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大學生寒假調(diào)查報告 家具產(chǎn)業(yè)是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一直是我國國民經(jīng)濟不可缺少的 重要產(chǎn)業(yè)，近些年來的發(fā)展尤其迅猛，整體形勢非常好。由于原材料、市場、交通以及政策等區(qū)位因素的影響，家具產(chǎn)業(yè)的分布也具有一定的地域性。而大連因其依附東北林區(qū)，海路、陸路交通便利，而在全國家具行業(yè)中一支獨秀，尤其是大連市下屬的莊河市更是全國聞名的“家具之都”，不僅有全國知名的家具企業(yè)，年家具出口額更是遙遙領(lǐng)先，成為當?shù)氐闹匾a(chǎn)業(yè)，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和就業(yè)起到了很大的作用。 本次實踐活動重在調(diào)查大連地區(qū)家具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、重要企業(yè)的生存狀況、面臨的挑戰(zhàn)以及存在的問題，并為這些問題提出相應的解決方案。 二、大連家具業(yè)的發(fā)展狀況 在實踐的過程中，我走訪了一些家具企業(yè)，并查閱了相應的網(wǎng)站和文件，希望對大連市家具業(yè)的發(fā)展狀況有一個深入的了解。據(jù)相關(guān)的資料顯示：大連市家具行業(yè)，2004年的生產(chǎn)總值為45億元，出口額為2.5億元；2005年前11個月的出口額達4.11億元，出口率達89%；大連家具行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)283家，從業(yè)人員98400人，截至2005年11月家具企業(yè)總產(chǎn)值為42億元人民幣。而在莊河市，家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是如火如荼，從以下的數(shù)據(jù)中就不難看出：2004年，家家行業(yè)從業(yè)人員12633人，完成工業(yè)總產(chǎn)值達到23.11億元，工業(yè)增加值6.07億元，營業(yè)收入20.18億元，利潤2.5億元，稅金0.22億元。 從以上數(shù)據(jù)中我們能夠看出家具業(yè)在大連的發(fā)展勢頭是良好的，尤其在出口方面家具行業(yè)更是體現(xiàn)了它們特有的優(yōu)勢。改革開放以來，大連家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展已形成完全市場導向型的行業(yè)，家具的品種和門類齊全，企業(yè)集約化生產(chǎn)能力高，推動家具出口值年均增長速度超過30%，出現(xiàn)了一大批具有國際競爭力的大型家具企業(yè)。 三、企業(yè) 大連家具業(yè)之所以如果興旺，正是因為有一批過得硬的家具企業(yè)，其中包括大連華豐家具、華夏家具、華特家具等。 大連華豐家具有限公司是具有五十年創(chuàng)業(yè)史的中國一流的世界家具界聞名的大型現(xiàn)代化家具制造企業(yè)。榮獲“中國企業(yè)最佳形象AAA級單位”，并于 2004年被國家工商總局認定為中國馳名商標。注冊資本2000萬美元，年產(chǎn)華豐牌家具400萬套（件），產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，遠銷日本、美國、東南亞及歐洲等國家和地區(qū)。2003年實現(xiàn)銷售收入12.9億元，出口創(chuàng)匯6000萬美元，利稅1.8億元；2004年產(chǎn)值為20億元，銷售額20億元，出口創(chuàng)匯1億美元，納稅8000萬元，利潤2億元。連續(xù)多年創(chuàng)造了家具行業(yè)銷售額、利稅額和出口日本市場出口額三個全國第一。名列全國家具行業(yè)百強榜首和 “效益十佳”第一名，是大連家具業(yè)的驕傲，更是中國家具業(yè)的驕傲。 在華豐家具的帶領(lǐng)下，一大批年輕的家具企業(yè)也成長起來，形成了大連家具的區(qū)域優(yōu)勢，大連華夏家具就是其中一例。大連華夏家具有限公司成立于1999年，憑著創(chuàng)新與拼搏，在市場中搶得先機。華夏家具全力打造綠色環(huán)保家具，產(chǎn)品在國內(nèi)率先達標合格，成為首批“中國十省市環(huán)保家具知名品牌”。也正是走著這條環(huán)保之路，華夏家具也稱為大連地區(qū)一個重要的家具企業(yè)典型。 與這些具有一定規(guī)模的大型企業(yè)相比，一些作坊式的小型木器加工廠也同樣存在，其中很多都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。它們雖然存在資源利用率不高，污染環(huán)境，自動化程度低等問題，但是作為中低檔家具的主力軍，它們的存在能夠滿足普通百姓的生活需要，解決了一定的就業(yè)問題，對于提高農(nóng)民收入，縮短城鄉(xiāng)差距起到了很大的作用。 四、面臨的問題與挑戰(zhàn) 大連的家具業(yè)在市場中成長壯大，雖然成績很大，但也存在許多問題和挑戰(zhàn)。 1. 品牌意識 品牌對一個企業(yè)來說就是靈魂，品牌意識也是我們發(fā)展市場經(jīng)濟的核心觀點之一，而品牌問題卻一直是困擾大連家具發(fā)展的主要問題。 的確，華豐家具確實是大連乃至全國家具的重要品牌，但一支獨秀不是春，百花齊放春滿園，大連家具業(yè)要想有長足的發(fā)展絕不能僅僅依靠華豐這樣一個叫得響的企業(yè)，應該涌現(xiàn)出更多的“華豐”，來豐富市場，活躍整個產(chǎn)業(yè)。 由于品牌上的缺失，導致很多企業(yè)雖然產(chǎn)品質(zhì)量很好，但是經(jīng)濟效益始終不好，只能在當?shù)劁N售，談不上走出大連，更談不上出口創(chuàng)匯。還有許多企業(yè)一直在做貼牌生意，這在無形之中就降低了家具的價格，自然不能發(fā)展壯大。這導致了大連家具業(yè)從業(yè)人數(shù)多、規(guī)模大，但品牌少、效益低的尷尬局面。 正是這種尷尬的局面讓大連的家具人覺醒，他們清醒地認識到只有擁有自己的品牌才能在如今的市場中獲利，也只有讓自己的品牌價值提升才能獲得更長遠的發(fā)展。特別是2004年美國“對華家具反傾銷案”更是給他們上學費不菲的一課，于是許多家具企業(yè)都開始了自己的品牌打造。大連華豐家具被國家工商總局認定為中國馳名商標，成為中國家具行業(yè)名副其實的第一品牌；華夏家具、華特家具也分別榮獲省市級的名牌商標。大連家具開始有名有姓的在國內(nèi)國際兩個市場里集體亮相，品牌優(yōu)勢日益明顯，品牌價值逐年升高，經(jīng)濟效益也越來越好。 但同時我在實踐中也發(fā)現(xiàn)還有一部分小型的木器加工單位，至今沒有一個像樣的品牌，這樣做只能被市場這只無形的手所淘汰；還有一些單位雖然有自己的品牌，但卻不會利用品牌，創(chuàng)造品牌價值，反而以降低質(zhì)量成本和服務標準為代價去仿造其他名牌家具，不求質(zhì)量。在市場經(jīng)濟中，這樣的發(fā)展顯然忽略了企業(yè)的長遠利益，也同樣會被市場所淘汰。共2頁，當前第1頁12 2.自主創(chuàng)新意識 江澤民總書記說過：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂?！?2005年胡錦濤總書記也在黨的十六屆五中全會上明確提出要提高自主創(chuàng)新能力?？梢妱?chuàng)新對于一個民族對于一個企業(yè)的重要性。家具行業(yè)也要創(chuàng)新，而且只有勇于創(chuàng)新才能不走尋常路。 在大連華豐家具有一個是自己的開發(fā)系統(tǒng)，華豐開發(fā)系統(tǒng)從設(shè)計到制作，加在一起近200多人，其中包括一個專門開發(fā)制造新產(chǎn)品的樣品工廠，專門研究開發(fā)產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品技術(shù)性能。正是憑著這樣一種創(chuàng)新的精神，才使華豐家具在款式上一直引領(lǐng)著中國家具的發(fā)展潮流。 大連華夏家具也嘗到了創(chuàng)新的甜頭。他們的家具產(chǎn)品在順應國際家具時尚潮流的同時，遵照國家有關(guān)強制性標準，采用新材料、新工藝，用創(chuàng)新的理念全力打造綠色環(huán)保家具，產(chǎn)品在國內(nèi)率先達標合格，成為首批“中國十省市環(huán)保家具知名品牌”。 自主創(chuàng)新意識的重要性還體現(xiàn)在它能提高產(chǎn)品的附加值，促進出口。2004年美國針對中國家具采取了發(fā)傾銷措施，試圖增加稅率，建立“貿(mào)易綠色壁壘”。在這次訴訟中，華豐家具因其擁有強大的自主品牌，產(chǎn)品的附加值大，最終取得了重大勝利。相反，很多家具企業(yè)的產(chǎn)品缺乏自主創(chuàng)新，產(chǎn)品的附加值很低，導致國際競爭力低，容易被其他國家冠以“傾銷”的帽子。 3.走出國門的挑戰(zhàn) 大連家具的突出特點還在于它很早就走出了國門，遠銷海外，出口創(chuàng)匯。 在90年代初，華豐家具開始了他們大膽的前進：沖出國門，開拓國際市場，生產(chǎn)出口家具，賺外國人的錢。十多年來，大連華豐家具從出口第一個集裝箱的家具部件開始，到現(xiàn)在年發(fā)集裝箱2000多個，年出口額達4000多萬美元。連續(xù)八年居全國家具行業(yè)出口日本市場第一位。 大連市家具協(xié)會提供的數(shù)據(jù)來看，大連家具產(chǎn)品的出口率達到了89%，產(chǎn)品主要出口到日本、美國和歐盟等89個國家和地區(qū)。隨著大量家具產(chǎn)品的出口，很多問題都體現(xiàn)出來。 我國家具暢銷海外，導致國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)急速膨脹，造成資源的不合理配置，這樣下去勢必會導致產(chǎn)品過剩、資源浪費、能源消耗增大、產(chǎn)品質(zhì)量的下降甚至引發(fā)不正當競爭，這對于家具產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展是很不利的。 美國發(fā)傾銷案同樣讓我們清醒地認識到，要想在國際市場中有所作為，在講質(zhì)量的同時，還要不斷地發(fā)展壯大自主品牌，全面了解國際自由貿(mào)易規(guī)則，讓國際貿(mào)易的“游戲規(guī)則”為我所用，主動參與國際市場競爭。 五、對 策 面臨以上這些困難和挑戰(zhàn)，家具行業(yè)應該積極應對而不是躲避。下面提供了我實踐之后的經(jīng)過認真思考得出的一些解決方案。 一、加強品牌建設(shè)，打造出一大批具有國際競爭力的大型家具企業(yè)。 二、依靠科技，采用先進技術(shù)，提高企業(yè)職工的科學文化水平和勞動技能，使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。 三、采用現(xiàn)代的管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高生產(chǎn)效率，減少人為的資源浪費。 四、按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟原則辦事，以市場為導向，合理組織企業(yè)生產(chǎn)過程。 五、加強自主創(chuàng)新，促進先進技術(shù)的研究和開發(fā)，提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值，增強在國內(nèi)和國際兩個市場里的競爭力。 六、政府應引導小型企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在技術(shù)改造，降低物耗，治理污染，提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面上幫助它們，使其能夠正確定位，加強自身的品牌建設(shè)，從而健康快速發(fā)展。 七、面對國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)急速膨脹的現(xiàn)狀，政府應該加強宏觀調(diào)控的力度，合理配置現(xiàn)有資源，優(yōu)化家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)。 八、倡導正確的競爭觀，反對不正當競爭。促進企業(yè)間的技術(shù)交流，形成整體優(yōu)勢。 九、學習新形勢下國際貿(mào)易的相應規(guī)則，積極應對來自國際上貿(mào)易和非貿(mào)易的種種挑戰(zhàn)，并在過程中成長壯大。 十、轉(zhuǎn)變家具出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高家具設(shè)計和新產(chǎn)品開發(fā)能力，提高產(chǎn)品的附加值和檔次，打造具有國際競爭力的世界品牌。 六、實踐中所學到的 在實踐中，我感受到許多大型企業(yè)的大氣和企業(yè)老總的大將風范，讓我學習到很多在校園里學不到的東西。 一、堅持誠信為本。良好的信譽和企業(yè)形象，對于企業(yè)的生存競爭，有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的信譽和形象是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素。 二、堅持終身學習。在實踐過程中，華豐家具的很多員工告訴我，在華豐，不僅總經(jīng)理勤奮好學，刻苦實踐，而且領(lǐng)導層身先士卒，努力抓好職工教育和培訓，提高員工的整體素質(zhì)，培育企業(yè)員工的團隊精神和敬業(yè)精神。正是這種終身學習的理念使得華豐不斷創(chuàng)新，極大地提高了企業(yè)的綜合能力，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，終于換來了今日的成功和輝煌。 三