安全生產(chǎn)獎懲考核制度.docVIP

安全生產(chǎn)獎懲考核制度為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本條例：1 目 的安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、各類人員至施工從業(yè)人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負的責(zé)任制度。公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本獎懲考核制度。2 依 據(jù)本制度依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。3 適用范圍本制度適用于公司各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核和獎懲。4 考 核4.1.1各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)；實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。4.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負責(zé)人對公司各部門、項目部、各類管理人員、項目負責(zé)人，項目負責(zé)人對項目部各類人員、作業(yè)班組長，班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。4.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每半年、分公司每季度、工程項目部每月考核一次，考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上取。4.1.4考核結(jié)果是對企業(yè)或項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任。4.1.5對個人的考核共分三個等級，分值滿分為100分，考核分值為85分以上的評為優(yōu)良，70分以上評為合格，70分以下評為不合格。對部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員中70%以上評為優(yōu)良，其余為合格的該部門評為優(yōu)良；全部人員合格但優(yōu)良數(shù)量不達70%的，該部門評為合格；部門內(nèi)如有一人員不合格，該部門評為不合格。5 獎 懲5.1獎懲辦法：5.5.1年度內(nèi)每次考核都合格的部門、個人都可以入圍先進部門、個人評比、職務(wù)晉升、資金等級的評定；5.5.2對第一次考核不合格的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到合格。到期考核仍然不合格的部門和個人進行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不合格的每人罰款300元）并口頭警告。5.5.3第三次考核仍然不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。5.5.4由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。5.2獎懲內(nèi)容：5.2.1凡在安全生產(chǎn)工作中成效顯著，具備下列條件之一的單位和個人，應(yīng)當(dāng)給予榮譽表彰或物質(zhì)獎勵（物質(zhì)獎勵的資金來源可在企業(yè)獎勵基金和安全管理罰款中列支）：、全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀確定的內(nèi)容，安全生產(chǎn)和文明施工取得顯著成績的；、在安全防護和勞動保護方面，有重大技術(shù)改進和重大合理化建議，并經(jīng)實踐證明有顯著成效的；、防止和避免重大安全事故發(fā)生或在事故搶救中有功的。5.2.2對有下列行為之一的單位和人員。應(yīng)予以處罰或處分：、未按公司要求建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及保證體系，健全安全生產(chǎn)管理部門并足額配備相關(guān)人員的；、發(fā)生安全事故后破壞現(xiàn)場、故意拖延報告、隱瞞不報的；、違章作業(yè)或違章指揮造成安全事故的；、未能全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀確定內(nèi)容的；、發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生安全事故的；、對上級或安全檢查部門提出限期解決的安全隱患不積極改造而造成事故的；、不按照建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工或構(gòu)配件生產(chǎn)，造成嚴(yán)重安全事故隱患或發(fā)生安全事故的；、由于設(shè)備超過檢修期限運行，或設(shè)備有明顯缺陷，或沒有防護裝置而造成事故的；、發(fā)生安全事故后，不積極組織搶救搶修工作，導(dǎo)致事態(tài)擴大，或事故后不汲取教訓(xùn)，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的；、不按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費用，致使安全技術(shù)措施不能落實而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的。處罰和處分包括經(jīng)濟處罰和行政處分，對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。5.3獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：、每次定期評比中，達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，獎勵責(zé)任人50100元;、在安全生產(chǎn)、文明施工方面，積極提出合理化建議，對革新創(chuàng)造、安全防護有突出貢獻者獎勵300500元;、在搶救各種災(zāi)害事故中，使人民生命和企業(yè)財產(chǎn)少受損失或不受損失有突出貢獻者獎勵300500元;、為了鼓勵相互監(jiān)督，對違章指揮和違章操作者，任何人揭發(fā)均可得到被罰金額的50作為獎勵。e、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。 f、單個項目中，在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。 g、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)進行考評考核，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。5.4懲罰的標(biāo)準(zhǔn):進入施工現(xiàn)場不戴安全帽10元戴帽不系帽帶10元把安全帽當(dāng)?shù)首幼?0元高空作業(yè)未系安全帶30元安全帶系掛不正確或不掛30元進入現(xiàn)場穿拖鞋30元工作牌不隨身戴或亂戴10元施工現(xiàn)場打架斗毆不分原因雙方各100元違章指揮50200元違章不聽勸告30100元故意損壞安全文明設(shè)施及標(biāo)牌100200元使用無防護罩設(shè)備的隊組或個人50100元酒后上班150元施工現(xiàn)場大小便50元特種作業(yè)無證操作一次100元施工現(xiàn)場各種材料未按規(guī)定堆碼每處50元參加安全會議遲到50元無故缺席100元配電箱內(nèi)外放置任何雜物100元一閘多機100元機電設(shè)備未采取保護接零措施100元開關(guān)箱電熔絲不按規(guī)定設(shè)置100元整改通知書不及時反饋者100元未經(jīng)允許，任意拆除或移動安全防護設(shè)施50200元動力線路未架空造成車輛碾壓50200元大型機電設(shè)備未進行專人專機相對固定50200元對整改通知單不及時整改者50200元凡是在高空場所施工不得將鋼管、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其他物件掉落下層，違者罰款 50200元嚴(yán)禁在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管等材料，違者每次罰款50元，若造成墜落者罰款200元在外架卸料平臺上及地面嚴(yán)禁使用塔吊1米以內(nèi)的物件，違者罰款50200元在外腳手架卸料平臺上超載堆放罰款50200元腳手架搭設(shè)不規(guī)范罰款50200元高處作業(yè)人員傳遞物件時，不準(zhǔn)拋擲，違者罰款50200元非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-200元罰款。 高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟責(zé)任。 高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟責(zé)任。施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。 造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。 在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責(zé)人處以50-200元罰款。 建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。 產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，若造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。 認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。 保護、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負責(zé)人100-500元罰款。班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責(zé)人50-200元罰款。6、責(zé)任認定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責(zé)任認定，認定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。） 6.1、認定負直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟責(zé)任。 6.2、認定負主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。 6.3、認定負重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任