管理部門職責(zé)調(diào)整建議.doc

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薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒄袇羇莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇薇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芆裊蝿莄莆薅羅芀蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿莀 附件一：管理部門崗位分布一覽表部門所辦公室發(fā)展計(jì)劃處項(xiàng)目管理處科研試制生產(chǎn)部人力資源處財(cái)務(wù)審計(jì)處質(zhì)量技安處崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制1主任ZG-B1處長ZG-A1處長ZG-A1部長ZG-A1處長ZG-B1處長ZG-B1處長ZG-B12副主任ZG-D1副處長ZG-C2副處長ZG-C1副部長ZG-C2副處長ZG-D1副處長ZG-D1副處長ZG-D13駐京辦主任ZG-D1戰(zhàn)略研究GL-A2科研項(xiàng)目管理GL-A4生產(chǎn)調(diào)度GL-B2招聘與培訓(xùn)GL-B2稽核GL-D1項(xiàng)目質(zhì)量管理GL-C34文字秘書GL-D1政策法規(guī)研究GL-A項(xiàng)目計(jì)劃GL-C1生產(chǎn)綜合計(jì)劃GL-C1薪酬與考核GL-B2成本會(huì)計(jì)GL-C1質(zhì)量體系管理GL-C15綜合管理GL-E2項(xiàng)目營銷GL-B2外協(xié)管理GL-C1人事管理GL-C1預(yù)算與分析GL-C1標(biāo)準(zhǔn)化管理GL-C16保密管理GL-E2綜合計(jì)劃GL-B2現(xiàn)場管理GL-D1勞動(dòng)定額GL-C1材料會(huì)計(jì)GL-E1安全管理GL-D17保衛(wèi)管理GL-E2知識產(chǎn)權(quán)管理GL-C1分部主任GL-B4會(huì)計(jì)GL-E78內(nèi)勤GL-F1學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)管理GL-C工藝技術(shù)資金結(jié)算管理GL-E19文印GL-F2成本統(tǒng)計(jì)出納GL-F310收發(fā)及門房接待GL-F1比價(jià)管理GL-D111保衛(wèi)專干審計(jì)GL-D1合理部門崗位分布一覽表（續(xù)）技改保障處物資供應(yīng)處民品事業(yè)部組織宣傳處紀(jì)監(jiān)辦公室工會(huì)辦公室綜合管理處離退休/居委會(huì)崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制崗位崗級編制處長ZG-B1處長ZG-B1部長ZG-B1處長ZG-C1處長ZG-C1工會(huì)副主席ZG-C1處長ZG-C1主任ZG-C1副處長ZG-D1副處長ZG-D1副部長ZG-D1副處長ZG-E1法律事務(wù)GL-C1綜合管理GL-E1副處長ZG-E1副主任ZG-E1技改項(xiàng)目管理GL-B2采購綜合計(jì)劃GL-C1民品綜合計(jì)劃GL-D1組織管理GL-D1紀(jì)監(jiān)干事GL-D2工會(huì)干事GL-E1保衛(wèi)管理GL-E1離退休人員管理GL-F2基建項(xiàng)目管理GL-C6國內(nèi)物資采購GL-D7營銷管理GL-D2宣傳管理GL-D1文教管理GL-F1綜合管理GL-E1社區(qū)管理GL-F2設(shè)備管理GL-D1國外物資采購GL-D1投資管理GL-D1影像廣播GL-F2文印GL-F1 環(huán)保管理GL-E1物資采購進(jìn)出口管理GL-E1團(tuán)委收發(fā)GL-F1 房產(chǎn)管理GL-F1物資保管GL-F3團(tuán)委干事ZG-E1儀器設(shè)備保管GL-F1141477446631 / 31管理部門職責(zé)所辦公室一、 行政工作1、負(fù)責(zé)擬定行政、保密、保衛(wèi)、消防等工作的管理制度，并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)與上級部門、政府機(jī)構(gòu)及其他單位的行政聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào)；3、負(fù)責(zé)行政會(huì)議的組織及有關(guān)會(huì)議的記錄；4、負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的策劃、組織；5、負(fù)責(zé)重要來賓的接待；6、負(fù)責(zé)秘書工作；7、負(fù)責(zé)決定、決議、批示的督辦； 8、負(fù)責(zé)公文管理、文??；9、負(fù)責(zé)印章管理；10、負(fù)責(zé)行政信訪工作；11、負(fù)責(zé)外事工作；12、負(fù)責(zé)所領(lǐng)導(dǎo)日常行政事務(wù)工作的保障；13、負(fù)責(zé)咨詢審議委員會(huì)日常事務(wù)工作的保障；14、負(fù)責(zé)駐所軍代表的保障工作；15、負(fù)責(zé)甲區(qū)單位報(bào)刊的收發(fā)； 16、負(fù)責(zé)組織處理突發(fā)事件。（負(fù)責(zé)各職能部門間的行政事務(wù)協(xié)調(diào)工作）二、保密工作1、負(fù)責(zé)保密和國家安全體系建設(shè)；2、負(fù)責(zé)擬定保密、國家安全工作規(guī)劃和計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)組織保密、國家安全工作計(jì)劃的實(shí)施、執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及改進(jìn)； 4、負(fù)責(zé)失、泄密事件的查處及整改措施的落實(shí)；5、負(fù)責(zé)國家安全和保密日常工作；6、負(fù)責(zé)文書檔案的管理、歸檔。三、安全保衛(wèi)工作1、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作；2、負(fù)責(zé)治安、戶籍、消防、人防、防汛和防震工作；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的押運(yùn)、外場試驗(yàn)的警衛(wèi)；4、負(fù)責(zé)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的監(jiān)督管理。四、負(fù)責(zé)駐京辦事處的工作五、其它1、負(fù)責(zé)收集、整理所史資料，組織編纂所大事記、所史；2、負(fù)責(zé)展室管理；3、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。發(fā)展計(jì)劃處一、所發(fā)展戰(zhàn)略研究1、負(fù)責(zé)我所發(fā)展戰(zhàn)略的研究（、擬定及組織實(shí)施工作）；2、組織擬定我所軍民品科技、學(xué)科建設(shè)及專業(yè)技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃；3、根據(jù)發(fā)展需要，擬定改革方案。二、政策法規(guī)研究1、負(fù)責(zé)研究國家和地方以及上級主管部門的相關(guān)政策法規(guī)，構(gòu)建我所的制度體系；2、搜集、整理、分析國內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢及市場競爭態(tài)勢等方面的信息，提供研究報(bào)告；3、（組織相關(guān)部門）制定、完善管理制度。三、項(xiàng)目營銷和計(jì)劃管理1、負(fù)責(zé)組織預(yù)研、型號、橫向軍品、技術(shù)基礎(chǔ)任務(wù)的立項(xiàng)論證、爭取工作；2、負(fù)責(zé)組織預(yù)研、型號、橫向軍品、技術(shù)基礎(chǔ)及生產(chǎn)任務(wù)的競標(biāo)、投標(biāo)工作；3、負(fù)責(zé)組織預(yù)研、型號、橫向軍品、技術(shù)基礎(chǔ)及軍品軍貿(mào)生產(chǎn)任務(wù)的合同簽訂；4、負(fù)責(zé)組織所列項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、審定；5、根據(jù)上級主管部門下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)和我所的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織擬訂年度經(jīng)營目標(biāo)和部門目標(biāo)分解方案；6、依據(jù)所年度經(jīng)營目標(biāo)和部門目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)組織擬訂（去掉）各職能部門（擬訂）年度經(jīng)營計(jì)劃； 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)調(diào)整各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃；9、負(fù)責(zé)各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果匯總至人力資源處；10、負(fù)責(zé)匯總各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，編制月度、季度、年度全所經(jīng)營狀況分析報(bào)告，為所領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；11、負(fù)責(zé)匯各職能部門年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況，按上級有關(guān)部門要求組織編報(bào)月度、季度、年度報(bào)表；12、負(fù)責(zé)與顧客、上級主管部門、顧客（軍方）駐所代表的關(guān)系協(xié)調(diào)；13、負(fù)責(zé)對外技術(shù)宣傳和顧客的開拓、發(fā)展及維護(hù)；負(fù)責(zé)顧客檔案的建立及管理；14、配合財(cái)務(wù)審計(jì)處做好各職能部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和審核工作；15、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及軍品生產(chǎn)產(chǎn)品貨款的催收工作。四、知識產(chǎn)權(quán)工作1、負(fù)責(zé)組織科研技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的申報(bào)、談判、協(xié)議合同簽訂等工作；2、負(fù)責(zé)組織我所年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評審，確定獎(jiǎng)勵(lì)方案；3、負(fù)責(zé)組織科研成果的評審、鑒定、申報(bào)及管理（包括成果數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)）等；4、負(fù)責(zé)科技專利的評審、申報(bào)及管理（包括專利數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)）等。五、科技委辦公室和學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)工作1、負(fù)責(zé)組織建立健全內(nèi)部、外部專家?guī)?，并?fù)責(zé)日常管理工作；2、負(fù)責(zé)所科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室的日常工作；3、負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)組的日常管理工作；4、負(fù)責(zé)專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的日常管理工作；5、負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)論文的管理工作。六、其他完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。項(xiàng)目管理處一、 科研項(xiàng)目管理1、根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)制訂本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，組織擬訂科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)及質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理；3、負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目協(xié)調(diào)、階段評審等；4、負(fù)責(zé)組織科研產(chǎn)品的重要試驗(yàn)（及驗(yàn)收工作）；5、配合財(cái)務(wù)審計(jì)處做好科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及核算工作；6、負(fù)責(zé)國防光學(xué)計(jì)量一級站辦公室的日常（改為：宏觀管理與指導(dǎo)）工作。二、科研項(xiàng)目外協(xié)配套1、負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目供方的考核、評價(jià)，建立合格供方檔案； 2、負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目供方提出配套相關(guān)要求，并協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目供方合同的編制、協(xié)調(diào)、簽訂等；4、負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目供方配套項(xiàng)目的科研情況督促、協(xié)調(diào)、檢查等；5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的交付、與總體的聯(lián)調(diào)、聯(lián)試、技術(shù)保障；6、負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目總體單位及駐所代表關(guān)系的協(xié)調(diào)。三、科研項(xiàng)目考核1、負(fù)責(zé)編制科研項(xiàng)目考核管理辦法；2、負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況的考核，將考核結(jié)果報(bào)發(fā)展計(jì)劃處；四、其它完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?？蒲性囍粕a(chǎn)部一、試制生產(chǎn)管理1、根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)擬訂本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，組織擬訂試制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃）；2、負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)管理辦法的編制、修改和完善；3、負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)、調(diào)度；組織解決生產(chǎn)中存在的問題；4、負(fù)責(zé)組織對供方的考核、評價(jià)工作，建立合格供方檔案；5、負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)配套、外協(xié)合同的簽訂、外協(xié)過程中的管理與協(xié)調(diào)； 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品整機(jī)委托外協(xié)加工計(jì)劃的擬訂、談判、合同簽訂和外協(xié)過程中的管理與協(xié)調(diào)；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用圖紙、技術(shù)文件調(diào)撥；8、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝性改進(jìn)；9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的交付和售后服務(wù)；10、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法的擬訂、修改和完善； 2、負(fù)責(zé)組織年度生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作計(jì)劃的制定、實(shí)施；3、負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、考核。 三、工藝技術(shù)研究與工藝管理1、負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)工藝管理辦法的擬定、修改和完善；2、負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)過程中的工藝研究；3、負(fù)責(zé)科研試制生產(chǎn)工藝規(guī)程編制、工裝設(shè)計(jì)；4、負(fù)責(zé)科研試制產(chǎn)品工藝檢查；5、負(fù)責(zé)組織解決科研試制生產(chǎn)過程中的工藝問題；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)狀態(tài)管理；7、負(fù)責(zé)編制材料消耗定額；協(xié)助（人力資源處）開展工時(shí)定額工作。四、試制生產(chǎn)考核1、負(fù)責(zé)擬訂試制生產(chǎn)考核辦法；2、負(fù)責(zé)組織對試制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)發(fā)展計(jì)劃處。五、其它1、參與試制生產(chǎn)條件保障與技術(shù)改造相關(guān)工作；2、負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)所需儀器、儀表、設(shè)備的內(nèi)部使用調(diào)配、維護(hù)保養(yǎng)、周期送檢等工作；3、配合財(cái)務(wù)審計(jì)處做好生產(chǎn)成本的控制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及核算工作；4、負(fù)責(zé)本部門保密、技術(shù)安全、質(zhì)量、環(huán)保、治安、紀(jì)律、考勤、環(huán)境衛(wèi)生等全面管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)；5、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。人力資源處一、人力資源管理制度和體系建設(shè)1、根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，制定本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，擬訂人力資源管理實(shí)施計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)擬定（中層以下人員）人力資源規(guī)劃及實(shí)施方案；3、負(fù)責(zé)擬定和完善考核、薪酬、招聘、教育、培訓(xùn)、人事檔案等管理制度和辦法，建立健全人力資源管理體系；4、負(fù)責(zé)我所組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置；負(fù)責(zé)職位說明書編制。二、人員招聘、接收 1、負(fù)責(zé)制定（中層以下）人員招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)高層次人才的引進(jìn)；3、負(fù)責(zé)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人的接收、安置。三、教育、培訓(xùn) 1、負(fù)責(zé)員工繼續(xù)教育；2、負(fù)責(zé)員工崗位培訓(xùn)； 3、負(fù)責(zé)員工崗位資格考核及證書發(fā)放。四、研究生招生與管理1、負(fù)責(zé)擬定學(xué)位與研究生教育、學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)授權(quán)點(diǎn)的博士、碩士研究生的招收、培養(yǎng)和管理；3、負(fù)責(zé)博士后流動(dòng)站（工作站）的有關(guān)工作；4、責(zé)博士、碩士研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)；5、負(fù)責(zé)所定向、委培研究生管理；6、負(fù)責(zé)工程碩士管理。五、薪酬1、負(fù)責(zé)全所工資總額的編制；2、負(fù)責(zé)員工職務(wù)（技術(shù)等級）工資的調(diào)整；3、負(fù)責(zé)員工崗位、績效工資、獎(jiǎng)金的核定以及發(fā)放表編制；4、負(fù)責(zé)勞資報(bào)表編制。六、考核1、歸口管理員工績效考核；2、負(fù)責(zé)組織員工年度考核；3、負(fù)責(zé)員工任職、晉級考核； 4、負(fù)責(zé)組織大中專院校畢業(yè)生見習(xí)期滿考核；5、負(fù)責(zé)建立員工考績檔案。七、人事管理1、負(fù)責(zé)組織員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)（含技師、高級技師）任職資格的評審、推薦和職務(wù)聘任；2、負(fù)責(zé)技能人員技術(shù)等級考核和認(rèn)定；3、負(fù)責(zé)組織高層次人才的選拔、推薦、評審及管理；4、負(fù)責(zé)休假、勞動(dòng)紀(jì)律的管理；5、負(fù)責(zé)員工崗位管理；6、負(fù)責(zé)員工退休、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提前離崗等工作；7、負(fù)責(zé)員工政審；8、負(fù)責(zé)人事檔案管理；9、負(fù)責(zé)人事報(bào)表編制。八、勞動(dòng)管理1、負(fù)責(zé)全民勞動(dòng)合同制工人勞動(dòng)合同的管理；2、負(fù)責(zé)人事代理人員聘用合同管理；3、負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)定額的編制及管理。4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)管理；5、負(fù)責(zé)員工保健、傷殘管理。九、社會(huì)保險(xiǎn)管理1、負(fù)責(zé)全民勞動(dòng)合同制工人養(yǎng)老保險(xiǎn)管理；2、負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險(xiǎn)管理；3、負(fù)責(zé)其他社會(huì)保險(xiǎn)管理。十、其它1、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工管理、殘疾人用工管理及年審；2、負(fù)責(zé)員工死亡喪事辦理；3、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。財(cái)務(wù)審計(jì)處一、財(cái)務(wù)管理1、根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，制定本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，組織擬訂財(cái)務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)相關(guān)制度和管理辦法的制定；3、負(fù)責(zé)資金的籌措、運(yùn)作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；4、負(fù)責(zé)對全所經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，編制財(cái)務(wù)報(bào)告；5、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。二、會(huì)計(jì)核算和資金管理1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常核算；2、負(fù)責(zé)資金結(jié)算；3、負(fù)責(zé)往來帳款的管理；協(xié)助科研經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)品貨款催收；4、負(fù)責(zé)涉稅管理；5、負(fù)責(zé)有關(guān)收費(fèi)的監(jiān)督、控制；6、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、管理、歸檔。三、預(yù)、決算工作 1、負(fù)責(zé)組織并（去掉）編制全面預(yù)算，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行中期調(diào)整；2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算工作（改為：負(fù)責(zé)預(yù)算監(jiān)督、控制、差異分析工作，提供預(yù)算考核數(shù)據(jù)）；3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算工作。四、價(jià)格與成本管理1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品價(jià)格管理；2、負(fù)責(zé)成本管理；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本資料的收集、匯總、分析等工作。五、審計(jì)、比價(jià)管理1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)、決算審計(jì)；2、負(fù)責(zé)對專項(xiàng)工程、維修工程、改（擴(kuò)）建項(xiàng)目、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等審計(jì)；3、負(fù)責(zé)組織對獨(dú)資公司、承包單位的經(jīng)營、投資效益審計(jì)；4、負(fù)責(zé)對子公司及承包單位主要經(jīng)營者離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；5、負(fù)責(zé)物資采購的比質(zhì)（去掉）比價(jià)工作。六、其它1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的外派及管理工作；2、負(fù)責(zé)大型（2萬元以上）會(huì)議的結(jié)算；3、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。質(zhì)量技安處一、質(zhì)量體系管理1、根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，制定本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，擬訂全所質(zhì)量工作實(shí)施計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)；3、負(fù)責(zé)組織策劃質(zhì)量審核、管理評審； 4、負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量教育；7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理小組等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。二、產(chǎn)品質(zhì)量管理1、負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理；2、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析、處理、跟蹤和不合格品審理；3、參加項(xiàng)目階段評審；4、負(fù)責(zé)組織對顧客投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、處理；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量師系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理和廠（所）際質(zhì)量保證體系管理；6、負(fù)責(zé)外貿(mào)產(chǎn)品派駐代表室的日常工作；7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量成本綜合分析，編制有關(guān)報(bào)表；8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理和可靠性管理。三、技安管理1、負(fù)責(zé)擬訂全所技安工作實(shí)施計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)組織制定、修改、完善技安管理辦法；3、負(fù)責(zé)建立健全安全管理體系；4、負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理，組織安全事故調(diào)查及處理；5、參加新建、改（擴(kuò)）建等工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施評價(jià)；（負(fù)責(zé)安全委員會(huì)的日常管理工作）。四、標(biāo)準(zhǔn)化管理1、負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，保持有效運(yùn)行； 3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的立項(xiàng)及爭取工作，并組織實(shí)施；4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)科研、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；6、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料的管理。五、其它完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 技改保障處一、技改及條件建設(shè)1、根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)制訂本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，組織擬訂技改、條件建設(shè)實(shí)施計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、申報(bào)、爭取；3、負(fù)責(zé)組織編制技改、技措項(xiàng)目中儀器、設(shè)備、基本建設(shè)及其它物資的需求計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)收；5、負(fù)責(zé)技