2011一級建造師項目管理模擬試題及答案(1).docVIP

2011一級建造師項目管理模擬試題及答案（1）一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1. 建設工程項目總承包的項目管理工作涉及項目( )。A. 決策階段至施工階段B. 設計準備階段至保修期C. 決策階段至保修期D. 設計階段至動用前準備階段2. 監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關系是( )。A. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關系B. 委托與被委托的關系C.代理與被代理的關系D. 經濟合同的關系3. 目前，我國的建設工程監(jiān)理重點是對( )進行監(jiān)督和管理。A. 全過程活動B. 投資活動C.施工活動D. 招標活動4. 在下列各種圖、表中，( )反映的是項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目職能分工。A. 任務分工表B. 職能分工表C.項目結構圖D. 工作流程圖5. 在下列各種圖中，( )反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。A. 項目結構圖B. 工作流程圖C. 項目組織結構圖D. 合同結構圖6. 建設工程項目管理規(guī)劃屬于( )項目管理的范疇。A. 業(yè)主方B. 政府有關部門C.供貨方D. 設計方7. 在國際上，項目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項目管理服務的工作性質屬于( )。A. 無償服務B. 專業(yè)技術服務C.設計服務D. 工程顧問服務8. 項目目標的( )是項目管理最基本的方法論。A. 定義B. 分解C. 動態(tài)控制D. 調整9. 過渡期滿后，( )施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。A. 所有工程項目B. 中、小型工程項目C. 大、中型工程項目D. 改建工程項目10. 在人力資源管理的任務中，團隊建設的任務之一是( )。A. 嚴格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率B. 通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員C.將項目管理班子中的項目角色、組織機構、職責和報告關系形成文檔D. 形成合適的團隊機制，以提高班子成員和項目管理的工作效率11. 建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。A. 交交鑰匙B. 總價包干C. 實現建設生產過程的組織集成化D. 控制投資12. 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師報告，由( )下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施 。A. 設計單位B. 施工單位C. 總監(jiān)理工程師D. 旁站監(jiān)理人員13. 項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，該學科目前已經發(fā)展到( )。A. 第三代B. 第四代C. 第五代D. 第六代14. 項目決策階段開發(fā)管理的英文縮寫是( )。A. FMB. DMC. LMD. PM15. 工程項目策劃是一個( )工作過程，需要整合多方面專家的知識。A. 一次性B. 封閉性C.開放性D. 穩(wěn)定性16. 在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經過風險評估，處于風險區(qū)C，則應采取措施，( )，可使它移位至風險區(qū)D。A. 降低其損失量B. 降低其概率C. 降低其影響程度D. 降低其累計值17. 建設工程項目決策階段策劃的基本內容包括( )等。A. 項目建設目標分析和再論證B. 項目實施的合同策劃C.項目決策的風險分析D. 項目實施的經濟策劃18. 在下列進度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是( )。A. 落實加快工程進度所需的資金B(yǎng). 改變施工方法和改變施工機具C.調整進度管理的方法和手段D. 調整項目管理工作流程和班子人員19. 建設工程項目實施階段策劃的主要任務是( )。A. 項目結構分析B. 項目建設目標論證與項目定義C.建設環(huán)境和條件的調查與分析D. 定義如何組織開發(fā)或建設20. 在下列施工成本管理措施中，( )的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經濟分析。A. 組織措施B. 經濟措施C.技術措施D. 合同措施21. 在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為( )。A. 施工成本計劃B. 施工成本核算C.施工成本分析D. 施工成本預測22. 下列關于工程價格的計價方法的表述，( )是正確的。A. 固定綜合單價法受時間價值的影響B(tài). 可調工料單價法是包含了風險費用在內C.固定綜合單價法是將工程量與綜合單價相乘得出合價D. 可調工料單價法計算工程進度款比較簡便23. 下列哪種方法是建安工程價款的動態(tài)結算方法?( )A. 可調工料單價法B. 固定綜合單價法C.修正總價法D. 竣工調價系數法24. 動態(tài)結算調值公式法的工作步驟是( )。 確定調整因素和考核的地點、時點; 確定計算物價指數的品種; 確定各成本要素的系數和固定系數;A. B. C.D. 25. 在動態(tài)結算調值公式法中，各成本要素系數之和加上固定系數應該( )。A. 小于1B. 等于1C.大于1D. 小于226. 在綜合成本分析中，( )是施工項目定期的、經常性的中間成本分析，這種分析可以及時地發(fā)現問題，從而可以按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制。A. 月(季)度成本分析B. 分部分項工程成本分析C.年度成本分析D. 單位工程竣工成本的綜合分析27. 月(季)度成本分析的依據是( )。A. 當年的成本報表B. 預算成本C.當月(季)的成本報表D. 實際成本28. 在月(季)度成本分析方法中，通過實際成本與預算成本的對比，可以( )。A. 分析目標成本的落實情況B. 了解成本總量的構成比例C.分析成本降低水平D. 分析工期、質量等對成本的影響29. 年度成本分析的依據是( )。A. 當月(季)的成本報表B. 當年的成本報表C.當年的進度報表D. 當年的施工日志30. 施工項目只有一個成本核算對象(單位工程)，其竣工成本分析的依據就是( )。A. 成本報表B. 項目經理部的經營效益C.當年當當核算對象的竣工成本資料D. 企業(yè)的經營效益31. 由于各種進度計劃編制所需要的必要資料形成的特點，項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是( )形成的。A. 一次B. 最后C.交替D. 逐步32. 年度、季度、月度和旬計劃是按照( )構成的進度計劃系統(tǒng)中的計劃。A. 不同的功能B. 不同的深度C.不同的周期D. 不同的項目參與方33. 在壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求的過程中，當出現多條關鍵線路時，必須( )。A. 將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮同一數值B. 壓縮所需資源總量最少的一條關鍵線路C.壓縮其中一條關鍵線路的總持續(xù)時間D. 分別將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮不同的數值 。34. 在某工程網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天、第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M自由時差為( )天。A. 1B. 3C.4D. 835. 在工程網絡計劃中，工作M的 最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天，則工作M的總時差和自由時差( )天。A. 均為6B. 均為3C.分別為6和3D. 分別為11和836. 在下圖所示時標網絡計劃中，本工作B的總時差和自由時差( )。A. 均為0B. 分別為2天和0天C.均為2天D. 分別為4天和0天37. 選擇合理的合同結構，以避免過多的合同界面而影響工程的進度，是考慮( )的選擇對工程實施的直接影響。A. 管理方法B. 承發(fā)包模式C.管理手段D. 風險管理38. 建設工程項目進度控制的技術措施涉及對( )的選用。A. 設計人員和構成B. 設計技術和施工技術C.設計機構和施工人員D. 軟技術和硬技術39. 在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關系，及確定關鍵工作的技術路線等，都是十分重要的( )。A. 組織措施B. 經濟措施C.技術措施D. 管理措施40. 建設工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構成，通常第一層進度計劃，是由若干個( )進度計劃構成。A. 工作項B. 子項目C.子系統(tǒng)D. 工作包41. 項目的工作編碼是指每一個( )的編碼。A. 子系統(tǒng)B. 工作項C. 結構層D. 分系統(tǒng)42. 事中控制首先是對質量活動的行為約束，充分發(fā)揮其技術能力，去完成( )。A.質量體系的實施B. 預定質量目標的任務C.質量責任制的落實務D. 工序作業(yè)活動43. 全過程質量控制強調質量管理的( )管理原則。A.系統(tǒng)性B. 過程方法C.過程控制D. 統(tǒng)籌兼顧44. 工程項目質量控制系統(tǒng)運行的基本方式是( )。A.PDCA循環(huán)B. 全過程質量控制C.全面質量管理D. 建立和實施質量管理體系45. 消除環(huán)境因素對施工質量的不利影響，主要是采取( )的控制方法。A.全方位控制B. 積極主動C.預測預防D. 全過程控制46. 施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知( )進行驗收，并形成驗收文件。A.施工單位質檢部門B. 設計單位C.政府質檢部門D. 監(jiān)理工程師47. 單位工程完工后，施工單位應預驗符合驗收標準后，向( )提交驗收申請。A.建設單位B. 驗收組C.監(jiān)理單位D. 質量監(jiān)督機構48. 建設工程質量監(jiān)督檔案按( )建立。A.分項工程B. 分部工程C.單位工程D. 建設項目49. 在質量管理過程，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質量問題.偏差.缺陷.不合格等統(tǒng)計數據，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數據，均可以應用( )進行描述。A.分層法B. 因果分析法C.排列圖法D. 直方圖法50. 在直方圖中，若質量數據的分布居中且邊界與上下限由較大的距離，則說明( )。A.質量能力處于臨界狀態(tài)B. 質量能力偏大不經濟C.質量能力合理D. 質量能力偏小51. 認證機構對獲證企業(yè)質量體系發(fā)生不符合認證要求情況時采取的警告措施，稱為( )。A.企業(yè)通報B. 認證暫停C.認證注銷D. 認證撤消52. 撤消認證的企業(yè)( )后可重新提出質量管理體系的認證申請。A.半年B. 1年C.2年D. 3年53. 認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿繼續(xù)延長，可向認證機構提出( )。A.重新換證B. 復評申請C.認證注銷D. 認證撤消54. 建設工程產品是要適應可持續(xù)發(fā)展的要求，這是建筑產品( )的要求。A .經濟性B.時代性C.社會性D.環(huán)保性55. 施工安全控制系統(tǒng)的交叉性是指將工程系統(tǒng)與( )結合。A.環(huán)境系統(tǒng)和社會系統(tǒng)B.社會系統(tǒng)與經濟系統(tǒng)C.環(huán)境系統(tǒng)與經濟系統(tǒng)D.以上都不對56. 安全檢查應把自檢與互檢有機結合起來，基層以()為主。A.自檢B.互檢C.兩者都是D.兩者都不是57. 安全檢查的重點是( )。A.查隱患和查事故處理B.查違章指揮和違章作業(yè)C.查思想和查整改D.查管理和查思想58. 根據國家標準建筑施工場界噪聲限值的要求，晝間土石方施工的噪聲限值為( )。A.75dB(A)B.85dB(A)C.70dB(A)D.65dB(A)59. 在職業(yè)健康安全管理體系要素中有( )核心要素。A.10B.11C.12D.1560. “影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素”是對( )的定義。A.OHSB.OHSMSC.PDCAD.DNV61. “導致或可能導致事故的情況”稱為( )A.事故B. 危險源C.事件D. 風險62. 招標人與中標人簽訂合同的各文件中，如果出現矛盾的解釋時，居于優(yōu)先地位的文件應是( )。A. 合同補遺文件B. 合同一般條件的條款C.合同特殊條件的條款D. 中標人投標的商務文件63. 約定按不同工作成果計件單價支付報酬的施工勞務分包合同履行過程中，總承包人應承擔違約責任的情況是( )。A. 不按時支付勞務報酬B. 增加預計的工作數量C.減少預計的工作數量D. 增加新的工作內容64. 以下事件中，( )屬于發(fā)包人向承包人的索賠。A. 保修期內發(fā)現的質量缺陷而延長保修期B. 所取發(fā)包人供應的材料由于市場價格增長額外支出的費用C.所取不可抗力對已完工程部分保險未能全部賠償部分的損失D. 要求承包人賠償因指定分包商的違約行為對已完工程的損害65. 施工模板的儲運、保管、分發(fā)和回收工作，應屬于( )的范圍。A. 計劃管理B. 財務管理C.質量管理D. 物資管理66. 施工合同履行過程中，承包人依據合同就( )索賠時，不一定能夠得到補償。A. 工程師發(fā)布變更指令增加工程量B. 工程圖紙錯誤導致返工而增加的工程量C.施工中遇到圖紙未表明的供水管道增加施工成本D. 8月施工時由于地下水位比發(fā)包人提供的1月份勘查資料升高而增加排水設備67. 開標發(fā)現( )時，該投標書仍為有效標書。A. 未提交投標保證金B(yǎng). 未按招標文件要求密封C.投標報價的大寫與小寫的金額不一致D. 投標書未經法定代表人或授權代理人簽字68. 項目管理信息系統(tǒng)產生于( )。A.上世紀70年代B.上世紀80年代C.上世紀90年代D.上世紀60年代69. 下列屬于項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能的是( )。A.項目標底的數據計算和分析B. 項目合同價的數據計算和分析C.投標估算的數據計算和分析D. 計劃資金投入和實際資金投入的比較分析70. 認證機構對認證合格單位質量維持情況進行監(jiān)督性檢查，其中定期檢查通常( )1次。A.每2年B. 每年C.每半年D. 每季度二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選每個選項得0.5分)71. 下列關于設計方的項目管理工作的敘述，( )是正確的。A. 設計方的項目管理工作主要在設計階段進行B. 設計方提供的服務包括前期的工作介入、設計工作本身，以及施工階段的配合等C.設計方的項目管理工作只限于在設計階段進行D. 設計方的項目管理僅僅服務于業(yè)主方利益E. 項目投資目標能否得以實現與設計工作密切相關72. 下列關于合同結構圖的敘述，( )是正確的。A. 在合同結構圖中，有合同關系的兩個單位之間，用雙向箭桿聯系B. 從合同結構圖可以清晰地了解一個項目有哪些，或將有哪些合同C.在合同結構圖中，可以反映出兩個單位之間的管理指令關系D. 反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同E. 可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系73. 在國際上業(yè)主方工程建設物資采購模式有( )。A. 業(yè)主方自行采購B. 承包商采購C.業(yè)主方指定供貨商D. 業(yè)主方指定承包商購入用于工程的建設物資E. 與承包商約定某些物資為指定供貨商74. 在下列投資控制的糾偏措施中，( )等屬于糾偏的管理措施。A. 優(yōu)化施工方法B. 采取限額設計的方法C.調整工作流程組織D. 調整投資控制的方法E. 采用價值工程的方法75. 關于組織項目管理班子人員的獲取的敘述，( )是正確的。A. 項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得B. 可以對項目承擔組織內成員進行重新分配獲得C.特定的人員獲取，只能通過外部招聘方式獲得D. 合適的政策、方法、技術和工具，有利于獲得高素質人員E. 對特定的人員獲取，可以通過招標、簽訂服務合同等方式76. 項目全壽命集成化管理是指將( )集成化和統(tǒng)一化。A. 前期階段的策劃管理B. 決策階段的開發(fā)管理C.設計階段的設計管理D. 實施階段的項目管理E. 使用階段的設施管理77. 風險管理包括策劃、( )等方面的工作。A. 組織B. 協調C.歸納D. 領導E. 控制78. 利息的索賠通常發(fā)生于下列哪些情況?( )A. 工程變更的利息B. 正常扣款的利息C.索賠款的利息D. 延期增加投資的利息E. 錯誤扣款的利息79. 動態(tài)比率的計算，通常采用方法是( )。A. 基期指數B. 同期指數C.偏差指數D. 環(huán)比指數E. 動態(tài)指數80. 下列關于工程結算方式的表述，( )是正確的。A. 可以先預支工程款，在施工中按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算B. 實行竣工后一次結算方式的，承包商不能預支工程款C.實行按月結算的，當月結算的工程款應與工程形象進度一致，竣工后不再結算D. 實行分階段結算的，可以按月預支工程款E. 竣工后一次結算的，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另清算81. 由不同項目參與方的計劃構成進度計劃系統(tǒng)在編制和調整時，必須注意其相互間的聯系和協調，包括( )。A. 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃B. 控制性進度規(guī)劃C.設計進度計劃D. 總進度規(guī)劃E. 施工和設備安裝進度計劃82. ?網絡計劃中的關鍵工作及關鍵線路的確定方法( )。A. 總時差最小的工作為關鍵工作B. 自由時差最小的工作為關鍵工作C.相鄰兩項工作之間的時間間隔均為零的線路為關鍵線路D. 最早開始時間與最遲開始時間相等的工作為關鍵工作E. 時標網絡計劃中無波形線的線路為關鍵線路83. 在設計工作的前期，應分析比較設計技術與工程進度的影響，不同的( )會對工程進度會產生不同的影響。A. 設計力量B. 設計理念C.設計技術路線D. 設計費用E. 設計方案84. 在下圖所示單代號網絡計劃中，關鍵工作包括( )。A. 工作AB. 工作BC.工作CD. 工作DE. 工作E85. PDCA循環(huán)中的檢查內容包括( )。A.檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案B. 實際條件是否發(fā)生了變化C.檢查計劃執(zhí)行的結果D. 檢查主要質量問題E.不執(zhí)行計劃的原因86. 工程項目質量控制系統(tǒng)運行的約束機制取決于( )。A.質量責任主體和質量活動主體的利益機制B. 質量責任主體和質量活動主體的自我約束能力C.實施主體外部的利益機制D. 實施主體外部的監(jiān)控效力E.工程項目質量控制系統(tǒng)的反饋機制87. 施工質量控制點的管理應該是動態(tài)的，一般在( )時，可確定一批整個項目的質量控制點，以后隨時或定期進行控制點范圍的調整和更新。A. 工程開工前B. 施工圖設計C.關鍵工序施工前D. 設計交底E. 圖紙會審88. 政府在對項目結構主要部位進行驗收監(jiān)督時，建設單位應將經( )簽字的質量驗收證明在驗收后三天內報監(jiān)督機構備案。A.施工方B. 監(jiān)理方C.設計方D. 建設方E.建設上級主管部門89. 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質量特性統(tǒng)計數據的( )決定。A.平均值B. 標準偏差C.最大值D. 最小值E.中位數90. 建設工程項目設計質量控制的方法有( )。A.組織設計招標及設計方案競賽B.對設計單位資質進行審查，擇優(yōu)錄取C.控制各階段設計深度，并按規(guī)定組織設計評審D.組織施工圖圖紙會審E.建立設計質量控制體系91. 下列說法正確的是( )。A.工程施工過程中必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的安全施工許可證才能通過竣工驗收B.有總承包的情況下，分包商可沒有施工企業(yè)安全資格審查認證證C.各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格D.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證E.施工現場安全設施齊全，并符合國家及地區(qū)有關規(guī)定92. 屬于安全技術交底主要內容的是( )。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.應注意的安全事項C