施工總進度計劃.doc

中山市神灣盛世游艇制造基地水利工程施工總進度計劃 廣東水電二局股份有限公司施工總進度計劃1. 總體要求及編制依據(jù)1.1總體要求為了使工程進度達到預期優(yōu)質(zhì)、快速的目標，項目經(jīng)理部將對工程項目的工期、質(zhì)量等綜合目標進行高效率、有計劃地組織協(xié)調(diào)管理，在計劃上堅持高起點、高標準、嚴要求，合理配備生產(chǎn)要素，對施工過程進行全面控制、指揮、協(xié)調(diào)，確保工程進度、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程特點和設計要求，項目經(jīng)理部按照“統(tǒng)一指揮、分工負責、網(wǎng)絡管理、全面推進”的原則，先施作主體結構后附屬結構，多作業(yè)面、多工序立體交叉平行流水作業(yè)，充分利用時間和空間，確保工程優(yōu)質(zhì)按期全面完成任務。 1.2編制依據(jù)1）土建工程量清單；2）施工合同；3）水利水電工程施工組織設計規(guī)范；4）水利水電工程施工有關定額；5）業(yè)主對工期、質(zhì)量、安全的要求。2. 施工計劃總體安排宏觀上，整個標段將劃分為五大施工作業(yè)區(qū)，即：防洪堤工程；船閘工程；內(nèi)泵站工程；外泵站；外排渠。根據(jù)招標文件要求及施工組織安排，為保證施工階段目標的實現(xiàn)，采取如下施工部署：優(yōu)先開挖有基礎處理的部位；優(yōu)先施工有金結機電預埋的部位；有防洪度汛要求的部位。整個工程施工工期計劃安排要求如下：業(yè)主指定的開工時間為2011年10月18日，工程竣工時間為2013年1月15日。現(xiàn)結合目前的情況，開工時間暫時按2011年10月18日計算（實際開工時間以監(jiān)理下發(fā)的開工令和合同約定為準），計劃到2012年10月4日完成本標段工程的全部施工，比招標文件要求工期提前104天完工?？偟氖┕r間按合同規(guī)定的353天控制。3. 施工準備計劃施工準備為期47天，為2011年10月18日2011年12月3日。期間完成臨時房屋及臨時設施、臨時供水供電、臨時便道和施工現(xiàn)場圍蔽施工等工作。4. 主體工程施工項目控制計劃船閘施工安排在2011年10月20日2012年9月4日完成。防洪堤施工安排在2011年10月21日2012年8月7日完成。外泵站施工安排在2011年11月14日2012年5月22日完成。內(nèi)泵站施工安排在2011年10月18日2012年6月5日完成。外排渠施工安排在2011年10月23日2012年5月9日完成。整個工程于2012年9月5日2012年10月4日進行工程收尾清退場、竣工驗收。5. 本工程主要施工項目的施工高峰強度開挖施工高峰強度（水上）：135796 m3/月開挖施工高峰強度（水下）：93972m3/月混凝土澆筑高峰強度：18138 m3/月土方填筑高峰強度：82050m3/月土方開挖填筑高峰強度（水上）：138967m3/月6. 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于部位1攪拌樁機PH-5（5B）33臺武漢20086010000m/d基礎處理2回旋鉆機SPJ-30017臺上海200930250m3/d基礎處理3電焊機BX1-31519臺廣州201021基礎處理4泥漿泵3（2）PNL20臺四川201022基礎處理525t汽車吊KATO2輛日本2007基礎處理650T履帶吊QUY501輛徐州2008115kw泵站、防洪堤、船閘716t汽車吊KATO1輛日本2006基礎處理810m3攪拌車三菱2輛日本2007250m3d基礎處理9鋼筋彎切機WQ-404臺鶴山20105.5基礎處理10鉆探機XY-24臺重慶200818450md基礎處理11高噴臺車GP-54臺泰安200913450md基礎處理12高壓注漿泵PP-1204臺北京200990450md基礎處理13攪漿機WJ-1004臺泰安200922450md基礎處理14柴油打預制樁機CYDZJ-3t2臺長沙2007382000md基礎處理15柴油發(fā)電機KMS-3001臺上海2006300基礎處理16卷揚打松樁機JYJ-42臺南海201042000md基礎處理17帶振動錘挖機PC3201臺日本2008400md基礎處理18反鏟挖掘機PC2209日本2009125720m3/班本項目19反鏟挖掘機CAT3205美國20092201080m3/班本項目20反鏟挖掘機PC4001日本20092571111m3/班船閘21長臂反鏟挖掘機PC2202日本2009125220m3/班船閘22自卸車15t40國產(chǎn)2009290Hp本項目序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于部位23壓路機16t2國產(chǎn)20091153000m3/班本項目24振動碾16t2國產(chǎn)20091153000m3/班防洪堤、外排渠25推土機TY2204國產(chǎn)2009220Hp本項目26輪式裝載機ZL50(3m3)3臺國產(chǎn)2009本項目27抓斗式挖泥船0.5m32國產(chǎn)2009防洪堤28抓斗式挖泥船1.0m31國產(chǎn)2009防洪堤29軟軸振搗器405020臺國產(chǎn)2009本項目30平板振搗器0.81.1kw6臺國產(chǎn)2009本項目31中頻振動器6臺國產(chǎn)2009本項目32鋼筋模板加工設備1套國產(chǎn)2009本項目33柴油發(fā)電機組1臺國產(chǎn)2009150kw本項目34水泵ZS200-150-31510臺國產(chǎn)200945kw315m3/h揚程26m本項目35水泵D165-2010臺國產(chǎn)200914kw220m3/h揚程13m本項目36全站儀GTS-6021日本2010本項目37自動安平水準儀DSZ23蘇州2009本項目38屏顯液壓萬能試驗機WAW-100E1濟南2010本項目39原材試驗1套國產(chǎn)2009本項目40土工試驗1套國產(chǎn)2009本項目41電腦33臺國產(chǎn)2010本項目7. 擬投入本標段的勞動力計劃表擬投入本標段的勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況2011年3季度2011年4季度2012年1季度2012年2季度2012年3季度2012年4季度管理人員2020202022技術質(zhì)檢2030302022施工員666622技工12120000安全文明444422樁機操作66660000灰工1321320000重車司機220000混凝土工46460000砂漿工24240000鉆灌工60600000配合工20200000鉆機操作手20200000鉚工2020151515焊工122025252525安裝鉗工066666安裝鉚工01020202020探傷工022222機加工01010101010起重工022222電工、機修161615151515油漆工044444工種按工程施工階段投入勞動力情況2011年3季度2011年4季度2012年1季度2012年2季度2012年3季度2012年4季度電氣試驗人員022222鋼筋工91910101010模板工154040202020打毛清渣102020552排水888884挖機手32323210106司機254254254503020壓路機操作手101212664打夯機土機手141414663采購555222砌磚232323101010挖泥船操作人員30300000普工808080303030合計53211077003182562268. 各階段進度保證措施及承諾1) 在汛期的工期保證措施由于本工程工期緊，工程施工強度大，為免因汛期而延誤整個工程進度計劃的安排，所以在汛期仍安排混凝土與填筑施工，對由于風雨季節(jié)而影響的進度，事后要加大人力物力的投入，調(diào)整施工進度計劃，將延誤的工期搶回來。在汛期要預先做好如下準備措施：成立專門的，與當?shù)貧庀笈_、水文站建立正常聯(lián)系，臺風、雨季24小時值班監(jiān)控。原則上大風大雨天氣時避免澆筑混凝土和堤身填筑施工。如確因工期需要，需在大風雨季節(jié)進行混凝土澆筑，則混凝土澆筑完成后,及時用泡沫、草蒹、麻袋覆蓋，及時灑水養(yǎng)護，并延長養(yǎng)護時間。雨季施工,基坑抽水水泵有足夠備用,確?；优潘芰??；炷翝仓r，備足防雨布，遇下雨時及時遮蓋。雨季經(jīng)常疏導地面排水溝，防止積水漫入工作面。臺風、雨季到來之前，配備足夠的搶險機械設備，包括挖掘機、輪式裝載機、汽車、吊機、抽水機等機械設備，全部完好待命，由防洪防風搶險隊統(tǒng)一指揮調(diào)配。2) 組織保證措施安排有經(jīng)驗、責任心強的工程技術、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè)管理干部，組成本標段工程項目經(jīng)理部，選派工作經(jīng)驗豐富、年富力強一級項目經(jīng)理，全權負責現(xiàn)場施工各方面的工作。工程實施中，實施項目法管理，做到統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付。建立健全項目管理機構，明確各部門、各崗位的職責職權范圍。施工期，建立以計劃財務部、質(zhì)量檢驗部、安全技術部、物資設備部、綜合辦公室協(xié)調(diào)配合的計劃落實體制，確保各項工程的施工進度在保證工程質(zhì)量的前提下得到控制與及時調(diào)整，滿足總進度要求。加強資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，充分調(diào)動我單位各方面施工優(yōu)勢力量，選調(diào)從事過類似工程施工的精銳隊伍投入本標段工程施工。3) 進度計劃控制保證措施根據(jù)工期總目標，我方將施工進度逐層分解，狠抓落實。項目部制定月進度計劃，各項目施工單位制定周進度計劃，班組制定日進度計劃，把全部工作納入嚴密的計劃管理體系之下。加強對計劃的檢查、跟蹤、督促，建立月會、周會、日碰頭會制度，及時檢查工程進度和計劃執(zhí)行情況。認真分析出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。對進度計劃在實施過程中出現(xiàn)的偏差，及時研究應對措施，涉及施工方法改變的項目，及時報監(jiān)理審批后實施。在汛期前將防洪堤填土完成，使其具備防洪作用。4) 技術保證措施建立以項目總工程師為核心，工程部為主體的技術管理組織體系,逐級落實技術責任制。根據(jù)本標段工程施工的特點，結合我單位技術能力和類似工程施工經(jīng)驗，按照技術管理程序，制訂切合工程實際情況的各施工階段的技術方案和措施，在施工過程中，做好技術交底，建立技術檔案，把技術管理落到實處。針對本標段工程的特點，抓好新技術、新工藝的推廣應用。充分發(fā)揮我單位知識、技術密集的優(yōu)勢，組織科技攻關小組，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題。5) 資源保證措施1)設備保證措施我單位計劃投入本標段工程施工的機械設備均處在良好狀態(tài)。其余開挖運輸設備、道路施工設備、起重設備、拌和設備等停放在我單位設備庫停放場或各在建工程工地，整裝待發(fā)。保證施工設備根據(jù)本標段機械設備進場計劃和現(xiàn)場征地移交情況陸續(xù)安排進場。我方會根據(jù)現(xiàn)場實際情況，調(diào)整設備數(shù)量，盡全力滿足施工進度。6) 人員保證措施我單位將選派精干技術、管理人員，抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)驗的精銳隊伍，投入到本標段工程施工，保證足夠的施工人員和管理人員。7) 材料、配件保證措施我單位施工材料和配件統(tǒng)一由物資設備部管理和調(diào)配，根據(jù)本標段工程特點，認真做好材料和配件采購計劃。保證本標段工程施工正常的、充足的材料和配件供應。選派有經(jīng)驗的、合格的財務人員，對業(yè)主支付的工程款項和我單位投入本標段工程施工的流動資金，進行封閉式管理，用好、用活資金，保障工程正常施工對資金的需要，滿足工程建設進度。8) 加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理之間加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的技術問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。9) 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理將根據(jù)填筑、混凝土結構、道路施工等不同階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、資源配備處理施工用地計劃等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，保持現(xiàn)場秩序井然，確保施工順利進行。10) 其它保證措施1)在本標段工程施工期間，開展以安全、質(zhì)量、進度、效益為主題的社會主義勞動競賽，充分調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性和主動性。2)堅持以施工調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理原則，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各部門、各施工項目的工作，減少相互間干擾?，F(xiàn)場管理機構要及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，加快施工進度。3)引進競爭機制，建立、明確經(jīng)濟責任制，實行獎罰兌現(xiàn)。加強人員設備管理，提高勞動生產(chǎn)率。4)緊抓關鍵項目兼顧其他項目盡量縮短主要工序和關鍵線路施工時間。建立施工安全保證體系，組織好現(xiàn)場安全施工，杜絕安全事故。5)加強現(xiàn)場維護、搞好文明施工，為工程建設順利進行創(chuàng)造條件。11) 防洪度汛措施如在施工期爆發(fā)超標洪水時，需對導流的外排渠進行加高培厚，做好水情預報，在洪水來臨之前將人員及施工機械設備撤出基坑。成立專門的防洪機構，準備好防洪設備和物資。根據(jù)上游水情預報，當可能發(fā)生超標洪水時，提前3天作出預報，準備好防洪物資、設備、人員等，確?；影踩?。組織以項目經(jīng)理為組長的防汛防臺風領導小組，分析施工期可能發(fā)生的各種問題，針對性地制定防洪防風責任措施，從項目經(jīng)理到每個職工，層層落實責任制，使一旦出現(xiàn)臺風、洪水，項目部各部門、班組人員有條不紊、各負其責地完成搶險任務。成立專