團隊文化體系建設(shè)方案分析(ppt 61頁).ppt

團隊文化體系建設(shè) 人類因夢想而偉大 企業(yè) 團隊 因文化而繁榮 制度是讓想犯罪的人犯不了罪 文化是讓有機會犯罪的人不愿意犯罪 企業(yè)的首席企業(yè)文化設(shè)計師是企業(yè)家 團隊的成功關(guān)鍵是團隊有什么樣的文化 業(yè)務(wù)是葉 管理是枝 團隊文化是干 團隊文化是根 經(jīng)理擁有什么樣的價值觀很重要 是否符合公司 勤奮 務(wù)實 簡單 創(chuàng)新 守紀(jì)律 有責(zé)任 的用人標(biāo)準(zhǔn) 什么是團隊文化 團隊文化 就是團隊成員共同的價值觀念和行為規(guī)范 講通俗點 就是每一位員工都明白怎樣做是對團隊有利的 而且都自覺自愿地這樣做 久而久之便形成了一種習(xí)慣 再經(jīng)過一定時間的積淀 習(xí)慣成了自然 成了人們頭腦里一種牢固的 觀念 而這種 觀念 一旦形成 又會反作用于大家的行為 逐漸以規(guī)章制度 道德公允的形式成為眾人的 行為規(guī)范 團隊文化如水第一 團隊文化是 柔情似水 第二 團隊文化是 水滴石穿 第三 團隊文化是 如魚得水 第四 團隊文化是 滴水之恩 涌泉相報 第五 團隊文化是 水到渠成 第六 團隊文化是 水能載舟亦能覆舟 在團結(jié) 核心團隊文化一 團結(jié) 孔子的儒家思想 萬事德為首 德教為先 為政以德 司馬光在 資治通鑒 上說 才者 德之資也 德者 才之帥也德才兼?zhèn)錇槭ト?德大于才是君子 才大于德為小人 無德無才是愚人 李源潮干部論解讀 以德為先 就是要 以德馭才 有德有才是正品 有德無才是次品 無德無才是廢品 無德有才是毒品 稻盛和夫 人類活著的意義和人生價值就是提高身心修養(yǎng) 磨煉靈魂 牛根生 企業(yè)小勝憑智 大勝靠德 有德有才 破格重用 有德無才 培養(yǎng)使用 有才無德 限制錄用 無德無才 堅決不用 一個優(yōu)秀的集體 它要具備如下幾個優(yōu)點 心態(tài)積極 勤學(xué)文明 團結(jié)友善 然而最重要的 就是要團結(jié) 集體是一個大家庭 我們每個人都是其中一分子 團結(jié) 互助 友愛是人生必不可少的道德品質(zhì) 只有擁有這種優(yōu)秀的品質(zhì) 我們才能有機結(jié)合起來 擔(dān)當(dāng)起工作的重任 從1961年開始 美國實施 阿波羅登月 計劃 為實施這一計劃 美國幾乎全國動員 在1965年 僅參加這項工作的航天和電子工程師就有43000人 在1966年 直接工作人員達(dá)42萬人 前后參加的主要公司達(dá)2萬家 大學(xué)約120所 人員400萬 我國首顆探月衛(wèi)星 嫦娥一號 發(fā)射成功 這些事實說明了什么 團結(jié)合作才能成就偉大的事業(yè) 未來的企業(yè)只有狼性的企業(yè)才能生存 何為 狼性 一是面對強大對手所表現(xiàn)出的靈敏和兇猛 一是在困難面前所表現(xiàn)出的堅韌和團結(jié) 也就是我們現(xiàn)在所提倡的團隊精神 團隊精神的內(nèi)涵很豐富 如班子的團結(jié) 員工的團結(jié) 企業(yè)上下的團結(jié) 以及與用戶的團結(jié)等等 一言以概之 團結(jié)就是力量 團結(jié)就出戰(zhàn)斗力 團結(jié)就無往而不勝 團結(jié) 是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神 團結(jié)并不只存在于志同道合的人群之中 想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體 只需要我們都用真誠去面對集體中的每一個人 讓這個集體里的每一個人 都感覺到心靈的溫暖 學(xué)會在他人的贊賞中尋得自信 而不是狂妄自大 學(xué)會傾聽他人的話語 而不是妄加評論 學(xué)會客觀地看待他人的言論 而不是偏袒憎惡 學(xué)會發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點 而不是放大缺點 學(xué)會平和的對待他人的缺陷 而不是挖苦諷刺 學(xué)會在必要的時候讓步 而不是斤斤計較 正所謂 忍一時風(fēng)平浪靜 退一步海闊天空 理所當(dāng)然的 彼此之間還要互相幫助 共享微笑與淚水 這樣才是一個團結(jié)的集體 一個團結(jié)的集體所遇到的任何困難都會迎刃而解 因為集體擁有個人無法比擬的無窮智慧 友愛產(chǎn)生動力 和諧鑄就輝煌 雖然我們每個人不是最優(yōu)秀的 但我們在一起就可以組成一個最優(yōu)秀的集體 友愛產(chǎn)生動力 和諧鑄就輝煌 團結(jié)就是力量 要認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度 對違反公司紀(jì)律的 不論涉及誰 都要嚴(yán)肅處理 以維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和團結(jié) 作為員工 我們應(yīng)找準(zhǔn)自己的位置 自覺樹立團結(jié)合作意識 堅持真理 修正錯誤 胸襟寬闊 從善如流 嚴(yán)于律已 寬以待人 對一切有害于團結(jié)的言論和行為 應(yīng)勇于批評與自我批評 以消除誤解 形成共識 維護團結(jié) 凝聚力量 最終實現(xiàn)公司早日做強做大的目標(biāo) 團結(jié)就是力量 團結(jié)就是人氣 團結(jié)創(chuàng)作奇跡 核心團隊文化二 執(zhí)行力 認(rèn)真第一 聰明第二結(jié)果提前 自我退后鎖定目標(biāo) 專注重復(fù)決心第一 成敗第二速度第一 完美第二結(jié)果第一 理由第二 執(zhí)行力 競爭力執(zhí)行力即貫徹力度 基本觀念是人的思想 人的智商其實差不多的 真正的問題在觀念和思想 是人的思想的問題 一個企業(yè)真正的問題 在它的員工的思想 只有改變員工的思想 企業(yè)才能貫徹它的執(zhí)行力 才能把想法和目標(biāo)跟方向整個的落實 馬云 一個一流的創(chuàng)意 三流的執(zhí)行 我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行 三流的創(chuàng)意 西點軍校造就世界頂尖人才 向解放軍學(xué)習(xí) 我們到底要向解放軍學(xué)什么 為何中國有眾多企業(yè)家出身軍營 為何這本書引起社會的巨大反響 令行禁止 一切行動聽指揮 人民解放軍軍史 改變歷史創(chuàng)造神話 1927 1937 10年國內(nèi)革命戰(zhàn)爭 從無到有 初露鋒芒1937 1945 8年抗戰(zhàn) 打敗日本侵略者1945 1949 3年解放戰(zhàn)爭 奪取政權(quán)1950 1953 抗美援朝 抗擊聯(lián)合國軍1959 中印邊境自衛(wèi)反擊戰(zhàn) 大勝印軍1969 珍寶島自衛(wèi)戰(zhàn) 重挫蘇軍1979 對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn) 揚我國威建國至今 積極參加國家經(jīng)濟建設(shè) 努力為人民服務(wù) 汶川大地震 長江洪災(zāi)等災(zāi)害中 人民想到的是解放軍 沖在最前面的當(dāng)然也是解放軍 解放軍是學(xué)習(xí)的榜樣 戰(zhàn)爭時期 在解放軍越戰(zhàn)越強 發(fā)展壯大的過程中 在革命戰(zhàn)爭的壯麗史詩里 不僅名帥 名將如云 而且從來不缺能帶兵打仗的人 不缺獨當(dāng)一面的人 更不缺能獨力完成任務(wù)的人 朱德 彭德懷 劉伯承 賀龍 聶榮臻 徐向前 陳毅 粟裕 羅炳輝 李先念 董存瑞 黃繼光 邱少云 一個又一個閃亮的名字 銘刻著一段又一段的輝煌 解放軍是學(xué)習(xí)的榜樣 和平年代 中國最優(yōu)秀的企業(yè)家有許多出自解放軍 他們用軍隊的管理思想和方法創(chuàng)建中國最有效率的企業(yè) 聯(lián)想的柳傳志 海爾的張瑞敏 華為的任正非 華潤的寧高寧 萬科的王石 華遠(yuǎn)的任志強 廣廈的孫廣信 科龍的潘寧 杉杉的鄭永剛 宅急送的陳平同樣可謂是星光燦爛 自這個組織創(chuàng)立以來 徹底改變了中國命運 也改變了世界格局 無論對手或朋友 沒有任何人可以否認(rèn)解放軍是最有效率 最具戰(zhàn)斗力 生命力 競爭力的優(yōu)秀組織 中國人民解放軍 效率楷模優(yōu)秀團隊 學(xué)什么 為何學(xué) 最具效率的三大優(yōu)秀組織從三大優(yōu)秀組織看解放軍 熱愛公司團結(jié)統(tǒng)一忠誠目標(biāo)服務(wù)一線遵章守紀(jì)敬業(yè)奉獻精業(yè)專業(yè)艱苦奮斗 結(jié)論 有效執(zhí)行決定組織成敗 無論是軍隊 還是企業(yè) 所有高效率組織的特征都是 高度的統(tǒng)一和強大的執(zhí)行 統(tǒng)一大于差異 團結(jié)就是力量 團隊的執(zhí)行的動力源于團隊目標(biāo)一致 思想統(tǒng)一 典范樹立骨干帶動 典范是團隊的方向 典范是團隊的導(dǎo)向 典范是團隊的權(quán)威 典范是團隊的標(biāo)準(zhǔn) 典范是團隊長的代言人 榜樣的力量是無窮的 二 八 法則團隊經(jīng)營的鐵率 細(xì)節(jié)決定成敗 猶太諺語 細(xì)節(jié)是從團隊長關(guān)注開始細(xì)節(jié)從團隊長帶頭做起細(xì)節(jié)要團隊長持續(xù)追蹤檢查人們永遠(yuǎn)不會做你關(guān)心的事 只會做你要檢查的事 持續(xù)的氛圍營造和保持 氛圍是團隊的情緒 產(chǎn)生意愿 氛圍是團隊的士氣 產(chǎn)生激情 氛圍是團隊的斗志 產(chǎn)生戰(zhàn)斗力 氛圍是團隊的生產(chǎn)力 產(chǎn)生績效 主動就是效率 解釋只是借口 響應(yīng)才有價值 執(zhí)行才有結(jié)果 規(guī)范就是權(quán)威 制度就是鐵律 流程才有保障 做細(xì)才是功夫 溝通消除障礙 團隊至高無上 不低頭不認(rèn)輸 擦干眼淚堅持住 該受的苦我來受 該走的路我清楚 走遍千山萬水 說盡千言萬語 想盡千方百計 嘗遍千辛萬苦 核心團隊文化三 創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)是什么 創(chuàng)業(yè)是不畏前進道路上的艱難險阻 克服達(dá)到目標(biāo)所必須面對的種種困難 全力開創(chuàng)前人所沒有的事業(yè) 創(chuàng)業(yè)是建設(shè)時期實現(xiàn)人生價值的最佳途徑 創(chuàng)業(yè)的核心是一個 創(chuàng) 字 它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力 敢于與一切作斗爭 同時創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨具慧眼 敢于創(chuàng)新 敢為天下先 如果你的心靈很年青 你就會常常保持許多夢想 大家都知道我們企業(yè)的精神務(wù)實 敬業(yè) 創(chuàng)新 高效 雖然我們工作在不同的崗位 但我們擁有一個共同的家 在這里 我們信守同樣的企業(yè)精神 寫下同樣的奉獻承諾 擁有同樣的壯美青春 我們需要的 就是一種創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)精神 是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的 它包含了奉獻 責(zé)任 團結(jié) 勇氣等等 想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體 就需要我們用真誠和責(zé)任去面對集體中的每一個人 讓這個集體里的每一個人 都感覺到心靈的溫暖和創(chuàng)業(yè)的激情 責(zé)任意識工作的能力來自于責(zé)任意識 只有對事業(yè)有高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 以事業(yè)發(fā)展為重 把履行好職責(zé)使命置于高于一切的位置 才會自覺堅持原則 自覺按照制度的要求去做工作 理解萬歲同事之間應(yīng)該多交心 少爭吵 有話更要坦誠布公地講出來 正確的敢于堅持 做到知無不言 言無不盡 錯誤的要及時改正 切忌隨聲附和 人云亦云 以誠感人者 人亦誠而應(yīng) 只要我們是出以公心 并且做到嚴(yán)于律己 以身作則 小事講風(fēng)格 大事講原則 這樣即使大家在某些具體問題上看法不一 認(rèn)識各異 也能夠求大同存小異 以團結(jié)發(fā)展的姿態(tài)把工作做好 團結(jié)精神 君子和而不同 小人同而不和 孔子老一輩革命者用 團結(jié)勝利 的長征精神戰(zhàn)勝了一切困難 完成了革命的勝利 是 和而不同 的最高境界 我們需要這樣的精神 齊心協(xié)力 艱苦創(chuàng)業(yè)才會出機遇 我們不必拿古往今來的例證來說明 我們眼睛向內(nèi)看看我們的身邊 只要是有心人 都不難發(fā)現(xiàn) 人人負(fù)責(zé)勇于奉獻 員工關(guān)系團結(jié)和諧的單位 發(fā)展速度就快 晉升的機會和機遇就多 上下級關(guān)系更密切 才能夠形成良性發(fā)展 因此 擁有創(chuàng)業(yè)精神是快速發(fā)展的信泰保險對員工提出的基本要求 也是每個員工的基本義務(wù) 如果我們不具備這種創(chuàng)業(yè)精神 就必將使我們整個公司組織渙散 軟弱無力 在激烈的市場競爭中敗下陣來 我們每個員工都必須像愛護自己的眼睛一樣 自覺維護公司的正氣 與公司保持高度一致 靠制度來維護公司的利益 維護大家的利益 核心團隊文化四 學(xué)習(xí)力 孔子曰 生而知之者 上也 學(xué)而知之者 次也 困而學(xué)之 又其次也 困而不學(xué) 民斯為下矣 譯文 孔子說 生來就知道的人 是上等人 經(jīng)過學(xué)習(xí)以后才知道的 是次一等的人 遇到困難再去學(xué)習(xí)的 是又次一等的人 遇到困難還不學(xué)習(xí)的人 這種人就是下等的人了 領(lǐng)導(dǎo)人是團隊文化的塑造者部經(jīng)理的性格決定團隊的性格 領(lǐng)導(dǎo)人是團隊文化的塑造者 正確的心態(tài) 心胸寬廣 空杯心態(tài) 消除浮躁 團隊管理能力 敢于承擔(dān)責(zé)任 不要斤斤計較 更不能制造矛盾 擅用勢能與資源 對團隊 對團隊一定要負(fù)責(zé) 關(guān)心屬員 信任屬員 培養(yǎng)屬員 同時對屬員要獎罰分明 學(xué)習(xí)與感恩 不抱怨 懷一顆感恩的心 懷有一顆理解的心 管理者的性格六忌 一 性格懦弱 缺乏自信 二 抱殘守缺 拘謹(jǐn)多隱 三 心胸狹窄 固執(zhí)偏見 四 辦事拖沓 懶惰疲軟 五 情緒之常 一曝十寒 六 感情容易沖動 修身做人 格物 致知 誠意 正心 子路問孔子 什么是君子 孔子回答說 修己以敬 子路又問 如斯而已乎 孔子曰 修己已安人 子路仍不滿意 又問 如斯而已乎 孔子嚴(yán)厲回答 修己已安百姓 修己已安百姓 堯舜其猶病諸 幾點感悟1 人心第一建立正確的價值觀歸屬感的重要性2 用對人比做對事更重要培育人比用對人更具持久性 幾點感悟3 自我信心的建立遠(yuǎn)大于別的物質(zhì)激勵4 階段性目標(biāo)達(dá)成 完成任務(wù)的質(zhì)量 最終歸屬于終極任務(wù)的達(dá)成5 溝通 溝通 再溝通 幾點感悟6 執(zhí)行過程中 要不斷尋找解決問題的靈感和新思路7 工作效率就是業(yè)務(wù)節(jié)奏的開始8 多了解別人 信息 就會帶來靈感 幾點感悟9 不考慮第二步 第一步就不要做10 最困難的時候 卻是顯露機會的時候11 把工作當(dāng)成學(xué)習(xí) 把團隊當(dāng)成自己的企業(yè) 幾點感悟12 善待每一個努力的人 但工作崗位的勝任決不能向能力弱的人妥協(xié)13 先做人氣 再做結(jié)構(gòu) 再做系統(tǒng)14 不要懷疑自己的能力 要不斷檢討自己是否有信心 幾點感悟15 自己先擔(dān)好排長 連長 然后才能當(dāng)將軍16 功不可松懈 敗不可氣餒17 壓力太大時 就要放松自己 善于解壓的人 才是一個成熟的管理者 幾點感悟18 持續(xù)