不高，但布局處理細(xì)膩，在外墻裝飾和控制墻體裂縫上，應(yīng)著重采取針對性措施予以保證。第二章 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)(一) 本施工組織設(shè)計根據(jù)有關(guān)規(guī)定文件、設(shè)計圖紙等資料為依據(jù)。(二) 國家現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定：1. GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范2. GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范3. GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4. GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5. GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范6. GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7. GB50210-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(三) 甲方提供的相關(guān)資料和土建專業(yè)提供的圖紙。(四) 執(zhí)行地方法規(guī)：四川省文件施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)要求第二節(jié) 編制原則一、 本施工組織設(shè)計施工圖設(shè)計規(guī)定的工程范圍進行編制的，并將充分利用各種有利條件，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場施工條件、合同要求、季節(jié)情況等因素編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計和專題施工方案，以敬業(yè)、求實的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。二、 本施工組織設(shè)計結(jié)合工程特點，合理安排施工程序與順序，采用先進技術(shù)和先進工藝，充分利用機械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，在確保工程質(zhì)量的前提下達到節(jié)約材料、降低成本，縮短工期、節(jié)能、環(huán)保、降噪的目的。第三章 施工部署第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針我們將以業(yè)主方的需求為關(guān)注重點，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。該工程的施工指導(dǎo)方針如下：1. 狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理；2. 對項目管理人員采取優(yōu)化組合；3. 對工程所用材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備進行優(yōu)化配置；4. 強化工程質(zhì)量的過程控制和監(jiān)督管理；5. 合理有效地降低工程造價；6. 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。第二節(jié) 主要施工管理目標(biāo)根據(jù)該工程特點，我們將采取有效措施，以確保實現(xiàn)以下目標(biāo)：一、 該項目工程質(zhì)量目標(biāo)：確保該項目工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)；二、 該項目工程工期目標(biāo)：確保按進度計劃工期完成該工程；三、 該項目工程安全生產(chǎn)指標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷施工的發(fā)生，輕傷頻率控制在3以內(nèi)；四、 該項目工程標(biāo)劃文明施工目標(biāo)：按國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999及成都市的相關(guān)管理規(guī)劃，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)文明施工工地。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)一、 施工組織管理機構(gòu)1. 施工組織管理機構(gòu)布置原則：該工程建筑面積大，分布集中。根據(jù)其規(guī)模和特點，特派技術(shù)水平、管理水平高、責(zé)任心強、施工經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理，組建成項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，項目副盡經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。各個施工專業(yè)在項目經(jīng)理部的直接指揮下，做到有計劃有組織地施工和管理，確保工程項目的質(zhì)量、工期、文明施工、成本控制、數(shù)據(jù)管理等方面達到建設(shè)單位的要求。該工程將作為文明的精品項目，在人、財、物、料、環(huán)方面給予重點保證。2. 施工組織機構(gòu)形式項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理安全組質(zhì)量組核算組工程組物資組技術(shù)組各專業(yè)班組圖1 項目管理組織構(gòu)架圖第四節(jié) 項目質(zhì)量保證體系一、 質(zhì)量目標(biāo)確保該項目工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、 建立健全質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督體系為了完成承諾的工程質(zhì)量管理目標(biāo)：工程施工過程在建設(shè)方質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的監(jiān)督控制中進行。第五節(jié) 項目安全管理組織機構(gòu)一、 推行安全責(zé)任制度，進行嚴(yán)格、認(rèn)真的安全管理；二、 強化安全意識，健全安全管理體系，安全措施經(jīng)費落到實處；三、 所有進場施工的人員，必須集中進行三級安全教育，建立個人安全檔案，并與安全部門簽訂安全誓約書（安全卡），且安全誓約書（安全卡）必須具有人員相片、人員身份號及家庭住址、聯(lián)系電話，并簽字按手印，不得違反有關(guān)安全管理條例及現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定；四、 嚴(yán)格安全執(zhí)法，使各項安全生產(chǎn)制度和安全管理措施得到認(rèn)真貫徹落實。第四章 項目施工方案第一節(jié) 技術(shù)管理方案一、 在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點等重要環(huán)節(jié)；二、 建立健全技術(shù)管理責(zé)任制，做好內(nèi)部分工，明確職責(zé)，責(zé)任到人；三、 結(jié)合施工工藝和使用上的特點，做好采取特殊施工工藝方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備；四、 進場后即組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，盡量減少技術(shù)失誤；五、 核對該工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與圖紙及說明有無矛盾，品種是否齊全，規(guī)格是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯誤；六、 做好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的有關(guān)問題以及工程中有關(guān)問題以書面的方式提前送有關(guān)單位，以便圖紙正是會審；七、 每項工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實可行的施工方案、措施，并報有關(guān)單位審批后實施，確保工程以最優(yōu)的方案進行施工；八、 抓好現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)控，將問題消滅在現(xiàn)場；九、 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件個標(biāo)準(zhǔn)，并盡早完善施工組織設(shè)計及審批，然后分級作技術(shù)交底工作；十、 規(guī)范、資料，測量、實驗器具、設(shè)備1. 施工規(guī)范、圖集、手冊施工規(guī)范全訂本一套。88J1-1建筑構(gòu)造通用圖集一套、施工手冊一套。以及其他國家有關(guān)建筑設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等。GBJ50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范和11G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖技術(shù)質(zhì)量每人配備一本。GBJ300-88建筑安裝工程稱質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2. 測量工用具經(jīng)緯儀一臺，全站儀一臺，水準(zhǔn)儀一臺，3m、5m塔尺各一把，30m、50m鋼尺各2把，無線對講機四套（其中兩套勇于指揮塔式起重機和現(xiàn)場）以及其他測量工具。3. 試驗器具標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室一間，標(biāo)準(zhǔn)混凝土、砂漿試模，混凝土振動機一臺以及其他試驗設(shè)備。第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備本工作將按照標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場管理辦法進行管理，在施工隊伍進場前需做好以下準(zhǔn)備工作：1. 現(xiàn)場臨時宿舍、給排水等設(shè)施在土方施工時已經(jīng)搭設(shè)好。臨時建筑房前用砌磚一排排水溝，生活污水經(jīng)三級沉淀排入甲方指定地方；2. 根據(jù)施工總平面圖作好庫房、加工房及道路的部署；一、 勞動力組織每月的勞動計劃，以工程進度情況及時編制上報。二、 機械設(shè)備配置依據(jù)施工進度計劃、工程量及機械臺班量，確定主要機械投入情況。三、 主要材料準(zhǔn)備為滿足施工及現(xiàn)場堆放材料的需要，一方面在這種供應(yīng)商采取系統(tǒng)化管理措施，緊隨工程進度提供物資；另一方面對進場堆放的物資嚴(yán)格管理，加強標(biāo)識，規(guī)范收發(fā)領(lǐng)料制度。鋼筋的加工設(shè)于場外，鋼筋加工成半成品后，運至現(xiàn)場工作面進行最后的組合、連接成型。木材的加工：根據(jù)現(xiàn)有條件，木材加工、半成品堆放設(shè)于場內(nèi)，考慮環(huán)保需要，木材加工現(xiàn)場加設(shè)噪聲污染的全封閉措施。該工程使用商品混凝土，采用塔式起重機及泵送相結(jié)合的方式運至作業(yè)面。混凝土澆筑配合小步流水，每次澆筑時間在6h以內(nèi)，方便施工操作，確保了施工質(zhì)量，又減少施工隊周圍環(huán)境的影響。裝修施工階段現(xiàn)場建立砂漿攪拌站，現(xiàn)場拌制，滿足砌筑、抹灰施工的需要；裝修材料根據(jù)安排進場，存放在制定位置。第三節(jié) 施工總平面圖布置一、 施工總平面布置原則1. 根據(jù)該工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘查資料，本著實現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設(shè)施作布置。2. 場內(nèi)臨時施工道路應(yīng)便于運輸車輛通行并保證場內(nèi)運輸?shù)缆吠〞场?. 在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機械、辦工、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的合理布置。4. 建筑材料堆放應(yīng)盡可能布置在工作面附近并靠近垂直運輸設(shè)備，并分區(qū)分類堆放，以減少二次搬運，并不得堵塞施工現(xiàn)場道路。5. 臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式，滿足生產(chǎn)安全和防火要求。6. 施工場地做好控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。7. 保護好現(xiàn)場周邊原有設(shè)施，要重點加強環(huán)境保護和文明施工的力度，時刻使工地現(xiàn)場處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。二、 現(xiàn)場臨建布置1. 現(xiàn)場辦公區(qū)：現(xiàn)場布置保衛(wèi)、辦公室及會議室、臨時庫房等，作為監(jiān)理、業(yè)主及施工管理人員處理具體業(yè)務(wù)的辦公場所，會議室兼娛樂休息室，作為施工管理人員的休息場所。2. 現(xiàn)場生活區(qū)：布置職工宿舍、食堂、廁所燈生活設(shè)施作為施工人員的休息、生活場所。3. 現(xiàn)場施工生產(chǎn)區(qū)：為滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要，現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室、鋼筋場、木工棚及周轉(zhuǎn)工具堆場、砂石堆場、磚堆場及預(yù)制構(gòu)件堆場等臨建設(shè)施。4. 為滿足現(xiàn)場混凝土、砌體、抹灰等砂漿攪拌的需要，現(xiàn)場設(shè)全封閉式攪拌站及標(biāo)準(zhǔn)計量臺，以滿足機械攪拌的要求。5. 現(xiàn)場垂直運輸：根據(jù)該工程特點，現(xiàn)場設(shè)置垂直運輸工具：在宿舍樓處設(shè)置龍門吊，大門等其他工程子項在搭設(shè)主題維護時搭設(shè)馬道進行主題結(jié)構(gòu)物料的垂直運輸。6. 現(xiàn)場用電設(shè)置施工配電室，從現(xiàn)場指定的電源接入點引入現(xiàn)場施工配電室，再由施工配電室接入各分配電箱，在各用電設(shè)備處設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)箱。7. 文明工地設(shè)置：現(xiàn)場施工區(qū)設(shè)安全通道交通指示牌、警戒標(biāo)志等?，F(xiàn)場設(shè)沉淀池及排水溝，作為施工用水、雨水的排泄通道。臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間門衛(wèi)室15現(xiàn)場開工至竣工辦公室50現(xiàn)場開工至竣工材料庫40現(xiàn)場開工至竣工配電室20現(xiàn)場開工至竣工廁所20現(xiàn)場開工至竣工標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室10現(xiàn)場開工至竣工砼、砂漿攪拌棚100現(xiàn)場開工至竣工水泥庫40現(xiàn)場開工至竣工木工棚50現(xiàn)場開工至竣工模板堆放場100現(xiàn)場開工至竣工合計445宿舍食堂校外解決三、 臨時用水設(shè)計1. 水源：按照建設(shè)單位的水源接至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設(shè)蓄水池解決施工、消防用水。四、 臨時排水施工方案1. 該工程排水，一方面考慮生產(chǎn)污水排放，另一方面還要考慮生活污水排放。2. 生產(chǎn)、生活污廢水排入地面沉淀后，經(jīng)過三級沉淀，排入甲方指定的城市污水管道。五、 臨時用電設(shè)計1. 施工現(xiàn)場情況：電源按甲方指定處供給，采用電桿橫擔(dān)瓷瓶拉線，穿管明敷的方式，根據(jù)臨時用電規(guī)定，采用三相五線制布線。2. 臨時用電安全技術(shù)措施架設(shè)現(xiàn)了必須根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范采用TN-S三相五線制配電系統(tǒng)，實行三級控制，耳機保護，即總變壓器至配電箱，總配電箱至各分配電箱，各分配電箱至開關(guān)箱三級控制。二級保護是分配電箱和開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護器，以防止施工用電發(fā)生不安全事故。六、 線路敷設(shè)1. 線路、器材除要求取得質(zhì)量合格證外，施工前進行外觀檢查，木質(zhì)電桿、導(dǎo)線等應(yīng)符合規(guī)范要求，不得有缺陷。2. 電桿的埋設(shè)必須根據(jù)施工平面布置圖，進行測量放線工作，并按施工規(guī)范進行埋設(shè)。導(dǎo)線敷設(shè)必須按規(guī)范施工，跨越物與導(dǎo)線的距離必須符合安全用電的最小安全距離。七、 施工現(xiàn)場總平面管理1. 平面管理總原則1) 施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃和使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，根據(jù)進場計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理，并設(shè)置專人進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)。各分包單位進場后的場地使用，均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定。2) 施工總平面布置，應(yīng)以充分保障階段性施工為重點，以保證施工進度計劃的順利實施為目的。在工程施工前，制定詳細(xì)的機具進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，各種施工隊進退場計劃，制定以上計劃的具體實施方案。2. 平面管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上制定出主材、機械、勞動力進退場計劃，根據(jù)平面布置的具體情況，制定出符合實際的平面管理實施進行。3. 平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含實際計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)，以充分保障階段性施工進度計劃的順利實施。八、 施工總平面布置，詳見附錄1第五章 施工準(zhǔn)備工作計劃第一節(jié) 工期進度及計劃一、 工期要求根據(jù)該項目工程的特點及工程量的大小，計劃150天內(nèi)完成房屋的竣工驗收工作，三個月完成主體的驗收工作。為實現(xiàn)計劃施工工期要求，按照進度必須確保質(zhì)量、安全的施工原則，編制總控制性網(wǎng)絡(luò)（橫道）計劃，在施工中，組織好各分部分項工程的施工，控制好施工流水，并協(xié)調(diào)控制各專業(yè)項目的施工進度，確保計劃關(guān)鍵節(jié)點施工工期的實現(xiàn)。二、 總體施工順序基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修竣工收尾(施工進度計劃表，詳見附錄3）三、 工期保證措施1. 保證工期的技術(shù)措施1) 在工程施工前須認(rèn)真組織圖紙的會審，把設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、技術(shù)要求了解清楚，將圖紙差錯減少到最低限度，避免因圖紙問題影響施工的順利進行。2) 積極推廣應(yīng)用“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備”，通過采用有利于提高勞動生產(chǎn)率的“四新”技術(shù)，來保證或縮短工期。3) 臨建及現(xiàn)場機械設(shè)備布置到位與基礎(chǔ)施工同期進行，以保證施工材料的及時運輸及預(yù)埋件的加工與制作，提高機械化作業(yè)水平和勞動生產(chǎn)率，從而節(jié)省時間，縮短工期。4) 工序銜接非常重要，安排雙流水作業(yè)，配備充足的制作、加工、安裝、固定、測量等各類人員，確保工程質(zhì)量與安全，節(jié)約工期。5) 配備充足的各類機械、機具，加大機械化作業(yè)力度，達到縮短工期的目的。6) 施工過程中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題或因情況變化需要進行設(shè)計變更，要及時向設(shè)計單位辦理設(shè)計變更或提請采購方、業(yè)主辦理核定，以免影響施工順利進行。2. 保證工期的組織管理措施1) 將本建設(shè)項目列為重點工程，在人、財、物上給予優(yōu)先保證，并定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，進行綜合平衡調(diào)度，保證工程按期或提前竣工。項目部建立每周召開生產(chǎn)例會制度，由項目執(zhí)行經(jīng)理主持，做到有問題及時解決，以確保工程施工質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保和工程進度。2) 認(rèn)真編制和嚴(yán)格執(zhí)行施工計劃做好施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，及時向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，保證工程按期開工。加強工程開錢前期的各項準(zhǔn)備工作，做到事事有準(zhǔn)備，保證一開工即可進行各類作業(yè)。施工過程中對計劃進行動態(tài)管理，項目部按照編制的控制性網(wǎng)絡(luò)計劃，編制月、旬、周乃至每天施工進度計劃，并負(fù)責(zé)組織逐級實施與落實，最終通過施工技術(shù)交底（施工任務(wù)書）由班組實施，保證每周計劃的完成。項目經(jīng)理部將按照施工進度計劃的安排，負(fù)責(zé)對該工程施工技術(shù)、進度、機具、材料供應(yīng)等各項工作進行協(xié)調(diào)管理及指揮。通過現(xiàn)場管理機構(gòu)，使各工種分工配合，密切合作，合理安排流水施工，統(tǒng)一安排整個工程各工序施工，保證工程順利進行。在施工進度計劃實施的過程中，進行下列工作：A. 跟蹤計劃的實施，進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施。B. 在計劃控制圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。C. 執(zhí)行施工合同中對工程量、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、過程竣工的承諾。D. 跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。E. 落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、監(jiān)察方法和考核辦法。施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決施工中的有關(guān)問題，保證施工按計劃順利進行。實行每周一次的三方聯(lián)合會議制度，以確保工程順利進行。加強對施工機械的日常維修保養(yǎng)，特別是要加強對大型機械、垂直運輸機械的保養(yǎng)，降低機械故障頻率，施工機具完好率保持在95%以上，對易損機械及配件要充分考慮備用。工程開工前及時提出單位工程備料計劃，工程開工后項目部內(nèi)業(yè)要根據(jù)施工作業(yè)計劃，及時提出分部分項工程的材料計劃及加工計劃，一遍及時組織采購，保證材料按計劃進場，材料計劃提出后，應(yīng)經(jīng)項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核無誤后，方可送材料部門采購。為確保門窗等半成品供應(yīng)及各項物資供應(yīng)工作，應(yīng)及時做好材料訂貨和運輸工作，保證材料能夠按時、按質(zhì)、按量送至現(xiàn)場并交付使用。合理安排施工總平面布置，將辦公區(qū)域施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)格分開，保證施工安全，減少或避免二次搬與對工期的影響。根據(jù)工程規(guī)模、施工組織設(shè)計及施工計劃，技術(shù)提出勞動力需要計劃，由施工施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)平衡調(diào)度，保證施工人員及時進場。根據(jù)工程進度要求，適當(dāng)安排二班或三班連續(xù)作業(yè)，保證計劃工期。該工程基礎(chǔ)施工時要做到在人工揀底達到設(shè)計標(biāo)高后，及時請設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工，以確保勞動力的合理利用和基礎(chǔ)施工的順利完成。做好人力、物力和財力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，不斷進行各專業(yè)工種間的綜合平衡，使其每個施工過程都由相應(yīng)的專業(yè)隊伍一次在同一時間、不同的空間上完成其施工任務(wù)，以達到節(jié)約工期的目的。第二節(jié) 勞動力安排計劃根據(jù)該工程的具體特點，按原定施工總體安排和總工期目標(biāo)，該工程勞動力計劃安排劃分為兩大部分，即建筑工程勞動力安排計劃和安裝工程勞動力計劃，并分別針對其用工特點安排如下：一、 勞動力安排的組織措施1. 該工程主體結(jié)構(gòu)階段以和鋼筋工、模板工、砼和磚工位主配備勞動力，裝修階段為抹灰工為配備勞動力。2. 根據(jù)工期要求，實物工程量、勞動定額確定勞動用工。3. 勞務(wù)作業(yè)隊進場前，由公司勞務(wù)處和項目共同進行綜合評估，項目經(jīng)理擇優(yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲的措施。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。4. 該工程勞動力組織綜合考慮土建、安裝的用工特點，即土建施工的勞動力密集型，安裝施工的專業(yè)性，施工前組織二支勞務(wù)作業(yè)隊伍，一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊，則另一支為安裝施工作業(yè)隊，進場后土建按不同的施工階段組成二至三個作業(yè)班組組織施工，安裝則組織成一個作業(yè)班組進行施工，并按該工程的總體安排分階段分批進出場，施工階段的劃分如下：1) 基礎(chǔ)施工階段2) 主體施工階段3) 裝飾施工階段4) 竣工收尾階段5. 該工程所有特殊工種（焊工、機操工、架工、電工、管道工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師（如：砼工程、鋼筋工程、安裝、焊接工程、水電工程）。二、 各階段的勞動力安排1. 基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)砌體結(jié)構(gòu)階段，施工面上采取平行施工，基礎(chǔ)砼階段以鋼筋工、模板工、砼組織為主，基礎(chǔ)砌體階段則以施工組織為主。同時施工安排上，該工程砼采用現(xiàn)場攪拌砼。此外安裝工程主要任務(wù)為接地系統(tǒng)安裝，底層給排水主管安裝，及其它水電預(yù)留預(yù)埋工作。由此場內(nèi)需組織砼、鋼筋、模板、磚工、水電施工班組各一支，現(xiàn)場主要工種有：鋼筋工、模板工、砼工、電工、水工、普工、機操工、電焊工、架工等。2. 主體結(jié)構(gòu)階段主體結(jié)構(gòu)階段，建筑內(nèi)水平施工面上劃分為兩個施工段流水施工，勞動力組織以磚工為主。此外安裝隊伍主要任務(wù)為水電預(yù)留預(yù)埋。由此場內(nèi)需組織砼、鋼筋、模板、磚工、水電施工班組各一次，現(xiàn)場主要工種有：鋼筋工、模板工、砼工、電工、水工、普工、機操工、電焊工、架工等。3. 裝飾施工階段該階段作業(yè)面多，各工序交叉作業(yè)多，工種繁多，該工程的用工高峰出現(xiàn)，土建勞動力組織以抹灰工為主，分為三組（室內(nèi)兩組、室外一組）。此外安裝工程進入水電系統(tǒng)，安裝階段進入安裝工程用工高峰期，由此該階段專業(yè)班組有抹灰、防水、磚工、泥瓦工、涂料、油漆、木工、水電各一，主要工種有抹灰、磚工、泥瓦工、機操工、防水工、架工、焊接工、涂料工、油漆工、水工、電工。4. 竣工收尾工程勞動力安排該工程竣工收尾階段主要工作為工程交驗前的清理和保護工作，可安排油漆工、抹灰工、普工，對裝飾面受到的損壞或污染進行清理、修補。再安排電工拆除現(xiàn)場宿舍用電。三、 勞動力組織保證措施1. 勞動力實行動態(tài)管理，針對各階段的施工情況，投入足夠的勞動力。2. 勞動力組織由項目跟進工程進度情況，實現(xiàn)提出勞動力的需要計劃，由公司勞資科統(tǒng)一組織。3. 我們將對生產(chǎn)班組進行招標(biāo)，選擇技術(shù)素質(zhì)較好并且有搓死保證工期的生產(chǎn)班組。4. 對工程進度影響較大的分部分項工程，在施工時，組織勞動競賽，獎優(yōu)懲劣。5. 組織預(yù)備隊伍，隨時補缺。預(yù)備隊伍分兩層，一層是公司勞資處我餓馪預(yù)備勞動力，預(yù)編在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時隨時補進；另一層是在當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動力隊伍，待需要臨時加入或換人時補缺。6. 針對該工程各個施工階段問題，有計劃地組織班長學(xué)習(xí)、討論，及時糾正。第三節(jié) 施工機械配置計劃一、 主要施工機械設(shè)備配置計劃根據(jù)該工程的建筑現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)特點及進度計劃的安排，本著既滿足施工要求，又不浪費的原則，制度合理的施工機械配置計劃。二、 施工解析設(shè)備使用與維護1. 定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。2. 實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3. 現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無阻礙，夜間施工照明良好。4. 機操工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。5. 機操工作要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。6. 機械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。三、 施工機械配置保證措施1. 選擇先進的施工機械，配備足夠的數(shù)量。2. 我們將編制合理的機具運輸計劃，按時將大型施工機具用汽車運至現(xiàn)場；其它中、小型機械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進度要求，在擋死購置足夠，并及時組織進場。3. 設(shè)專職機械工長、電工工長。加強解析設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上。對本工程我們設(shè)置專業(yè)機械維修班一個，加強設(shè)備管理，配備易損零部件，保證工程的連續(xù)性。第六章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量控制原則1. 嚴(yán)格按照IS09001-2000國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上建立的質(zhì)量保證體系手冊、管理程序、工作程序等為質(zhì)量控制準(zhǔn)則，建立從總承包單位到項目部的多級質(zhì)量控制體系。2. 確立工程質(zhì)量多方面監(jiān)督管理體系：1) 由質(zhì)量站負(fù)責(zé)質(zhì)量控制監(jiān)督與評定。2) 由監(jiān)理公司工程師對施工全過程進行監(jiān)理。3) 由施工單位對各分部分項工程進行全過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評定。二、 管理保證措施1. 項目經(jīng)理作為該工程的管理者，應(yīng)以嚴(yán)格的程序化進行管理，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，保證質(zhì)量管理體系的有效運行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2. 對特殊過程和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量控制點，加強過程參數(shù)的記錄控制，通過數(shù)據(jù)積累，發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工中通過QC小組活動解決存在的問題，提高工程質(zhì)量。3. 優(yōu)化人員素質(zhì)：1) 管理人員的素質(zhì)優(yōu)化：對現(xiàn)場的管理人員實行招聘，擇優(yōu)聘用，上崗后實行考核制，以提高管理者的質(zhì)量意識。加強對管理者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，輸送時代步伐下更新的管理方法和經(jīng)驗，以最優(yōu)的管理模式來實現(xiàn)對工程質(zhì)量的控制。2) 作業(yè)人員的友好素質(zhì)：對現(xiàn)場的所有施工人員進行考評，以滿足工程質(zhì)量要求能在嚴(yán)格的管理模式下正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)各分部分項工程達到100%的合格率。三、 質(zhì)量管理體系程序要求1. 項目經(jīng)理：是該建設(shè)項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)檢部門是工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查者，各專業(yè)施工人員要嚴(yán)格把工序操作關(guān)，項目經(jīng)理講根據(jù)工程質(zhì)量實行重獎重罰制度，把管理者的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有效的結(jié)合在一起。2. 質(zhì)監(jiān)部門：必須嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行質(zhì)量跟蹤檢查程序規(guī)定，堅決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度，認(rèn)真做好各工序之間的自檢、交接檢和專檢，做好質(zhì)量記錄的收集整理，對影響質(zhì)量的問題進行分析并查找原因，提出糾正方法。參加各分部分項的檢查和驗收，做好混凝土工程的會簽記錄。密切配合施工人員、技術(shù)員協(xié)調(diào)各工序的實施和交接，確保各分部分項工程質(zhì)量。3. 工程施工部門：嚴(yán)格按慣例程序要求及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)書等指導(dǎo)施工，充分調(diào)動班組的積極性，認(rèn)真完成各分項工程項目的實施，密切配合技術(shù)部門的工作，及時提供工程中不可預(yù)見性發(fā)生的項目數(shù)據(jù)和質(zhì)量情況。做好文明工程的標(biāo)劃工作。4. 技術(shù)部門：嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，認(rèn)真做好各種技術(shù)資料的收集和整理，及時提供工程中各種技術(shù)數(shù)據(jù)及規(guī)程，以技術(shù)指導(dǎo)施工。做好技術(shù)資料的封閉和實施方案，密切配合各部門的檢查工作。5. 材料部門：嚴(yán)把物資采購與供應(yīng)關(guān)，認(rèn)真做好各種進場物資的入庫檢查與驗收工作，嚴(yán)格控制物資的貯存、出庫使用，杜絕一切不合格物資進入施工現(xiàn)場。6. 施工測量與控制工作：選擇合格的測量儀器，由于該工程布置比較緊湊，考慮到多因素（包括氣候、溫度、環(huán)境、人員等）的影響，在基礎(chǔ)施工時進行外控，技術(shù)完工主體施工時進行內(nèi)控，采用多點封閉控制，以保證復(fù)雜結(jié)構(gòu)多次校核，并做好簽字、記錄，確定工程施工測量放線的準(zhǔn)確性。7. 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工：嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范精心編制施工組織設(shè)計及各專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，認(rèn)真計算各結(jié)構(gòu)支撐體系的受力性質(zhì)和施工動載，采用合理的支撐體系，加強西部結(jié)構(gòu)的處理，注意觀感效果。8. 實行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計、分析與控制：嚴(yán)格收集各分項工程的質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)，對各項目的數(shù)據(jù)進行分析、對比，監(jiān)控質(zhì)量點的升降，并分析引起升降的愿意，采取對策措施，予以實施。四、 技術(shù)保證措施1. 根據(jù)設(shè)計意圖，認(rèn)真熟悉圖紙，明確各空間的使用性質(zhì)、結(jié)構(gòu)類型以及荷載分析，及時做好施工過程中與圖紙發(fā)生矛盾時的協(xié)調(diào)工作，以滿足結(jié)構(gòu)的使用和規(guī)范的要求，嚴(yán)格按分部分項的技術(shù)交底要求執(zhí)行，做到有交底、有記錄、有施工、有檢查的管理程序，檢查施工前圖紙會審、施工有檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把隱患消滅在施工之前。2. 組織好圖紙的初審、會審和綜合會審，將施工圖中出現(xiàn)的問題在施工前一一解決。3. 針對該工程的特點、技術(shù)重點和施工難點組織調(diào)研、分析與討論，編制施工操作方案，嚴(yán)格按操作程序進行施工。4. 在施工過程中實行樣板引路制度，由項目經(jīng)理薪資抓樣板工作，每道工序均要先做好樣板面、樣板塊或樣板層。5. 嚴(yán)格按照施工圖施工，未經(jīng)建設(shè)單位或設(shè)計單位核定，不得變更設(shè)計，對設(shè)計變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計圖及已經(jīng)施工部分自習(xí)核對，消除一切可能產(chǎn)生的矛盾，并會同采購方代表、監(jiān)理工程師一起做好記錄，為竣工資料作準(zhǔn)備。五、 材料供應(yīng)和管理1. 材料部門嚴(yán)格按照材料采購工作程序，按計劃進行采購供應(yīng)。2. 凡進入施工現(xiàn)場的材料，必須具備材料質(zhì)量證明書和合格證，必須經(jīng)過現(xiàn)場施工、技術(shù)、質(zhì)量安全、物設(shè)各部門人員的檢查認(rèn)可，并見證抽樣、送檢，檢驗合格后方可使用。3. 對使用的材料、設(shè)備配件，必須附有出廠合格證、質(zhì)量保證書及有關(guān)技術(shù)資料。經(jīng)監(jiān)理工程師見證抽樣檢驗合格后方可使用，并做好驗收記錄。第二節(jié) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點一、 首先要明確在施工的全過程中，在主要三個分部（主體、裝飾、安裝）中如何抓住關(guān)鍵的少數(shù)（即主要矛盾）加以設(shè)置質(zhì)量控制點，以促使全過程的質(zhì)量控制。把人、材、機、法、環(huán)、測六個因素控制在正常質(zhì)量的波動范圍內(nèi)，達到產(chǎn)品的生產(chǎn)，行程、實現(xiàn)優(yōu)良的目標(biāo)。二、 質(zhì)量控制點的選址對象，它是一個廣泛的尸體范疇，可以是硬件、是過程，也可能是關(guān)鍵部門、人員，所以它具有動態(tài)性，在選擇時要精確。三、 設(shè)置質(zhì)量控制點按以下步驟實施：列出質(zhì)量控制點的明確表制定質(zhì)量控制點的工藝流程圖編制質(zhì)量控制點的作業(yè)指導(dǎo)書填寫質(zhì)量控制點表格明確該控制點誰管理誰協(xié)助，強調(diào)操作人員、質(zhì)檢員、質(zhì)管員、施工技術(shù)人員要有創(chuàng)造性工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度，以管理因素保結(jié)果才能實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)良。第三節(jié) 質(zhì)量通病預(yù)防措施一、 構(gòu)造柱鋼筋偏移，爛根防治措施：1. 在支模和澆筑砼前，對構(gòu)造柱軸線位置、標(biāo)高、鋼筋固定情況進行檢查看是否正確。2. 砼澆筑前，將柱底的雜物清理干凈，澆水濕潤，用于柱砼中標(biāo)準(zhǔn)號相同的水泥砂漿鋪墊510cm。3. 構(gòu)造柱振搗時，嚴(yán)格控制振搗時間和振搗方式，不得振動周邊墻體，以免造成墻體位移，構(gòu)造柱脹模、漏漿。二、 蜂窩、麻面防治措施1. 模板的質(zhì)量必須符合要求，各結(jié)構(gòu)的支撐體系必須符合設(shè)計要求和施工要求。2. 模板的拼接必須嚴(yán)密，經(jīng)理采用接縫少的模板整裝、整拆，在結(jié)構(gòu)板底模的接縫處，克采用膠條進行密封并刷隔離劑。3. 混凝土澆筑前，嚴(yán)格檢查支撐體系和模板的拼裝，嚴(yán)禁使用非工具式模板進行補縫處理。4. 混凝土澆筑前，必須對模板進行澆水濕潤。5. 合理組織操作人員確保每道工序程序進行，進行跟蹤檢查。6. 下料死角區(qū)，采用人工二次倒運，嚴(yán)禁采用振搗棒趕料攤平混凝土。三、 屋面防漏措施1. 對材料進行嚴(yán)格要求，確保材料的各種技術(shù)性能。2. 嚴(yán)格按施工程序施工，做好每道工序的交接工作，進行跟蹤檢查，做好質(zhì)量記錄。3. 屋面找坡嚴(yán)格按要求施工，坡向正確，無積水倒坡。4. 各節(jié)點位置嚴(yán)格按屋面防水工程節(jié)點圖進行施工，做好每個細(xì)小環(huán)節(jié)。5. 基層必須平整，清理干凈保證防水層與基層的粘結(jié)。6. 柔性防水材料的搭接處，收口處必須牢固，封閉嚴(yán)密。7. 防水層施工完，驗收后進行灌水試驗。如有滲漏現(xiàn)象，及時進入處理，進入二次灌水試驗，達到無滲漏放可進行面層施工。第七章 文明安全工地管理第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理一、 安全施工目標(biāo)施工現(xiàn)場安全工作達標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%以上。輕傷 事故頻率控制在7%以內(nèi)，重傷死亡事故頻率為零，堅持作業(yè)環(huán)境達到國家標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)市級文明安全工地。二、 安全生產(chǎn)管理體系1. 建立健全安全保證體系安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，項目經(jīng)理部進場后，和勞務(wù)作業(yè)隊一起建立健全安全保證體系，落實責(zé)任制，并將各種管理制度上墻，施工現(xiàn)場安全紀(jì)律：1) 進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)。2) 施工時必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中規(guī)定的安全技術(shù)措施，未經(jīng)交底禁止作業(yè)。3) 從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作。4) 管理人員嚴(yán)禁違章指揮。5) 施工人員必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮和管理。6) 禁止攀爬各類架子，跨越防護欄桿，穿行有禁行標(biāo)志的出口。7) 高空作業(yè)（高度超過2m）必須正確使用安全帶。8) 樓層上施工人員禁止向下投擲物品、投擲材料和垃圾。9) 禁止挪移、拆改安全防護設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌。10) 明火作業(yè)必須開具用火證，并有防火措施。11) 非電工禁止動用配電線路和設(shè)施。2. 現(xiàn)場安全管理標(biāo)識1) 施工現(xiàn)場管理、施工人員統(tǒng)一安全帽和著裝，經(jīng)理部管理人員一律佩戴白色安全帽，統(tǒng)一的工作服；外施工單位的管理人員、班組長一律佩戴黛色安全帽，施工人員一律佩戴黃色安全帽，穿戴統(tǒng)一制式的馬甲，塔式起重機信號工統(tǒng)一穿特制的黃色工作服。2) 外架子管立管、水平管為黃色，見到撐為藍(lán)色。3) 配電箱為黃色，消防栓箱為紅色。4) 臨邊防護欄桿，電纜保護木盒刷成紅白相間。三、 現(xiàn)場安全管理辦法1. 建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，堅決貫徹“預(yù)防為主，安全第一“的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。2. 進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。3. 經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)包工隊的安全生產(chǎn)管理，進入施工現(xiàn)場的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相應(yīng)的文化程度。4. 從事特種工種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病。5. 正確使用個人防護用具和防護設(shè)施，進入現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤腳，在缺乏防護的高空作業(yè)必須系好安全帶。6. 施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語，危險部位設(shè)警示標(biāo)志。7. 施工現(xiàn)場建立責(zé)任區(qū)制度，指定負(fù)責(zé)人，設(shè)立標(biāo)牌。8. 作業(yè)人員嚴(yán)格做到干活腳下清，下班后要對作業(yè)區(qū)清查一遍，確認(rèn)安全無誤后方可離開現(xiàn)場。9. 定期檢查修理機械設(shè)備，防止帶病運轉(zhuǎn)，禁止超性能使用，保護裝置必須靈敏有效。10. 一切施工人