農(nóng)業(yè)局履行基層黨建責任工作述職報告[范本]_第1頁
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文檔簡介

農(nóng)業(yè)局履行基層黨建責任工作述職報告一年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“一崗雙責”要求,堅持“兩手抓、兩手硬”,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,營造了黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊頭并進的良好氛圍,實現(xiàn)了“雙贏”目標。今年,我局中心工作亮點紛呈,各項業(yè)務(wù)工作在全省處于領(lǐng)先地位。局黨組自身建設(shè)進一步得到加強,黨組織和黨員作用得到進一步發(fā)揮,黨建工作保障機制進一步健全,黨組織生活進一步規(guī)范。局機關(guān)黨委榮獲市直機關(guān)工委先進基層黨組織稱號,黨組織加強和創(chuàng)新社會管理經(jīng)驗榮獲市直機關(guān)工委三等獎,一篇黨建論文榮獲湖南省黨建研究會、湖南省思想政治工作研究會二等獎。作為局黨組書記,局機關(guān)黨建工作的第一責任人,我牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱職”的理念,把黨建工作視為“主業(yè)”,與業(yè)務(wù)工作同等看待,堅持做到“四同”:一是在思想認識上“同位”。牢固樹立“一盤棋”思想,自覺把黨建工作作為一項“硬任務(wù)”,在謀劃全局工作時,與業(yè)務(wù)工作一同謀劃,納入局黨組重要議事日程,不厚此薄彼。全年,我組織召開局黨組會,專題分析研究黨建工作4次,做到黨建工作有部署、有分析、有總結(jié)、有表彰,并及時研究解決黨建工作中的一些實際困難與問題。對黨建工作的計劃安排、重大問題、重大活動,我親自過問,并作具體指導(dǎo)。二是工作安排上“同步”。我始終注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在安排部署業(yè)務(wù)工作時,同時安排部署黨建工作,在研究業(yè)務(wù)工作時,同時研究黨建工作,在考核業(yè)務(wù)工作時,同時考核黨建工作,始終使黨建工作與業(yè)務(wù)工作形影相隨,“同頻共振”,互相促進。三是在干部使用上“同重”。我終始把機關(guān)黨委視作一級重要黨組織,把優(yōu)秀的干部放到黨務(wù)崗位來鍛煉,把優(yōu)秀的黨務(wù)干部特別是專職副書記作為重要干部來培養(yǎng),經(jīng)常提要求、交任務(wù)、壓擔子。賦予機關(guān)黨組織參與管理干部、考核干部職權(quán),安排機關(guān)黨委副書記擔任局目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員,進一步增強黨組織的凝聚力、影響力和控制力。在今年向市委組織部推薦的5名縣級處后備干部全部在機關(guān)黨委或支委中擔任職務(wù),激發(fā)黨務(wù)干部安心做黨務(wù)工作。四是在經(jīng)費保障上“同力”。年初,我將黨建工作所需經(jīng)費與業(yè)務(wù)工作經(jīng)費一同列入局機關(guān)財政預(yù)算,保障黨建工作正常開展。遇到資金“缺口”時,大開“綠燈”,適度予以追加。今年,在安排黨員學習培訓、黨員活動等方面共支出30余萬元。我高度重視制度建設(shè)在黨建工作中的重要作用,堅持用制度化、規(guī)范化來提升黨建工作科學化水平。一是建立科學民主決策制度。貫徹民主集中制原則,認真制定了株洲市農(nóng)業(yè)局黨組科學民主決策機制,實施民主決策、科學決策、依法決策,規(guī)范了黨組決策行為,增強了決策的民主性、科學性和透明性。作為局黨組書記,我嚴格按照黨組決策制度,當“班長”不當“家長”,在決策“三重一大”事項時,不先入為主,不搞“一言堂”,充分發(fā)揮黨組一班人的集體智慧,并遵守“一把手”末位表態(tài)制。在民主生活會上,帶頭開展批評與自我批評,勇于揭“短”亮“丑”,虛心接受同志們的批評和意見,營造了團結(jié)民主的良好氛圍。二是構(gòu)建黨建工作責任體系。我認真貫徹中央關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見要求,建立了黨組成員抓黨建工作責任制度,確定每名黨組成員聯(lián)系指導(dǎo)一個基層支部,明確要求黨組成員幫助支部理清好發(fā)展思路,督促支部落實好黨建工作制度,同時,給聯(lián)系支部至少上好一堂黨課,與支部每名黨員同志至少談一次心。層層簽訂責任書,健全單位“一把手”為第一責任人、機關(guān)黨委正副書記為直接責任人、黨支部書記為具體責任人的機關(guān)黨建工作責任機制,形成一級抓一級、層層抓落實的工作秩序和齊抓共管的工作“合力”,變一人“獨唱”為大家“合唱”。在年底述職時,要求把履行黨建工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)黨委正(副)書記、各支部書記述職的重要內(nèi)容,作為干部評議的重要范圍,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。三是推行目標量化管理。制定出臺了XX年度工作目標管理考核辦法、機關(guān)黨支部工作目標責任制考核細則、機關(guān)黨員目標管理責任制考核細則,對常規(guī)工作、重點工作、創(chuàng)新工作和黨建工作實行目標量化管理,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,并強化考核結(jié)果的運用,建立干部正常退出機制,真正讓想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位,形成重品行、重本事、重實績,有“為”才有“位”的良好用人風氣。同時,建立了爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機制、精干效能執(zhí)行機制、責權(quán)統(tǒng)一問責機制,激發(fā)干部把心思集中在“想干事”上,把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上,把能力展現(xiàn)在“會干事”上,把目標落實在“干成事”上,為機關(guān)黨建工作注入了強大活力。黨建工作只有服務(wù)中心才有強大的生命力與活力。我始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念,找準黨建工作和全市發(fā)展大局、“三農(nóng)”工作等各項任務(wù)的結(jié)合點、積極構(gòu)建載體和平臺,讓黨員干部在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、破解發(fā)展難題中擔大任、挑大梁,充分發(fā)揮先鋒模范作用。一是建立聯(lián)點幫扶制度。建立了“領(lǐng)導(dǎo)掛點、支部包村、專技人員幫戶”的長效服務(wù)機制。今年,9名局領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系點申報農(nóng)業(yè)項目12個,資金近XX萬元。3個支部在聯(lián)系村重點扶持了60個種植大戶,幫扶村民擴大特色作物面積XX余畝。28名農(nóng)業(yè)科技講師團成員共為160名種植大戶和56個專業(yè)合作社或基地提供技術(shù)服務(wù)600余次。選派了6名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)能力強的干部到15家省、市級農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)擔任科技特派員。二是強力推進“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風、勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動。在“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風,勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動期間,我們共派出8個工作組,以“四聯(lián)四幫四促”活動為載體(即聯(lián)鄉(xiāng)村、幫項目、促致富;聯(lián)農(nóng)戶、幫技術(shù)、促提高;聯(lián)基地、幫對接、促營銷;聯(lián)企業(yè)、幫謀劃、促發(fā)展),解決實際困難和問題160余個,樹立了農(nóng)業(yè)干部為民務(wù)實清廉的良好形象。作為全市唯一一家機關(guān)單位,在連續(xù)獲得XX年、XX年湖南省作風建設(shè)主題活動先進單位后,今年,我局再次被市作風辦作為全市主題活動唯一先進典型單位。三是深入開展黨員志愿服務(wù)活動。在局機關(guān)組織成立了7支黨員志愿服務(wù)隊,全年共開展文明引導(dǎo)、環(huán)境保潔、植樹造林、扶貧濟困等志愿服務(wù)活動24次。在開展黨員進社區(qū)志愿服務(wù)活動中,我身先士卒,率先垂范,積極到社區(qū)報到并參加社區(qū)組織的黨員志愿服務(wù)活動,為全局黨員干部樹立了榜樣。在職64名黨員全部到社區(qū)報到并認領(lǐng)服務(wù)崗位178個。至目前,我局黨員已參加社區(qū)志愿服務(wù)活動達180余人(次),做好事300余件。年底,我局一名干部被評選為全市學雷鋒志愿者先進個人。四是注重在急難險重任務(wù)中錘煉黨員干部。今年,我市遭遇了幾十年一遇的持久高溫天氣,給全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了極大的災(zāi)害。我安排組成6支黨員抗旱救災(zāi)突擊隊,并親率一支黨員突擊隊,采取分工包干、分片負責的方式,主動深入抗旱救災(zāi)第一線,持續(xù)一個多月戰(zhàn)高溫、斗酷署,指導(dǎo)農(nóng)民開展生產(chǎn)自救,共補救農(nóng)作物16萬畝,補種、改種9萬畝,將農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失降到了最低,在全市廣袤的農(nóng)村大地上樹起了鮮紅的黨旗、立起了我局黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的光輝形象。五是深入開展“雙聯(lián)”和黨建幫扶工作。由我親自擔任組長,成立了“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安排局機關(guān)每名黨員干部結(jié)對幫扶一名困難群眾,全年黨員共為貧困戶提供幫扶物資及資金4萬余元。重點幫助神農(nóng)米業(yè)加強品牌建設(shè),并提供幫扶資金16萬元。為黨建幫扶聯(lián)系村爭取項目資金20余萬元,并提供幫扶資金10萬元,讓黨員干部在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)中進一步密切黨群、干群關(guān)系。六是深入開展“三講三比”活動。我緊緊圍繞打造株洲農(nóng)業(yè)發(fā)展升級版目標,提出了在局機關(guān)開展“講作風比服務(wù)、講奉獻比貢獻、講業(yè)務(wù)比技能”的“三講三比”競賽活動。通過評比,年底,對8名業(yè)務(wù)嫻熟、黨性意識強、宗旨觀念牢、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量好的黨員干部授予“黨員先鋒示范崗”稱號,對4名在爭項目、引外資中成績突出、成效顯著的干部授予“招商引資先進個人”稱號,對6名為打造株洲農(nóng)業(yè)發(fā)展升級版積極獻言獻策或創(chuàng)造性開展工作、破解“三農(nóng)”工作發(fā)展難題、推動株洲農(nóng)業(yè)發(fā)展升級的干部授予“三農(nóng)工作突出貢獻先進個人”稱號,并給予一定的物質(zhì)獎勵。通過活動,極大地營造了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。七是實行黨員承諾銷號動態(tài)管理制。年初,緊扣中心、緊聯(lián)實際,由每名黨員鄭重向黨組織作出具體承諾,同時,建立承諾銷號臺帳。平時,注重對黨員承諾跟蹤問效,實行銷號動態(tài)管理。對黨員已完成的承諾事項及時銷號,對未完成承諾事項的黨員及時進行督辦,要求限期完成,讓黨員承諾有始有終。今年來,共對240個承諾事項進行了銷號。一年來,我在履行黨組書記抓基層黨建工作責任方面做了一些工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求、與基層群眾的期待還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是抓黨建工作的思想還不夠開放,思路還不夠清晰,工作還欠創(chuàng)新。二是抓黨建工作精力還不夠集中,由于日常事務(wù)性工作事務(wù)較多,無形中擠占了黨建工作時間。三是局機關(guān)少數(shù)黨員的宗旨意識不強,模范作用不夠突出。在今后的工作中,我將進一步強化黨建工作“第一責任人”意識,認真履行“一崗雙責”要求,開拓創(chuàng)新,不斷增強機關(guān)黨組織

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