個人的技術(shù)工作總結(jié)[范本]

個人的技術(shù)工作總結(jié)個人的技術(shù)工作總結(jié)【一】在全縣召開的信息技術(shù)總結(jié)會后，我校積極開展自查自糾，查差距、查不足。在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，信息技術(shù)中心全體教師的共同努力，積極開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、重視學(xué)校校園網(wǎng)建設(shè)和維護管理。1，為使我校校園網(wǎng)成為師生學(xué)習(xí)的主陣地，營造開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境，方便教師課余時間進行網(wǎng)上學(xué)習(xí)、瀏覽。繼續(xù)擴大了校園網(wǎng)的覆蓋面，全校各科室的電腦都能上網(wǎng)，滿足資源共享網(wǎng)絡(luò)互惠的需要。2、加強校園網(wǎng)網(wǎng)的安全管理和維護，建立了管理、維護隊伍，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。將學(xué)校所有上網(wǎng)計算機IP地址進行了重新分配;網(wǎng)絡(luò)中心做好電子監(jiān)控，對全校上網(wǎng)進行管理;定期檢查個人防火墻、殺毒軟件的安裝情況，凈化積極健康的上網(wǎng)學(xué)習(xí)方式。3、培養(yǎng)教師使用校園網(wǎng)絡(luò)的意識，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，教師網(wǎng)上瀏覽、學(xué)校公文的網(wǎng)上傳遞、電子郵件使用都得到普及，顯示了校園網(wǎng)在學(xué)校管理現(xiàn)代化、辦公自動化、提高工作效率等方面的巨大潛力和作用。二、加強教育教學(xué)研究，促進信息技術(shù)與課程整合。在課堂教學(xué)中，充分發(fā)揮現(xiàn)有信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢，積極運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量，推進課程改革的實施和發(fā)展。信息技術(shù)中心組各成員積極為學(xué)科一線教師服務(wù)，一方面努力探索制作精美課件，另一方面也培訓(xùn)在職教師，使他們具備獨立制作課件的素質(zhì)。為推動網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程整合實驗的開展，我們還出臺了多媒體使用班級跟蹤記錄表，指導(dǎo)和促動教師積極使用現(xiàn)代教育媒體，以提高課堂教學(xué)效率和課堂教學(xué)品位。三、努力提高信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。 開齊上好信息技術(shù)課，注重學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。嚴格了學(xué)生微機操作要點跟蹤記錄表的記錄，針對不同年級的學(xué)生，將各級段學(xué)生操作的要點一一列出來，進行不間斷的考核，確保訓(xùn)練要求落在實處。對不過關(guān)的學(xué)生，及時進行課外輔導(dǎo)，確保每個知識點的到位。幫助他們樹立信心，只記成功，不記失敗。四、加強信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師信息素養(yǎng)。針對校內(nèi)教師目前掌握信息技術(shù)水平的實情，積極組織學(xué)科教師培訓(xùn)工作，不定期組織教師進行校內(nèi)計算機培訓(xùn)，并指導(dǎo)教師在教學(xué)過程中注重自主學(xué)習(xí)，注重現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，促進學(xué)以致用。五、做好學(xué)校的信息技術(shù)設(shè)備維護工作。針對辦公室電腦老化、配置滯后的實際情況，我們對我校電腦又一次進行了全面保養(yǎng)和維護。教師微機除了平時的正常教學(xué)之外，還承擔(dān)了全校的信息技術(shù)設(shè)備管理、維修任務(wù)，為提高信息技術(shù)設(shè)備使用率，對各班及個人使用過程中出現(xiàn)的故障，在1小時內(nèi)給予響應(yīng)，并力所能及的給予修復(fù)，確保正常使用。六、下一步工作設(shè)想：1、 進一步加大現(xiàn)代化教育技術(shù)的培訓(xùn)力度，提高教師的現(xiàn)代化教育技術(shù)使用本領(lǐng)，使教師使用現(xiàn)代技術(shù)媒體的水平再上一個新臺階。2、進一步明確分工，在做好教學(xué)工作的同時，重視課題研究，進一步加大考核管理力度， 使每一位教師盡其所能，充分發(fā)揮個人特長。3、進一步加強職業(yè)道德、敬業(yè)精神的教育。由于部門工作的特點，還希望學(xué)校能安充實排一些專業(yè)人員，對現(xiàn)有人員安排進修學(xué)習(xí)，充分了解當(dāng)前的前沿技術(shù)，以滿足教育教學(xué)之需，更好的服務(wù)于教學(xué)。4、抓好信息技術(shù)器材的管理工作，從教學(xué)實際出發(fā)，更好的為教學(xué)服務(wù)。個人的技術(shù)工作總結(jié)【二】xx-xx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo)，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作。1.加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c 3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下：1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝3、低壓配電室電容器柜改造4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造7、p1605有站控制回路改造8、p1605新增油站安裝9、雨水收集泵的改造安裝：10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝11、702、802塔上照明改造12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、安裝13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統(tǒng)電氣設(shè)計15、過濾機項目電氣配合16、硫回收項目電氣配合17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設(shè)計三、年度大檢修工作。為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責(zé)人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。這次大檢修共完成了：1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗，保護整組校驗;10kv設(shè)備預(yù)防性試驗，保護整組校驗;全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。四、車間檢修、維護人員培訓(xùn)工作。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。五、車間設(shè)備臺帳管理工作。根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下：1.備品備件儲備定額統(tǒng)計。2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。年大檢修計劃編制，材料計劃編制。4.動、靜密封點統(tǒng)計。5.設(shè)備管理臺帳完善。6.電梯管理制度編寫。7.電動機外送修理制度編寫。六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在許多問題：1.各車間在辦理檢修許可證時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負責(zé)人來辦理檢修許可證，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。2.檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責(zé)人持有的檢修許可證。由于辦票的是化工運行人員，在交接-班時檢修許可證通常丟失。3.車間設(shè)備管理臺帳還需進一步