XX年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及XX年工作計劃_1[范本]

XX年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年是我市縣域經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在市委、市政府的帶領(lǐng)下，全市各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)快速發(fā)展，在建設(shè)省級文明衛(wèi)生城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成績。一年來，在環(huán)衛(wèi)處黨委班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化德惠”這一中心工作；以創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城為目標(biāo)；以完成招商引資，實施項目建設(shè)年活動為重點；以務(wù)實創(chuàng)新，抓長效管理為手段；進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動各職能單位的工作積極性，團(tuán)結(jié)全體環(huán)衛(wèi)園林干部職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收，打開工作新局面，具體作了以下工作：一、XX工作回顧XX年，我單位在認(rèn)真貫徹落實市第三次黨代會和市第十六屆人代會第一次會議精神的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞政府工作報告中確定的XX年工作重點，全力做好各項本職工作。扎實推進(jìn)，環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階1、從基礎(chǔ)做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?；蚯鞍l(fā)展。進(jìn)一步推廣“五位一體”小區(qū)輻射范圍，做到垃圾日產(chǎn)日清，并加大了對城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角的清理力度，對越冬垃圾進(jìn)行了集中清理，有效地改善了城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生面貌。同時加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制，市區(qū)環(huán)境有了很大改觀。2、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，在資金緊張的情況下，籌集資金購買垃圾壓縮車一臺，運(yùn)輸垃圾中翻車兩臺，有效的緩解了運(yùn)力不足的難題。同時完成了原垃圾場的改造工作，運(yùn)輸客土6800立方米，對原垃圾場未填埋的區(qū)域進(jìn)行了全方面的填埋，并栽植了各種果樹和綠化樹木4000余株，將昔日的垃圾山變成了如今“花果山”，用綠化凈化垃圾，不僅美化了環(huán)境，還為城市增添了一片新鮮的“肺葉”，取得了物質(zhì)效益和社會效益的雙豐收。3在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生城方案要求和總體部署，為確保創(chuàng)建工作扎實有序開展，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，我單位成立了創(chuàng)城指揮部，由單位一把手親自掛帥任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，各基層單位的一把手任成員，做到領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，成員各司其職，把創(chuàng)建工作真正納入日程，并根據(jù)吉林省創(chuàng)建省級衛(wèi)生城評審標(biāo)準(zhǔn)，我單位新建水沖公廁1座、新安放免水沖公廁4座、翻建“三位一體”公廁3座、普通公廁3座、維修公廁20座。 針對公廁夜間無燈居民如廁難的問題，今年又在7座公廁安裝了人體感應(yīng)燈。同時新建滲水井17眼、維修更換滲水井井箅子60套、滲水井清淤65眼、維修更換雨水井箅子370套、檢查井箅子150套、粉刷公廁46座，公廁周邊栽花1700余棵，同時積極謀劃垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，確保創(chuàng)城工作穩(wěn)步開展，順利通過上級部門的檢查和驗收。推陳出新，街路綠化彰顯特色城市的園林綠化是現(xiàn)代化城市建設(shè)的重要標(biāo)志，也是城市建設(shè)和管理水平的重要體現(xiàn)。為了能夠更好地妝扮城市面貌，提升城市管理品位。全體環(huán)衛(wèi)園林干部職工立足本職，在實現(xiàn)城市綠化特色上下功夫，實現(xiàn)了城市綠化彩化的新跨越。XX年共栽植喬木4982株，花灌木5720株，造型灌木4.5萬株；新增綠地0.7萬平方米，一次性修剪草坪28萬平方米，修剪造型樹木5700多株，修剪綠籬20萬延長米；栽植各種花卉70.1萬株，直播一年生草本花卉26萬株；上盆花9000盆 。通過一年的努力，使建成區(qū)綠化率達(dá)到30.9%，城市綠化覆蓋率達(dá)到30.5%，城市人均公共綠化面積達(dá)到8.12平方米以上，真正美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境，提升了城市形象，實現(xiàn)了以游園、景點綠化為點，街道綠化為線，草坪綠地綠化為面的三結(jié)合。實現(xiàn)了“道路綠化有特色”廣場綠化有內(nèi)涵，游園綠化有文化的建設(shè)目標(biāo)。充分展示小城市，大園林建設(shè)思想，既美化了環(huán)境，又改善了生態(tài)環(huán)境，綠化、彩化效果顯著。1、理性設(shè)計，彰顯特色，廣場綠化魅力無限。受地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r所限，我市缺少綜合性較強(qiáng)的大型廣場和綠地，僅有的鑫緣綠地和德大廣島是市民茶余飯后唯一可以舒放情懷的綠色休憩場所。為了讓廣大市民享受高品位的環(huán)境。我們本著“科學(xué)規(guī)劃，合理布局，改善生態(tài)，方便居民”的原則，對廣場綠地實施了精品綠化工程，在原有綠化成績的基礎(chǔ)上，從外地選購珍奇綠化苗木，進(jìn)一步鞏固完善了游園和廣場的綠化成果， 共栽種針葉、闊葉樹及灌木196株，造型花卉17735株，實現(xiàn)了疏林草地，樹木組團(tuán)，花卉大色塊栽植等自然手法。2、更新觀念，科學(xué)栽種，街路綠化異彩紛呈。街路綠化一直都是我市城市綠化的主旋律，為了能夠唱響主旋律，今年在街路綠化上，我們加大了資金和技術(shù)投入。特別是新增街路的綠化，我們本著一路一品，一街一景的建設(shè)思想，對西八道街和三中央街北段進(jìn)行了綠化，突出了特色建設(shè)，無論是綠化的層次和結(jié)構(gòu)，還是苗木的選擇和挑選上，無不精益求精，在栽培過程中，根據(jù)土壤結(jié)構(gòu)特點，全部更換黑土栽種，而且全部采用新式的泥漿封閉式栽植方法，樹木成活率達(dá)到了95%，綠化效果顯著。3、加大管護(hù)力度，不斷完善工作機(jī)制。XX年，春、夏兩季我市遭受持續(xù)干旱，為了抗旱保綠，我單位采取歇人不歇車的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，科長輪流值班，組織員工晝夜不停對綠地施行補(bǔ)水降溫工作，共出動澆水車3800余次；保證了花卉、樹木、草坪生長旺盛。在做好抗旱工作的同時，我們更加重視病蟲害的防治和植物修剪工作，入春以來共噴灑滅菌除蟲藥17次，草生長高度超過5厘米即組織修剪。綠籬和造型樹木的修剪也達(dá)到了及時有效，對高大樹木的修剪由于我單位無高空修剪車，我們采取出動水車和架高梯方式作業(yè)，整個生長季共修剪綠籬20余萬延米，造型樹木45000株次。4、強(qiáng)制度，上手段，綠化管理力度不斷增強(qiáng)。為了有效保護(hù)綠化植物，我單位從防范入手，先后組織對城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺高欄圍擋。通過懸掛警示和宣傳標(biāo)語等形式，加大愛綠、護(hù)綠宣傳力度，同時組建督促綠化管護(hù)隊伍，加強(qiáng)了綠地日常管理，并根據(jù)相關(guān)法律文件規(guī)定，對故意破壞和損綠行為進(jìn)行了嚴(yán)管重罰，XX年我單位共處理侵犯綠地案件30余起，挽回經(jīng)濟(jì)損失21400元，并教育了當(dāng)事人和廣大人民群眾增強(qiáng)了愛綠、護(hù)綠意識。有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生。精益求精，植物園建設(shè)日臻完美XX年植物園建設(shè)已基本完成，但位于植物園東北角的廢棄黃土坑，仍然是植物園建設(shè)的一大缺陷，為了建設(shè)完美園區(qū)，我單位自籌建設(shè)資金對這個黃土坑進(jìn)行了整體改造，通過企業(yè)贊助的形式募集建設(shè)資金，修建了鑫雨木架橋；政府投資修建了水上橋；自籌資金修建了六角管理房和珍禽舍，并對黃土坑進(jìn)行了全面的綠化，昔日臭氣熏天的臭水坑，現(xiàn)如今已被改造成風(fēng)景秀麗的旅游點，成為了植物園內(nèi)又一美景。在改造廢棄黃土坑的基礎(chǔ)上，我單位對園區(qū)進(jìn)一步完善，先后補(bǔ)植喬木21個品種共1089株； 栽植灌木5種，共39200株，栽植花卉12個品種，共15000余株。并新修園區(qū)道路185延長米；新修刺線護(hù)欄130余延米；加固長廊90延米，并聘請專業(yè)人士在風(fēng)景石上刻字，通過植物園全體干部職工一年來堅持不懈的努力，植物各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，園區(qū)景色更加瑰麗多彩，已經(jīng)成為德惠人民茶余飯后休閑娛樂主要場所。優(yōu)化資源管理，深化改造建設(shè)，公園管理漸入佳境。在對公園的建設(shè)和管理上，我們牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷轉(zhuǎn)換思想，調(diào)整管理模式，在做好園區(qū)日常工作的同時，我們更加注重園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的維修和管護(hù)。先后對園區(qū)大小甬道進(jìn)行了維修；對大小涼亭、長廊進(jìn)行了重新粉刷和彩繪；新修標(biāo)準(zhǔn)化公廁和自行車棚各一座；平整拆遷百靈藝校的空地，并全面實施了綠化，進(jìn)一步規(guī)范了管理。在抓好基礎(chǔ)設(shè)施維修和改造的同時，我們又加大了園區(qū)綠化力度，全年共補(bǔ)植各種珍奇樹種3百余株，花卉造型3萬余株，形成了花草芳香，綠柳成蔭的特色園區(qū)景觀。拓寬渠道、強(qiáng)化管理、經(jīng)費(fèi)保障體系逐步完善。城市衛(wèi)生費(fèi)和工程渣土處理費(fèi)，是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱。一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行省、市文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，經(jīng)過全體收費(fèi)工作人員的不懈努力，兩家收費(fèi)單位都提前完成了各項即定的收費(fèi)目標(biāo)，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經(jīng)費(fèi)的正常支出。而且渣土管理站在超額完成收費(fèi)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到有效制止，整潔了街路，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度。黨建工作全面加強(qiáng)，執(zhí)政能力明顯提高。以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，大力加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。探索先進(jìn)性建設(shè)的長效機(jī)制，創(chuàng)新干部人事管理，實行末位淘汰，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部擺脫了庸、懶、散的習(xí)慣，樹立了搶、拼、爭的作風(fēng)，實現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”人事管理機(jī)制，并依托開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”主題實踐活動為契機(jī)，深入開展了“賑災(zāi)獻(xiàn)愛心”活動，黨員干部帶頭捐資捐物，使災(zāi)區(qū)群眾和弱勢群體感受到了黨和政府的溫暖，密切了黨與人民汗水血肉聯(lián)系。招商引資工作初見成效XX年，長春市提出了項目建設(shè)年活動，我市也把固定資產(chǎn)投入列為了年度工作重點，為了能夠完成本部門的招商引資任務(wù)，我單位抽調(diào)精干力量組成招商領(lǐng)導(dǎo)小組，先后去了幾個大城市跑項目，與多家公司、企業(yè)聯(lián)系，宣傳介紹德惠，積極商談在我市投資建廠的相關(guān)事宜。同時，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極向上爭取政策資金，經(jīng)過不懈的努力，目前已經(jīng)有幾家企業(yè)表示愿意來我市投資建廠。其中與香港能源開發(fā)國際有限公司洽談的采取BOT模式運(yùn)營的垃圾發(fā)電項目已于9月7日簽約，與秦皇島環(huán)美實業(yè)有限公司洽談的垃圾堆肥設(shè)備生產(chǎn)項目正在緊密的洽談之中，目前，我單位正逐家商談，降低引資成本，選擇最適合德惠發(fā)展的投資商合作，要既能解決我市無現(xiàn)代化垃圾處理場的現(xiàn)狀，又給商家提供發(fā)展的市場，爭取招商引資工作上實現(xiàn)雙贏。二、工作中存在的問題一年來，在局黨委班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)園林干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)園林事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：一是，部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是，資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣市相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是，城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的格局化和網(wǎng)絡(luò)化不夠完善，綠化、彩化整體設(shè)計仍有不足之處，立體式綠化效果仍有待于提高。四是，長效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生和城市綠化管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)園林基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。五是，環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低，社會上用工工作標(biāo)準(zhǔn)已基本達(dá)到800元/月，而我們的環(huán)衛(wèi)工人工資只有420元/月，根本無法滿足生活需要，致使部分環(huán)衛(wèi)工人紛紛離崗，造成環(huán)衛(wèi)崗位空缺嚴(yán)重，已經(jīng)影響了正常工作。六是，由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。七是，環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，XX年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)園林人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難，立足本職工作，創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)園林更加輝煌的業(yè)績。三、鞏固成果，鼓舞干勁及早深化XX年的各項工作。XX年是國家新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，也是我經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在新的歷史條件下，我單位要在07年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)園林管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌和園林景觀，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：1、在黨建上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神，深入開展黨員先進(jìn)性教育主題實踐活動，踐行“三個代表”重要思想，切實加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子成員駕馭全局工作的能力，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅持依法行政，集思廣益，增強(qiáng)決策透明度。2、在環(huán)境衛(wèi)生管理上要進(jìn)一步加強(qiáng)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理，不斷提高管理標(biāo)準(zhǔn)，建立長效管理機(jī)制。全力做好創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城的各項基礎(chǔ)工作，確保創(chuàng)城工作順利通過驗收。3、不斷加大城市綠化力度，將多年一直未實施綠化的幾條街路納入規(guī)劃范圍，并做好城市新增裸露地表的綠化、彩化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。4、加大收費(fèi)宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。5、逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰，杜絕車輛帶泥上路現(xiàn)象和亂堆亂卸現(xiàn)象。6、以人來本，更新觀念，改變公園單一的植物建設(shè)模式，不斷擴(kuò)大動物飼養(yǎng)規(guī)模，引進(jìn)珍奇動