網(wǎng)格化管理街道綜治各項(xiàng)制度.doc

_ “網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”xx街道綜治工作例會制度1、街道原則上每兩個月召開一次工作例會，參加對象為街道領(lǐng)導(dǎo)小組、片組片格責(zé)任人，具體時間由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知會議與會人員。2、片組片格責(zé)任人會前先匯總梳理本片格意見，匯報上階段工作情況及存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法。對部分疑難問題由于會人員共同分析研判，提出處理解決問題的建議方案。3、街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室記錄匯總梳理與會員匯報的信息情況。相關(guān)責(zé)任人要根據(jù)例會確定的事項(xiàng)，按要求分層分類予以落實(shí)解決。4、涉及予盾糾紛、社會不穩(wěn)定因素、信訪苗頭等預(yù)警性事項(xiàng)，由街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時向街道綜治工作中心通報，由街道綜治工作中心負(fù)責(zé)進(jìn)行動態(tài)跟蹤。5、定期例會制度的執(zhí)行情況納入各社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作年度考核。6、會議涉及的保密事項(xiàng)，所有與會人員必須保密，確保信息不外泄。7、例會由街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。 “網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”xx街道綜治工作督辦、督查制度1、街道建立綜治“網(wǎng)絡(luò)化管理、心連心服務(wù)”專項(xiàng)工作小組，由綜治辦抽調(diào)相關(guān)工作人員組成。2、 督辦、督查主要事項(xiàng):（1）社區(qū)及片組片格的信息采集、錄入是否及時、準(zhǔn)確；（2）片組片格成員是否按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常性的走訪聯(lián)系，并做好日志記錄。（3）片組片格組長是否按規(guī)定即時化解矛盾糾紛；（4）社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人是否及時梳理匯總上報重大矛盾糾紛和隱患。3、 督辦、督查主要形式；主要采取日常動態(tài)督辦和季節(jié)、半年、年終集中督查相結(jié)合方法：（1）檢查臺賬；（2）聽取工作匯報；（3）明查暗訪；（4）系統(tǒng)監(jiān)督考核情況。4、績效獎懲； 督辦、督查專項(xiàng)工作小組對工作出色的單位將進(jìn)行表彰，對督辦、督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報批評，并交納入年終核，與年終評先掛“網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”xx街道綜治工作紀(jì)律為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范相關(guān)工作人員的行為，在開展綜治“網(wǎng)絡(luò)化管理、心連心服務(wù)”工作中必須做到“六不準(zhǔn)”、“六不讓”。一、六不準(zhǔn)1、不準(zhǔn)弄虛作假，欺騙組織和群眾。2、不準(zhǔn)故意拖延辦事時間，推諉扯皮，損害群眾利益。3、不準(zhǔn)泄露群眾個人隱私和機(jī)密，確保信息安全。4、不準(zhǔn)以下轄區(qū)為名，參與賭博、迷信等違法亂紀(jì)活動。5、不準(zhǔn)接受禮物饋贈和宴請。6、不準(zhǔn)在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作的言論。二、六不讓 1、不讓布置的工作在我手中延誤。 2、不讓應(yīng)該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。 3、不讓正在辦理的事在我這里積壓。 4、不讓我負(fù)責(zé)的事因我而影響全局。 5、不讓各種差錯在我手里出現(xiàn)。 6、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺?！熬W(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)”xx街道綜治工作職責(zé)1、部署、指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)綜治網(wǎng)絡(luò)化管理工作展開，并對所有社區(qū)級小格與片組片格進(jìn)行檢查考核。2、開展綜治工作中心規(guī)范化創(chuàng)建工作。3、做好轄區(qū)內(nèi)綜治網(wǎng)絡(luò)化工作的隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障工作。4、受理社區(qū)綜治工作室上報的綜治工作事項(xiàng)，及時掌握社情民意，對職能范圍內(nèi)的事項(xiàng)及時進(jìn)行處理。5、將本級無法處理的工作事項(xiàng)及時報送相對應(yīng)的綜治委成員單位，同時報送區(qū)綜治網(wǎng)格化指揮中心備案。6、及時落實(shí)區(qū)綜治網(wǎng)絡(luò)化指揮中心交辦的工作任務(wù)。7、總結(jié)轄區(qū)內(nèi)綜治網(wǎng)格化工作典型事例和先進(jìn)做法，并形成書面材料上報區(qū)綜治網(wǎng)絡(luò)化指揮中