南京長第四大橋棲霞收費站文化建設方案.doc

此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除棲霞站2013年度文化建設方案一、指導思想為進一步貫徹落實“誠信、創(chuàng)新、和諧、高效”的主題思想，推進我南京長第四大橋棲霞收費站站內化建設工作，并以此活動為契機、塑造站區(qū)形象，展示我站職工風采，展現四橋良好社會形象，提升管理和服務水平，為棲霞站征收事業(yè)又好又快的發(fā)展提供精神動力和思想保障。特制定南京四橋棲霞收費站文化建設工作長期規(guī)劃及具體實施方案。二、領導小組組長：王靜副組長：史正昶、邰德偉成員：棲霞站全體員工三、南京四橋棲霞收費站文化建設規(guī)劃。（一）文化建設工作的重要意義。南京四橋棲霞收費站站從開征至今已經有大半年時間了，在這大半年時間里，棲霞站全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累、任勞任怨，以站為家的精神，克服了種種困難。在站部日常工作、窗口服務，文化建設等各項工作上取得了突飛猛進的進展。在這200多天的時間里，棲霞人辛勤工作，拼搏奉獻，用勤勞智慧的雙手、開拓創(chuàng)新的精神，南京四橋的發(fā)展史上，譜寫著自己輝煌的篇章；同時在實踐中積累了豐富的經驗，打造了一支風氣正、素質高、特別能吃苦耐勞的干部職工隊伍，成為進一步推動高速公路事業(yè)發(fā)展的寶貴財富。這些財富和成績值得系統地回顧總結，從中提煉出棲霞人的奮斗精神和文化內含，形成棲霞站各項工作正穩(wěn)步而又迅速發(fā)展的工作氛圍。（二）文化建設規(guī)劃。文化建設將一段漫長的旅程，同時也是將一部輝煌的歷史。棲霞站的文化建設工作規(guī)劃將分為四個階段進行。1、了解文化建設。在建站初期，部分職工受自身素質和文化修養(yǎng)的影響，對文化建設這項工作不是很了解，在認知方面存在著偏差。而文化建設工作開展的根本是要從基層做起的，參與的范圍是全站全體職工。所以首要任務是引導職工了解文化建設，統一思想。要大家明確文化建設這項工作的目的是服務于收費站其他各項工作的，并滿足廣大職工日益增長的精神文化需要，還有利于樹立共同價值理念和目標，增強全站職工的使命感和責任感。2、接受文化建設。當職工對文化建設工作有了正確的了解與認知之后，便會接受文化建設工作，此時對文化建設工作的認同度也有了很大的提高。這時可以開展例如“比、學、趕、幫、超”等活動。創(chuàng)造條件讓職工在格調高雅、健康向上、輕松愉快的活動中接受教育、陶冶情操、培養(yǎng)品格。3、喜歡文化建設。當全體職工都能接受站區(qū)的文化建設以后，全站員工的自身素質已經有了很大的提高。此時職工們的價值理念得到凝煉；良好的職業(yè)道德和行業(yè)風尚全面樹立；凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力得到提升；對文化建設工作的開展提供了堅定的基礎與保障。4、享受文化建設這應該是文化建設工作的最終狀態(tài)，全體員工都已經主動的投入文化建設中去，可以用自己的熱情和自己的想象力，引領、塑造、傳承南京四橋棲霞站的特色文化，將“文化建設成果”有效的投入到自身的本職工作中去，促進棲霞收費站的大發(fā)展。四、南京四橋棲霞收費站2013年文化建設具體實施方案根據公司的安排部署，結合棲霞站自身特點，制定了棲霞站文化建設工作五項基本原則，既：1、以人為本、全員參與的原則。2、穩(wěn)固基礎、循序漸進的原則。3、實用有效、促進征收的原則。4、開拓創(chuàng)新，彰顯特色的原則。5、樹立形象，服務大眾的原則。以五項基本原則為宗旨。分三個階段進行?；ㄔO工作：第一階段：統一思想，廣泛發(fā)動（2013.7 -8月）要求全站員工統一思想，加強對文化建設重要性、必要性的學習和認識。推先進，樹典型，在對文化建設工作中有突出表現的職工給予獎勵，激發(fā)廣大職工的熱情，使全站職工投入到文化建設工作中去。第二階段：切實組織，有效實施。（2013.9-11月）（一）、進一步完善考核激勵機制。提高文化建設工作的高度，建立全面的、合理的文化建設指標考核體系，將文化建設考核成績作為一個重要指標納入各個班組及個人的每月考評中去，使文化建設工作真正落在實處、切實收到實效。（二）、成立本站的文化創(chuàng)建小組，積極發(fā)揮文化建設的引領作用，同時負責組織、督導、實施、考核各個班組文化建設工作的任務。（三）、評選文化建設先進的班組，按照以點帶面，典型促進，穩(wěn)步推進的原則，全面加強棲霞站的文化建設。（四）、開展豐富多彩的職工文體活動，如開展籃球、乒乓球比賽等，并根據職工的愛好，成立文學社區(qū)或是攝影協會等興趣愛好小組，充分發(fā)揮職工的才藝和特長，使全站的文化活動能夠的蓬勃發(fā)展，同時加快完善文化基礎配套設施建設，為文化發(fā)展提供物質保障。（五）、積極建設獨具特色、個性鮮明的品牌載體。如：創(chuàng)建網站、制作圖冊、設計棲霞站的logo及宣傳標語等，樹立好單位的良好社會形象。（六）、成立圖書閱覽室、榮譽室、活動室、電子閱覽室、健身房、職工小家、文化生活社區(qū)、文化生活長廊等文化場所建設，并且定期組織職工學習中華傳統美德，幫助職工樹立正確的、積極的人生觀和價值觀。第三階段：匯報總結，成果展示（2013.12月）將本年度的文化建設方面的成果進行總結，反映出本站文化建設至今的發(fā)展歷