高中政治經(jīng)濟(jì)生活第二單元第五課第一框題公司的經(jīng)營(yíng)課件人教版必修一.ppt

畢業(yè)后你想不想自己辦公司 一 公司的經(jīng)營(yíng)1 公司的類(lèi)型 1 企業(yè)的含義企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織 請(qǐng)判斷 下面哪些是屬于企業(yè) a 陽(yáng)春市人民政府b 陽(yáng)春市第二中學(xué)c 中國(guó)人民銀行d 中國(guó)銀行e 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司f 春之旅旅行社g 天上人間燒烤店h 陽(yáng)春二中新星文學(xué)社i 好好多商場(chǎng)j 嘉華股份有限公司 正確答案 defij 2 企業(yè)的主要的典型的組織形式 公司制2 公司 1 含義 公司是依法設(shè)立的 全部資本由股東出資 以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人 2 公司股東的權(quán)利 3 公司的責(zé)任 4 公司的形式有限責(zé)任公司股份有限公司自己看課本p37p38了解什么是有限責(zé)任公司什么是股份有限公司 甲乙丙三人共同開(kāi)辦了一家公司 甲以土地的使用權(quán)折價(jià)20萬(wàn)元 乙投資20萬(wàn)元人民幣 丙以自己的專(zhuān)利技術(shù)折價(jià)20萬(wàn)元 從事科技開(kāi)發(fā) 三人各占公司三分之一的股份 該公司屬于 a 有限責(zé)任公司b 股份有限公司c 混合所有制企業(yè)d 國(guó)有小型企業(yè) a 股份有限公司的最基本的特征是 a 把全部資本分為等額股份b 公司以其全部資產(chǎn)對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任c 由董事會(huì)負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)d 可以向社會(huì)公開(kāi)募股集資 a 看課本p37p38的兩幅漫畫(huà)思考有限責(zé)任公司和股份有限公司的主要區(qū)別和共同點(diǎn)是什么 主要的區(qū)別 有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份 不發(fā)行股票 股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓 股份有限公司的資本必須劃分為等額股份 并以股票形式加以表現(xiàn) 可以轉(zhuǎn)讓和流通 小張 小王 小李三人合伙辦了一家裝潢有限責(zé)任公司 小王決定把股本轉(zhuǎn)讓給小李 小李與小張認(rèn)為不妥 小王說(shuō) 我去年買(mǎi)了幾家股份公司的股票 后來(lái)又把股票賣(mài)給了鄰居小趙 到你這兒為啥不行呢 為啥不行呢 共同的特點(diǎn) 有限 是指股東僅以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任 在付出各自的股金后 他們就不再對(duì)公司的債務(wù)負(fù)責(zé) 合股 是指由若干人共同集資來(lái)建立一個(gè)公司 這筆資金被分成股份 持有這些股份的人叫做股東 他們是這個(gè)公司的所有者 按照我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定 我國(guó)的法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司 它們的共同特點(diǎn)是 都是依法成立的企業(yè)法人 股東均負(fù)有限責(zé)任 公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 發(fā)行股票籌集資金 公司組織機(jī)構(gòu)均為股東大會(huì) 董事會(huì)及總經(jīng)理a b c d b 公司制的優(yōu)點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 獨(dú)立法人地位 有限責(zé)任制度 科學(xué)管理結(jié)構(gòu) 國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改革有何意義 煥發(fā)了活力 增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力 更好的發(fā)揮了國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用 練一練 某地一家國(guó)有企業(yè)改革改組為股份有限公司 原來(lái)的國(guó)有資本1億元全部入股 又吸引社會(huì)公眾 集體所有制企業(yè)和外商的股資1億元 上述國(guó)有企業(yè)改革 其做法將會(huì) a 導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失b 使國(guó)有資產(chǎn)部分私有化c 影響公有制的主體地位d 擴(kuò)大公有資產(chǎn)的支配范圍 d 企業(yè)的其他形式 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 總結(jié) 企業(yè) 公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 主要的典型的組織形式 有限責(zé)任公司 股份有限公司 公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 含義 指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和 公司經(jīng)營(yíng)成功的因素 1 制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2 依靠科技進(jìn)步 科學(xué)管理等手段 形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象 首要條件 關(guān)鍵 秘訣 直接目的 材料一 跨國(guó)公司諾基亞原來(lái)主要從事木材 橡膠業(yè) 電子領(lǐng)域 奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后 決定專(zhuān)注于當(dāng)時(shí)最前沿 最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢(qián)的主業(yè) 舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目 先后賣(mài)掉了電線 電腦 電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品 而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后 該公司就像坐上火箭般向上串升 每年的發(fā)展速度高于50 材料二 浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的 一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷(xiāo)量以幾何級(jí)數(shù)的速度增長(zhǎng) 到1992年 已成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍 然而 其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子 盲目追求多元化經(jīng)營(yíng) 幾乎拋棄了主業(yè) 把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域 房地產(chǎn) 保健品業(yè)等 由于行業(yè)跨度太大 新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在 結(jié)果陷入 大陷阱 宣告破產(chǎn) 為什么結(jié)果不一樣 這說(shuō)明什么 結(jié)論 只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確 才能抓住機(jī)遇 加快發(fā)展 反之 就會(huì)遭受挫折 甚至破產(chǎn) 材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂 雖經(jīng)歷了300多年的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨 但 炮制雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力 的祖訓(xùn)始終不變 這使同仁堂數(shù)百年不衰 并獲得 天下第一中藥店 的殊榮 材料二據(jù)報(bào)道 著名老字號(hào)南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅 坑害消費(fèi)者 此事被曝光后 在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響 一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地 不久便被迫申請(qǐng)破產(chǎn) 你從這兩則案例中能悟出點(diǎn)什么 體驗(yàn)探究 企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象 這樣經(jīng)營(yíng)行不行 1 這樣的企業(yè)該不該這樣去救 2 如果不該這樣去救 那該怎么辦 兼并與破產(chǎn) 兼并 1 含義 企業(yè)兼并 指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè) 吞并那些長(zhǎng)期虧損甚至資不抵債的劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 概括地說(shuō) 就是優(yōu)并劣 2 意義 首先 可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模增強(qiáng)其實(shí)力 其次 有利于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì) 提高企業(yè)和社會(huì)的資源利用效率 有利于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 3 經(jīng)營(yíng)管理不善 兼并與破產(chǎn) 破產(chǎn) 1 含義 指的是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損 資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè) 按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 2 意義 首先 強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的壓力下改善管理 提高競(jìng)爭(zhēng)力 其次 及時(shí)淘汰落后企業(yè) 有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整 1 兼并一定可以帶來(lái)高效益2 兼并就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合3 破產(chǎn)有弊無(wú)利 誤區(qū)警示 全課小結(jié) 3 經(jīng)營(yíng)發(fā)展公司 1 公司經(jīng)營(yíng)的含義及直接目的 2 公司經(jīng)營(yíng)成功的因素 戰(zhàn)略與定位技術(shù)與管理信譽(yù)與形象 3 經(jīng)營(yíng)管理不善 兼并與破產(chǎn) 1 飛亞達(dá)自1991年起 先后多次引進(jìn)瑞士 日本等國(guó)外先進(jìn)設(shè)備 并把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 制造手段運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 制造工藝達(dá)到世界先進(jìn)水平 這表明 飛亞達(dá)成功的重要原因之一是 a 提高產(chǎn)品的科技含量b 引進(jìn)和依靠國(guó)外技術(shù)c 不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率d 加強(qiáng)國(guó)際交流與合作 a 2 2006年3月 日本豐田汽車(chē)召回部分車(chē)型 同時(shí)加強(qiáng)售后服務(wù) 提高企業(yè)信譽(yù) 這是因?yàn)樗麄円呀?jīng)認(rèn)識(shí)企業(yè)信譽(yù)是企業(yè)一種 a 價(jià)值符號(hào)b 有形資產(chǎn)c 無(wú)形資產(chǎn)d 投資回報(bào)3 據(jù)報(bào)道 青島有一家民營(yíng)企業(yè) 開(kāi)發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型 果凍蠟 水晶蠟 魔術(shù)蠟 等 科技蠟燭 暢銷(xiāo)歐美市場(chǎng) 每枝蠟燭獲利近兩美元 三枝蠟燭抵得上一臺(tái)大彩電的利潤(rùn) 僅蠟燭出口創(chuàng)匯兩年就達(dá)2500多萬(wàn)美元 這一事例說(shuō)明 企業(yè)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)a要靠樹(shù)立品牌形象b 要靠企業(yè)科技進(jìn)步c 要靠翻新產(chǎn)品花樣d 要靠產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路 c b 4 我國(guó)南方某洗衣機(jī)廠 將他們生產(chǎn)的洗衣機(jī)送到保險(xiǎn)公司進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn) 每臺(tái)洗衣機(jī)都放上一張 質(zhì)量保險(xiǎn)信譽(yù)證 如果質(zhì)量出了問(wèn)題 由保險(xiǎn)公司賠償損失 該企業(yè)這樣做主要是因?yàn)?a有利于降低成本 提高經(jīng)濟(jì)效益b 有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理 提高經(jīng)濟(jì)效益c 是為了更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)需求d 有利于獲得良好的信譽(yù) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 d 5 企業(yè)有100個(gè)花錢(qián)的地方 好比100個(gè)水龍頭 99個(gè)要管好 第100個(gè)水龍頭才有流水效益 這個(gè)比喻告訴我們 a只要努力降低消耗 企業(yè)就能夠不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率b企業(yè)只要生產(chǎn)出盡可能多的勞動(dòng)產(chǎn)品 就是提高了經(jīng)濟(jì)效益c 提高了企業(yè)的管理水平 才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益d 企業(yè)投入與產(chǎn)出之比是99 100的關(guān)系 c 6 降低生產(chǎn)成本是企業(yè)兼并的基本動(dòng)機(jī)之一 某行業(yè)一家年產(chǎn)量為200萬(wàn)噸的企業(yè)正在對(duì)四個(gè)兼并方案進(jìn)行討論 從最能降低平均生產(chǎn)成本看 根據(jù)下圖 該企業(yè)應(yīng)該 a 兼并一家年產(chǎn)量為200萬(wàn)噸的同行b 兼并一家年產(chǎn)量為100萬(wàn)噸的同行c 兼并一家年產(chǎn)量為300萬(wàn)噸的同行d 兼并一家年產(chǎn)量為400萬(wàn)噸的同行 b 7 對(duì)企業(yè)破產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)是 可以強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 可以形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 及時(shí)淘汰落后企業(yè) 會(huì)使失業(yè)工人增多 就業(yè)壓力增大 不宜采用 可以達(dá)到資源的合理配置 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整a b c d d 8 2004年7月 王老吉與肯德基搭伴而行 廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺(tái)上 一方是具有地方特色的老字號(hào) 一方是具有國(guó)際化的快餐洋品牌 這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱(chēng)為 a 企業(yè)兼并b 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合c 企業(yè)破產(chǎn)d 企業(yè)聯(lián)盟 b 鄧小平指出 我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品 創(chuàng)出我們中國(guó)的名牌 否則