縣商務(wù)局關(guān)于行政績(jī)效管理制度推進(jìn)情況的報(bào)告[范本]_第1頁(yè)
縣商務(wù)局關(guān)于行政績(jī)效管理制度推進(jìn)情況的報(bào)告[范本]_第2頁(yè)
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縣商務(wù)局關(guān)于行政績(jī)效管理制度推進(jìn)情況的報(bào)告根據(jù)XX縣人民政府辦公室關(guān)于認(rèn)真做好市行政績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組督查行政績(jī)效管理制度推進(jìn)情況的通知要求,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門(mén)研究,局黨總支書(shū)記親自抓,二名工作人員具體負(fù)責(zé),開(kāi)展了對(duì)所涉項(xiàng)目單位的調(diào)研工作,并結(jié)合本單位工作實(shí)際,對(duì)照行政績(jī)效管理制度和督查內(nèi)容及時(shí)開(kāi)展自檢自查工作,現(xiàn)將行政績(jī)效管理制度推進(jìn)情況報(bào)告如下:一、本單位行政績(jī)效管理工作情況、結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,選報(bào)了兩項(xiàng)績(jī)效管理重點(diǎn)事項(xiàng),既新千佛繭絲綢項(xiàng)目XX年完成2.1億元目標(biāo)任務(wù),XX年完成“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程” 20個(gè)農(nóng)家店的建店目標(biāo)任務(wù),上報(bào)縣行政績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。另外,按照XX縣XX年度縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)行政績(jī)效管理制度實(shí)施方案,商務(wù)局還負(fù)責(zé)縣級(jí)32項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目召夸戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的聯(lián)系推進(jìn)工作。按照實(shí)施行政績(jī)效管理制度的有關(guān)要求,圍繞上述工作重點(diǎn),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,由陳紅鋼局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé),將目標(biāo)任務(wù)分解到科、鄉(xiāng)商務(wù)站組織實(shí)施,并做好監(jiān)督檢查工作。1、新千佛繭絲綢項(xiàng)目投資情況。到XX年8月31日,繭絲綢系列產(chǎn)品深加工項(xiàng)目已投資1.6億元,占全年投資目標(biāo)任務(wù)2.1億元的76.2%,完成了廠房和繭站建設(shè),計(jì)劃10月底正式投入生產(chǎn)。2、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”20個(gè)農(nóng)家店建設(shè)情況。由商務(wù)局按照有關(guān)建店要求將指標(biāo)分解到各商務(wù)站,目前20個(gè)“農(nóng)家店”的選址規(guī)劃已完成,大部分農(nóng)家店已投入資金進(jìn)行新建和改造,三岔河中佰匯超市、馬街金葉超市等農(nóng)家店已完成改造任務(wù)。3、召夸戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。南昆線XX站貨場(chǎng)是XX年被鐵道部列為戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),同年8月,戰(zhàn)略裝車(chē)一期工程建成后開(kāi)通運(yùn)營(yíng),XX年,進(jìn)行二期擴(kuò)建改造,項(xiàng)目總投資3000萬(wàn)元,現(xiàn)已擁有4股道作業(yè),作業(yè)線長(zhǎng)度1257米,一次作業(yè)能力可達(dá)88車(chē),倉(cāng)儲(chǔ)面積3400平方米,設(shè)計(jì)年運(yùn)量174萬(wàn)噸,是一個(gè)集發(fā)送和到達(dá)服務(wù)為一體,覆蓋面廣、功能齊全、設(shè)施完善的綜合物流配送基地。公司經(jīng)營(yíng)范圍:煤炭、化工、建筑材料、礦產(chǎn)品百貨、五金、糧農(nóng)物資、木材及其他生產(chǎn)資料的倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、裝卸等業(yè)務(wù)并擁有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)。煤炭產(chǎn)品是該公司經(jīng)營(yíng)的主打業(yè)務(wù)。召夸戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)自開(kāi)通運(yùn)營(yíng)以來(lái),著力加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的安全經(jīng)營(yíng)管理工作、克服多重困難,努力拓展貨源,穩(wěn)步實(shí)施大客戶戰(zhàn)略,貨物運(yùn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。今年以來(lái),公司經(jīng)營(yíng)連連受挫,三月份受?chē)?guó)內(nèi)生鐵大幅度降價(jià)影響,帶動(dòng)焦炭?jī)r(jià)格下滑30元后,客戶帶有觀望心理,擔(dān)心焦炭?jī)r(jià)格繼續(xù)降價(jià),致使焦炭貨源不足;四月后,云南省連續(xù)發(fā)生5起較大煤礦安全事故,政府部門(mén)責(zé)令部分煤礦停產(chǎn)整頓,煤炭產(chǎn)量大幅下降,原煤外運(yùn)幾乎為零;六月份,又受XX縣石槽河煤礦停產(chǎn)影響,貨源不足,同時(shí)到達(dá)鎳礦減少,卸車(chē)量降低。面對(duì)挫折,公司采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的辦法,主動(dòng)走訪貨主,切實(shí)做好客戶服務(wù)工作,為完成生產(chǎn)任務(wù)尋找支撐點(diǎn),目前共簽訂經(jīng)營(yíng)合同151份,引進(jìn)XX大為公司、昆鋼中升公司等企業(yè),與宣威嘉欽貿(mào)易公司、曲靖大為煤焦供應(yīng)有限公司(XX大為)、XX友清焦化廠、XX民科煤業(yè)有限公司、豐源公司等多家公司形成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,XX縣銀河紙業(yè)公司、和平科技公司、新鎣峰化工公司、石槽河煤業(yè)公司等企業(yè)均與該公司有業(yè)務(wù)往來(lái)。XX年18月,發(fā)送貨物31.9萬(wàn)噸,比上年同期增31.2%;卸貨物21.8萬(wàn)噸,比上年同期增77.2%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.98億元,比上年同期下降18.8%。二、存在的困難和問(wèn)題一是召夸戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)貨源不足,經(jīng)營(yíng)品種較單一,抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是因西橋工業(yè)片區(qū)環(huán)境污染事件,大部分企業(yè)停產(chǎn)整治,景星焦化、云騰建材玻璃生產(chǎn)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢,都不同程度地制約著召夸現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展。三是部分農(nóng)家店改造因烤煙收購(gòu)和秋收秋種等原因進(jìn)展緩慢。三、下步工作重點(diǎn)及建議一是加強(qiáng)與召夸戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)聯(lián)系,幫助企業(yè)優(yōu)化客戶群體,培育戰(zhàn)略合作伙伴,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)物流代理和延伸服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家店負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)農(nóng)家店按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行新建和改造,確保年內(nèi)完成20個(gè)農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)。三是加大對(duì)新千佛繭絲綢項(xiàng)目的溝通服務(wù),確保投資任務(wù)完成,并按計(jì)劃達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。四是有關(guān)部門(mén)要督促和幫助本土企業(yè)加快環(huán)境綜合整治步伐,使其盡快達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,恢復(fù)生產(chǎn),為召夸物流中心的健康發(fā)展提供有力支撐。五是加大景興焦化100萬(wàn)噸、浮法玻璃36萬(wàn)噸、年洗煤60萬(wàn)噸、木本油料基地及絲綢城等項(xiàng)目建設(shè)力度,進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資,加

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