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文檔簡介
縣煙業(yè)生產工作計劃縣煙業(yè)生產工作計劃20xx年煙葉工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,進一步深化”五項管理”制度改革,堅持”重心下移,著眼基層,突出服務,加強基礎”的煙葉工作方針,以提高質量彰顯特色為中心,以穩(wěn)定、發(fā)展生產規(guī)模為根本,以提高生產管理水平為主線,堅持科技興煙,主攻質量,進一步優(yōu)化生產布局,創(chuàng)新生產組織模式,推廣先進適用技術,全力推進以”四高一持續(xù)”為標志的現(xiàn)代煙草農業(yè)示范園建設,逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)的戰(zhàn)略轉移。一、20xx年煙葉工作的總體目標是:全縣煙葉生產種植面積3.2萬畝(3520萬株),煙葉收購指導性計劃9萬擔,上中等煙比例90%以上,其中上等煙比例50%左右,煙葉小把純度90%以上,煙葉收購等級合格率達到80%以上。圍繞上述目標,重點要做好以下幾個方面的工作1.加強隊伍建設,為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障加強煙葉隊伍建設,要從三個方面著手,以確保工作執(zhí)行力和工作措施的落實。一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員,最大限度激發(fā)員工的工作激情,進一步調動員工的工作積極性。二是以人為本,抓好思想教育,增強責任感和危機感,樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度,明白”我在為他人工作的同時,也在為自己工作”,工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓練我們的品性,更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此,我們沒有理由不做好自己的本職工作,沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術培訓班,特別是加大煙葉分級人員培訓和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產實用技術培訓力度。培訓方式要靈活多樣??刹捎脤n}講座、上戶指導、技術專欄、宣傳標語等方式進行,充分發(fā)揮”金葉夜?!钡膶嶋H作用。通過理論培訓和實際操作指導,讓煙農主動接受先進適用技術和措施,使廣大煙農真正成為”精于此道,以此為生”的職業(yè)煙農。2.加強合同管理,確保種植面積真實可靠要以合同管理為主線,嚴格合同簽訂程序,建立健全合同檔案管理機制,規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求,今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理,牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數(shù)、以1100株為一畝折算的面積、管理責任人姓名等內容;市局將下派督導員(每站一人)進行隨機抽查(抽取20%的種煙戶),并對其合同簽訂情況進行檢查核實,核實書面材料上交市局備查;4月中旬,市局開展煙葉種植合同專項檢查,就從督導員檢查的20%里的種煙戶中隨機抽取3%,逐丘逐塊進行檢查,若出現(xiàn)弄虛作假情況,將會給予縣分公司、煙草站有關人員及督導員嚴肅處理。3.完善收購程序,確保煙葉收購工作順利完成一是改進上戶預檢方法,嚴把煙葉收購第一關。要汲取去年的經驗教訓,各煙草站根據(jù)實際情況制定切實可行的預檢預約方法和嚴格的業(yè)務外包考核辦法,防止上戶預檢工作流于形式,確保煙葉小把純度和預檢純度。二是改進煙葉收購流程,對預檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn),不能高開也不要低走,更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度,確保煙葉等級相符率,按市局有關煙葉調撥規(guī)定進行調撥。4.突出規(guī)模彰顯特色,大力推進現(xiàn)代煙草農業(yè)示范園建設一是我縣廣發(fā)鄉(xiāng)已成為全省三個現(xiàn)代煙草農業(yè)示范園之一,總投資預算6156萬元,其中政府投入1646.7萬元,煙草投入3774.1萬元,業(yè)主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村,177個組,7912戶,28374人。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝,其中核心區(qū)3200畝,輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達到”四高一持續(xù)”,即:規(guī)?;N植要高(以體現(xiàn)大農業(yè)和規(guī)模效益);科技含量高(用現(xiàn)代科技理念引導和發(fā)展煙葉生產);機械化程度高(以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題);專業(yè)化服務程度高(完善專業(yè)化服務體系,減少煙葉種植大戶種植風險,確保煙葉生產節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質增效);可持續(xù)發(fā)展(達到煙農收入持續(xù)增加,煙葉產業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展)。二是在龍?zhí)舵?zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉,從多角度平衡我縣煙葉生產結構。4.強化管理,加強督察考核20xx年是我市煙葉”質量年”,也是嘉禾煙草重塑形象之年。抓好管理和考核,是落實”五項管理”改革的基本措施,也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案,分層次分階段進行有效的督察和考核考評,全縣實行層次督查考核,即縣局(分公司)對煙草站考核,煙草站對項目區(qū)考核,
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