小企業(yè)市場營銷策劃模板（二）.docx

小企業(yè)市場營銷策劃模板小企業(yè)市場營銷策劃模板一1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng)2. 商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。3. 目前營銷狀況4. (1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。5. (2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等。6. (3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。7. (4)分銷狀況：銷售渠道等。8. (5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。9. SWOT問題分析優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。10.目標(biāo)11. 財務(wù)目標(biāo)：公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：(單位：萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少12.營銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場：定位：產(chǎn)品線：定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等分銷：分銷渠道(包括代理渠道等)銷售隊(duì)伍：組建與激勵機(jī)制等情況服務(wù)：售后客戶服務(wù)廣告：宣傳廣告形式促銷：促銷方式RD：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措13.行動方案營銷活動(時間)安排14.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表小企業(yè)市場營銷策劃模板二一、調(diào)查目的1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析，充分了解消費(fèi)者一號通業(yè)務(wù)的需求和價格定義水平。3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。二、調(diào)查對象1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象，以個體為單位)2、上班人群三、調(diào)查內(nèi)容1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查2、需求市場調(diào)查消費(fèi)者偏好購買決策購買行為價格支付能力購買人群3、競爭市場調(diào)查主要競爭對手各競爭對手優(yōu)勢、劣勢4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性四、搜集信息1、消費(fèi)者的購買意向2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況4、消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求五、制定抽樣計(jì)劃1、實(shí)施分層抽樣a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本2、樣本要求a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具六、設(shè)計(jì)問卷通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解，對消費(fèi)者資料的調(diào)查，總結(jié)分析，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。七、調(diào)查進(jìn)度第一階段：初步市場調(diào)查 1天第二階段：制定計(jì)劃 2天審定計(jì)劃 半天確定修正計(jì)劃 半天第三階段：問卷設(shè)計(jì) 1天問卷修改確認(rèn) 半天第四階段：實(shí)施計(jì)劃 2天第五階段：研究分析 2天調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。八、信息整理分析1、通過對調(diào)查目的和搜集信息