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投資顧問工作計(jì)劃范文篇一:投資顧問實(shí)習(xí)報(bào)告范文投資顧問實(shí)習(xí)報(bào)告范文【實(shí)習(xí)目的】:為了接觸社會(huì),了解企業(yè)文化以及企業(yè)的規(guī)章制度及如何與人共事,同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中更好的講自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)歷聯(lián)系起來,一方面是講課堂上學(xué)的理論知識(shí)更好的理解消化如企業(yè)社會(huì)工作;另一方面是理論聯(lián)系實(shí)際,讓所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)更好的知道實(shí)踐工作,提高效率?!緦?shí)習(xí)單位】:xx國(guó)際投資集團(tuán)有限公司成立于1978年,是一家擁有三十余年歷史的國(guó)際化 、專業(yè)化投資公司,是香港金銀業(yè)貿(mào)易場(chǎng)執(zhí)牌交易商,也是香港中華廠商聯(lián)合會(huì)之會(huì)董單位。xxx投資顧問有限公司是香港xx國(guó)際投資集團(tuán)在x市場(chǎng)上最早、最專業(yè)的合作伙伴。公司秉承集團(tuán)公司”誠(chéng)信、開拓、高效、務(wù)實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)揚(yáng)”誠(chéng)信為本、開拓為先、高效為主、務(wù)實(shí)為尊”的企業(yè)文化,凝聚了一批在業(yè)內(nèi)有杰出的分析能力及豐富的行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的精英,擁有高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。公司在管理上運(yùn)用不斷創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)踐出了一套專業(yè)、個(gè)性、規(guī)范以及高效的團(tuán)隊(duì)管理方法;務(wù)實(shí)的態(tài)度、不懈追求與創(chuàng)新的精神讓我們二年內(nèi)在x市場(chǎng)取得了驕人的業(yè)績(jī);公司將一如繼往在投資服務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)造自身價(jià)值,樹立良好的品牌及形象?!緧徫唤榻B】:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣及銷售工作;分析客戶需求,與客戶保持良好的關(guān)系;完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo)和臨時(shí)任務(wù);負(fù)責(zé)客戶的市場(chǎng)開拓、維護(hù)與服務(wù)工作,包括定期拜訪客戶、向客戶提供投資建議及市場(chǎng)咨詢、推廣活動(dòng)?!緦?shí)習(xí)內(nèi)容】:在xxx投資顧問有限公司實(shí)習(xí),也像找工作一樣,是我自己在中華英才網(wǎng)上找的,然后是面試和筆試最后才確定讓我們留在公司。在接到面試機(jī)會(huì)的時(shí)候我興奮不已,因?yàn)橹拔彝哆^很多份簡(jiǎn)歷都石沉大海,有機(jī)會(huì)去面試就表明自己的付出還是有回報(bào)的。在接下來的幾天我在網(wǎng)上查了很多的關(guān)于xxx投資顧問有限公司的信息包括主營(yíng)業(yè)務(wù)、規(guī)模、在行業(yè)中的位置以及客戶群和信譽(yù)等等。在8月13號(hào)那天我滿懷信心的進(jìn)入應(yīng)聘單位,在面試官的幾個(gè)問題都是我在網(wǎng)上查過的,所以對(duì)答如流,自我接受是必不可少的,幸好我有準(zhǔn)備,所以一番下來感覺還不錯(cuò)。下午就得到電話說準(zhǔn)備筆試,然后我就做了很多的準(zhǔn)備,包括什么投資經(jīng)紀(jì)人,以及什么是國(guó)際黃金交易等,在后面的筆試中我也脫穎而出。獲得肯定的心情不言而喻。接下來的就是一周的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的課上,首先給我們培訓(xùn)了商務(wù)禮儀,包括一些坐姿、站姿以及握手、打招呼還有就是一些與客戶相關(guān)的形象方面的知識(shí);在第二天則是講解公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)國(guó)際黃金投資,包括一些投資模式、交易模式、操作模式、與股票和債券和期貨的區(qū)別。如國(guó)際即時(shí)行情與美元同步連續(xù)報(bào)價(jià)全球同步同價(jià);黃金市場(chǎng)很難出現(xiàn)莊家,公平公正的交易;按金交易以小搏大;交易靈活,實(shí)行t+0模式;雙向交易即可以買賬也可以買跌;24小時(shí)交易;風(fēng)險(xiǎn)控制,交易系挺穩(wěn)定,具備止損等控制功能;簡(jiǎn)單易學(xué),方便操作等。第三天則是讓我們學(xué)一些技術(shù)性的知識(shí),如macd、rsi、k線圖等。第四天則是學(xué)如何找客戶,如何與客戶打交道,怎么去開戶,簽合同還有就是打款等等細(xì)節(jié)問題。在星期一,就是8月15正式上班,公司為每個(gè)員工提供電腦,因?yàn)閲?guó)際黃金投資必須看大盤看走勢(shì),然后才能分析和判斷以及預(yù)測(cè)未來的走勢(shì),利用專業(yè)的技術(shù)如macd、rsi、和k線圖在結(jié)合多空對(duì)比來判斷什么時(shí)候時(shí)候做單,什么時(shí)候適合做空什么時(shí)候適合做多,什么時(shí)候適合停盤觀望。我沒通過不斷的分析在結(jié)合大盤走勢(shì)以及前輩們的指導(dǎo)判斷初什么是金叉什么是死叉還有大叉小叉等等。然后每個(gè)員工每周必學(xué)得寫一個(gè)周計(jì)劃,細(xì)分到每天。同時(shí)每天還要開早會(huì),總結(jié)一些昨晚的行情,以及預(yù)測(cè)白天的走勢(shì),在九點(diǎn)半還必學(xué)些黃金投資博客,慢慢地熟悉專業(yè)術(shù)語(yǔ)以及如何操作之類的,中午飯是由公司負(fù)責(zé)的,所以中午下班后不能回去。下午就是教我沒如何談客戶。因?yàn)閲?guó)際黃金投資開戶的標(biāo)準(zhǔn)很高,最少10000$,所以客戶一般來說都是高端人士,而像我是在校大學(xué)生,所以在客戶就必須的下一番心思,一般來說都是通過qq或者電話還有就是聊天室之類的來跟客戶溝通的,如果對(duì)方有意向的話,可以約見。最后就是簽協(xié)議打款的工作了。在短短的一個(gè)月內(nèi),我成功的找個(gè)一個(gè)客戶并成功打款,在我的指導(dǎo)下買三手多,剛好是我預(yù)計(jì)的大金叉,獲利250$,雖然我沒有拿到多少工資,但是我還是非常高興,因?yàn)閲L到了自己成功的滋味?!緦?shí)習(xí)總結(jié)】:在xxx投資顧問有限公司實(shí)習(xí)期間碰到的種種問題,企業(yè)社會(huì)工作發(fā)揮了很重要的的作用,作用大概如下:第一,為企業(yè)員工或職工提供心理疏導(dǎo)的途徑;第二,改善工作條件,提升企業(yè)員工的福利水平;第三,協(xié)助建立職工組織,進(jìn)行職工和職業(yè)教育;第四,通過上述環(huán)節(jié),企業(yè)社會(huì)工作為職工解決實(shí)際問題,提升福利水平,改善工作環(huán)境和條件,以及技能培訓(xùn)等方面的服務(wù)介入,可以在很大程度上緩解企業(yè)與職工之間的矛盾與沖突,從而提高企業(yè)的管理效率。在xxx投資顧問有限公司實(shí)習(xí)的一個(gè)月,使我學(xué)會(huì)了許多東西,第一、鍛煉了我的吃苦耐勞的能力,因?yàn)橐郧疤焯煸趯W(xué)校很少出去跑,在與客戶談判的時(shí)候有時(shí)總感覺很累;第二、學(xué)會(huì)了堅(jiān)持到底,因?yàn)榭蛻綦y找,很多時(shí)候都覺得沒有動(dòng)力,覺得是根本不可能的事情,但是我還是堅(jiān)持下來了,因?yàn)槲以趯?shí)習(xí)過程中,同時(shí)都鼓勵(lì)我要堅(jiān)持到底,風(fēng)雨之后才能見彩虹。第三、積累了銷售經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)了如何有效地溝通;第四、得到了金融方面特別是國(guó)際黃金交易方面的培訓(xùn),加深了對(duì)黃金交易的了解也深化了多其他金融方面的了解如股票、基金、債券、期貨等。提高了市場(chǎng)判斷力和開拓能力。在實(shí)習(xí)期間我運(yùn)用企業(yè)社會(huì)工作的相關(guān)理論,使我在實(shí)習(xí)期間碰到的許多問題都迎刃而解,比如當(dāng)我在在找不到客戶的時(shí)候心里就有很大的壓力,自卑感慢慢襲來,這時(shí)自我暗示和心里調(diào)控就起了很重要的作用。有些時(shí)候很多員工抱怨公司福利太差,勞資矛盾沖突,社會(huì)化工作對(duì)于解決類似的問題也是很有用的。注:篇二:XXXX投資(集團(tuán))有限公司年度工作計(jì)劃書XXXX投資(集團(tuán))有限公司年度工作計(jì)劃書目錄導(dǎo)言 ?1 緒言 ?21 概述 ?51. 1本計(jì)劃的時(shí)間跨度 ?61. 2本計(jì)劃期工作總目標(biāo) ?61.3 本計(jì)劃涵蓋范圍及分目標(biāo) ?72 集團(tuán)總部工作計(jì)劃 ?92.1 人力資源計(jì)劃 ?92.2 組織管理計(jì)劃 ?142.3 財(cái)務(wù)管理計(jì)劃 ?172.4 行政管理計(jì)劃 ?192.5 藥械工作計(jì)劃 ?213. XX醫(yī)院籌建處工作計(jì)劃 ?233.1 人力資源計(jì)劃 ?233.2 宣傳營(yíng)銷計(jì)劃 ?263.3 經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃 ?293.4 建設(shè)工程計(jì)劃 ?334. 附件 ?364.1附件1:集團(tuán)人事行政部工作計(jì)劃 ?364.2 附件2:集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 ?694.3 附件3:集團(tuán)藥械部工作計(jì)劃 ?804.4 附件4:XX醫(yī)院人力資源工作計(jì)劃 ?964.5 附件5:XX醫(yī)院宣傳營(yíng)銷工作計(jì)劃 ?1074.6 附件6:XX醫(yī)院建設(shè)工程工作計(jì)劃 ?1194.7 附件7:XX醫(yī)院籌建處組織架構(gòu)圖 ?1324.8 附件8:XX醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查提綱 ?1334.9 附件9:XX相關(guān)醫(yī)院薪酬調(diào)查提綱 ?1344.10附件10:目標(biāo)人才基本情況調(diào)查提綱 ?1354.11附件11:XXXX集團(tuán)組織架構(gòu)圖 ?136 5 后記 ?1371XXXX投資(集團(tuán))有限公司(下稱本集團(tuán))自2001年4月成立至今已經(jīng)四周年了。在這四年的坎坷歷程中,本集團(tuán)對(duì)投資方向、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理形式進(jìn)行了執(zhí)著而謹(jǐn)慎地探索,終于確定了一條以現(xiàn)代企業(yè)的管理體制為模式,以培育XX品牌為基礎(chǔ),以民營(yíng)大醫(yī)院為方向,實(shí)施錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、特色經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略發(fā)展道路。本月,XXXX醫(yī)院(下稱“XX”)就要實(shí)行績(jī)效考評(píng),XX醫(yī)院(下稱“XX”)概述:就要工商驗(yàn)資和繳納地價(jià)款,一場(chǎng)關(guān)系到本集團(tuán)前途和命運(yùn)的“戰(zhàn)役”就要開始了!今年是本集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵性的一年,古人言:預(yù)則立,不預(yù)則廢。打仗需要全面、周詳和有創(chuàng)意的作戰(zhàn)計(jì)劃,重要的工作也是如此。根據(jù)本集團(tuán)董事局的要求,我們編寫了這份工作計(jì)劃書。本集團(tuán)目前存在的問題如何解決和下一階段的工作如何展開,在下面的計(jì)劃中都有具體的論述。在今后的討論和工作實(shí)踐中,我們將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本計(jì)劃書進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。本計(jì)劃將待董事局批準(zhǔn)后才正式實(shí)施。1.1 本計(jì)劃的時(shí)間跨度:自醫(yī)00五年四月至醫(yī)00六年三月止1.2 本計(jì)劃期工作總目標(biāo):、 組建一支積極穩(wěn)定、專業(yè)齊備、配合默契的公司骨干隊(duì)伍;、建立一套責(zé)權(quán)分明、制度完善、管理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制;、營(yíng)造一種和諧愉快、積極向上、規(guī)范有序的企業(yè)文化氛圍;、“XX”設(shè)計(jì)科學(xué)、報(bào)批順利、節(jié)約投資、如期開工;、“XX”提前包裝、精心企劃、招聘骨干、廣泛宣傳;、“XX”扭虧為盈、創(chuàng)建模式、培訓(xùn)人才、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng);1.3 本計(jì)劃涵蓋范圍及分目標(biāo):、 集團(tuán)總部人力資源工作目標(biāo)是:滿足用人需要提高員工素質(zhì)完善薪酬體系調(diào)動(dòng)工作熱情、 集團(tuán)總部組織管理工作目標(biāo)是:分工合理 責(zé)權(quán)明晰團(tuán)隊(duì)合作 民主集中、 集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)是:審核嚴(yán)格 工作規(guī)范培訓(xùn)指導(dǎo) 杜絕漏洞、 集團(tuán)總部行政管理工作目標(biāo)是:嚴(yán)肅紀(jì)律 有序工作節(jié)約開支 團(tuán)隊(duì)和諧、 集團(tuán)總部的藥械工作目標(biāo)是:采購(gòu)物美價(jià)廉產(chǎn)品服務(wù)基層藥械業(yè)務(wù)、 “XX”人力資源工作目標(biāo)是:招聘XX醫(yī)院骨干 引進(jìn)當(dāng)?shù)貦?quán)威醫(yī)生配齊

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