創(chuàng)新物業(yè)自查自糾工作報告.doc

創(chuàng)新物業(yè)自查自糾工作報告為維護(hù)集團(tuán)公司利益，吸取金鼎KTV事件教訓(xùn)，根據(jù)汝行集字201517號關(guān)于開展集團(tuán)內(nèi)部自查自糾工作的通知要求，各部門從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)就我公司內(nèi)部自查自糾情況報告如下：一、提高思想認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。10月16日下午，我公司組織召開了班組長以上人員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)【汝行集字201517號關(guān)于開展集團(tuán)內(nèi)部自查自糾工作的通知】精神，布置了自查工作，包括自查范圍、人員、重點工作、完成時間等。10月23日下午，傳達(dá)學(xué)習(xí)了關(guān)于對金鼎商務(wù)酒店康樂部違法違規(guī)問題處理情況的通報，并要求全體人員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，從政治和全局的高度，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)預(yù)防腐敗的力度和重要意義，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面把握準(zhǔn)則要求，增強(qiáng)貫徹落實廉潔自律的自覺性和主動性。二、結(jié)合業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真組織自查1自查自糾形式。以部門為單位，在各部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下重點對照汝行集團(tuán)廉潔工作自律自查自糾報表相關(guān)條款進(jìn)行自查。開展自查活動、匯總自查結(jié)果，全面分析，制定改進(jìn)措施。并要求每位員工填寫一份汝行集團(tuán)廉潔工作自律自查自糾報表，部門提出重點自查內(nèi)容，以便于將組織學(xué)習(xí)和自查落到實處。2自查情況。財務(wù)部針對第1-8條：禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私進(jìn)行認(rèn)真自查。我公司財務(wù)部門雖然是具體的財務(wù)執(zhí)行單位，但更重要的職能是要嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司各項財務(wù)管理規(guī)定。因此，管好自已、監(jiān)督他人是財務(wù)人員廉潔從政的基本要求。經(jīng)過自查，財務(wù)部門沒有發(fā)現(xiàn)存在有違規(guī)報銷、私借公款、挪用公款、公款吃喝等行為。工程管理、客服人員針對第11、12、13條：利用職務(wù)便利為關(guān)系戶、業(yè)主謀利，以及第5條：利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益進(jìn)行認(rèn)真自查。項目維修、基建材料供應(yīng)方面針對第5、6、9條，在工作中會有一些單位和個人為推銷產(chǎn)品等搞一些不正當(dāng)行為。由于我公司日常自律教育工作比較重視，監(jiān)督管理要求較嚴(yán)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工自我警惕性較高，再加上集團(tuán)管理越來越規(guī)范，因此，我公司人員沒有利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的行為，能自覺遵守工作紀(jì)律和集團(tuán)廉潔自律制度，廉潔從業(yè)。三、需加強(qiáng)改進(jìn)的方面通過開展內(nèi)部自查自糾活動，我公司各部門人員在精神面貌、工作作風(fēng)等方面都有了明顯的提高，雖然不存在汝行集團(tuán)廉潔工作自律自查自糾報表中所列違規(guī)行為，但在廉潔教育上和防腐制度上還需加強(qiáng)。 四、改進(jìn)措施1堅守思想防線，加強(qiáng)自律行為。通過深入學(xué)習(xí)思考，我公司全體員工深刻認(rèn)識到：貫徹落實汝行集字【2015】17號文件精神，按照“深查深究、嚴(yán)查嚴(yán)辦”原則，不斷加大源頭治理和預(yù)防腐敗工作力度，保持查違高壓態(tài)勢，最根本的是要加強(qiáng)自覺廉潔自律，注重在思想上嚴(yán)設(shè)防線，在心靈上構(gòu)筑堤壩。堅守違規(guī)違法這條紅線不可觸，堅守廉潔從業(yè)這條底線不可逾，牢筑思想道德防線不可破。 2加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范從業(yè)行為。完善公司內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度和工程設(shè)備內(nèi)部控制措施。從財務(wù)角度杜絕違規(guī)報銷、挪用公款、公款吃喝等違反財務(wù)管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)過節(jié)福利發(fā)放等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督管理，從物品管理上控制假公濟(jì)私、化公為私行為的發(fā)生。3加強(qiáng)采購供應(yīng)管理，堅持民主集中制。在物料管理方面，堅持厲行節(jié)約、貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉購進(jìn)辦法，堅持項目人員和領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定辦法，公開辦理，杜絕“暗箱”操作，嚴(yán)防違法違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，主動接受各方監(jiān)督。 4加強(qiáng)監(jiān)督檢查，貫徹落實好廉潔準(zhǔn)則。把貫徹落實集團(tuán)廉潔工作作為今年公司的重要工作，通過部門例會等方式加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，將集團(tuán)廉政工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，相互促進(jìn)，形成人人尊規(guī)守紀(jì)、反腐倡廉的良好氛圍?？傊?，通過自查自糾，強(qiáng)化了自我監(jiān)督、自我教育，起到了很好的效果。讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的關(guān)系，要求全體工作人員老老實實做人，踏踏實實干事，兢兢