政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告[范本]

政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告在區(qū)財政局和相關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，XX年度，采購中心班子以清正廉潔、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)和求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、精誠團結(jié)的管理方式，帶領(lǐng)全體干部職工不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、努力提升工作效率圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況做以報告。一、加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)政理論水平為確保與時俱進，適應(yīng)政策變化，我們致力于將區(qū)采購中心集體打造成為學(xué)習(xí)型集體，始終將學(xué)習(xí)作為推進作風(fēng)建設(shè)和提高執(zhí)行能力的基石。一是以加強政治理論學(xué)習(xí)，促進廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭始終堅持學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，認真學(xué)習(xí)“十八大報告”、十八屆三中全會精神，不斷增強對財稅法律、法規(guī)的認知和掌握，積極應(yīng)對變化了的財稅形勢，堅持不懈地抓好理想信念、思想道德教育，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，提高了拒腐防變的能力；二是以強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，彌補工作漏洞。今年我們在努力學(xué)習(xí)政府采購法律法規(guī)等基本業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，重點加強對對工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督和一些特殊行業(yè)規(guī)定的學(xué)習(xí)，還認真研究省、市建立公共資源交易中心等相關(guān)機構(gòu)以后形成的一系列規(guī)章制度和先進做法。通過擴展學(xué)習(xí)知識面，使班子的政策理論水平、依法行政和科學(xué)決策的能力顯著提高，確保我區(qū)政府采購理論水平趕上了我省行業(yè)發(fā)展腳步。二、求真務(wù)實，推進采購工作發(fā)展我們認真踐行“公開、公平、公正”的原則，把規(guī)范程序、依法執(zhí)行、創(chuàng)新方法作為推進政府采購工作良性發(fā)展的有效保障。一是從嚴(yán)審核協(xié)議供貨（定點采購）資格。今年在確定協(xié)議供貨（定點采購）供應(yīng)商時，我們除采取以前年度形成的公開招標(biāo)成熟模式確定了辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢等行業(yè)供貨資格，還改變了以往通過考察確定公務(wù)用車保險辦理資格的方式，一并納入公開招標(biāo)并引入了陳述環(huán)節(jié)，提高了保險行業(yè)的競爭力和服務(wù)水平，今年還將電器設(shè)備納入?yún)f(xié)議供貨范圍。協(xié)議供貨（定點采購）供應(yīng)商數(shù)與去年相比取締了xx個，新增xx個。二是加強供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督。在第二季度組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格等進行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點采購）企業(yè)進行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，依據(jù)定點供應(yīng)商公開招標(biāo)報價制定了xx區(qū)協(xié)議供貨（定點采購）政府采購目錄價格限額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量價格關(guān)，夯實了日常協(xié)議供貨（定點采購）工作基礎(chǔ)。三是政府采購規(guī)模不斷擴大。截止12月初，我們共完成政府采購業(yè)務(wù)xx次，政府采購資金達到xx萬元，與預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。今年還首次成功組織了國庫集中支付銀行定點、春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐配送、生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程和學(xué)?！靶』锓俊眱?nèi)配設(shè)施、廣場巡邏保潔車、道路護欄清洗等大型專用車輛購置等一些項目的政府采購。政府采購范圍進一步擴大。四是不斷完善采購制度。建立了xx區(qū)政府采購項目負責(zé)人制度，使每個政府采購項目的負責(zé)人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員責(zé)任明確、管理精細；制定并執(zhí)行xx區(qū)XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價格關(guān)，避免政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，有效節(jié)約了財政資金。五是嚴(yán)格實行采管分離制度。嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負責(zé)采購項目的審批、監(jiān)督及招標(biāo)過程中的方式變更審批，采購中心負責(zé)具體實施，做到不越位、不越權(quán)。三、清正廉潔，樹立政府采購形象為建立一個風(fēng)清氣正的采購環(huán)境，我們按照以制度管人，按程序辦事，發(fā)揚民主，團結(jié)協(xié)作的原則完善了內(nèi)部監(jiān)控制度，制定了詳細可行的xx區(qū)政府采購中心干部考核細則，落實了AB崗責(zé)任制度、限時辦結(jié)制度，招標(biāo)文件制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日；為了進一步落實中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，修訂了采購中心財務(wù)管理制度，實行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；通過每月按期召開黨風(fēng)廉政會議，提高了干部職工拒腐防變的自律意識和勤政為民、務(wù)實清廉的服務(wù)意識；班子成員之間在工作上互相協(xié)作，緊密配合，對每個招標(biāo)項目都召開會議集體討論，避免了“一言堂”；堅持召開民主生活會，認真總結(jié)成績和不足，勇于開展批評和自我批評，使班子成員能及時改進自己的工作，既增強了干部職工對班子的信任也樹立了良好的行業(yè)形象，一年來，我中心未發(fā)生過任何違紀(jì)違法案件，和業(yè)務(wù)投訴事項。四、聯(lián)村聯(lián)戶，努力做好幫扶工作我們班子在去年雙聯(lián)工作取得良好成果的基礎(chǔ)上，提前謀劃。積極開展了“六送活動”，“進民院、訪民情、問民需、幫民急”，取得了較好的幫扶效果。今年三月春耕時節(jié)，按照區(qū)雙聯(lián)辦著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作的安排，我們組織本單位干部職工自籌資金XX余元購置農(nóng)用地膜16卷送到每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，我們又組織大家節(jié)前為“窮親戚”們送去一些生活用品，努力營造溫馨的節(jié)日氛圍。用實際行動努力踐行了心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。在取得成績的同時，我們也清醒的認識到，還有一些亟待解決的問題。一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少。隨著我區(qū)政府采購范圍的不斷擴大，涉及的知識面也越來越廣，而我們對于新知識的學(xué)習(xí)也僅限于封閉式和拿來主義的學(xué)習(xí)，缺少和政府采購制度較完善地區(qū)的學(xué)習(xí)交流，因此業(yè)務(wù)水平提高有限。二是干部培養(yǎng)單一。因為采購中心是一個業(yè)務(wù)較為單純的單位，我們將主要精力放在了業(yè)務(wù)方面，而缺乏對干部職工的綜合能力的培養(yǎng)。三是程序執(zhí)行不嚴(yán)。因政府采購年度預(yù)算制度未能完全實行，在一些臨時確定的緊急或特殊需求采購項目的實施上，采購程序不能完全符合法規(guī)規(guī)定，存在游離于法規(guī)規(guī)定的政府采