XX會計(jì)工作精細(xì)化管理工作總結(jié)[范本]

XX會計(jì)工作精細(xì)化管理工作總結(jié)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行*縣支行會計(jì)工作精細(xì)化管理工作總結(jié)市分行：根據(jù)市分行XX年財(cái)務(wù)會計(jì)工作精細(xì)化管理工作安排，我行認(rèn)真安排，精心組織，先后制訂完善了一系列規(guī)章制度，特別是分行會計(jì)工作精細(xì)化管理工作現(xiàn)場會后，兄弟行精細(xì)的工作方法為我行提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了我行會計(jì)工作精細(xì)化管理工作的順利開展。下面就我行開展精細(xì)化管理工作情況做一下匯報(bào)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識我行會計(jì)精細(xì)化管理工作伊始，支行領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，按照市分行財(cái)務(wù)會計(jì)精細(xì)化管理工作實(shí)施方案要求，首先成立了以行長一把手為組長，主管行長為副組長，支行各部室主管、副主管為成員的會計(jì)工作精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了會計(jì)精細(xì)化管理工作辦公室，具體負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作的日常開展工作。會計(jì)出納部主管每周向主管行長匯報(bào)工作開展情況，主管行長每季對會計(jì)精細(xì)化管理工作情況進(jìn)行檢查，對存在的問題提出具體指導(dǎo)意見，形成一級抓一級層層抓落實(shí)的工作局面，此舉有力地促進(jìn)了我行會計(jì)工作精細(xì)化管理的開展。其次堅(jiān)持以人為本，我行在組織好大家學(xué)習(xí)會計(jì)工作精細(xì)化管理方案的同時(shí)，從思想上要求全體會出人員充分認(rèn)識到會計(jì)工作精細(xì)化管理的重要性，使大家明白會計(jì)工作精細(xì)化管理決不是搞形式走過場，而是在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度及操作規(guī)程；使大家把會計(jì)工作精細(xì)化管理工作融入到日常業(yè)務(wù)工作中去。要求各崗位嚴(yán)格按照崗位職責(zé)開展各項(xiàng)工作，制訂各崗位責(zé)任制，加強(qiáng)量化考核，使每一項(xiàng)具體的工作都全部納入考核范圍，使人人認(rèn)識到會計(jì)工作無小事，自覺按照有關(guān)制度及精細(xì)化管理工作要求去做，最終使我行會計(jì)核算工作安全、有序、順利地開展。二、落實(shí)操作制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查我行會計(jì)精細(xì)化管理工作在嚴(yán)格按照上級行有關(guān)制度、操作范本操作的前提下，不搞閉門造車，為了達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，檢驗(yàn)、提高自身的目的，我行組織全體會出人員利用休息時(shí)間在主管行長的帶領(lǐng)下參觀學(xué)習(xí)了萬全支行的會計(jì)精細(xì)化管理工作，通過參觀學(xué)習(xí)使同志們找到了與兄弟行、先進(jìn)行比較自身存在的不足，老同志張鳳斌感慨，不出去看看就不知道自己的差距，現(xiàn)今，他為了在傳票上簽蓋好一個(gè)現(xiàn)金付訖章，精心編排，為了防止眼花蓋偏，在章的兩邊事先作好記號，這樣按照記號蓋下去傳票上印章的清晰度、位置比以前更工整了。他的專心致志更加調(diào)動了其他同志的工作積極性，也更加堅(jiān)定了大家努力搞好會計(jì)精細(xì)化管理工作的決心。通過開展會計(jì)工作精細(xì)化管理工作，我行的會計(jì)基礎(chǔ)工作、核算工作較以前有了巨大進(jìn)步，首先體現(xiàn)在內(nèi)部管理上，由于制定了嚴(yán)格的工作考核辦法，充分調(diào)動了全體會出人員的工作積極性，由過去對工作的拖拖拉拉，變?yōu)榧皶r(shí)處理每一項(xiàng)工作，變被動工作為主動工作；其次是營造了和諧的會計(jì)工作環(huán)境，由于過去未搞精細(xì)化管理工作，崗位責(zé)任制、工作考核制度落實(shí)不到位，使得員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)推、等、靠現(xiàn)象，職工之間對工作干得多與少相互攀比，同志們之間的團(tuán)結(jié)受到損害，自從開展會計(jì)精細(xì)化管理工作以來，由于崗位責(zé)任更加明確，考核制度更加細(xì)化到一個(gè)印章的簽蓋，使全體會出人員從思想行動上均統(tǒng)一到了執(zhí)行制度，規(guī)范會計(jì)行為上來；三是規(guī)范了會計(jì)核算行為，達(dá)到了會計(jì)精細(xì)化管理工作開展的目的，在日常會計(jì)核算工作中，嚴(yán)格按照了業(yè)務(wù)操作規(guī)程開展工作，理順了各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理中各個(gè)環(huán)節(jié)，其次是充分發(fā)揮坐班主任職責(zé)，加強(qiáng)各項(xiàng)會計(jì)工作的監(jiān)督檢查，真正作到了相互制約相互監(jiān)督，強(qiáng)化了核算工作的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了會出工作無差錯。三、建立長效機(jī)制，鞏固管理成果繼續(xù)深入搞好我行會計(jì)精細(xì)化管理工作，強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧，以嚴(yán)格的制度、規(guī)范的操作開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮坐班主任職責(zé)，加強(qiáng)各項(xiàng)會計(jì)工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；努力作好各系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作，把好復(fù)核授權(quán)關(guān)，保證我行資金安全?？傊?，我行開展會計(jì)精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)思想是圍繞“一條主線”，做到“三個(gè)結(jié)合”。即：以提高核算質(zhì)量和管理水平為主線，我們認(rèn)為開展精細(xì)化管理工作的主要目的就是加強(qiáng)制度建設(shè)及執(zhí)行力度，提高會計(jì)核算質(zhì)量，在日常工作中我行嚴(yán)格按照操作規(guī)程及精細(xì)化管理工作要求開展各項(xiàng)工作，除按制度要求的坐班主任日常檢查監(jiān)督外，由會計(jì)主管按周，主管行長按季對會計(jì)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。由于我行近幾年會計(jì)人員頻繁調(diào)動，會出人員素質(zhì)參查不齊，會計(jì)工作質(zhì)量有所下降，為盡快提高會出工作管理水平，我們從制度建設(shè)入手，制定了嚴(yán)格的崗位責(zé)任考核制度，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促會計(jì)核算質(zhì)量和管理水平的提高。“三個(gè)結(jié)合”即：精細(xì)化管理工作與會計(jì)職業(yè)道德教育活動相結(jié)合，努力提高素質(zhì)。我行以會計(jì)職業(yè)道德活動為契機(jī)，一是組織集中學(xué)習(xí)了會計(jì)法、支付結(jié)算辦法、違反財(cái)務(wù)會計(jì)制度行為處理暫行辦法、會計(jì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作規(guī)程等法規(guī)、制度十七篇目，25次；二是適時(shí)組織了電子驗(yàn)印系統(tǒng)、支票影象交換系統(tǒng)、反洗錢上報(bào)系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級和人民幣結(jié)算帳戶管理辦法培訓(xùn)5次，13課時(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)了財(cái)會人員的責(zé)任心和使命感，有力推動了會計(jì)精細(xì)化管理工作的開展。精細(xì)化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是圍繞制度文化、行為文化和專業(yè)文化建設(shè)，制定，狠抓了省分行落實(shí)。二是以崗位責(zé)任制度和各系統(tǒng)、各級操作員職責(zé)和權(quán)限等制作視覺形象識別牌。三是會計(jì)出納人員照片、編號的監(jiān)督臺。要求臨柜人員使用文明服務(wù)用語。不僅提高了服務(wù)質(zhì)量，而且美化了我行營業(yè)部門的工作環(huán)境。精細(xì)化管理工作與開展“四無”創(chuàng)建活動相結(jié)合，努力提高防范意識，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營。一是制定營業(yè)期間安全規(guī)定。二是克服人員不足困難，科學(xué)合理設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)不相容崗位分離和印、押、證、機(jī)、卡的分管分用。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保人離拔卡退系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行IC入庫保管等一系列安全防范制度。四是制定現(xiàn)金代收代付業(yè)務(wù)操作辦法，