新農(nóng)村工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

新農(nóng)村工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料按照省委組織部的要求和省政府辦公廳黨組的決定，組織派選省政府辦公廳督查二處處長(zhǎng)到縣擔(dān)任第四批新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)。兩個(gè)多月以來，他按照縣委、縣政府的工作安排部署和要求，認(rèn)真履行好新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，以身作則，利用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大指導(dǎo)員積極開展工作，有效地推動(dòng)了縣新農(nóng)村建設(shè)的開展。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變角色讀書15年，分到省級(jí)機(jī)關(guān)工作15年，是所謂的家門、學(xué)校門、機(jī)關(guān)門“三門”干部。這次，他想趁到縣里任新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，深入農(nóng)村體驗(yàn)社會(huì)，盡己所能“受教育、長(zhǎng)才干、作貢獻(xiàn)”。到后，他搜集了有關(guān)怒江和縣的書籍和資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，力求在更高更廣的層面認(rèn)識(shí)怒江，了解。一是虛心學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步提高“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)的理論知識(shí)。除認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省委、州委、縣委有關(guān)農(nóng)村工作的方針政策外，平時(shí)，他上班瞅機(jī)會(huì)，下班抓機(jī)會(huì)，懷著一顆謙虛、誠(chéng)懇之心，主動(dòng)到辦公室拜訪四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)思想、請(qǐng)教工作，利用開會(huì)、集體活動(dòng)等機(jī)會(huì)與四套班子成員交流溝通，多交流、多討教、多取經(jīng)；盡量用最短的時(shí)間加強(qiáng)和黨政干部交流并融洽感情，建立友誼；同時(shí)，懷著一顆熱情之心，平常之心，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、干部群眾當(dāng)作老師，與他們真誠(chéng)相待，真心交朋友；二是擺正位置，當(dāng)好參謀助手。作為掛職鍛煉干部，他非常珍惜難得機(jī)會(huì)，始終擺正自己的位置，干好組織分配的工作，不坐壁觀花，浪費(fèi)有限的鍛煉機(jī)會(huì)。從組織決定他擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)那一天起，他就認(rèn)真思考，明白了自己的心態(tài)和工作角色應(yīng)該是，“放下架子、擺正位子，俯下身子”，做一名普通的黨員和基層工作者。對(duì)工作，做到指導(dǎo)不指揮、幫助不替代、監(jiān)督不對(duì)立，對(duì)內(nèi)做好參謀，對(duì)外當(dāng)好橋梁紐帶。密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，收集群眾意見，收集群眾對(duì)中央“三農(nóng)”政策落實(shí)的建議，掌握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)為群眾排憂解難、化解矛盾。通過學(xué)習(xí)、角色調(diào)整、適應(yīng)環(huán)境，使他進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，在省級(jí)機(jī)關(guān)當(dāng)處長(zhǎng)，主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)同志按照上級(jí)精神或領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)完成任務(wù)，做好處里同志的思想政治工作，帶好隊(duì)伍，就算合格處長(zhǎng)了，工作帶有被動(dòng)性和一定的規(guī)律性，到縣里任新農(nóng)村建設(shè)工作總隊(duì)長(zhǎng)、掛任縣委副書記后，雖然職級(jí)一樣，但工作性質(zhì)和職責(zé)有了變化，全局性、創(chuàng)新性、理論性、主動(dòng)性等都增強(qiáng)了，自己的言行舉指都要更加注意和謹(jǐn)慎，政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)等都要比任處長(zhǎng)有所提高和加強(qiáng)才能適應(yīng)得了工作對(duì)自己的要求。通過思考和實(shí)踐，他加深了對(duì)怒江，特別是對(duì)縣的認(rèn)識(shí)和理解。在他眼里，縣的縣情集中體現(xiàn)為“既遠(yuǎn)又近、既大又小、既窮又富”。具體是：在自然客觀路程上，距離省會(huì)昆明有近800公里，相對(duì)很“遠(yuǎn)”；但在縣里干部與干部關(guān)系、干部與駐縣部隊(duì)關(guān)系、干部與群眾關(guān)系、群眾與群眾關(guān)系非常融洽，是一幅高山峽谷、田園牧歌，心與心相近、人與人相通、民族團(tuán)結(jié)、人與自然和諧共生的優(yōu)美舒展畫卷，可謂“近”。縣是集邊疆、民族、宗教、貧困、高山峽谷“五位一體”的特殊縣，國(guó)土面積達(dá)平方公里，總?cè)丝诮?0萬人，可謂“大”；縣具有明顯的優(yōu)勢(shì)資源，生物資源、林業(yè)資源、水能資源豐富，旅游資源、礦產(chǎn)資源富集，人文文化底蘊(yùn)豐厚，由于歷史和客觀原因，所有這些優(yōu)勢(shì)，沒能充分發(fā)揮出來，蓄勢(shì)待發(fā)，猶如還未掀起蓋頭的“新娘”，存在突出的困難和亟待解決的實(shí)際問題，制約著全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量可謂“小”。，全縣生產(chǎn)總值達(dá)47145萬元，地方財(cái)政收入2321萬元，農(nóng)民人均純收入1248元，全縣8萬多農(nóng)業(yè)人口中還有低收入貧困人口萬人，絕對(duì)貧困人口達(dá)萬人,貧困面、貧困程度及返貧率居全省前列，從縱向比,發(fā)展是巨大的,從橫向與發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)縣(市)相比,的發(fā)展步伐又顯得十分緩慢,差距越拉越大,特別是發(fā)展中還在諸多生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力不相適應(yīng)的薄弱環(huán)節(jié),可謂“窮”；但是，縣人文環(huán)境好，干部團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、民風(fēng)淳樸、邊疆穩(wěn)定，縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)有力，發(fā)展思路清晰，帶領(lǐng)全縣人民全面實(shí)施“五大工程”、打造“生態(tài)建設(shè)示范縣”、“特色產(chǎn)業(yè)基地縣”和“文化旅游特色縣”，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。具有這樣的發(fā)展環(huán)境，加上豐富的資源優(yōu)勢(shì)，富貢的經(jīng)濟(jì)一定會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，人民生活水平一定會(huì)日益得到提高，城鄉(xiāng)面貌一定會(huì)日新月異的發(fā)生變化，這可謂“富”。到時(shí)間不長(zhǎng)，他努力融入了當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕娭?，從多個(gè)層面了解了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、深入基層,把握村情，了解民意為盡快熟悉情況，他到不久，就帶著縣委辦、縣農(nóng)辦、縣發(fā)改委、縣農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門和指導(dǎo)員，深入全縣6鄉(xiāng)1鎮(zhèn)13個(gè)委員會(huì)18個(gè)自然村26戶農(nóng)戶家進(jìn)行了走訪調(diào)研，他進(jìn)農(nóng)戶，訪民意、聽民聲；上林山，問種植、算收益；入雞棚，聊雞仔 、探銷售；下豬廄，詢品種、辯收入。做到放下架子、撲下身子、揣著真心、帶著感情，與基層干部和指導(dǎo)員真心交流、與農(nóng)戶膝足談心。每一次到貧困農(nóng)戶，他總是把自己隨身攜帶的錢都給了他們。一次一次，一點(diǎn)一滴，他播撒著對(duì)人民的關(guān)愛和情感通過到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研，與村干部們一道同吃、同住，他與村民們建立了深厚的感情。他身懷親民、愛民，為民著想為民辦事的愿望，和干部群眾一起查找困難和問題，分析研究解決辦法，為下一步積極探索發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的新途徑，抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)和指導(dǎo)員工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、履行職責(zé)，抓協(xié)調(diào)管理，當(dāng)好工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)。一是自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。從自身做起，從小事做起，模范遵守新農(nóng)村指導(dǎo)員有關(guān)規(guī)定，自覺接受群眾的監(jiān)督，樹立工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的良好形象，為指導(dǎo)員起到表率作用。二是制定計(jì)劃、明確重點(diǎn)。為使第四批下派指導(dǎo)員進(jìn)一步明確職責(zé)，發(fā)揮好作用，根據(jù)省委、州委的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，結(jié)合縣里工作實(shí)際，及時(shí)研究制定了關(guān)于縣第四批新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)各階段工作重點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知，明確了第四批工作隊(duì)指導(dǎo)員各階段工作重點(diǎn)；制定了關(guān)于縣第四批新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)任務(wù)、關(guān)于縣第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員職責(zé)任務(wù)、關(guān)于縣第四批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出勤管理制度、關(guān)于縣第四批新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員工作紀(jì)律、關(guān)于縣第四批新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)副總隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)縣新農(nóng)隊(duì)辦工作職責(zé)的通知和縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員管理工作的通知等文件，針對(duì)存在的問題，對(duì)各指導(dǎo)員派出單位、縣農(nóng)村工作隊(duì)辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)、工作隊(duì)長(zhǎng)、村委會(huì)、指導(dǎo)員等單位和個(gè)人的工作職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步明確和細(xì)化，要求指導(dǎo)員要增強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。同時(shí)，對(duì)加強(qiáng)宣傳和信息上報(bào)工作作了嚴(yán)格要求。通過這些制度和管理規(guī)定的制定，使涉及到新農(nóng)村建設(shè)的組織、單位和個(gè)人，家家有任務(wù)、人人有責(zé)任，切實(shí)推進(jìn)了全縣的新農(nóng)村建設(shè)工作的開展。三是加強(qiáng)對(duì)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的動(dòng)態(tài)管理。為使指導(dǎo)員安心駐村、愉快工作，他定期、不定期地深入到鄉(xiāng)、村進(jìn)行調(diào)查了解、走訪看望，不定期地以電話聯(lián)系鄉(xiāng)、村干部的方式，對(duì)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員的在崗履職情況進(jìn)行抽查，全面了解掌握工作隊(duì)及指導(dǎo)員的工作學(xué)習(xí)生活情況，切實(shí)搞好服務(wù)和管理工作，鑄造團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)合力攻堅(jiān)促進(jìn)各項(xiàng)工作的機(jī)制和氛圍。四是搭建指導(dǎo)員溝通交流平臺(tái)。剛到的第二天，他就組織召開了全縣67名新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員參加的工作座談會(huì)，聽取他們的想法、意見和建議，能答復(fù)或解決的當(dāng)場(chǎng)就答復(fù)解決，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)和解決的也耐心解釋，同時(shí)對(duì)他們的工作角色和工作提出了要求，在會(huì)上，公布了自己的聯(lián)系方式，讓67個(gè)農(nóng)村指導(dǎo)員都知道他的手機(jī)號(hào)碼，有事聯(lián)系，做到溝通充分，下情上達(dá)、上情下達(dá)，適時(shí)掌握每個(gè)指導(dǎo)員的情況，做到心中有數(shù)，管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)有力、有效。近期工作中，采取通過打電話、多形式召開例會(huì)等方式，除傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神外，每位指導(dǎo)員對(duì)自己開展工作的情況作交流匯報(bào)，從而達(dá)到學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、增進(jìn)友誼、推動(dòng)工作的目的。同時(shí)，利用下鄉(xiāng)調(diào)研的機(jī)會(huì)，到部份指導(dǎo)員駐村了解他們的工作、生活情況，和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)交流想法，做到及時(shí)幫助解決指導(dǎo)員生活之困、工作之需，使全縣指導(dǎo)員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，上下齊心，不斷調(diào)動(dòng)和激發(fā)了指導(dǎo)員們的工作積極性。四、抓協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多辦實(shí)事兩個(gè)多月來，他主抓了健全完善全縣指導(dǎo)員工作制度和管理辦法8個(gè)，制定階段性工作目標(biāo)任務(wù)5個(gè)；研究指導(dǎo)員工作16次，實(shí)地檢查和指導(dǎo)工作25人次，使全縣指導(dǎo)員工作有效得到開展。到目前，全縣共培訓(xùn)指導(dǎo)員112人次；隊(duì)長(zhǎng)參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)議18次，指導(dǎo)員參加村“兩委”會(huì)議112次；派出單位到村調(diào)研35次、領(lǐng)導(dǎo)看望指導(dǎo)員15人次、與指導(dǎo)員交心談話18次；指導(dǎo)員完成駐村調(diào)查報(bào)告12份，制定駐村工作計(jì)劃38個(gè)，記民情日記105篇，為駐村辦實(shí)事好事118件，走訪農(nóng)戶10560戶，宣傳農(nóng)村政策120人次，上黨課26次，舉辦各種培訓(xùn)56次，爭(zhēng)取物資折合資金35萬元，從其他單位協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到位資金100多萬元，制定幫扶目標(biāo)措施12個(gè)、上報(bào)爭(zhēng)取的建設(shè)項(xiàng)目15項(xiàng)，為駐村解決人畜飲水困難385戶。協(xié)調(diào)聯(lián)系一些有條件的企業(yè)和單位，開展捐資助學(xué)活動(dòng)。通過他的協(xié)調(diào)聯(lián)系，已落實(shí)了捐資第一批10名貧