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文檔簡介
2020統(tǒng)計科述職報告范文 本人于20xx年7月調(diào)入沈北新區(qū)綜合服務中心工作,任服務二局項目統(tǒng)計科科長,在這里我向各位領導和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。 一、工作完成情況 在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支持下,較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總,制作項目報表及其它相關統(tǒng)計工作。另外,因工作需要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。 1.項目統(tǒng)計工作 20xx年x月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接,由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后,項目統(tǒng)計科克服種種困難,在短期內(nèi)制作、完善統(tǒng)計表格樣式,共制作表格xx余個,如:3000萬元以上開工項目表、在談擬簽約項目情況表等,順利接手并完成從x月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。 建立項目統(tǒng)計檔案,實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理 在建立書面報表文檔的同時,以信息化建設為支撐,創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng),為各項目引進單位分別建立項目檔案,按月歸檔。目前,已分別為x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。 召開項目統(tǒng)計工作會議 x月1x日,在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)(蒲河以北)項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點,重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范,統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議,明確了統(tǒng)計工作制度,為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎。 1.完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作 每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后,進行電子歸檔,及時對各項目進行現(xiàn)場勘察,認定項目情況,報領導批準后制作項目統(tǒng)計報表,并向各業(yè)務單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。x月至x月,共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次,統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)xx余次,統(tǒng)計報表及文字材料xx余份。x月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告(注:市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū))。 2.項目認定工作 創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案 每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后,深入項目建設現(xiàn)場勘察,同時,拍攝、記錄大量有關項目情況的照片,建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況,使項目認定考核工作有理可依,有據(jù)可循。截止目前,共拍攝項目照片400多張。 印發(fā)20xx年重點項目考核認定辦法 x月21日,制定并印發(fā)了20xx年重點項目考核認定辦法,以便對我區(qū)投資3000 萬元以上重點建設項目全程跟蹤,并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定,確保項目建設進程。 認真完成項目認定工作 x月至x月,共對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次,每次約一周時間,共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止x月底共不予認定或推遲認定項目x個,確保了全區(qū)開工項目質(zhì)量。 完成其它項目相關業(yè)務工作 配合服務二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調(diào)工作。共起草項目匯報材料x份,制作項目報表6份。 3.招商工作 在完成各項服務工作的同時,深刻認識招商工作的重要性,積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調(diào),終于于x月份引進一個項目中國電信網(wǎng)絡基礎設施建設,總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設的發(fā)展。 4.服務中心網(wǎng)絡管理工作 7月初,服務中心成立之始,由于本人以前從事過網(wǎng)絡管理工作,受領導指派暫時兼職做服務中心網(wǎng)管。服務中心網(wǎng)絡比較復雜,共有xx0多個數(shù)據(jù)點,即有內(nèi)網(wǎng)(局域網(wǎng))又有外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)),還有工商稅務的專線等。在這種情況下,我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表,規(guī)范了IP地址的使用,并安裝文件傳輸軟件,提高了辦公效率,為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡維護管理,積極幫助同事或其它部門處理網(wǎng)絡故障,提供技術支持。在故障高峰期,每天幫助處理故障數(shù)十次。 5.領導交辦的其它工作 積極做好服務二局、中心領導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前,與我局其他人員一起,齊心協(xié)力,完成了招商會幻燈片的制作。 二、工作的主要特點和成績 主要有以下幾個方面: 1.采用動態(tài)統(tǒng)計方法,確保數(shù)據(jù)準確性 實行周調(diào)度、月調(diào)查制度,針對項目實際進展情況,實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù),有取有舍,有理有據(jù),保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準確性。 2.抓好統(tǒng)計基層工作,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量 統(tǒng)計基礎工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關鍵,源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查,確保全面、準確,關鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。 3.項目認定工作不辭辛苦,盡心盡責 在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中,為及時完成認定工作,不管刮風下雨,總是加快行程,有時為了看項目甚至顧不上吃午飯??错椖康耐瑫r還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決重點項目開工過程中遇到的困難,確保其順利施工,保證其工程進度。 4.處理好兩個矛盾,促進工作和諧發(fā)展 一是處理好熱情服務和堅持原則的矛盾,二是處理好促進項目發(fā)展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉(xiāng)對我區(qū)項目現(xiàn)場勘察的過程中,我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項目工作指示精神,充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時,每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導說明具體原因,也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議,做到有理有據(jù),有禮有節(jié)。 三、工作中存在的問題和不足 1.工作中有時存在麻痹思想 由于統(tǒng)計工作繁瑣、刻板,長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心,麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服,力爭做到“數(shù)數(shù)準、句句通”,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。 2.工作之余與他人的協(xié)調(diào)溝通不夠 未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作,也在工作之余的方方面面。學會與人溝通,不僅有利于促進工作的開展,還有利于提高個人的綜合素質(zhì)。 以上是本人述職報告,不當之處請領導和同志們批評指正。 范文二 20xx年,在市統(tǒng)計局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,奮力拼搏,扎實工作,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。 一、本職工作 1、村屯普查工作 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農(nóng)場基本情況普查工作從XX年年12月1日開始。全鎮(zhèn)27個自然屯、11個行政村全部列入普查范圍。通過11個行政村統(tǒng)計人員的努力工作,于20xx年3月25完成全部普查表的上報。經(jīng)過細致、嚴格的核對,確保了數(shù)據(jù)準確,無邏輯性錯誤,順利完成網(wǎng)上錄入,已全部通過審核。 2、成品油銷售與庫存調(diào)查 國家統(tǒng)計局聯(lián)合商務部發(fā)文,于20xx年1月1日起建立成品油批發(fā)和零售統(tǒng)計報表制度,本年對轄區(qū)內(nèi)三個加油站的銷售與庫存分季度統(tǒng)計,此項工作因為涉及商業(yè)機密,出現(xiàn)了商家拒報的現(xiàn)象,通過主管領導的協(xié)調(diào),現(xiàn)已順利完成前三季度的上報。 3、旅游支出情況定期報表 根據(jù)市政府辦公室指示精神,對轄區(qū)內(nèi)旅游情況進行統(tǒng)計并分析,提供統(tǒng)計資料和咨詢,實行統(tǒng)計監(jiān)督。本年分四個季度對旅游支出情況做定期報表。 4、完善統(tǒng)計臺帳,完成各項報表 加強數(shù)據(jù)管理,對統(tǒng)計臺帳、綜合經(jīng)濟指標臺帳所需數(shù)據(jù)進行收集整理。及時、準確地完成市局布置的各項報表任務,做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是,無差錯。 5、糧食估產(chǎn)實測工作 全面掌握轄區(qū)內(nèi)耕地面積和種植情況,隨時了解農(nóng)作物生長情況,及時向市局報告。對糧食作物進行估產(chǎn)、實測核收,及時取得當年糧食產(chǎn)量資料,準確反映客觀實際,20xx年上報農(nóng)作物播種面積6,152公頃,糧食產(chǎn)量17,694噸,比上年增長21%。 6、做好20xx年農(nóng)、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)情況報表,全面掌握轄區(qū)內(nèi)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。 7、對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見,實行統(tǒng)計監(jiān)督。要通過對統(tǒng)計數(shù)字的整理和分析,正確反映客觀實際,為各級領導安排經(jīng)濟工作提供必要的依據(jù)。截止11月31日,共上報統(tǒng)計信息四篇,統(tǒng)計分析兩篇。 二、協(xié)調(diào)好與相關站所的關系 為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤,積極與林業(yè)、農(nóng)技、經(jīng)管、農(nóng)機、畜牧等站所進行溝通,做好咨詢,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督,保證了上報數(shù)據(jù)的真實性和準確性。 三、全力做好第二次全國經(jīng)濟普查工作 根據(jù)全國經(jīng)濟普查條例和國務院關于第二次全國經(jīng)濟普查的通知精神,為確保二經(jīng)普任務圓滿完成,普查工作分為五個階段進行:準備階段、登記階段、數(shù)據(jù)處理階段、質(zhì)量檢查與驗收階段、數(shù)據(jù)公布與資料開發(fā)及總結階段。截止11月25日,準備階段已結束。此階段包括以下工作: 1、組建經(jīng)濟普查領導小組及工作機構 2、動員工作 3、普查區(qū)劃分及繪制示意圖 4、選調(diào)普查指導員和普查員 5、部門單位名錄庫數(shù)據(jù)的收集和整理 6、培訓工作 7、普查物資的準備 8、單位清查工作 9、宣傳工作 其中單位清查是經(jīng)濟普查的重要步驟,通過清查摸底確定填報單位,反應本轄區(qū)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶的總體規(guī)模。通過“地毯式”清查和查遺補漏,本普查區(qū)共上報法人和產(chǎn)業(yè)活動單位55個,個體經(jīng)營戶253個。這一階段工作的圓滿結束為經(jīng)濟普查登記階段做好了充分的準備。 四、工作中的不足 1、學習時間太少,理論水平不高,工作打不開思路。 2、執(zhí)行機關日常考核制度不夠嚴謹,偶爾會有遲到早退現(xiàn)象。 3、與領導的溝通少,不經(jīng)常向上級匯報工作。在一定程度上影響工作進度
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