批發(fā)部工作計劃.doc

批發(fā)部工作計劃批發(fā)部工作計劃應公司業(yè)務拓展需要，業(yè)務部計劃在2004年6月1日正式成立批發(fā)部。1、批發(fā)部人員批發(fā)部設(shè)業(yè)務主任1名，業(yè)務員2名。2、批發(fā)部管理范圍:深圳市各區(qū)的批發(fā)商、士多店、微型超市（200m2以下）、酒店、直銷客戶。3、業(yè)務主任的工作職責：制定部門每月的工作計劃和任務，帶領(lǐng)業(yè)務員完成即定目標，和經(jīng)銷商建立良好的客情關(guān)系，監(jiān)督業(yè)務員每日的工作進程，定期向業(yè)務經(jīng)理匯報業(yè)務完成進度，在本年內(nèi)在深圳每個區(qū)尋找23個二級經(jīng)銷商，并逐步完善二級經(jīng)銷商管理制度。4、業(yè)務員的工作職責：協(xié)助業(yè)務主任尋找和管理二級（更多精彩文章來自“秘書不求人”）經(jīng)銷商，完成所管理地區(qū)的銷售任務，和經(jīng)銷商建立良好的客情關(guān)系，維護市場價格的穩(wěn)定。5、批發(fā)部日常工作安排：按照公司的作息制度上班，業(yè)務員每日應向業(yè)務主任遞交巡街報告，每周五向業(yè)務主任遞交每周工作總結(jié)和下周工作計劃，業(yè)務主任應在每周六上午向業(yè)務經(jīng)理遞交每周工作總結(jié)和下周工作計劃，每月的2830日前向業(yè)務經(jīng)理遞交月總結(jié)和下月工作計劃。6、批發(fā)部年度安排2004年6月，統(tǒng)計各區(qū)域食品批發(fā)商的基本資料（地址、電話、負責人、主要銷售品種、主要銷售區(qū)域），并篩選出適合公司產(chǎn)品的批發(fā)商（有銷售同類產(chǎn)品的的批發(fā)商），初步接觸，同時開拓月餅oem客戶。2004年7月9月，以pm3點為重點，拓展pm3點在各區(qū)的經(jīng)銷商，同時建立直銷部，開拓團購客戶。2004年10月12月，以公司產(chǎn)品為重點，拓展公司產(chǎn)品在各區(qū)的經(jīng)銷商，主要是可銷售的經(jīng)銷商，并初步接觸外區(qū)域的批發(fā)商。2005年1月2月，以年貨為銷售重點，同時建立直銷部，開拓團購客戶。2005年3月4月，開拓外區(qū)域的批發(fā)商。7、批發(fā)商結(jié)款方式：貨到付款，特殊的大批應在業(yè)務經(jīng)理審批后，首批現(xiàn)款，之后批結(jié)，公司對所銷售產(chǎn)品保證質(zhì)量，并負責退換貨，8、批發(fā)部價格：業(yè)務員開單，價格在公司允許范圍內(nèi)的，由業(yè)務主任