獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度.doc

獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度 獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度 一、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展或做出特別貢獻(xiàn)者均依照本制度予以獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條獎(jiǎng)勵(lì)種類本制度規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)的種類為年資獎(jiǎng)、創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、模范員工獎(jiǎng)、禮貌獎(jiǎng)、最受歡迎獎(jiǎng)、工作績效獎(jiǎng)金、考勤獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)金、介紹獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)學(xué)金、禮金及慰問金、年節(jié)獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)。 第三條年資獎(jiǎng)本公司員工服務(wù)年滿10年、20年及年而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)、服務(wù)二十年獎(jiǎng)及服務(wù)三十年獎(jiǎng)。 第四條創(chuàng)造獎(jiǎng)本公司員工符合以下所例各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)1.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者；2.從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；3.在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者；4.上述各款至少應(yīng)觀察個(gè)6月經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。 第五條功績獎(jiǎng)本公司員工符合以下例各項(xiàng)之一者經(jīng)審查后授予功績獎(jiǎng)1.從事對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為；2.對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績；3.對(duì)本公司的損害能防患于未然；4.遇到非常事變，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，采取得當(dāng)措施；5.敢冒風(fēng)險(xiǎn)救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難；6.具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。 第六條全勤獎(jiǎng)凡本公司連續(xù)年未缺勤的員工經(jīng)審查后授予全勤獎(jiǎng)其獎(jiǎng)勵(lì)方式是頒發(fā)獎(jiǎng)品第七條模范員工獎(jiǎng)每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異之從業(yè)人員（合兼職人員）呈人事科評(píng)核后，于每月月初在例會(huì)中表揚(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵(lì)員工士氣。 第八條禮貌獎(jiǎng)為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間之默契，增加各部門之配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌之從業(yè)人員一名，除每月月初在例會(huì)中表揚(yáng)外，頒發(fā)sic元禮券一張以茲鼓勵(lì)。 第九條最受歡迎獎(jiǎng)為使同事間能夠相片融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初例會(huì)中表揚(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門市公布欄內(nèi)頒布，同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。 第十條工作績效獎(jiǎng)金。 由各部門主管人員視當(dāng)月份各人勤務(wù)的表現(xiàn)（包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核）之考核外，并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎(jiǎng)金，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下第十一條考勤獎(jiǎng)金公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付之（一）勤務(wù)滿一年以上者，其年度考績成績平均80分以上者，則支付半個(gè)月的本作為當(dāng)期績效獎(jiǎng)金。 （二）勤務(wù)滿半年以上者，其考績成績?cè)?0分以上者，則依勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績效獎(jiǎng)金。 （三）勤務(wù)未滿半年者，原則上不予以發(fā)放。 但表現(xiàn)優(yōu)異者，可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評(píng)核后，酌量獎(jiǎng)勵(lì)之。 第十二條激勵(lì)獎(jiǎng)金為激勵(lì)各部11人員締造經(jīng)營佳績，并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì)，可依照下列規(guī)定評(píng)核（各部門平均三年內(nèi)營業(yè)總額/365）/0.10月業(yè)績目標(biāo)（基礎(chǔ)目標(biāo)）（一）每周內(nèi)連續(xù)二日（不含旺季及法定節(jié)假日）超過基礎(chǔ)目標(biāo).則于次周發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金經(jīng)理（副理）1，000元禮券一張管理職人員500元禮券二張基層勤務(wù)人員500元禮券一張（二）連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí)，則在第二周獎(jiǎng)金加倍發(fā)放。 第十三條介紹獎(jiǎng)金公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用，滿六個(gè)月以上且無違反公司規(guī)定者，則給予介紹人員獎(jiǎng)金3，000元，但未滿六個(gè)月即離職者，則不予以發(fā)放。 核發(fā)的獎(jiǎng)金應(yīng)于被介紹人員滿六個(gè)月后，與薪資合并發(fā)放。 第十四條獎(jiǎng)學(xué)金為鼓勵(lì)在職人員發(fā)揮所長，利用勤務(wù)時(shí)間外作自我充實(shí)進(jìn)修，進(jìn)而帶動(dòng)全體同仁間提高各人之專業(yè)素養(yǎng)所制定之獎(jiǎng)金而言。 其規(guī)定如下（一）會(huì)計(jì)年度期間之季考績，連續(xù)達(dá)85分以上者，可以申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金資格。 （二）申請(qǐng)人應(yīng)于每年3月15日至9月15日前十日內(nèi)，提出書面申請(qǐng)（包括申請(qǐng)書、在學(xué)證明、繳費(fèi)收據(jù)等），并經(jīng)人事科評(píng)定通過后，予以支付。 （三）獎(jiǎng)學(xué)金之發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下（四）獎(jiǎng)學(xué)金適用范圍，以公司正式任用人員，服務(wù)年資滿一年以上者為限。 第十五條禮金及慰問金公司經(jīng)營方式以大家庭為不變?cè)瓌t，對(duì)于員工之婚喪喜慶及傷殘住院時(shí)，可按員工服務(wù)年資，從福利基金中提撥相等之金額作為慰問祝福；其支付標(biāo)準(zhǔn)如下（一）結(jié)婚禮金依申請(qǐng)人之職位年資基準(zhǔn)額的100%計(jì)算之。 （二）住院慰問金 1、因業(yè)務(wù)上之傷殘疾病而住院者，除其部門主管人員，應(yīng)當(dāng)即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員工年資基準(zhǔn)額的70%作為慰問金。 另30%則以購買慰問品。 2、非業(yè)務(wù)上之傷殘疾病而住院者，除支付該員工年資基準(zhǔn)的30%作為慰問金，另20%則購買慰問品。 （三）喪亡慰問金 1、直系親屬（包括父母及子女）、配偶之喪亡者，則依該員工年資基準(zhǔn)額的100%發(fā)放之。 2、本人喪亡者，除由各部門直屬主管代為申請(qǐng)勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準(zhǔn)額的300%撫恤之；非因公殉職者，則依年資基準(zhǔn)額的100%撫恤之。 （四）生產(chǎn)慰問金任職滿一年以上之已婚婦女（不合兼職員工），除依勞動(dòng)法之規(guī)定給予留職停薪及代為申請(qǐng)勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準(zhǔn)額的百分比作為慰問金，另20%則購買慰問品。 第十六條年節(jié)獎(jiǎng)金公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日之辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給與酌量獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。 其支付規(guī)定如下（一）滿一年以上之正式任用人員，則支付全額獎(jiǎng)金；兼職人員（不含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員）滿一年以上者，則支付半額獎(jiǎng)金。 （二）滿六個(gè)月以上之正式任用人員，則依實(shí)際勤務(wù)月份。 12獎(jiǎng)金額，即為該期間年節(jié)獎(jiǎng)金；兼職人員則不予以計(jì)算。 （三）未滿六個(gè)月以上之從業(yè)人員，則不予以計(jì)算。 （四）支付金額，則由公司視該人營業(yè)成績，另行制定之。 第十七條年終獎(jiǎng)金公司視當(dāng)年度經(jīng)營狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績成績等多項(xiàng)評(píng)核后，依其成績比例發(fā)放；其規(guī)定如下（一）服務(wù)滿一年以上之正式任用人員，則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金；兼職人員則采取半額支付。 （二）服務(wù)滿半年以上者，則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算；兼職人員則不予以支付。 （三）服務(wù)未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。 第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。 第八條獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀對(duì)創(chuàng)造獎(jiǎng)和功績獎(jiǎng)可以按下列等級(jí)授予獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀創(chuàng)造獎(jiǎng)一等人民幣二等人民幣三等人民幣四等人民幣五等人民幣功績獎(jiǎng)一等人民幣二等人民幣三等人民幣第九條獎(jiǎng)品對(duì)服務(wù)年資獎(jiǎng)授予獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當(dāng)年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。 第十條再獎(jiǎng)勵(lì)員工有下列情形之一者給予再獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)第四條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)；或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改進(jìn)時(shí)；2.根據(jù)第五條接受獎(jiǎng)勵(lì)后，其功績經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)；前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與第四條或第五條相同，其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。 第十一條由2人或2人以上共同獲得獎(jiǎng)金的情形元元元元元元元元獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為2人或2人以上共同合作而完成的，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配。 第十二條審查手續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由主管部（室）經(jīng)理核實(shí)后，送總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)種類及等級(jí)的評(píng)定由員工獎(jiǎng)勵(lì)審查委員會(huì)負(fù)責(zé)；審查委員會(huì)由總經(jīng)理任命主任委員，各級(jí)管理人員擔(dān)任委員。 第十四條獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的核定與頒獎(jiǎng)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第十五條頒獎(jiǎng)日期原則上每年一次，于本公司成立紀(jì)念日頒發(fā)。 第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。 二、員工出勤獎(jiǎng)金辦法第一條本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特制定本辦法。 第二條出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元每月計(jì)分30點(diǎn)（600元），本廠員工（包括契約工）在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。 第三條員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金1.請(qǐng)假一天扣7點(diǎn)（140元）2.請(qǐng)假二天扣14點(diǎn)（280元）3.請(qǐng)假三天扣21點(diǎn)（420元）4.請(qǐng)假四天扣3031點(diǎn)（600620元）第四條全月份不請(qǐng)假且輪休不超過2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)（160元）；請(qǐng)假曠工（包括1小時(shí)）或輪休超過2日（逢有法定假日的月份得增加為3日）及星期日固定休息人員均不加給第五條兵役公假、婚、喪、生育假1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給；2.動(dòng)員召集、教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)3.婚喪生、育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)（如跨月者其全勤加給的8點(diǎn)只扣1次）。 第六條公傷與國內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給第七條曠工每曠1工天扣10點(diǎn)（4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn),超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。 第八條當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。 第九條為顧念員工確患重病必須住院（限公立或勞保醫(yī)院治療；情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣，點(diǎn)即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn)；其余門診仍按本辦法第三條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金）。 第十條星期例假及輪休、特休1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)；2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假否則視作曠工；3.特別休假于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者出勤獎(jiǎng)金照給，事后（包括當(dāng)天）申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論；4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金但中途離職者不予發(fā)給。 第十一條本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施未盡事宜得隨時(shí)修改 三、全勤獎(jiǎng)金給付辦法第一條本公司為使員工勤于職務(wù)、提高生產(chǎn)效率起見，特制定本辦法以資獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員（領(lǐng)班除外），守衛(wèi)人員及長期臨時(shí)性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。 第三條本獎(jiǎng)金每季頒給1次其給付日期為次月20日第四條當(dāng)季內(nèi)未請(qǐng)假（包括年休假）、遲到及早退者，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予全勤獎(jiǎng)金1.月薪按當(dāng)季最后一個(gè)月的月薪30天6天2.日薪按當(dāng)季最后一個(gè)月的日薪6天第五條頒發(fā)獎(jiǎng)金前人事部將名單送總經(jīng)理核閱后公布。 第六條新進(jìn)人員如到職日恰為當(dāng)季第1日者，獎(jiǎng)金自該月份起計(jì)算，否則于次季第日起計(jì)算第七條當(dāng)季服務(wù)未滿個(gè)3月而離職者，不予計(jì)算獎(jiǎng)金。 第八條停薪留職期間不適用本辦法第九條本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。 四、從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法第一條適用范圍1.本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給悉依本辦法的規(guī)定辦理2.本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限顧問聘約人員定期契約人員臨時(shí)人員均不適用第二條獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而定（如附件一及附件二）。 第三條按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎(jiǎng)金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算（服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以1個(gè)月計(jì)）。 1.準(zhǔn)給特別病假或公傷假者但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假間得予發(fā)給的公傷假除外2.非受處分的停薪留職者3.中途到職者第四條發(fā)給前離職從業(yè)人員于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)給前離職或受停薪留職處分中者，不予發(fā)給；但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。 第五條發(fā)放日期每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年1月20日發(fā)給第六條獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)。 從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金1.嘉獎(jiǎng)1次加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金；2.記小功1次加3發(fā)日份薪額的獎(jiǎng)金；3.記大功1次加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金；4.申誡1次扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金；5.記小過1次扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金；6.記大過1次扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金；第七條請(qǐng)假曠職的扣減標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請(qǐng)假或曠職者，其當(dāng)年度的年終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣（以元為單位）1.病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金；2.事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金；3.婚假1日扣減1/4日份薪額的獎(jiǎng)金；4.喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金但因承重祖父母配偶等喪亡請(qǐng)假在天以內(nèi)者每日扣減1/4日份薪的獎(jiǎng)金；5.產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金；6.曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金曠職半日扣1.5日份薪額的獎(jiǎng)金；第八條獎(jiǎng)金提撥符合本辦法第四條規(guī)定，工作不滿1年者其獎(jiǎng)金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。 第九條扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 第十條實(shí)施與修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 表51各公司年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成率獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)100%以上3個(gè)月（特別休假在14天內(nèi)者加發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金2.5個(gè)月（同上）95%100%未滿90%95%未滿2個(gè)月（同上）85%90%未滿1.5個(gè)月（同上）85%以下1個(gè)月（同上）1.利益目標(biāo)達(dá)成率在以85%下，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)月者不分考績一律以1個(gè)月計(jì)算；2.利益目標(biāo)達(dá)成率在85%以上，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)月以上者；其超過個(gè)1月的部分（不含特別休假在14天以內(nèi)者所加發(fā)個(gè)1月的獎(jiǎng)金），依下列核發(fā)基數(shù)計(jì)算；表52從業(yè)員年終獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)考試等次核發(fā)獎(jiǎng)金基數(shù)優(yōu)120%甲100%乙80%丙40%3.凡符合“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”第四條規(guī)定，工作不滿1年者采實(shí)際工作月數(shù)比例提撥；4.依“年終獎(jiǎng)金發(fā)給辦法”規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司；5.年終獎(jiǎng)金發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施。 五、從業(yè)人員各項(xiàng)津貼給付辦法第一條津貼支給標(biāo)準(zhǔn)本關(guān)系企業(yè)所屬從業(yè)人員的各項(xiàng)工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下（見表5 3、表54）1.加班津貼（單位元/時(shí)）；2.輪值與夜勤津貼（單位元/時(shí)）3.駕駛員每月加班津貼最高不得超過700元；4.出納人員職員津貼每月定為150元表53從業(yè)人員加班津貼支給標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)（單位元）貼貼臨時(shí)加班津例假日加班津說明1000以下5.54.510011300761301160097.516012000119xx250013102501300014113001350015123500400016134001以上1.臨時(shí)（例假日）加班津貼=臨時(shí)（例假日）加班時(shí)薪臨時(shí)（例假日）加班時(shí)數(shù)；2.加班時(shí)數(shù)全月不得超過46小時(shí)，但特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)者例外；3.科長級(jí)及助理管理（工程）師（含）以上人員不法加班費(fèi)表54從業(yè)人員輪值及夜勤津貼支給標(biāo)準(zhǔn)夜勤津貼（單位元）目夜半中班例假日值日津貼（全日）（單位元）項(xiàng)助理以上工程師以下夜津貼（單位元）津貼說明2071008040-1001.值日者由公司供應(yīng)中餐券1張值夜班者供應(yīng)晚餐券1張；2.值夜津貼視實(shí)際工作情形，于上表范圍內(nèi)由各公司自訂。 第二條特殊工作環(huán)境津貼特殊工作環(huán)境津貼由各部門視實(shí)際情形訂頒實(shí)施并向經(jīng)營決策委員會(huì)報(bào)備。 第三條實(shí)施及修改本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會(huì)通過后實(shí)施修改時(shí)亦同 六、年終獎(jiǎng)金發(fā)放核計(jì)細(xì)則管理師管理工務(wù)第一條為酬本公司員工一年來的辛勤，特制定年終獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則。 第二條本公司正式員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放核計(jì)悉依本細(xì)則辦理。 第三條員工于當(dāng)年10月1日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予辦理其計(jì)算方式自轉(zhuǎn)正的日起為計(jì)算日期，并照表55規(guī)定核計(jì)表55員工年終獎(jiǎng)金核定表轉(zhuǎn)正服務(wù)月數(shù)獎(jiǎng)金天數(shù)3個(gè)月7天半6個(gè)月15天9個(gè)月22天半12個(gè)月以上30天第四條于當(dāng)年度年終獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情況之一者應(yīng)予加發(fā)獎(jiǎng)金1.記大功1次，加發(fā)相當(dāng)30天薪金的獎(jiǎng)金;2.記小功1次，加發(fā)相當(dāng)10天薪金的獎(jiǎng)金;3.嘉獎(jiǎng)1次，加發(fā)相當(dāng)3天薪金的獎(jiǎng)金;4.表揚(yáng)1次，加發(fā)相當(dāng)1天薪金的獎(jiǎng)金;第五條有下列情況之一者應(yīng)予減發(fā)獎(jiǎng)金;1.記大過1次，扣減相當(dāng)30天薪金的獎(jiǎng)金;2.記小過1次，扣減相當(dāng)10天薪金的獎(jiǎng)金;3.申誡1次，扣減相當(dāng)3天薪金的獎(jiǎng)金;4.警告1次，扣減相當(dāng)1天薪金的獎(jiǎng)金;5.曠（工）職者照天數(shù)計(jì),每曠1天扣減獎(jiǎng)金2天,不足1天者照1天計(jì);6.年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)15天者扣減獎(jiǎng)金15天,達(dá)30天者扣減獎(jiǎng)金30天;7.遲到早退(合并計(jì)算)每滿3次,扣減獎(jiǎng)金1天.第六條服務(wù)未滿1年者,事病假照比例折算.第七條本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者,可予抵消或抵減.第八條本細(xì)則所指獎(jiǎng)懲等記錄,適用于當(dāng)年度,不得跨越年度計(jì)算.第九條在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金:1.辭職或解雇者;2.資遣者;3.停薪留職者;4.其他原因中途離職者;第十條顧問、試用、臨時(shí)等人員一律不發(fā)年終獎(jiǎng)金。 第十一條年度的計(jì)算由每年1月1日起至12月31日止第十二條服役復(fù)職人員，其當(dāng)年度的獎(jiǎng)金以復(fù)職日起算，不足3個(gè)月者不發(fā)第十三條本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施 七、責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算及分配暫行辦法第一條責(zé)任獎(jiǎng)金分下列三種發(fā)給1.企業(yè)部人員（營業(yè)人員）除外責(zé)任獎(jiǎng)金；2.服務(wù)部門，籌辦期間的企業(yè)部及未達(dá)發(fā)給企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金；3.營業(yè)人員責(zé)任獎(jiǎng)金。 備考1.本表所指月份以足月計(jì)2.獎(jiǎng)金數(shù)包括職務(wù)加給第二條企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給1.責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算根據(jù)新訂各企業(yè)部本年4-12月份的盈余及銷售目標(biāo)為準(zhǔn)（各部必須達(dá)到銷售目標(biāo)的百分率，另訂如表5-6）；2.責(zé)任獎(jiǎng)金的核算以3個(gè)月為一期,即 4、 5、6月和 77、 8、9月, 10、 11、12月各為一期；3.期內(nèi)超出盈余目標(biāo)及銷售目標(biāo)1%的企業(yè)部加發(fā)薪金總額60%；4.期內(nèi)達(dá)到盈余目標(biāo)80%及銷售目標(biāo)的企業(yè)部加發(fā)薪金總額30%5.期內(nèi)未達(dá)盈余目標(biāo)80%及銷售目標(biāo)的企業(yè)部則不予加發(fā)；6.各企業(yè)部盈余及銷售超出目標(biāo)，其超出部分可并入下期累計(jì)，并盈虧互抵（但對(duì)財(cái)產(chǎn)的處理物價(jià)的波動(dòng)漲價(jià)時(shí)另議）；7.本條所訂責(zé)任獎(jiǎng)金，由各企業(yè)部估算；交財(cái)務(wù)部核對(duì)各企業(yè)部業(yè)績后，由企業(yè)部經(jīng)理及主管全權(quán)決定部內(nèi)人員的分配，送財(cái)務(wù)部分3個(gè)月平均并入次月薪金內(nèi)發(fā)放；財(cái)務(wù)部應(yīng)依法辦理扣繳，并視如薪金依發(fā)放月份的費(fèi)用入賬。 8.如某企業(yè)部前期盈余未超出目標(biāo)80%，及銷售目標(biāo)1%未獲發(fā)給獎(jiǎng)金，或達(dá)到盈余目標(biāo)80%及銷售目標(biāo)1%僅獲加發(fā)獎(jiǎng)金30%，但于次期計(jì)算時(shí)，并同前期業(yè)績計(jì)算在內(nèi)，均已超出或達(dá)到發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)，則前期亦應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定追發(fā)獎(jiǎng)金；本項(xiàng)追補(bǔ)獎(jiǎng)金的規(guī)定，僅適用于同一年度4-12月份以內(nèi)隔年度則不得追補(bǔ)；9.各企業(yè)部全年度結(jié)算，凡盈余及銷售超出所訂目標(biāo)的企業(yè)部，其盈余超出部分得提撥30%作為該部年終加發(fā)獎(jiǎng)金，由該部經(jīng)理及主管于年終結(jié)算后負(fù)責(zé)分配（如各部經(jīng)理有把握年終一定可分得獎(jiǎng)金時(shí)，可由主管保證于適當(dāng)時(shí)間先借若干預(yù)為分，發(fā)然后于年終結(jié)算后扣抵）；10各企業(yè)部經(jīng)營財(cái)務(wù)的缺短或呆賬均應(yīng)由該企業(yè)年終提撥盈余中扣除。 第三條服務(wù)部門、籌辦期中的企業(yè)部及未達(dá)發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部，其獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給1.平時(shí)獎(jiǎng)金 （1）每3個(gè)核計(jì)的責(zé)任獎(jiǎng)金在全公司總目標(biāo)的達(dá)成下，服務(wù)部門等得按各生產(chǎn)企業(yè)部所得獎(jiǎng)金的平均百分比發(fā)給； （2）如服務(wù)部門能為公司獲得利潤，除扣除該案件的所用費(fèi)外，應(yīng)按凈得30%給予該部獎(jiǎng)金，并于每一案件完結(jié)后核發(fā)；2.年終獎(jiǎng)金年終核算，全公司總目標(biāo)業(yè)已達(dá)成，則服務(wù)部門等的獎(jiǎng)金按各生產(chǎn)企業(yè)部所得30%超額獎(jiǎng)金的平均人天數(shù)發(fā)給，公式如下A企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)人數(shù)B企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)人數(shù)C企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)除以各生產(chǎn)企業(yè)部總?cè)藬?shù)。 表56各部銷售及收款目標(biāo)區(qū)分部別銷售目標(biāo)百分率首款目標(biāo)百分率開發(fā)部預(yù)力部鋼架部50%65%65%50%65%65%門窗部50%（ 4、 5、6月）60%（ 7、 8、 9、 10、 11、12月）60%50%（ 4、 5、6月）60%（ 7、 8、 9、 10、 11、12月）60%紡織部第四條營業(yè)人員責(zé)任獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給1.各部營業(yè)人員的獎(jiǎng)金及應(yīng)酬費(fèi)計(jì)算方式分別核定，如另表；2.各部固定的營業(yè)人員分擔(dān)各該部的全年銷貨責(zé)任，如達(dá)到年度內(nèi)規(guī)定的目標(biāo)，照核定的各部獎(jiǎng)金數(shù)字，每3個(gè)月核發(fā)一次；3營業(yè)人員除領(lǐng)到責(zé)任獎(jiǎng)金外，別無其他獎(jiǎng)金但公司年度結(jié)算特佳時(shí)，各部經(jīng)理可建議發(fā)給若干年終獎(jiǎng)金；4.本條的應(yīng)酬費(fèi)系指一般應(yīng)酬費(fèi)用，如有特別費(fèi)用，可在成交前向公司報(bào)備后發(fā)給；5.各部營業(yè)人員如有連續(xù)6個(gè)月不能達(dá)到營業(yè)責(zé)任額時(shí)，應(yīng)即改調(diào)他職。 第五條本暫行辦法經(jīng)午餐會(huì)通過后公布施行修訂時(shí)亦同表57所屬職等1110987654321 八、經(jīng)營績效獎(jiǎng)金核發(fā)辦法第一條本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并借以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營績效獎(jiǎng)金并制定“經(jīng)營績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法”。 第二條獎(jiǎng)金的系依各直線單位每月所填制的“直線單位經(jīng)營績效評(píng)核表”中的“本期損益”總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。 第三條獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象，為迄計(jì)算獎(jiǎng)金的當(dāng)月底止本公司已升任正式的全體同仁試用中的同仁，不予列為發(fā)放對(duì)象。 第四條獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算一律依當(dāng)月份的“基點(diǎn)獎(jiǎng)金額”計(jì)算其計(jì)算方式如下1.當(dāng)月份提供發(fā)放的獎(jiǎng)金總額除以當(dāng)月底止已升任正式的全體同仁的基點(diǎn)總數(shù)等于每基點(diǎn)獎(jiǎng)金額；2.基點(diǎn)的換算按相應(yīng)表格；3.營業(yè)主任的職等比照服務(wù)主任的平均職等六等，營業(yè)人員的職等比照服務(wù)人員的平均職等四等換算。 應(yīng)列基點(diǎn)111098765432第五條幕僚單位人員獎(jiǎng)金的計(jì)算，一律依當(dāng)月份的基點(diǎn)獎(jiǎng)金額與個(gè)人的基點(diǎn)成績計(jì)算。 第六條營業(yè)單位與分公司人員獎(jiǎng)金的計(jì)算一律依當(dāng)月份的經(jīng)營績效競(jìng)賽名次為發(fā)放的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；其最高與最低的發(fā)放比例原則上為3:1，惟應(yīng)視經(jīng)營的實(shí)際情形隨時(shí)增減其差距；換算的比例如表58表58績效獎(jiǎng)金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)績效競(jìng)賽名次1234567891011備注本表比例得視經(jīng)營實(shí)際情形隨時(shí)增減其差距。 第七條服務(wù)中心的獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)比照幕僚單位計(jì)算。 第八條發(fā)放的獎(jiǎng)金金額的計(jì)算一律以“元”為單位，元以下四舍五入。 第九條獎(jiǎng)金的發(fā)放日期為每月25日第十條本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修訂時(shí)亦同。 九、效率獎(jiǎng)金核發(fā)辦法第一條目的為使各公司績效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)有所依循，特制定本辦法。 第二條對(duì)象效率獎(jiǎng)金以利益中心（尚未建立利益中心部門暫以成本中心）為核發(fā)部門，其對(duì)象為二級(jí)主管（含）以下編制內(nèi)從業(yè)人員及聘約、定期契約人員,但按件計(jì)酬及臨時(shí)人員除外。 第三條方式各部門績效的評(píng)核及獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)，訂為每月1次各月的績效不得互抵。 第四條固定基數(shù)1.獎(jiǎng)金額的制定，按固定基數(shù)百分比核發(fā)；固定基數(shù)訂為科長級(jí)4000元，組長級(jí)及非科長級(jí)的助理管理（工程）師以上人員3000元男從業(yè)員2000元女從業(yè)員1200元；2.固定基數(shù)以編制人數(shù)為制定基準(zhǔn)；但實(shí)際人數(shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，則以實(shí)際人數(shù)為發(fā)放基準(zhǔn)。 第五條獎(jiǎng)金計(jì)算歸類1.獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門:指該部門的獎(jiǎng)金依其績效按獎(jiǎng)金評(píng)核項(xiàng)目獨(dú)立計(jì)算的部門;2.比照計(jì)算獎(jiǎng)金部門:指提供服務(wù)于獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門,其獎(jiǎng)金應(yīng)比照被提獎(jiǎng)金發(fā)放比例1.51.41.31.21.110.90.80.70.60.5供服務(wù)的獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門比例計(jì)算的部門;3.平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門:指該部門提供的服務(wù)或貢獻(xiàn),其績效無法用數(shù)字單獨(dú)計(jì)算或比照某獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門計(jì)算的部門,其獎(jiǎng)金應(yīng)比照公司(事業(yè)部)全部獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的平均計(jì)算.第六條獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的評(píng)核項(xiàng)目1.生產(chǎn)部門: (1)按事業(yè)部目標(biāo)利益達(dá)成率核發(fā)獎(jiǎng)金,最高限額為固定基數(shù)15%,目標(biāo)利益未達(dá)80%本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金; (2)按利益中心目標(biāo)利益達(dá)成率核發(fā)獎(jiǎng)金,最高限額為固定基數(shù)的15%,未制定利益中心或達(dá)成率未達(dá)80%本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金; (3)按各利益中心特定評(píng)核項(xiàng)目核發(fā)獎(jiǎng)金,所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括下列各項(xiàng):產(chǎn)量a.因不可抗力原因(如長時(shí)間限電或不可抗力的斷料)的減產(chǎn),由生產(chǎn)部門簽呈總經(jīng)理核定減產(chǎn)的量,降低產(chǎn)量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn).b.試制品不計(jì)產(chǎn)量，其因試制所發(fā)生的人工、費(fèi)用，須經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，按比例由計(jì)入效率獎(jiǎng)金中的人工、費(fèi)用扣除；主要材料耗用量（或收率）；工繳（以可控制項(xiàng)目為主，包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費(fèi)、修、護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、文具印刷、郵電費(fèi)、車旅費(fèi)、包括費(fèi)等）；品質(zhì)；可歸責(zé)于生產(chǎn)部門的客審案件所發(fā)生的折讓及銷貨退回的折價(jià)差額，一律自利益項(xiàng)下扣除；其他特定評(píng)核項(xiàng)目；以上至項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)算百分比由公司自訂；2.營業(yè)部門（直接銷售人員） （1）按事業(yè)部目標(biāo)利益達(dá)成率核發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金比率自訂； （2）按利益中心以廠價(jià)為基準(zhǔn)計(jì)算的目標(biāo)利益達(dá)成率核發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金比率自訂；未制定利益中心或達(dá)成率未達(dá)80%，本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金。 （3）按各部門特定評(píng)核項(xiàng)目核發(fā)獎(jiǎng)金，所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括如下營業(yè)額或銷售量；推銷費(fèi)用（以可控制項(xiàng)目為主，包括薪金、陸運(yùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、書報(bào)雜志、文具印刷、郵電、費(fèi)差旅費(fèi)、交際費(fèi)、交通費(fèi)、什項(xiàng)購置、什費(fèi)、水電費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)等）；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)日數(shù)；可歸責(zé)于營業(yè)部門的客審案件，以公司受損金額計(jì)扣利益；其他特定評(píng)核項(xiàng)目；以上營業(yè)部門至項(xiàng)獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)，尚需受下列條件的限制最近3個(gè)月實(shí)際營業(yè)額達(dá)成率（未滿3個(gè)月的月份實(shí)際按月份累計(jì)）未達(dá)80%，不計(jì)發(fā)營業(yè)部門獎(jiǎng)金；以合作外銷產(chǎn)品，外銷證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達(dá)20%以上，不計(jì)發(fā)營業(yè)部門獎(jiǎng)金；最近3個(gè)月的平均賬款回收率（分內(nèi)、外銷）低于90%，不計(jì)發(fā)營業(yè)部門獎(jiǎng)金，其計(jì)算公式如下最近個(gè)月收現(xiàn)金及收票總額最近個(gè)月銷貨凈額合計(jì)上列計(jì)算式中收現(xiàn)及收票總額應(yīng)扣除合作外銷的退稅證件未按規(guī)定期限取回時(shí)的內(nèi)外銷貨差價(jià)；惟當(dāng)月份銷貨額超過前2個(gè)月平均額部分準(zhǔn)延至次月15日補(bǔ)計(jì)達(dá)成率；因品質(zhì)不合格，而遭客戶申訴致無法收清者，得按特殊案件簽呈總經(jīng)理核準(zhǔn)不列入計(jì)算。 第七條獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)限額1.獎(jiǎng)金發(fā)放除營業(yè)部門外，各核發(fā)部門平均每人最高不得超過固定基數(shù)的60%；2.比照計(jì)算獎(jiǎng)金部門，按該部門提供各獨(dú)立計(jì)算部門的服務(wù)程度，比照獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門計(jì)發(fā)；3.平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門效率獎(jiǎng)金的計(jì)算，以獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的總平均計(jì)發(fā)。 第八條目標(biāo)的制定1.本辦法所稱目標(biāo)或計(jì)算的基準(zhǔn)系指經(jīng)決策會(huì)通過的年度預(yù)算而言2.寄庫品未事先經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，視為未銷售，其利益自當(dāng)月份扣除，且不列入下月實(shí)績。 第九條罰扣除特別休假及公假免予罰扣外，請(qǐng)假罰扣獎(jiǎng)金比率應(yīng)于效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則中明訂；罰扣的獎(jiǎng)金額可充做各部門自行保管運(yùn)用。 第十條特殊貢獻(xiàn)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者，須專案呈請(qǐng)總經(jīng)理核發(fā)特別獎(jiǎng)金，金額不予限制。 第十一條準(zhǔn)則的制定各公司效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則由會(huì)計(jì)部門擬訂，經(jīng)會(huì)總管理處總經(jīng)理室同意后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 第十二條附則1.獎(jiǎng)金最高限額，視實(shí)際需要得每年修訂一次；2.本辦法經(jīng)決策會(huì)通過后實(shí)施修改時(shí)亦同。 十、績效獎(jiǎng)金發(fā)給辦法第一條本公司績效獎(jiǎng)金辦法的施行，系以鼓舞工作士氣、獎(jiǎng)勵(lì)工作績效為目的，每月核算定期發(fā)給；第二條本公司績效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)第一項(xiàng)為生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。 第二項(xiàng)為工作績效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員；但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。 第三條試用人員、當(dāng)月份遭記過以上處分的人員及該月份未服務(wù)期滿的從業(yè)人員，概不發(fā)給績效獎(jiǎng)金每人基本獎(jiǎng)金的折算標(biāo)準(zhǔn)如表59。 但當(dāng)月份無進(jìn)度遲延的情形得以高一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;表59基本獎(jiǎng)金折算標(biāo)準(zhǔn)全公司當(dāng)月份的完工金額（單位元）600萬以上（含）500萬（含）600萬每人基本獎(jiǎng)金金額（單位元）15001200應(yīng)收賬款回收率=400萬（含）500萬350萬（含）400萬300萬（含）350萬250萬（含）300萬250萬以下每人應(yīng)發(fā)金額的折算標(biāo)準(zhǔn)如表510表510發(fā)給獎(jiǎng)金折