電工績效考核制度.doc

精品文檔電工績效考核制度（討論稿）電工崗位有一定的特殊性，其工作的好壞對企業(yè)的影響相對較大。電工的日常工作主要是更換維修以及新建施工，月工作量不固定，不便量化銜接，可以采用記分制就行績效考核。其工資設計是：基本工資+績效工資+技能津貼即70%是基本工資，30%是績效工資，技能津貼按職業(yè)資格證書結(jié)合電工入網(wǎng)作業(yè)證發(fā)放。持初級電工資格證，技能津貼50元；中級資格證80元；高級電工證130元；技師證260元；高級技師證390元。1.保證公司正常用電：（權(quán)重：15） 【計算方式】影響正常使用超過半小時：扣四分 超過1小時：扣8分 超過2小時：扣15分 30分鐘內(nèi)解決得全分 【項目界定】因線路故障導致局部用電和辦公場所用電中斷2.用電安全隱患情況：（權(quán)重：30） 【計算方式】發(fā)現(xiàn)一次安全隱患扣10分 【項目界定】安全隱患：無證上崗，或證書過期；電網(wǎng)不符合技術(shù)要求； 未定期對低壓電柜進行保養(yǎng)。3.電控維修及時性：（權(quán)重：20） 【計算方式】每發(fā)現(xiàn)一次不及時扣5分 【項目界定】及時：接到上級通知后30分鐘內(nèi)開始維修。 特殊原因不能立即前往維修的，需辦公室認定。4.工作態(tài)度：（權(quán)重：15） 【計算方式】每發(fā)現(xiàn)一次違反公司公司紀律的行為扣5分； 責任意識差、協(xié)作精神弱扣5分； 【項目界定】工作態(tài)度：普工行為的認定由班長負責， 班長行為的認定由辦公室負責5.維修投訴次數(shù)：（權(quán)重：15） 【計算方式】每投訴一次扣10分 【項目界定】投訴：因維修不及時或服務態(tài)度惡劣而受到保修部門投訴的有效次數(shù)，投訴時要有具體的事件和理由 【績效加分項目】： 1.公司整月用電零故障，電工班綜合績效加15分； 2.公司聯(lián)合檢查中未發(fā)現(xiàn)安全隱患，電工班綜合績效加10分；3.個人維修反饋單月平均滿意度大于80%，加5分；月平均滿意度大于90%，加10分； 4.個人受到公司領(lǐng)導會議表揚，加10分； 5.個人單月最高加分不應超過20分。附件一：電工班長績效考核表被考核者電工班長考核者考核日期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準分值設備事故對本公司范圍內(nèi)電器設備事故負主要責任40%1. 重大電器設備事故扣40分2. 較大設備事故考核扣30分3. 一般設備事故考核扣20分4. 小設備事故考核扣10分40維修及時性本人負安排協(xié)調(diào)、督促完成的主要責任40%1. 班組返修率發(fā)生一次扣4分2. 點檢、巡檢不到位扣10分3. 不能及時發(fā)現(xiàn)設備隱患扣10分4. 因沒有及時保養(yǎng)設備扣10分5. 不能及時申報、領(lǐng)取備件扣5分6. 不能及時記好點巡檢記錄扣5分40員工管理本人對管理指標負主要責任10%1. 安全、設備、現(xiàn)場衛(wèi)生；微傷、 險肇事故每超一次扣3分2. 聯(lián)帶考核項；以直接管理人數(shù)的違紀次數(shù)為準，一次扣1分3. 對員工的培訓不及時或不到位的，扣1分/人4. 因交接班出現(xiàn)異議，而不能及時正確處理的，一次扣3分10個人態(tài)度對本人的工作態(tài)度負責10%1. 本人遲到早退，每次扣5分2. 違反公司紀律并受到處罰的每次扣5分3. 重點工作完成情況：每受公司領(lǐng)導批評一次扣5分4. 越權(quán)行為：不按工作程序辦事，越級上報問題一次扣5分10考核得分復核加（扣分）最后得分考核者評語時間： 簽名：辦公室審核時間： 簽名：附表二：電工績效考核表被考核者考核者考核日期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準分值工作業(yè)績公司正常用電15影響正常使用超過半小時，扣4分 超過1小時，扣8分 超過2小時，扣15分15安全隱患30發(fā)現(xiàn)一次安全隱患扣10分發(fā)現(xiàn)無證上崗、證件過期扣5分未定期對電柜進行保養(yǎng)扣10分正施工線路不符合行業(yè)標準扣10分30維修及時性20每發(fā)生一次維修不及時扣5分特殊原因的認定由辦公室裁決20維修滿意度20因個人主要因素一次修復不到位扣10分發(fā)現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象每次扣20分20工作態(tài)度15每發(fā)生一起違紀行為扣5分每出現(xiàn)一例責任意識差、協(xié)作精神弱扣5分15考核得分考核者簡評 簽名： 審核加分上級審核