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精品辦公范文薈萃在城鎮(zhèn)村書記座談會上的講話昨天上午,我到了城關(guān)十個村和社區(qū),今天又把21個村的同志請到一起,聽聽大家的心聲。借此機(jī)會,我講幾點(diǎn)意見。一、你們是群眾的“當(dāng)家人”,“當(dāng)家”要通過民主管理來落實(shí)村支部書記也好,村主任也好,都是群眾的當(dāng)家人。但是當(dāng)家的方式一定要通過民主的形式來實(shí)現(xiàn)。在具體工作中,一定要通過發(fā)動群眾,做群眾工作來實(shí)現(xiàn)民主“當(dāng)家”。重大的事情請群眾參與,由黨支部、村民代表、村委會民主決策,不能當(dāng)“土皇帝”?;鶎咏M織中最容易出現(xiàn)的問題,就是村干部當(dāng)“土皇帝”,一切按自己的“土辦法”行事,偏離國家法律和政策軌道,這種現(xiàn)象一定要堅決杜絕。二、你們是群眾的“貼心人”,“貼心”要通過思想工作來實(shí)現(xiàn)你們是群眾的當(dāng)家人,更是群眾的貼心人。要學(xué)會引導(dǎo)群眾思想,理順群眾情緒,要了解群眾、理解群眾、尊重群眾,跟群眾多交心談心。群眾要求解決的問題很多,并不是所有的問題都需要用錢來解決;也不是有了錢,就能解決所有的問題。今天大家提了很多問題,大多數(shù)矛盾和問題,最終還是要通過群眾自己來解決,要通過民主的方式來解決。三、你們是縣委、政府的形象“代言人”,“代言”要通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)來實(shí)現(xiàn)在基層群眾的心中,你們就是縣委、政府的“影子”,就是縣委、政府的形象“代言人”。大家一定要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新服務(wù)方式,提高為民服務(wù)水平。剛才,大家談到了計劃生育工作這么難,難在哪里?難在我們都想要一個硬手段。但是,現(xiàn)在堅持以人為本,對生育對象要實(shí)行人性化服務(wù),通知她去孕檢,還要讓她高高興興地去。生育是人的本能,她很想生,你不叫她生,這個思想工作就很難做,而不做又不行!為此,做好新形勢的基層工作,迫切需要我們改進(jìn)作風(fēng),改進(jìn)服務(wù),來適應(yīng)新的工作要求。如果還像過去一樣,都用硬手段,我們說了就管用,恐怕已經(jīng)不適應(yīng)了。過去當(dāng)村干部,個人說了算,像個“土皇帝”;現(xiàn)在當(dāng)村干部,則經(jīng)常充當(dāng)群眾的“出氣筒”,是社會的“減壓閥”,有時受氣、挨罵,還要完成上級交給的任務(wù),這就是現(xiàn)在和過去當(dāng)村干部的區(qū)別,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),做到服務(wù)為民。四、你們是社會穩(wěn)定的第一責(zé)任人,要切實(shí)履好職、盡好責(zé)城關(guān)地區(qū)不穩(wěn)定因素多,上訪的多,鬧訪的多,纏訪的多,作為村書記,你們更要切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)城關(guān)地區(qū)社會穩(wěn)定的責(zé)任。你們生活在人民群眾之中,你們最熟悉基層的情況,人民群眾最信賴你們,城關(guān)地區(qū)的發(fā)展要靠你們,城關(guān)地區(qū)的穩(wěn)定也要靠你們,責(zé)任重大,擔(dān)子很重,希望你們做好長期艱苦奮斗的準(zhǔn)備。五、城關(guān)地區(qū)村干部要大力解放思想,在全局下謀劃,在大局下行動,在服務(wù)中發(fā)展要牢固樹立三種理念。 要解放思想,樹立敢付成本的理念。解放思想有三個標(biāo)準(zhǔn):敢于冒風(fēng)險,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于付出成本。修高速公路,占了大量土地,拆了大批房子,這就叫付出成本,如果這個成本不付出的話,這條高速公路就修不起來,xx偏僻閉塞的面貌就永遠(yuǎn)改變不了。不付出成本,城關(guān)地區(qū)發(fā)展就不可能有大的起色,許多社會民生問題就得不到根本解決。 要樹立“在全局下謀劃,在大局下行動,在服務(wù)中發(fā)展”的理念。村所有的行動,都要符合縣委、縣政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的決策部署和工作要求,要在服務(wù)中謀求自身發(fā)展。比如說,配合縣、鎮(zhèn)兩級重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),你們的主要任務(wù)就是搞拆遷,去做老百姓的工作,最后才換來自己的發(fā)展。剛才,有同志提到,過去征地幾千塊錢一畝,現(xiàn)在是一萬多一畝,過去吃了虧。但是,我們要過細(xì)想一想,如果沒有過去的“吃虧”,如果沒有過去發(fā)展打下的基礎(chǔ),就不可能有現(xiàn)在一萬多一畝;如果沒有現(xiàn)在的一萬多一畝,就不可能有以后的十幾萬一畝。只有發(fā)展了,土地才會增值,發(fā)展中的問題才會得到解決,群眾才會得到的實(shí)惠。 要樹立“靠山吃山,靠水吃水,靠城關(guān)吃城關(guān)”的理念。城關(guān)地區(qū)的最大優(yōu)勢就是地域優(yōu)勢,因?yàn)榈赜騼?yōu)勢,我們可以大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),我們可以吸引農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工,我們還可以突破性發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。一定要做活區(qū)位優(yōu)勢這篇大,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),提高服務(wù)能力。只要集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,壯大了,我們才有財力為民辦事,說話才有底氣,才能把群眾團(tuán)結(jié)起來,把民心凝聚起來。六、大力加強(qiáng)基層組織建設(shè),支持城關(guān)村發(fā)展加強(qiáng)村基層組織建設(shè),關(guān)鍵是要提高村“兩委”班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力??h委是核心,基層黨組織只有在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下不生“二心”,才能贏得民心。村基層組織容易生“二心”的原因不外乎以下幾個方面:待遇低,工作難度大,容易撂挑子;村主任可能存在“我由群眾選舉產(chǎn)生,黨組織拿我沒辦法”的心態(tài),交待的事情可完成可不完成,遇到問題繞道走,考慮選票的問題要多一些;村干部生活在最基層,整天接觸實(shí)際事務(wù),容易插手工程建設(shè),礦山開發(fā)中入暗股;在“六鬧”、“四堵”等問題中,少數(shù)基層干部和公務(wù)員當(dāng)“后臺老板”,幕后指揮,這也是生“二心”的表現(xiàn)。我們主張村書記、村主任“一肩挑”,主張村主任依法產(chǎn)生,但是,村主任仍然要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,要增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任意識。在這里,要明確一項(xiàng)制度:村書記、主任分設(shè)的,財務(wù)要實(shí)行“雙簽字”。這一條落實(shí)了,村一級就不會出大事,村書記、主任間就不會出現(xiàn)大的矛盾;鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長分設(shè)的也要實(shí)行“雙簽字”;屬“一肩挑”的,不能直接經(jīng)手財務(wù)。今后,我們要為進(jìn)一步加強(qiáng)為基層組織建設(shè)積極創(chuàng)造條件:努力提高村干部待遇。以后增加“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費(fèi),要首先考慮基層組織負(fù)責(zé)人的待遇。對基層組織建設(shè)搞得好的村書記、村主任要重獎。堅持從村干部中選拔優(yōu)秀干部進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。切實(shí)加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè),抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。 解決村干部養(yǎng)老保險。要把農(nóng)保等有關(guān)政策疊加,降低個人繳費(fèi)比例,提高未來享受額度??h委、縣政府將積極創(chuàng)造條件,支持城關(guān)地區(qū)發(fā)展。針對大家提出的問題,比較集中的有三個方面,我在這里提出初步解決意見。由國土局牽頭,今后對征用各村的土地,按一定的比例留給村集體,用于村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。留給村的這部分土地減免土地出讓金,屬村集體產(chǎn),任何時候不能出賣,由全體村民共享收益。由建設(shè)局牽頭,對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)村民建房要與騰村整地、拆舊建新結(jié)合起來,統(tǒng)一規(guī)劃,集中建設(shè),通過宅基地置換的方式,允許城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民依法依規(guī)有序建房,盡力化解城區(qū)“雙?!焙笠l(fā)的相關(guān)問題。由建設(shè)局牽頭,國土局配合,對高速路

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