團(tuán)隊(duì)之間的精神建設(shè)(ppt 49頁(yè)).ppt

團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神建設(shè) 主要內(nèi)容一 為什么 why二 是什么 what三 怎樣做 how 一 為什么 why 一 提出為什么團(tuán)隊(duì)如此流行20世紀(jì)日本起飛奧秘何在美國(guó)人對(duì)日本奇跡研究 結(jié)果 日本人勝在團(tuán)隊(duì)上凝聚力歸屬感忠誠(chéng)度三者綜合 濃厚的團(tuán)隊(duì)精神現(xiàn)代管理 美國(guó)團(tuán)隊(duì)管理 日本 中國(guó)的團(tuán)隊(duì)文化人心齊 泰山移一個(gè)好漢三個(gè)幫團(tuán)結(jié)就是力量人多力量大人多力量不一定大為什么 拉繩實(shí)驗(yàn) 2人組 95 3人組 85 8人組 49 原因是什么 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問(wèn)題公平績(jī)效評(píng)估人際關(guān)系等等 結(jié)論 以一當(dāng)十并不難 最大限度發(fā)揮個(gè)人的潛力能難的是 以十當(dāng)一 十個(gè)人一條心 十個(gè)人的潛能朝一個(gè)方向使勁時(shí)代需要英雄 更需要偉大的團(tuán)隊(duì) 二 需要 1 職工的需要安全感多種安全感職工需要組織團(tuán)隊(duì)中更安全生存 生老病死依存 相互關(guān)心中國(guó)文化 歸屬感社會(huì)人組織人 社會(huì)人通過(guò)組織人體現(xiàn)氛圍機(jī)會(huì)通道發(fā)展價(jià)值實(shí)現(xiàn) 2 管理者的需要有利于企業(yè)內(nèi)部管理管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)比分散管理好讓團(tuán)隊(duì)自己管理團(tuán)隊(duì)成員 3 組織發(fā)展的需要團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效內(nèi)部管理提問(wèn) 坦泰尼克號(hào)為什么會(huì)沉沒(méi) 撞上了冰山 為什么會(huì)撞上冰山 圖 冰山的啟示 團(tuán)隊(duì)精神組織文化組織價(jià)值觀人的人價(jià)值高于物的價(jià)值共同價(jià)值高于個(gè)體的價(jià)值共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值組織生存和發(fā)展 三 成效1 團(tuán)隊(duì)形象個(gè)人形象團(tuán)隊(duì)形象 2 團(tuán)隊(duì)力合力壓力影響力凝聚力作用力競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)力自信心執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1 秦國(guó)人與齊國(guó)人比較 2 美國(guó)與日本的比較 3 獵狗與狼的比較 4 獅子與水牛的比較 5 螞蟻原則 3 團(tuán)隊(duì)績(jī)效1 1大于2 分工 協(xié)作力 競(jìng)爭(zhēng)力 團(tuán)隊(duì)精神才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力 李慧波諾貝爾獎(jiǎng) 在前25年 合作獎(jiǎng)?wù)?1 21世紀(jì) 占80 左右 在整個(gè)諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中 協(xié)作獲獎(jiǎng)?wù)? 3以上 四 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉 第一 自我超越第二 改善心智模式第三 建立共同愿景斯巴達(dá)克斯方陣奴隸為什么要保護(hù)斯巴達(dá)克斯 第四 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)第五 系統(tǒng)思考的能力 五 精神團(tuán)隊(duì)精神有喜有憂(yōu)喜憂(yōu) 案例 蘋(píng)果汁 原因何在原因多種原因根本原因源頭原因 王選論道 麻文化 麻將文化 斗地主 圍棋文化 橋牌文化 結(jié)論 文化對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的影響 國(guó)平論道 綜合因素 多種原因根本原因 利益多元化源頭原因 教育 沒(méi)有養(yǎng)成的習(xí)慣自我為中心 我 二 是什么 what 一 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵1 團(tuán)隊(duì)是什么群體組織是一個(gè)共同體簡(jiǎn)單的含義 在一起做事的一些人大家共同解決問(wèn)題 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 推薦定義 有共同的目標(biāo) 成員相互依存 相互影響 協(xié)同合作追求集體成功的一個(gè)群體要點(diǎn) 組織群體共同目標(biāo)依存合作集體成功 2 團(tuán)隊(duì)不是什么第一 簡(jiǎn)單的群體 Group 群體Team 團(tuán)隊(duì)下面這四個(gè)單位中 哪些是群體 哪些是團(tuán)隊(duì)龍舟隊(duì)旅行團(tuán)足球隊(duì)候車(chē)室的旅客為什么 判斷標(biāo)準(zhǔn)共同目標(biāo)依存協(xié)作集體成功技能互補(bǔ)群體 三個(gè)人以上 眾 公共汽車(chē)現(xiàn)象 第二 優(yōu)秀人群的組合 美國(guó)的 夢(mèng)之隊(duì) 全明星球隊(duì)潛在團(tuán)隊(duì) 國(guó)外叫它偽團(tuán)隊(duì) 協(xié)作不熟練沒(méi)有整體合力第三 一般性集團(tuán) 第四 科室部處所 意愿作風(fēng)士氣風(fēng)貌文化情商態(tài)度行為規(guī)范 2 團(tuán)隊(duì)精神的主要內(nèi)容 1 團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn) 相互關(guān)系第一 團(tuán)隊(duì)與成員之間的關(guān)系歸屬感一體感命運(yùn)感榮譽(yù)感 第二 團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系 成員之間包容關(guān)系控制關(guān)系 支配和依賴(lài)情感關(guān)系 六互 互重互容 互諒 互信互助互讓互動(dòng) 第三 團(tuán)隊(duì)成員與團(tuán)隊(duì)事務(wù)的關(guān)系全身心投入全方位投入盡職盡責(zé)盡心 2 團(tuán)隊(duì)精神的核心 協(xié)同合作基本表現(xiàn)形式 3 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ) 揮灑個(gè)性個(gè)性飛揚(yáng) 區(qū)別對(duì)待尊重個(gè)性發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng) 4 團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)力 事業(yè)目標(biāo)事業(yè)的感召力職業(yè)與事業(yè) 5 團(tuán)隊(duì)精神的粘合劑 溝通協(xié)調(diào) 6 團(tuán)隊(duì)精神的框架 規(guī)章制度制度是保證制度導(dǎo)向團(tuán)隊(duì) 7 團(tuán)隊(duì)精神的凝聚力 共同愿景 8 團(tuán)隊(duì)精神的靈魂 組織文化 9 團(tuán)隊(duì)精神的生命 創(chuàng)新創(chuàng)造案例 三個(gè)和尚的故事 10 團(tuán)隊(duì)精神的決定 領(lǐng)導(dǎo)者精神 11 團(tuán)隊(duì)精神的根本 多贏共贏 12 團(tuán)隊(duì)精神的境界向心力 凝聚力最高境界 奉獻(xiàn)犧牲案例 野狼 三 怎樣做 how領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任建立團(tuán)隊(duì)統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)批造高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 一 建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)1 強(qiáng)化全員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)主動(dòng)配合雙贏共贏團(tuán)隊(duì)責(zé)任2 設(shè)計(jì)好團(tuán)隊(duì)愿景把團(tuán)隊(duì)成員引入愿景 與職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合 3 營(yíng)造通力合作的氛圍愿意合作樂(lè)于合作長(zhǎng)于合作善于合作合作是一個(gè)世界性的趨勢(shì) 諾獎(jiǎng) 科研國(guó)際關(guān)系面臨的共同問(wèn)題 4 處理好一個(gè)根本性的關(guān)系什么關(guān)系 利益關(guān)系 利 禾刀 千手觀音 邰麗華怎樣處理 重點(diǎn)在分配機(jī)制 5 形成團(tuán)隊(duì)成員的共有價(jià)值觀主要是共同的價(jià)值觀價(jià)值觀 提出 領(lǐng)導(dǎo)者提出內(nèi)化外化整合實(shí)施核心價(jià)值觀 誠(chéng)信 創(chuàng)新 進(jìn)取用共有價(jià)值觀凝聚 6 確定團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范承諾制度約束 7 良好的溝通協(xié)調(diào)和諧團(tuán)隊(duì)和諧來(lái)自于溝通協(xié)調(diào)從一個(gè)家庭的 良善溝通 得到的啟發(fā)形式 家庭報(bào)告時(shí)間 兩周一次人員 全體家庭成員 內(nèi)容 時(shí)事報(bào)告 新聞交流天氣報(bào)告 心情交談抱怨報(bào)告 伸冤訴苦反饋報(bào)告 解釋認(rèn)錯(cuò)下次項(xiàng)目 下次主題活動(dòng)項(xiàng)目 全家一起玩 瘋狂一下 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的三大溝通下行溝通上行溝通平行溝通 8 形成優(yōu)秀的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)鼓勵(lì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員獲得成功多種激勵(lì)南非的巴貝姆村 犯錯(cuò)的人感動(dòng)涕零怎樣做 圍住犯錯(cuò)的人大家訴說(shuō)的一件件好事 二 努力建