模具車間承包方案.doc

模具車間承包方案一、目的為了使模治具能夠快速保質(zhì)保量進(jìn)行模具維修、制作、改善，檢查治具的維修、制作、改善，達(dá)到模具車間多勞多得，少勞少得的目的。二、范圍 僅限于模具車間全體（承包人、模具設(shè)計人員、模具制作人員等）三、職責(zé)副總：確認(rèn)模具維修、新模具制作、治具維修制作、模具改善數(shù)量、單價及相關(guān)扣款費用的確定；制造及其他部門：負(fù)責(zé)提交模具維修、治具維修制作申請、模具改善申請，交期協(xié)商及改善效果確認(rèn)；模具車間承包人：負(fù)責(zé)模具車間生產(chǎn)安排、設(shè)備保養(yǎng)、人員安排、模治具設(shè)計與制作、改善，按期按量完成模治具制作、維修、改善。品質(zhì)課：負(fù)責(zé)驗收新舊模具，檢查治具、模具改善效果確認(rèn)。生管課：負(fù)責(zé)模治具制作、維修所需材料的采購及模治具制作材料失敗成本的統(tǒng)計。技術(shù)課：負(fù)責(zé)新模具制作需求與納期確定。行政課：負(fù)責(zé)收集模具維修、新模具制作、治具維修制作數(shù)及實際完成時間，維修、制作返工次數(shù)等。財務(wù)部：負(fù)責(zé)根據(jù)行政課提交的資料計算工資四、內(nèi)容 1.0 公司責(zé)任與義務(wù)：1.1公司負(fù)責(zé)提供設(shè)備（如不能完成訂單，考慮購買新設(shè)備）、廠房、辦公場所及所需的辦公設(shè)備，制作維修模治具所需的材料，初始承包所需的人員、人員底薪、社保費用（公司支付部分，自付部分自理），伙食住宿，年功獎、勞保用品、水電等。1.2 公司有義務(wù)向承包人提供需求訂單，當(dāng)公司需求訂單不能滿足承包人時，經(jīng)公司同意，可以外接模具訂單，公司從中提取一定費用作為水電費、人工、設(shè)備折舊等費用。 公司提取費用=（外接模具訂單價格-材料費用-公司同類模具單價）*50%1.3 每月25日左右支付上月的承包費用1.4公司設(shè)定每類模治具的產(chǎn)品加工單價：單價含加工費、人工費、管理費等1.5 接受承包人下屬員工的投訴，如不提供勞動保障、辱罵毆打、克扣工資等現(xiàn)象，公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn)，如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對公司聲譽(yù)造成影響的，公司有權(quán)對承包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外，可終止承包合同。2.0承包人責(zé)任與義務(wù)2.1承包人負(fù)責(zé)模具車間的經(jīng)營管理、車間生產(chǎn)安排、設(shè)備保養(yǎng)、人員安排、模治具設(shè)計與制作、改善，人員安全、車間5S、模治具質(zhì)量、交期等由承包人負(fù)責(zé)。 2.2 承包人必須對其員工進(jìn)行培訓(xùn)，承包車間人員必須遵守公司的所有行政人力類規(guī)章制度（如考勤、行為規(guī)范等）。2.3承包人所需員工，除現(xiàn)有人員外，需補(bǔ)充的員工由承包人自主招聘或公司統(tǒng)一招聘，承包人有聘用、解雇權(quán)。2.4承包人所招聘的人員必須經(jīng)公司行政課審核、登記，不符合國家勞動法要求的人員，不符合公司任職資格的人員，行政課可以拒收；承包人私招人員不經(jīng)公司行政課審核、登記的，保安人員發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司；未經(jīng)行政課審核、登記的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門處罰， 所產(chǎn)生的費用一切由承包人負(fù)責(zé)。2.5 承包人不能隨意辭退員工，發(fā)生辭退員工由此出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償由承包人負(fù)責(zé)。2.6 承包人每月15日前與行政課、生管課、副總等核對相關(guān)的數(shù)量、單價，以及相關(guān)扣款，股權(quán)，并最終提交財務(wù)部核算承包費用3.0 材料、設(shè)備維修、人員申請、設(shè)備申請 材料申請：承包人提出物料需求，經(jīng)副總確認(rèn)后，交予采購部或生管課負(fù)責(zé)采購。 設(shè)備維修：承包人提出維修申請，經(jīng)副總確認(rèn)后，交予電工維修。 人員申請：承包人提出人員招聘需求表，經(jīng)副總確認(rèn)后，交予行政課招聘。 設(shè)備申請：承包人提出新設(shè)備采購申請，副總確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交予采購部購買。 4.1 總體承包費用 總體承包費用=底薪*人數(shù)+舊模具維修總額+新模具制作總額+檢查治具制作、維修總額+改善獎勵總額+全部人員伙食補(bǔ)助+全部人員住宿補(bǔ)助-模治具制作材料失敗成本扣款-延誤交期扣款-多次返修扣款-工傷扣款-不正常維修費用扣款+其他部門幫忙支付的工資 說明：底薪參照最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；人數(shù)=所有人實際月出勤天數(shù)之和/22實際月出勤天數(shù)=月實際出勤小時/8（實際出勤小時指正常的8小時，超出不計）其他部門幫忙指因公司需要，調(diào)往其他部門協(xié)助生產(chǎn)，按計時或計件處理，具體由被協(xié)助部門確認(rèn)單價，提交生產(chǎn)文員。 4.2 原則上由承包人負(fù)責(zé)確定每個人員的應(yīng)付金額，然后由公司統(tǒng)一支付。公司給予建議標(biāo)準(zhǔn)，具體如下： 個人承包費用=底薪*實際出勤天數(shù)/22+自己負(fù)責(zé)/參與（舊模具維修金額+新模具制作金額+檢查治具制作、維修金額+改善獎勵金額-模治具制作材料失敗成本扣款-延誤交期扣款-多次返修扣款-工傷扣款-不正常維修費用扣款）*個人股權(quán)數(shù)/總股權(quán)數(shù)+個人到其他部門幫忙支付的工資+個人伙食住宿補(bǔ)助 說明：A1、實際出勤天數(shù)/22大于1，按1計算，各類補(bǔ)助參照津貼一覽表，相關(guān)福利參照公司其他同級別員工執(zhí)行。 A2、股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)： 承包人股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)：30 模具設(shè)計員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)：20 模具制作員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)：15 總股權(quán)數(shù)=承包人股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)+模具設(shè)計員*人數(shù)*股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)+模具制作員股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)*人數(shù) 股權(quán)標(biāo)準(zhǔn)每月由承包人根據(jù)員工表現(xiàn)協(xié)商確定。 A3、模具維修數(shù)、新模具制作、檢查治具維修制作數(shù)按最終驗收入庫的數(shù)量為準(zhǔn) A4、舊模具維修金額=維修合格數(shù)*單價新模具制作金額=制作合格數(shù)*單價檢查治具制作金額=制作合格數(shù)*單價檢查治具維修金額=維修合格數(shù)*單價 4.3 模具車間新舊模具、新模具、檢查治具制作、維修單價、改善細(xì)則 4.3.1單價見附件模具制作維修分級、單價表檢查治具制作維修分級、單價表 說明： A、3個月內(nèi)舊模具、舊檢查治具如果出現(xiàn)同樣問題需要維修，不再計算單價。新模治具3個月內(nèi)重復(fù)維修、制作、改善，須無條件接受，且不再計算單價。新模具使用3個月后算為舊模具。 B、模治具品質(zhì)合格與否，由品質(zhì)、制造共同確認(rèn)。 C、模具套數(shù)按品名用途計算，如同種品名，沖模為一套，點焊模為一套，焊接模為一套。 D、如非因承包方原因?qū)е陆黄谘诱`，不扣款。如急插其他模具，沒有機(jī)臺設(shè)備等原因照成的延誤不扣款，但是后續(xù)的交期須與公司上級確認(rèn)（上級指廠長、副總）。 E、無維修申請的模具維修、治具維修不計，2個小時內(nèi)或制造部門自行確定的維修不計。 F、經(jīng)評定需要外發(fā)的模具零配件，因自身能力不足需要外發(fā)的扣單價200元，因自身有能力但是沒有機(jī)臺設(shè)備等原因照成的外發(fā)扣單價100元；全套模具外發(fā)的不給予單價。G、同款模具需要制造多套的，第二套起按容易級別給予單價。 4.3.2 公司鼓勵承包人自行對模具、模治具進(jìn)行維修改善，經(jīng)品質(zhì)、制造、廠長、副總效果驗證后，給予獎勵。獎勵如下： 改善效果效果說明獎勵標(biāo)準(zhǔn)備注一般月改善金額200元以上，2000元以下節(jié)約改善金額的50% 效果說明：由制造、品質(zhì)、廠長、副總確認(rèn)改善效果及金額確認(rèn)，效果確認(rèn)后的次月一次性給予。但如3個月內(nèi)效果反復(fù)，未達(dá)到要求，則從承包費用中扣除獎勵部分好月改善金額4000元以下（節(jié)約改善金額-2000）*40%+1000非常好月改善金額4000元以上（節(jié)約改善金額-4000）30%+1800 說明： A1、自行提出改善的給予此項獎勵，不給予維修單價。 A2、其他部門或上級要求的給予維修單價，參照條款4.3，不給予改善獎勵。 4.3.2 舊模具維修、新模具制作、治具維修制作申請流程 使用部門提出維修申請或承包人自行提出申請-雙方協(xié)商交期-承包人安排維修-模具人員試模-制造、品質(zhì)驗收，合格入庫，不合格，退回，記錄返修次數(shù) 4.3.3 舊模具維修、新模具制作、治具維修制作統(tǒng)計 A、行政課根據(jù)模具維修申請、治具維修制作申請、驗收申請統(tǒng)計難易程度、件數(shù)、納期； B、行政課根據(jù)技術(shù)課提交的模具制作計劃，品質(zhì)與制造等驗收報告統(tǒng)計新模具難易程度、件數(shù)、納期。4.4模治具制作材料失敗成本扣款 針對模治具因承包人問題出現(xiàn)超過2次以上的重復(fù)制作，導(dǎo)致材料浪費，承包人須對模治具制作、維修材料失敗成本承擔(dān)一定的費用，公司根據(jù)重復(fù)次數(shù)從材料成本，從承包費用中扣除一定比率，具體如下：次數(shù)比例第一次第二次第三次第四次第五次第六次起重復(fù)購買材料費用020%30%50%80%在80%基礎(chǔ)上每次增加30% 失敗成本扣款=第二次購買材料費用*20%+第三次購買材料費用*30%+。 承包人可以自行選擇材料供應(yīng)商，但單價、質(zhì)量、交期、結(jié)款期均必須比現(xiàn)有供應(yīng)商優(yōu)惠，否則自行更換導(dǎo)致發(fā)生的費用由承包人負(fù)責(zé)。 此款項扣款由生管課提供數(shù)據(jù)。 4.5工傷扣款 公司雖為承包人在內(nèi)的所有人購買工傷保險，但承包人應(yīng)對安全生產(chǎn)負(fù)有直接管理責(zé)任，承包人應(yīng)根據(jù)員工特長合理安排員工工作及休息，工傷員工同樣負(fù)有直接責(zé)任，故員工發(fā)生工傷，承包人、員工均應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任，公司根據(jù)醫(yī)藥費及賠付金額從承包費用中扣除一定比率，具體如下：費用比例1000元以下1001-3000元3001-50005001以上承包人費用金額*40%（費用金額-1000）*30%+400（費用金額-3000）*20%+600+400（費用金額-5000）*10%+1000+600+400工傷員工100300500800 費用金額指醫(yī)藥費及評殘后公司需要支付的賠償。承包人與工傷員工扣除比率可以由承包人根據(jù)責(zé)任大小確定，但須雙方同意。工傷期間，公司只支付底薪、伙食、住宿，其他工資由承包人負(fù)責(zé)。 工傷賠付由公司負(fù)責(zé)。 此款項由行政課提供數(shù)據(jù)。4.6 不正常維修費用扣款 公司提供機(jī)器設(shè)備，承包人須對機(jī)器進(jìn)行正常的點檢與保養(yǎng)，同時對員工操作進(jìn)行正確的指導(dǎo)與監(jiān)督，因承包方操作失誤或未按要求點檢、保養(yǎng)，導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備損壞進(jìn)行維修的，公司根據(jù)嚴(yán)重性及維修金額扣除一定的承包費用，具體如下：維修比例1000元以下1001-3000元3001-50005001以上承包人賠付金額*50%（賠付金額-1000）*40%+500（賠付金額-3000）*30%+800+500（賠付金額-5000）*50%+1500+800+500負(fù)責(zé)員工100200300600承包人與負(fù)責(zé)員工扣除比率可以由承包人根據(jù)責(zé)任大小確定，但須雙方同意。承包人可以選擇自行選擇修理商，但報價須經(jīng)過公司確定，