農(nóng)場農(nóng)工負(fù)擔(dān)工作匯報范文

農(nóng)場農(nóng)工負(fù)擔(dān)工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：為深入貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神，切實加強新形勢下農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作，根據(jù)農(nóng)墾總局要求，結(jié)合我們XXX農(nóng)場實際情況，我們切實維護農(nóng)工的利益，在稅費改革上做文章、下功夫，確保農(nóng)工負(fù)擔(dān)減輕工作有效進行，將農(nóng)工負(fù)擔(dān)降下來，促進和諧農(nóng)場建設(shè)?，F(xiàn)將我們XXX如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，營造輿論氛圍，聯(lián)動到位首先，在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，20XX年，農(nóng)場稅費改革實施以來，場黨委高度重視此項工作，將農(nóng)場農(nóng)工負(fù)擔(dān)工作列入重要議事日程，成立了專門組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。即成立了以場長為組長的農(nóng)場稅費改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)農(nóng)場稅費改革的組織協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)場稅費改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由財務(wù)科負(fù)責(zé)解釋相關(guān)稅費改革的具體工作，并向廣大農(nóng)工群眾公布了聯(lián)系監(jiān)督電話，同時，在成立組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上，研究制定出臺了工作方案。制定了？XXX農(nóng)場深化國有農(nóng)場稅費改革實施方案，并在農(nóng)場二十屆二次職工代表大會通過，報總局稅改辦批復(fù)。其次，在輿論宣傳方面，為了營造良好輿論氛圍，使農(nóng)場稅費改革和XXX實施順利進行，在制定稅費改革具體實施辦法前，我們農(nóng)場充分聽取了各方意見，利用場內(nèi)廣播、宣傳欄等宣傳陣地和工具，印發(fā)宣傳材料，并且通過全體農(nóng)工會議、農(nóng)工代表與場方座談會等場合，多種形式開展宣傳發(fā)動工作。兵分多路，深入基層，組織機關(guān)干部掛鉤到隊，到全場44個生產(chǎn)隊進行宣講，切實將政策宣講給廣大農(nóng)工，做到家喻戶曉。人人皆知。據(jù)不完成統(tǒng)計：場內(nèi)廣播約20多次，宣傳欄4期，張貼標(biāo)語1690多份，印發(fā)宣傳材料文件3900多份，召開專題會議或有關(guān)會議多次，通過多層次、全方位的立體宣傳，使廣大農(nóng)工關(guān)心、理解、支持稅費改革的深化工作。第三，部門聯(lián)動，齊抓共管。農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門要具體負(fù)責(zé)，精心組織，認(rèn)真實施，財務(wù)、社保、審計、紀(jì)檢等部門積極配合，數(shù)輪驅(qū)動，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，每個部門有指標(biāo)”二、制定有關(guān)制度，規(guī)范減負(fù)行為，監(jiān)督到位沒有規(guī)矩，不成方圓。為了加強農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確實維護農(nóng)工的利益，我們農(nóng)場一是成立監(jiān)督機構(gòu)，機構(gòu)保證。了農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席監(jiān)任組長、相關(guān)部門及各區(qū)管理人員為成員，就農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作做出安排，明確農(nóng)場稅費改革政策，并對費改革政策情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是健全規(guī)章制度，制度保證。我們在抓好日常監(jiān)管的同時，也注重農(nóng)工負(fù)擔(dān)長效機制的建立健全，建立健全了包括 等項規(guī)章制度，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管制度化、規(guī)范化和秩序化，確保減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān)政策落到實處。20XX年3月，我們根據(jù)上級的要求，對全場的3088農(nóng)工都印發(fā)了農(nóng)工負(fù)擔(dān)手冊，根據(jù)我場的實際情況，把農(nóng)工應(yīng)該負(fù)擔(dān)的費用都統(tǒng)一寫在了手冊上，做到人手一冊，隨時對照，自我保護。主動維權(quán)。三是實行陽光作業(yè)，透明保證。全場全面實行了場務(wù)、隊務(wù)公開，對群眾的來信來訪都作了認(rèn)真接待和調(diào)查處理，至今沒有發(fā)生一件因農(nóng)工負(fù)擔(dān)問題而引發(fā)的惡性案件。三、開展負(fù)擔(dān)清理，合規(guī)降低收費，整治到位全面取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅政策后，我場沒有出現(xiàn)違背政策向農(nóng)工征收農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的行為。同時對農(nóng)工的收費項目進行統(tǒng)一規(guī)范為四項：一是職工自身受益的費用，二是土地和資產(chǎn)經(jīng)營費，三是農(nóng)場管理費，四是社政公共費。四項收費除社保和福利費外，其它三項收費總體水平以20XX年應(yīng)收費扣除國家財經(jīng)補助為上限，實行限額控制，不能隨意增加收費項目，把減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān)作為農(nóng)場工作的大事來抓，確保農(nóng)工負(fù)擔(dān)減輕、不反彈。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要切實做好農(nóng)場稅費改革工作，把好事做好做實，使農(nóng)工得到更多的實惠。根據(jù)前幾年農(nóng)場遭遇了幾次特大自然災(zāi)害實際，農(nóng)場出臺了一系列惠農(nóng)政策，使農(nóng)場農(nóng)工真正感覺到了稅費改革給自己帶來的巨大好出。其次凡是涉農(nóng)收費均通場務(wù)公開欄進行公示，未公示的項目均不得收取任何費用；對一些生產(chǎn)服務(wù)性收費項目嚴(yán)格按照先服務(wù)、后收費，誰受益、誰繳費的原則進行，全場統(tǒng)一收費項目和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公示后，由提供技術(shù)服務(wù)的單位與農(nóng)工簽訂合同收取，對農(nóng)工應(yīng)承擔(dān)的水電費、廣播電視費等均由供水、供電、廣電局等單位根據(jù)受益情況單獨收取，全場未出現(xiàn)搭車收費情況。近年來我場割膠工人單價逐年提高，20XX年與20XX年相比價格提高了倍，各年膠工平均單價為：20XX年：元；20XX年：元；20XX年：元；20XX年：元；20XX年：元；20XX年：元；20XX年：元；20XX年：元；20XX年：元。四、改革配套措施，完善經(jīng)營機制，管理服務(wù)到位完善農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營體制。在確保職工土地承包權(quán)，穩(wěn)定承包關(guān)系，堅持土地家庭承包基礎(chǔ)上，進一步探索和完善國有農(nóng)場農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，為建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供體制保障。通過清理承包收費項目，處理好農(nóng)場與農(nóng)工的分配關(guān)系。根據(jù)稅費改革的精神，確定承包費或有關(guān)產(chǎn)品的計酬單價，經(jīng)職工代表大會通過報管理局審核并報省農(nóng)墾總局批準(zhǔn)后執(zhí)行。要加強土地承包管理，清理和規(guī)范土地承包合同，在確保、優(yōu)先場內(nèi)職工承包的基礎(chǔ)上，完善對外來人員的承包辦法，處理好外來承包人員與農(nóng)場的利益分配關(guān)系。積極探索生產(chǎn)崗位承包制、作物經(jīng)營責(zé)任制、對外土地租賃制的經(jīng)營模式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建設(shè)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的需要，實行農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制的創(chuàng)新。進一步調(diào)整農(nóng)場經(jīng)營管理格局，明確基地農(nóng)場的職能定位，合理設(shè)置農(nóng)場內(nèi)部機構(gòu)。因此，場從簡政入手，將原場機關(guān)十大科室簡編為七個科室，把原有五個分場縮編三個管區(qū)。對機關(guān)干部實行競爭上崗，對老、弱、病者實行內(nèi)退。同時招收大批年青有作為的大專以上學(xué)歷的人員15人充實基層及區(qū)，使機關(guān)干部人數(shù)由原來70多人降到目前45人。對生產(chǎn)隊干部實行一崗多職，一專多能。即有能力的干部實行隊長兼書記，對橡膠中小苗較多的單位不設(shè)專職書記，一人兼兩個隊。場成立經(jīng)管管理中心，財務(wù)結(jié)算中心，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊會計、統(tǒng)計、出納工作，全場會統(tǒng)人員干部由原來近百人工作降至8人負(fù)責(zé)。同時取消生產(chǎn)隊干膠測定員，集中到場收膠總站微波測定，既可以減少非生產(chǎn)人員，又可以提高測定準(zhǔn)確，減少膠工誤解，受到廣大膠工的好評。同時，積極摸索機關(guān)小區(qū)城鎮(zhèn)化和有償服務(wù)。場成立社區(qū)服務(wù)部下物業(yè)管理，并結(jié)合農(nóng)場城鎮(zhèn)化建設(shè)，逐步將職工的住房集中到場部或根據(jù)生產(chǎn)需要而設(shè)置的居民點減少農(nóng)場社會支出，調(diào)整農(nóng)場內(nèi)部的經(jīng)營管理格局。其次，改革割膠制度，提高勞動生產(chǎn)率。割膠生產(chǎn)全場實行四天一刀或五天一刀的割膠制度。對橡膠中小苗崗位實行擴大承包，改革過去一把鋤頭工作一年的做法，實行綠肥配套，除草劑除草的操作，既可提高生產(chǎn)率，又可降低勞動強度，增加收入。進一步改革和完善社會服務(wù)體系。在全面推進農(nóng)場稅費改革的同時，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)和墾區(qū)和諧社會建設(shè)要求，積極探索符合廣東墾區(qū)特點的農(nóng)場社會事業(yè)管理體制和管理方式，因地制宜，逐步推進社會職能分離，減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān)。堅持社企分開的改革方向不動搖；堅持用開放式的辦法來減輕負(fù)擔(dān)；堅持分布實施、穩(wěn)妥推進，逐步實現(xiàn)農(nóng)場社會事務(wù)的社會化管理。在教育管理體制改革的基礎(chǔ)上，農(nóng)場將配合農(nóng)墾局進一步做好學(xué)校的管理工作。積極探索醫(yī)療改革的辦法，做好衛(wèi)生防疫、婦幼保健等工作。進一步完善農(nóng)場職工代表大會制度。職工按照公司法、工會法等法律法規(guī)對農(nóng)場的各項活動進行民主監(jiān)督，依法行使民主管理五、財政資金補助落實情況及農(nóng)工減負(fù)情況20XX年-20XX年我場稅費改革補貼預(yù)算撥入資金總額為5322萬元，支出萬元。補助資金全部按照稅費改革政策要求，實行?？顚Ｓ?，全部用于“五項統(tǒng)籌”費用開支，沒有出現(xiàn)資金截留、挪用情況。具體項目支出費用見下表。同時，農(nóng)場對農(nóng)工的收費項目進行統(tǒng)一規(guī)范為四項，沒有隨意增加收費項目，稅改前，我場農(nóng)工人數(shù)3615人，負(fù)擔(dān)總額萬元，人均負(fù)擔(dān)元，其中“五項統(tǒng)籌”負(fù)擔(dān)總額1154萬元，人均負(fù)擔(dān)元，稅該后即從20XX年起以減輕農(nóng)工負(fù)擔(dān)項目和標(biāo)準(zhǔn)計算，全場農(nóng)工減少類似“五項收費”負(fù)擔(dān)1154萬元，農(nóng)工人均減負(fù)元，減幅%。其中，承包果園的農(nóng)工減幅%，從事橡膠生產(chǎn)的農(nóng)工減幅%，外來工的減幅%。20XX年，我場社政機構(gòu)為50個，社政人員381人，社政收入總額為萬元，支出為總額為萬元，農(nóng)工承擔(dān)的社政公共經(jīng)費僅為萬。實踐證明，稅費改革體現(xiàn)了中央對廣大農(nóng)工的關(guān)懷，是為廣大農(nóng)工謀利益的政策。由于我場積極貫徹