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護(hù)士年度工作總結(jié)報(bào)告一、政治思惟方面當(dāng)真進(jìn)修江澤平易近關(guān)于“*”的主要思惟,進(jìn)修貫徹十七上將神,積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量打點(diǎn)效益年勾當(dāng),堅(jiān)持以病酬報(bào)中心,以質(zhì)量為焦點(diǎn)的護(hù)理處事理念,順應(yīng)衛(wèi)生更始,社會(huì)成長(zhǎng)的新形勢(shì),積極加入一切政治勾當(dāng),以處事人平易近奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人對(duì)勁為尺度,誠(chéng)心誠(chéng)意為人平易近處事。二、增強(qiáng)法令意識(shí),當(dāng)真進(jìn)修醫(yī)療事情措置條例及其法令律例兩次加入進(jìn)修班,并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)修,讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)體例的成立,法令軌制日益完美,人平易近群眾法制不美觀念不竭增強(qiáng),依法處事、依法維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人對(duì)勁,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理處事提出更高、更新的需求,因而豐碩法令常識(shí),增強(qiáng)平安呵護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。三、規(guī)范護(hù)理工作軌制深化衛(wèi)生更始,執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。我院奉行綜合方針打點(diǎn)責(zé)任制,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量打點(diǎn)效益年勾當(dāng)?shù)刃碌男蝿?shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部當(dāng)真組織進(jìn)修新條例,進(jìn)修護(hù)士打點(diǎn)法子,嚴(yán)酷執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),按照精神衛(wèi)生中心,泰安人平易近病院、洛陽(yáng)人平易近病院等經(jīng)驗(yàn),連系我院現(xiàn)實(shí),從頭完美修定護(hù)理工作軌制23項(xiàng),明晰各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量查核尺度,整體護(hù)理質(zhì)量查核尺度(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大撐持),使護(hù)理工作有章可循、有法可依,慢慢使護(hù)理工作軌制化、尺度化、規(guī)范化、科學(xué)化打點(diǎn)。四、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)進(jìn)修,全力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)1、增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌處事,堅(jiān)持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)刻儀表肅靜嚴(yán)重、著裝整潔、發(fā)不外肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、立場(chǎng)馴良、說(shuō)話規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士進(jìn)修班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店教員指導(dǎo),并從中選拔了*名護(hù)士吃苦練習(xí)加入了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成就(護(hù)理部及*名隊(duì)員、犧牲節(jié)沐日加班加點(diǎn)),揭示三院護(hù)士的風(fēng)度,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。來(lái)歷:無(wú)憂智考網(wǎng)2、增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病酬報(bào)中心,以質(zhì)量為焦點(diǎn)”的處事理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人對(duì)勁度提高到*.*%.3、增強(qiáng)營(yíng)業(yè)進(jìn)修,護(hù)理部每月組織營(yíng)業(yè)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)積極當(dāng)真授課,獲得了對(duì)勁的效不美觀,科室堅(jiān)持每月一次營(yíng)業(yè)進(jìn)修,每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危沉?人護(hù)理查房,增強(qiáng)護(hù)理人員三基練習(xí),組織2次手藝操作考試,均取得優(yōu)異的成就,及格率達(dá)*%.4、遴派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次加入進(jìn)修班共計(jì)*人5、鼓舞激勵(lì)在職護(hù)理人員加入護(hù)理大專進(jìn)修,現(xiàn)??平Y(jié)業(yè)*人,本科進(jìn)修的*人,提高了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不竭總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫(xiě)論文36篇,分袂在省、市級(jí)雜志上揭曉及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。五、增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量打點(diǎn),提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效處事從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實(shí)說(shuō)了然護(hù)理工作是病院工作的主要組成部門(mén),是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的另一個(gè)車(chē)輪,因而護(hù)理質(zhì)量的口角,與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān),增強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量打點(diǎn),提高護(hù)理質(zhì)量出格主要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)酷的打點(diǎn),處處起表帥浸染,由其奉行綜合方針責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家。充實(shí)闡揚(yáng)了護(hù)士、病人、率領(lǐng)間的橋梁浸染,為保證病院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)處事,做出了很大的進(jìn)獻(xiàn)。(護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的大好人好事略)1、增強(qiáng)質(zhì)量節(jié)制,嚴(yán)酷落實(shí)軌制,當(dāng)真搜檢。護(hù)理部門(mén)管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不按期搜檢、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)計(jì)唐慎密親密配合,每月一次護(hù)理工作周全搜檢,并實(shí)時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周24次科室工作質(zhì)量搜檢并記實(shí)。2、增強(qiáng)危沉?人的打點(diǎn),護(hù)理人員做到諳練把握護(hù)理急救手藝,急救軌范及急救藥械的使用,提高了危沉?人急救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)打點(diǎn),做到“四固頓?銚“三實(shí)時(shí)”急救藥械無(wú)缺率達(dá)*%.3、增強(qiáng)病房打點(diǎn),做到護(hù)理單元的整潔,在外情形較差的情形下,全力為病人締造一個(gè)潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。4、嚴(yán)酷執(zhí)行核對(duì)軌制及護(hù)理操作規(guī)程,削減差錯(cuò)事情的發(fā)生,增強(qiáng)基本護(hù)理,使基本護(hù)理及格率根基達(dá)*%,褥瘡發(fā)生率為0.5、深切開(kāi)展整體的護(hù)理,積極闡揚(yáng)責(zé)任護(hù)士的主不美觀能動(dòng)性,當(dāng)真搜檢并組織全院護(hù)士長(zhǎng)配合查房,出格增強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理打算、護(hù)理法子落實(shí),病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的對(duì)勁度發(fā)芽拜訪等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。來(lái)歷:無(wú)憂智考網(wǎng)6、增強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量打點(diǎn),護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)真把關(guān),對(duì)年青護(hù)士當(dāng)真?zhèn)鳌?、帶,全力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格及格率達(dá)到*.*%.7、護(hù)理部當(dāng)真組織護(hù)理平安工作會(huì)議,對(duì)全院各科呈現(xiàn)的錯(cuò)誤謬誤、差錯(cuò),當(dāng)真總結(jié)、剖析、查找工作隱患,增強(qiáng)護(hù)理平安打點(diǎn),防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。六、全力作好病院傳染打點(diǎn)工作在我院沒(méi)設(shè)傳染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)酷消毒、滅菌、隔離法子的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌手藝操作,打針做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的打點(diǎn)和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的
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