![移動客戶經(jīng)理述職報告[范本]_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e513/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e5131.gif)
![移動客戶經(jīng)理述職報告[范本]_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e513/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e5132.gif)
![移動客戶經(jīng)理述職報告[范本]_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e513/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e5133.gif)
![移動客戶經(jīng)理述職報告[范本]_第4頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e513/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e5134.gif)
![移動客戶經(jīng)理述職報告[范本]_第5頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e513/5a95f753-5686-4d02-9617-50846726e5135.gif)
全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
移動客戶經(jīng)理述職報告一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。二、 副總經(jīng)理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益。副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉,協(xié)調(diào)圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡各項工作目標更明確,重點更突出。做為負責網(wǎng)絡建設與維護的副總經(jīng)理,對內(nèi)代表客戶想法,對外代表公司技術形象,是展示公司網(wǎng)絡實力和精神面貌的主要一員,副總經(jīng)理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢,網(wǎng)絡指標的完成與否經(jīng)營的成敗,因此副總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務、網(wǎng)絡管理、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發(fā)揮自己,更好的為企業(yè)服務,實現(xiàn)自身的價值:多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協(xié)調(diào)能力。多年的財務管理實踐,使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。并在實際財務工作中,養(yǎng)成了嚴格照章辦事,講依據(jù)、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)。擴展閱讀:述職報告寫作技巧述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結性答復。述職報告的寫作方式一般為2種:一是四大段式,即做法+成績+不足+改進。二是逐條答復式。每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行。寫好述職報告要把握五個要點:一、寫出信心。不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結經(jīng)驗;干得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心 。一般領導都是向前看的。你干得不好,交了學費,知道了不足,來年會改進。若換了新人,沒準還要交更多的學費。這里關鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?不怕有缺點,就怕沒自信。二、寫出成績??刹皇恰俺煽儾徽f沒不了,問題不著不得了”,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力,大談自己的本領,不講領導和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。三、寫出特點。一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績來。述職報告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。四、寫出不足。不足之處一要找準,二要分析透徹,三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進;更是給自己說的,不斷改 進、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。五、寫出方向。要通過述職報告,給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進!不要把述職報告當成是“年終過關”,而要把它當成是展示自己才華的“最佳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年關于格式合同的法律規(guī)制與挑戰(zhàn)
- 2025混凝土拌合站租賃合同范本
- 2025年橋梁工程試題
- 2025年腸梗阻理論試題
- 幼兒園語言教育與活動設計 課件 第6、7章 幼兒園語言教育活動實施的價值取向與反思;幼兒園語言教育活動中的教師與幼兒
- 高三高考數(shù)學知識點總結
- 保險-72名億萬富翁死亡的背后
- 縱隔疝的臨床護理
- 火災應急流程制作指南
- 某咨詢-北京世博偉業(yè)房地產(chǎn)0806一階段人力資源診斷報告
- 胸痹中醫(yī)護理業(yè)務查房
- 裝飾材料供應合同模板
- GB/T 44748.1-2024篩分試驗第1部分:使用金屬絲編織網(wǎng)和金屬穿孔板試驗篩的方法
- 2020-2021學年人教部編版八年級道德與法治下冊 第一課 維護憲法權威 練習題
- 大量輸血護理措施
- 墻上高空作業(yè)施工方案
- 建筑垃圾清運優(yōu)化方案
- 孩子在校被撞骨折調(diào)解協(xié)議書范文
- GB/T 33629-2024風能發(fā)電系統(tǒng)雷電防護
- 《n次方根與分數(shù)指數(shù)冪》名師課件
- 安裝調(diào)試費合同
評論
0/150
提交評論