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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)計劃書提綱范本創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。前言當(dāng)今世界，技術(shù)已成為競爭的制高點。誰擁有新技術(shù)，誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化，技術(shù)運用的領(lǐng)域越來越廣闊。發(fā)達(dá)國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展，先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。一、 執(zhí)行總結(jié) 6二、 公司介紹 61、 宗旨 62、 公司簡介 6三、 公司定位 7四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 71、 產(chǎn)品的特性 72、 市場前景預(yù)測 8五、 專利技術(shù) 9六、 市場與銷售 101、 SWOT分析 102、 波特五力模型分析 113、 經(jīng)營戰(zhàn)略 11七、 公司管理 131、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 142、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 153、 管理團隊 16八、 營銷管理 161、 產(chǎn)品定位 172、 定價策略 183、 選擇銷售渠道 184、 促銷策略 19九、 財務(wù)計劃191. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 192. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 203. 盈虧平衡點分析 214. 風(fēng)險分析 225. 財務(wù)計劃說明 235. 開創(chuàng)階段的財務(wù)管理模式設(shè)計 236. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表257. (附

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