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做好食品安全監(jiān)督工作的經(jīng)驗交流材料自我分局承擔對食品、保健品、化妝品安全管理的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調和依法組織開展對重大事故查處的職責以來,分局工作人員扎扎實實搞調研,實實在在抓協(xié)調,同時大膽開拓,勇于創(chuàng)新,贏得了高平市委市政府的高度評價和各食品監(jiān)管單位的大力支持以及廣大群眾的普遍認可,但也存在一定的問題,比如我們的工作無法可依,發(fā)文辦事不具有權威性,有的單位認真落實,有的干脆置之不理等等。那么,我們應該如何去充分發(fā)揮我們的職能呢?根據(jù)近一年的工作實踐,提出自己粗淺的看法,供大家批評指正:一、要深刻理解食品安全綜合監(jiān)督職能的內涵,找準自己的職能定位我認為:我們對食品安全的監(jiān)督是一種高端的監(jiān)管,是對管理者的監(jiān)管。換言之,是對各食品安全監(jiān)管職能部門的監(jiān)督、監(jiān)察,對重大食品安全事故的調查與處理,而不是泛泛地去監(jiān)管,不是代替其他職能部門的職責去監(jiān)管。二、要加強學習一是要對食品安全監(jiān)管方面的法律法規(guī)、規(guī)章要做到心中有數(shù),熟悉各監(jiān)管職能部門的職責,找出各部門的法定職責沒有涵蓋、部門職能交叉、一個部門解決不了的問題,這樣在協(xié)調中,我們才不至于開不起腔,甚至開黃腔;二是要了解食品生產(chǎn)企業(yè)的概況及其工藝流程和監(jiān)管要點,各食品經(jīng)營企業(yè)和餐飲業(yè)所具備的衛(wèi)生設施及監(jiān)管要點,掌握易引起食物中毒事故的各種因素,并熟知其處理程序等等,這樣我們在處理食品安全事故時,才能做到定位準確、處理妥當。三、要樹立“抓領導、領導抓”的工作思路就目前而言,僅靠我們一個部門的努力把食品安全工作做好,是遠遠不行的,我們必須抓住領導,讓領導重視,然后讓他們親自抓,這樣才能達到事半功倍的效果。那么,如何抓領導呢?這就需要我們去深入基層搞調研,深入市場明察暗訪,從中發(fā)現(xiàn)食品安全隱患,找到監(jiān)管盲點。本文出自網(wǎng)四、要樹立服務理念,克服急躁情緒做每一件事情以前,我們要提前制定工作方案,與各部門加強溝通,爭取其理解和支持,不要急于求成,以勢壓人。否則事倍功半,讓組織協(xié)調工作陷入困境。五、逐步建立起一套完整的食品安全綜合監(jiān)督和組織協(xié)調工作機制用制度去規(guī)范,用制度去督促,用制度去約束,充分樹立自己的威信??傊?,食品安全綜合監(jiān)督、組織協(xié)調工作是一項艱巨而又復雜的系統(tǒng)工程,需要我們

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