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文檔簡(jiǎn)介
新奇特產(chǎn)品開店方案確定開店定位的三大因素第一,所處位置是否具有吸引力。包括店鋪立地環(huán)境好壞、交通條件是否方便顧客、周圍是否有利、服務(wù)區(qū)域的人口情況、目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)、消費(fèi)意識(shí)及品味等。店鋪地理環(huán)境的好壞有兩種含義:一種含義是指店周圍的衛(wèi)生狀況,比如有的飲食店開在公廁旁邊或附近,不遠(yuǎn)處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛揚(yáng),或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠等,這便是惡劣的開店環(huán)境。另一種含義是指店鋪所處位置的繁華程度。一般講,店鋪若處在車站附近、商業(yè)區(qū)或人口密度高的地區(qū)或同待業(yè)的集中的街上,這類開店環(huán)境應(yīng)該具有比較大的優(yōu)勢(shì)。交通條件是否方便:顧客到店后,停車是否方便;貨物運(yùn)輸是否方便;從其他地段到店里來(lái)乘車是否方便等。交通條件方便與否對(duì)店鋪的銷售有很大影響。周圍設(shè)施對(duì)店鋪是否有利:有的店鋪雖然開在城區(qū)干道旁,但干道兩邊的柵欄卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí),要充分注意這點(diǎn)。如何選擇呢?典型的街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路上行駛,開車的人視線很自然地能掃到兩邊的鋪面:行人在街邊行走,很自然地進(jìn)入店鋪,這種街道立店比較好。但街道寬度若超過30米,則位置又將打折扣,街道太寬敞有時(shí)反而不聚人氣。據(jù)調(diào)查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實(shí)這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店不太好。服務(wù)區(qū)域人口情況:一般情況位置附近人口越多、越密集越好。目前大中城市都相對(duì)集中形成了各種區(qū)域,如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、高校區(qū)等,在不同區(qū)域開店應(yīng)注意分析這種情況。目前顧客收入水準(zhǔn):在富人聚集的地段開設(shè)首飾店、高檔時(shí)裝店便是瞅準(zhǔn)了目標(biāo)顧客收入高這一特點(diǎn)。城市周邊建設(shè)和各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū),都是富人聚集的地方之一。有三岔路口、拐角的位置一般為好位置,坡路上、偏僻角落、樓層高的地方位置較次。影響開店位置的因素很多,因素也千差萬(wàn)別:為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪卻經(jīng)營(yíng)艱難,所以,還應(yīng)“具體情況具體分析”。位置的好壞,是相對(duì)的,而非絕對(duì)的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置,與店鋪經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)、形象均有密切關(guān)系。第二,店鋪種類或商品組合、包裝、搭配、擺設(shè)、價(jià)位等是否有吸引力。第三,店鋪賣場(chǎng)面積、廣告訴求及顧客服務(wù)都會(huì)影響店鋪生意。以上三方面是相互聯(lián)系的,在開店定位時(shí)要充分考慮以上要素,并盡可能把問題想出來(lái),把總體規(guī)劃搞好,多想一些策略,以便店鋪一開張便能旗開得勝。如何找一個(gè)黃金位置開店做生意,誰(shuí)都知道位置的重要性,位置選得恰當(dāng),無(wú)形中為你的生意大廈打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相反,即使你有很不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)才能,但生意也有可能做不好。一般來(lái)講,下列地段位置開店較好。一、 商業(yè)活動(dòng)頻繁或商業(yè)活動(dòng)歷史悠久的街區(qū)這些位置往往寸土寸金,而且這樣的位置不好找。即使你有條件能在這樣的位置開店,由于其房?jī)r(jià)特別高,你就必須認(rèn)真核算你所經(jīng)營(yíng)的店鋪在正常情況下的營(yíng)業(yè)額去除了較大的開支以外,利潤(rùn)還有多少。若所剩利潤(rùn)不多,那你就可能冒較大的風(fēng)險(xiǎn)。若除去開支,還有較豐富的利潤(rùn),那你就不要被寸土寸金的高房租嚇倒。有時(shí)高投入與高回報(bào)是互成正比的。其實(shí)好碼頭上的門面高租金高并不是一天兩天形成的,也不是任意抬高的,它是房東和租戶長(zhǎng)期利潤(rùn)公成較量中形成的,租金如果高到租戶無(wú)錢可賺,那么再好的門面也租不出去??梢姡么a頭雖然寸土寸金,但正常情況下你賺的錢總會(huì)大大超過租金而有厚利可圖。因此,花大錢開個(gè)大店,不如花大錢找個(gè)好碼頭。當(dāng)然,高租金增加了你的經(jīng)營(yíng)成本,也增加了經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)。你得好好盤算,你的投資、經(jīng)營(yíng)面目以及你的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),究竟能否做得起黃金位置的生意。二、 人口流動(dòng)大的車站、碼頭這一地段的顧客有一個(gè)特點(diǎn),往往乘車或下車路過此地的人多,其流動(dòng)性較大,他們的消費(fèi)對(duì)象往往是容易攜帶還或有特色的商品,這一地段適合發(fā)展飲食、日常生活用品中、旅游用品嘆紀(jì)念品一類的店鋪。但有些規(guī)模較大的車站或碼頭,由于其生意不隆,日后逐漸發(fā)展成比較繁華的商業(yè)地段,也吸引了不少本地顧客的長(zhǎng)期光臨,成為“回頭客”。三、 人口密度高、人口數(shù)量絕對(duì)多的居民小區(qū)由于有人口數(shù)量的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),才使得各類型的店鋪都有立足之地,因?yàn)槿丝诩械牡囟危湫枰獞?yīng)多種多樣。只要你能緊緊抓住“回頭客”,重視服務(wù)與質(zhì)量,生意應(yīng)該比較穩(wěn)定并有錢可賺。就目前城市住宅的發(fā)展來(lái)看,很多地方都已興起不少頗具規(guī)模的居住小區(qū),住宅“社區(qū)化”的發(fā)展趨勢(shì)越演越烈。各種類型的商店,如小餐館、平價(jià)超市、小型連鎖店、發(fā)廊、錄像帶影碟片租賃店、醫(yī)藥店甚至診所等先后進(jìn)入住宅小區(qū),“家?guī)У辍鄙虡I(yè)店鋪取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。這種類型的臨巷鋪面,由于很容易建立起四面鄰居的關(guān)系,相當(dāng)一部分的局部區(qū)域內(nèi)居民成為熟客,從而贏得較好且穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收益。這種商店由集中化、大型化向精致化和社會(huì)化的轉(zhuǎn)變,直接導(dǎo)致越來(lái)越多的商店離開較寬的道路而走入社區(qū)。相應(yīng)地,社區(qū)內(nèi)人流密度大、位置良好的商住樓底營(yíng)業(yè)房就成為中小型商業(yè)店鋪地點(diǎn)的最佳選擇。四、 同行聚集的街道、集市這一條已成為人們的共識(shí),全國(guó)各地都有各自的專業(yè)市場(chǎng)。形成了以整條街道經(jīng)營(yíng)相同或相似產(chǎn)品門類的專業(yè)街,如汽配一條街、科技一條街、皮革一條街以及電器一條街等等。這從商品經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)理論上看似乎是矛盾的。為什么這些互相視為冤家對(duì)頭的同行會(huì)不約而同的聚集在一起,且生意又紅紅火火呢?這其中的奧秘,簡(jiǎn)言之就是“人氣”二字。消費(fèi)者為了能買到盡可能質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,往往采取最簡(jiǎn)單的購(gòu)物規(guī)律就是“貨比三家”。針對(duì)這種心理,由政府驅(qū)動(dòng)也好,行業(yè)協(xié)會(huì)驅(qū)動(dòng)也好,傳統(tǒng)習(xí)慣使然也好,隨著“某某一條街”品牌的逐漸響亮而人氣漸升、商機(jī)畢現(xiàn)。專業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是中小型商店的上佳選擇。五、 大專院校的周邊地點(diǎn)大專院校的周邊地點(diǎn)應(yīng)該說是寧?kù)o的,但若去這些“象牙塔”周邊地點(diǎn)走一走,那濃濃的商業(yè)氣氛讓人不得不吃驚。大學(xué)生年齡層次的單一,消費(fèi)行為的簡(jiǎn)單,特別是近幾年一浪高過一浪的經(jīng)濟(jì)大潮的涌動(dòng),其消費(fèi)水平和結(jié)構(gòu)讓周圍的商鋪大賺了一把。小吃店、冷飲鋪、餐館、服裝店、書店、日雜店、卡拉OK廳、舞廳、酒廊、電影院等經(jīng)營(yíng)性店鋪都可以選擇。店面裝修的簡(jiǎn)陋、經(jīng)營(yíng)水平不高都沒關(guān)系,只要有一定的經(jīng)營(yíng)特色,投資的回報(bào)比一般的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)高。以上是從大方向來(lái)論述選擇位置的技巧。有時(shí)同一條街,街兩旁位置又有好壞之分,從具體位置上講,下列位置一般為較好位置:(1) 三岔路口。這類位置的店鋪,從各個(gè)角度看,都十分顯眼。但是,處在這一有利位置的商店應(yīng)注意盡量發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,在商店正面入口處裝潢、店名招牌、廣告招牌、展示櫥窗等要精心設(shè)計(jì),抓住顧客的消費(fèi)心理,將過往的行人吸引到商店中來(lái)。(2) 拐角位置。拐角的位置往往是理想的,它位于兩條街的交叉處,可以產(chǎn)生“拐角效應(yīng)”。拐角位置的優(yōu)點(diǎn)是:可以增加櫥窗陳列的面積;兩條街道的來(lái)往人流匯集于此,有較多的過路行人光顧;可以通過兩個(gè)以上的入口以緩和人流的擁擠。但由于商店位置面臨兩條街,選擇哪一面作為自己商店的正門,則成為十分重要的問題。一般的做法是,選擇交通流量大的街道一面作為商店的正門,即店面;而交通流量小的街道一面人微言輕側(cè)門。(3) 只有車道和人行道之分的街道。這種街道機(jī)動(dòng)車、自行車、人流穿行其中,很符合中國(guó)人信步逛街購(gòu)物消費(fèi)習(xí)慣。(4) 靠近公共汽車站的街道一邊(5) 靠近大公司、大企業(yè)的街道一邊(6) 靠近生意興隆的街道一邊(7) 靠近停放自行車方便的街道一邊(8) 靠近經(jīng)營(yíng)方向相輔相成的商店一邊以下位置較次:(1) 主車道、自行車道、人行道分別被保護(hù)欄侵害的街道,車速較快,橫向人流不易通過,往往形成“假口岸”。(2) 坡度較大的街道。(3) 偏僻、衛(wèi)生條件差的街道。(4) 有可能被城市重新改造的街道。(5) 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已基本配齊的區(qū)域。(6) 樓層高的位置。當(dāng)然,位置的好壞只是相對(duì)的。因?yàn)槎际械淖兓杆?,而其中一些微小的改變就可能?duì)你的店形成大的影響。如一家生意原本鼑的餐飲店,因在其門前興建高架道路,使行人不方便在這一邊行走,而導(dǎo)致生意一落千丈。因而,你必須時(shí)時(shí)注意身邊的變化,要有預(yù)見性。假如你已提前預(yù)見到,便可以在生意興隆時(shí)順利將該店轉(zhuǎn)讓出去,從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著城市建設(shè)的履行或交通路線的改變而使兩邊街道生意頓時(shí)差了許多,這就使好位置變成了差位置。相反,某些冷清的街道由于公共機(jī)構(gòu)的遷入而繁榮起來(lái),這就合壞位置變成了金位置。因此,你在開店選擇位置時(shí),要有預(yù)見性和遠(yuǎn)見性。有人說以服務(wù)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的新型個(gè)性店可以不考慮店鋪的地理位置,實(shí)則是大錯(cuò)特錯(cuò)。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)尚不十分發(fā)達(dá)的中國(guó),店鋪與顧客會(huì)發(fā)生密切的接觸,店鋪的地下位置成為店鋪綜合實(shí)力的重要組成部分之一。曾經(jīng)有一些很有實(shí)力的工作室,由于選址不當(dāng)而坐失良機(jī)。相反,有的工作室在做大以后選擇了一層豪華的寫字樓為自己的辦公室,則很好地彰顯了自己的實(shí)力,張揚(yáng)了自己的個(gè)性,生意也越做越大。如何籌集開店的資金一、自己積蓄一點(diǎn)一個(gè)公司或一個(gè)小店都需要一筆不小的開辦經(jīng)費(fèi)和周圍資金,這筆資金越充分越好,以免在開辦初期因各種不可預(yù)測(cè)的原因造成周轉(zhuǎn)不夠,落得前功盡棄。這筆資金可能是你多年的辛苦積蓄或是親朋好友湊集的,資金越充分越好的道理在于使你開店時(shí)游刃有余,但并不是要求你全部投入。如果你是一們工薪者,你積累的資金最好不要全部投入,以免小店破產(chǎn)讓你蒙受巨大損失。這跟在股市炒股的道理是一樣的。因此,初開店時(shí)不要盲目食貪求規(guī)模,以免投資過大而生意又不景氣。小店資金收入相對(duì)較少,風(fēng)險(xiǎn)性也較小,你可以在開小店的過程中逐漸摸索經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,為日后的發(fā)展作準(zhǔn)備。小店雖贏利不大,但把生意做活了,日積月累,資金也逐漸積累起來(lái)了。勤儉持家不僅使你豐衣足食,而且可以完成你發(fā)家致富的原始積累。在日常生活中,注意節(jié)約每一度電、每一滴水固然重要,更重要的在于學(xué)會(huì)和掌握一些勤儉持家的好經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣:(1) 避免盲目性開支。無(wú)目的地趕時(shí)髦、湊熱鬧,盲目搶購(gòu)目前家庭不需要的商品,是有害于儲(chǔ)蓄的詐要敵人。因此,花錢應(yīng)該深思熟慮,精于籌劃。不是家庭需要的開支,不能輕易花費(fèi)。(2) 杜絕有性開支。有些開支不僅無(wú)益反而有害,這對(duì)于家庭消費(fèi)是最不值得的。例如吸煙、嗜酒者,一個(gè)月的煙酒錢少則幾十元,多達(dá)上百元,幾年下來(lái),成千上萬(wàn)元開銷就在吞云吐霧和酒桌上付之東流。此外,還損害了自己的身體健康。(3) 減少浪費(fèi)性開支。家庭中經(jīng)常性的浪費(fèi)開支最易被忽視,累積起來(lái)其數(shù)量是很大的。例如開燈睡覺、外出不關(guān)燈、水燒開了不關(guān)煤氣等。在吃的方面其浪費(fèi)可能更多、食不厭精,只吃肉不吃蔬菜、只吃精糧不吃粗糧,喜好補(bǔ)品而不注意鍛煉身體等。這些,既不利于營(yíng)養(yǎng)與健康,在開支上也是一種浪費(fèi)。(4) 限制積壓性開支。家庭開支要有計(jì)劃,如果購(gòu)買商品只憑舉,超量購(gòu)買,就會(huì)造成積壓。隨著時(shí)間的推移,存放幾年之后的商品,老化變質(zhì),變得不值錢了,或者商品更新?lián)Q代,存放的商品就會(huì)無(wú)形貶值,這都會(huì)帶來(lái)很大的浪費(fèi)。因此,一般非耐用商品,最好現(xiàn)買現(xiàn)用,不要造成積壓。(5) 延遲損耗性開支。商品的使用壽命是可以人為延續(xù)的。例如家電合理使用,可以延長(zhǎng)壽命,達(dá)到節(jié)約開支的目的。去舊貨店買物美價(jià)廉的必需品,也是節(jié)省開支的好辦法。如果資金很少,連開小店都還不夠,你可以尋求合伙人。二、合作伙伴提供一點(diǎn)有時(shí)開設(shè)某一類店鋪,前期投入的資金較大,而你又無(wú)法通過滾動(dòng)來(lái)周轉(zhuǎn),故選擇合伙經(jīng)營(yíng)往往容易產(chǎn)生各種各樣的糾紛,故選擇合伙人應(yīng)慎重。首先,合伙人能否同你達(dá)成經(jīng)營(yíng)共識(shí)。如果達(dá)不成共識(shí),那合伙投資再多的錢也無(wú)用。其次,合伙人能否與你同甘共苦。做生意肯定會(huì)很辛苦,甚至還會(huì)遇到數(shù)不清的挫折和困難,遇到既傷身又傷心的事更是家常便飯。合伙者是否具備能吃苦和堅(jiān)忍不拔的意志,也是你要考慮的。如果具備這些良好的素質(zhì),那你們的合作會(huì)成功,經(jīng)營(yíng)也會(huì)成功。第四,與人合伙,還必須在合伙前簽訂“合伙協(xié)議書”,明確劃分責(zé)、權(quán),談定利潤(rùn)分配的比例。不然,合伙者之間必產(chǎn)生矛盾和糾葛,經(jīng)營(yíng)也無(wú)法維持下去了。在簽訂“合伙協(xié)議書”時(shí)應(yīng)明確規(guī)定以下幾方面條款:1每個(gè)合伙人明確管理權(quán)限和范疇。2合伙的期限。不允許某個(gè)合伙人提前脫離伙制,如果發(fā)生這種情況,該如何處理,也應(yīng)明確規(guī)定。3每個(gè)合伙者的投資者,所占股份的比例。4怎樣分配利潤(rùn)。5吸引新的合伙者的辦法。6每個(gè)合伙者的責(zé)任及不負(fù)責(zé)任造成的后果如何處理等。三、開業(yè)初期精打細(xì)算一點(diǎn)做生意要精打細(xì)算,這是再明了不過的事情。由于小店利潤(rùn)有限,人員工資費(fèi)用就必須精簡(jiǎn)。有些小店在開業(yè)初期,老板經(jīng)常身兼數(shù)職,從招呼客人,到進(jìn)貨賣貨,從商品陳列到清潔打掃等,樣樣都自己一人動(dòng)手。而有些行業(yè)的小店,在開業(yè)初,老板一個(gè)人是無(wú)論如何也完成不了的,如餐飲店、美發(fā)店等,那么,老板如何雇人,如何充分利用每個(gè)人,就顯得尤其重要。即使以后你小店規(guī)模大了,人員增多了,也要盡量做到人盡其才,讓每個(gè)人最大限度地發(fā)揮其特長(zhǎng)和作用,這是降低成本、增加利潤(rùn)的好辦法。四、籌資成本降低一點(diǎn)小老板取得資金時(shí),需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代價(jià),稱之為頭等資成本。根據(jù)不同資金來(lái)源的成本率在時(shí)間、空間、行業(yè)間的差別,選取較低成本的資金,以籌資成本。例如,某小老板需要在1999年購(gòu)進(jìn)一臺(tái)設(shè)備,主要是通過銀行貸款解決資金來(lái)源。據(jù)分析,利率在1999年中期將下調(diào),因此,他選擇了在6月貸款,月利率是9.1%,而1999年年初貸款月利率是10.8%,這是該老板成功地利用利息在時(shí)間上的差異降低籌資成本的辦法。又比如,某紡織廠的小老板建廠房需要一筆50萬(wàn)元的資金,其中有這樣幾條途徑:一種是當(dāng)?shù)劂y行以月利率10.8%給予貸款;一種是向職工集資,處利率2.5%;一種是向外地某信用社借款,月利率1.01%,經(jīng)過比較分析,小老板選擇了向外地某信用社借款解決。他降低成本的做法就是利用不同地方的利息率不同而做出的。六、 銀行貸款一點(diǎn)個(gè)人從銀行獲得貸款的形式主要有五種:信用貸款、保證貸款、抵押貸款、質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)。目前各銀行對(duì)個(gè)人一般只開展特種消費(fèi)抵押(如汽車、住房按揭等)和小額抵押貸款(個(gè)人定期儲(chǔ)蓄存單小額抵押貸款)。小額抵押貸款,它是指借款人可以用未到期的整存整取、存本取息、大額可轉(zhuǎn)讓定期存單(記名)和外幣定期儲(chǔ)蓄存款存單作抵押,向所開戶的儲(chǔ)蓄所或其介紹的儲(chǔ)蓄所申請(qǐng)貸款。小額抵押貨款起點(diǎn)為人民幣1000元,每筆貸款額不得超過存單面額的80%(外幣存款按當(dāng)日公布的外匯買入價(jià)折換成人民幣計(jì)算),貸款最高限額不超過人民幣10萬(wàn)元。借款期限有的超過抵押存單的到期日,若為多張存單抵壓,以距離到期日最近的時(shí)間確定借款限額,且最長(zhǎng)不超過1年。貸款利率按同檔次流動(dòng)資金貸款利率,只設(shè)半年和1年兩檔利率,貸款期限有滿6個(gè)月的按半年期貸款利率計(jì)算,超過6個(gè)月的按1年期利率計(jì)算,提前歸還貸款按原定利率和實(shí)際貸款天數(shù)計(jì)算,如遇到利率調(diào)整,在借款期限內(nèi)利率不變。小額抵押貸款應(yīng)按期歸還,借款人無(wú)法按期歸還時(shí),逾期1個(gè)月以內(nèi)(含一個(gè)月)的,將自逾期之日起在原利率的基礎(chǔ)上加收20%的利息;逾期1個(gè)月,借款人仍無(wú)法償還的,貸款機(jī)構(gòu)有相權(quán)將抵押存單作抵還貸款一處理。如果沒有以上不動(dòng)產(chǎn)做抵押,也不是絕對(duì)貸不到款。投資前景和投資項(xiàng)目是影響貸款決策的首要因素。銀行要對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的可行性論證。為此,你必須大量收集信息,考慮各種可能性,選擇最優(yōu)的投資方案,增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間,信任度就越高,也就更容易被說服。因此要與銀行保持良好的關(guān)系,這結(jié)商人來(lái)說至關(guān)重要的。初次向銀行貸款,數(shù)額不宜過大,否則,是很難成功的。首選貸一筆小數(shù)額的款項(xiàng),每次都按期還貸,逐漸取得銀行的信任,才有可能得到較大數(shù)額的貸款。怎樣盡快由外行變成內(nèi)行有個(gè)做古董買賣蝗商人,賺了不少錢,他聽說生產(chǎn)節(jié)能電器能賺大錢,于是,蓋了廠房,買了機(jī)器,招來(lái)幾十個(gè)工人就開張了。然而,做出來(lái)的產(chǎn)品,一批批都不合格,賣不出去。他問師傅是什么原因,師傅開始說是設(shè)備問題,后來(lái)又說是原材料問題。老板無(wú)奈,只好按照師傅的意思又添設(shè)高檔設(shè)備,又換原材料。但是,出來(lái)的產(chǎn)品還是有問題,發(fā)貨之后,用戶紛紛要求退化。就這樣,他靠古董賺來(lái)的錢沒多久就用完了,還背上了一屁股債。他陷入欲開不行、欲關(guān)不能困境,急得像熱鍋上的螞蟻。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他結(jié)識(shí)了一位多年開這種廠的朋友,于是請(qǐng)朋友給他的廠子診治。朋友在車間轉(zhuǎn)了一下,看了他們的設(shè)備、原材料和制作工序,回到辦公室,朋友對(duì)他說:“毛病根本不在設(shè)備和原材料上,而在工藝上,只要換一個(gè)內(nèi)行的師傅,在某些地方改進(jìn)一下,產(chǎn)品就能合格?!彼凑张笥训脑捯蛔?,果然立竿見影。說實(shí)在的,許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,產(chǎn)品低劣,銷售無(wú)路,負(fù)債倒閉,在很大程度上,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是外行造成的。一、刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)香港籍印尼紡織大亨趙安中回憶自己事業(yè)起步的往事說:他在年輕時(shí),在上海十里洋場(chǎng)過混日子的生活。一天他下決心結(jié)束這種生活,自己創(chuàng)一番事業(yè)。他要求朋友當(dāng)時(shí)上海灘的一大富商鄭有庚幫忙。鄭誠(chéng)摯地問他:“安中,你到底能買,還是能賣?還是熟悉哪一個(gè)行業(yè)?能處理哪一類帳目?說明白點(diǎn),你想進(jìn)哪一類公司、商號(hào)?你可以承擔(dān)或負(fù)責(zé)哪一個(gè)部門的工作?”趙安中沒法回答。鄭有庚接著說:“或者,你覺得哪一種生意可以做,可以賺錢,怎么個(gè)賺法,需要多少成本?回去了好想一想再告訴我,行嗎?”這一番話使趙安番然醒悟:經(jīng)商必須有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),必須一步一步從頭學(xué)起。他在晚年這樣說過:鄭先生這一番話,我至今銘記心中,這是我一生的第二次大轉(zhuǎn)折,我能有今天,就是從茲開始的。美國(guó)石油巨商保羅.蓋蒂在我如何賺進(jìn)第一個(gè)10億美元一文中,也講到他最初從事石油鉆探業(yè)的情景,他說:在這些成功的后面并沒有秘密,也沒有神奇的妙方。我所用方法和其他探尋石油的人所用的大致相同只有一項(xiàng)例外。在那些日子里,石油地質(zhì)學(xué)在油田里尚未被廣泛接受,很多尋油的人都對(duì)那種說法嗤之以鼻:說什么好些書呆子可以幫助人們找到石油嗎?大多數(shù)尋油的人對(duì)地質(zhì)學(xué)已成為一種實(shí)用的科學(xué)抱懷疑態(tài)度,對(duì)地質(zhì)學(xué)家的所作的報(bào)告很少加以重視。只有少數(shù)人相信地質(zhì)學(xué),我則是這少數(shù)人中的一個(gè)。我熱切地利用每一個(gè)機(jī)會(huì)去研究這門學(xué)問,并把我學(xué)到的應(yīng)用到我的作業(yè)上去??鄬W(xué)精研地質(zhì)學(xué)正是蓋蒂探尋石油每每得手的最為重要的原因之一。當(dāng)然,我們開始從事其他行業(yè)時(shí)也一樣,也應(yīng)該刻苦鉆研相關(guān)的理論知識(shí)。比如,經(jīng)營(yíng)服裝制作,那么就應(yīng)該掌握有關(guān)棉布、化纖和絲綢等方面的知識(shí),掌握縫紉機(jī)械方面的知識(shí),掌握服裝設(shè)計(jì)方面的知識(shí),掌握商品銷售方面的知識(shí),掌握金融、財(cái)稅方面的知識(shí)。掌握了這些知識(shí),在操作過程中才能對(duì)哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了毛病做到胸中有數(shù),從而盡快找到解決的方法。二、親身參加實(shí)踐從書本上得來(lái)的知識(shí),要真正變成自己的知識(shí),還得“消化”,“消化”就是去實(shí)踐。在實(shí)踐中,不僅能加深對(duì)書本知識(shí)的理解,還能發(fā)現(xiàn)書本的所沒有的東西。當(dāng)然,這實(shí)踐不是坐坐辦公室,接接電話,聽聽音樂,而是要與員工一道去摸爬滾打,實(shí)打?qū)嵏?。蓋蒂在他的文章中還有這么幾句話:“我通常是自任我自己的地質(zhì)學(xué)家、法律顧問、鉆井監(jiān)工、爆破專家,有時(shí)甚至自充打工與苦力?!蹦憧?,蓋蒂這樣一邊如饑似渴地學(xué)習(xí)地質(zhì)理論,一邊又與員工一道天天在地上實(shí)踐,難怪乎他找油的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)的平均水平。三、向?qū)<仪蠼檀笄澜?,藏龍臥虎。有些能人真正身懷絕技,能講出常人所沒有認(rèn)識(shí)到的道理,能解決常人所不能解決的問題。如果我們真心誠(chéng)意向?qū)<夷苋饲蠼?,他們只要將自己的“秘方”傳授給我們一二,那么,我們何愁不能迅速成為行家里手呢?四、模擬實(shí)踐如果是從事股票買賣、期貨交易之類的行當(dāng),那么,最好在直接從事買賣之前,先搞一些模擬性的活動(dòng)。在大洋彼岸的馬薩諸塞就在一個(gè)別具一格的學(xué)校圣阿格尼斯學(xué)校,它是社會(huì)學(xué)家兼金融家瓊.莫里西創(chuàng)辦的實(shí)驗(yàn)班,以培養(yǎng)股票天才為宗旨。他的教學(xué)法就是模擬實(shí)踐。他在教給孩子們投資基本理論之后,就將他們每4人分為一個(gè)小組,以便相互商量。然后,每人給25萬(wàn)美元的代用幣,讓他們的電腦直接聯(lián)通華爾街,跟華爾街的股票高手們一道進(jìn)行操作。學(xué)生們?cè)谶M(jìn)行每筆投資前,必須向全班同學(xué)講清楚:為什么要向這個(gè)公司投資,成功的可能性有多大,于是,他們往往像其他金融家一樣,對(duì)所選公司進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究的分析。比如,有一家制造彩筆的ENTENCH公司,其產(chǎn)品很可能在國(guó)內(nèi)流行。而且,這家公司由于創(chuàng)辦時(shí)間不長(zhǎng),還同有引起公眾的注意。于是,學(xué)生們便以每股5美元的價(jià)格買進(jìn)了這公司的股票。果然不出所料,沒過半年,股票價(jià)位幾乎翻了一番,達(dá)到每股9.5美元,投資者大獲其利。就這樣,經(jīng)過一段時(shí)間的模擬實(shí)戰(zhàn),學(xué)生們都成了精明能干的金融高手,甚至,他們還總結(jié)出了許多寶貴的股票買賣的經(jīng)驗(yàn)。遭遇不順怎么辦在平時(shí),我們經(jīng)常聽說,某某店剛開張沒幾個(gè)月就關(guān)門了,某某廠負(fù)債累累破產(chǎn)了,某某公司老板跳樓自殺了。這些傳聞對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說,不啻是一陣陣陰風(fēng),令人不寒而栗。的確,挫折、挫敗,也是創(chuàng)業(yè)中應(yīng)有之事。據(jù)報(bào)道,1980年度醫(yī)學(xué)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者瓦爾特教授,在瑞士開設(shè)了一家生物工程公司,該公司是歐洲同類公司中的老大。然而,自創(chuàng)辦后,連年虧損,到第五年,赤字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過百萬(wàn)美元。于是,他不得不收攤,重新回到講臺(tái)上??梢?,即使是高智商的人,在商戰(zhàn)上也難免敗北。日本摩托大王本田宗一朗曾說過:“在經(jīng)營(yíng)上,成功只有1%的可能,它是經(jīng)過99次失敗才獲得的?!笔澜绱胃坏塘x明告誡同仁說:“不要懼怕失敗,失敗并不可恥,可恥的是不敢冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)?!比绾蚊鎸?duì)失敗,大致有三種態(tài)度:一種是灰心泄氣,從此一蹶不振,退出商界;一種是不管失敗不失敗,一味蠻干,失敗再失敗,直到最后滅亡;一種是堅(jiān)忍不拔,不屈不撓,認(rèn)真探究失敗原因,尋找走出困境的機(jī)會(huì)。顯然,作為一個(gè)真正的商人應(yīng)采取第三種態(tài)度。經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴人們,造成失敗的原因是多方面的,而在創(chuàng)業(yè)之初,由于情況不熟,操作技巧失誤,或受騙上當(dāng),失誤在所難免。說實(shí)在的,“商界處處是陷阱”。創(chuàng)業(yè)之初,要完全避免上當(dāng)受騙很難。1994年的新加坡聯(lián)合早報(bào)有這樣一則報(bào)道:香港畢馬威會(huì)計(jì)師的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),有近35%的被訪香港大公司承認(rèn)在去年曾被詐騙,損失總數(shù)多達(dá)2.5億港元。就此而言,防止上當(dāng)受騙成了防止失敗的第一要?jiǎng)?wù)。當(dāng)然,面對(duì)失敗,更要緊的是怎樣設(shè)法走出困境。走出困境最重要的一步是,突破傳統(tǒng)習(xí)慣性思維方式,采用激發(fā)性思維或逆向思維。在西歐,有一家生產(chǎn)各種湯匙的小廠,因資金缺乏,設(shè)備簡(jiǎn)陋,競(jìng)爭(zhēng)不過大廠,產(chǎn)品積壓,負(fù)債嚴(yán)重,面臨倒閉的危險(xiǎn)。一天,該廠的年輕經(jīng)理前往外地推銷產(chǎn)品,路上碰到一個(gè)婦女在給嬰兒喂奶。母親害怕燙壞嬰兒,一邊向湯匙吹氣,一邊用舌頭嘗溫度,直到她認(rèn)為溫度適宜時(shí)才給喂。由此年輕的受到啟迪,回廠后,一改過去僅僅在湯匙用料、外形上花功夫的思路,將溫度計(jì)與湯匙結(jié)合起來(lái),專供嬰兒使用。結(jié)果,產(chǎn)品不但在本國(guó)很暢銷,而且走出了國(guó)門。經(jīng)營(yíng)者除了自己改變思維方式尋找機(jī)會(huì)之外,還有很重要的一步是,求助他人幫忙。荀子說:君子善假于物。在探究失敗原因、尋找對(duì)策上,經(jīng)營(yíng)者本身也往往“當(dāng)局者迷”,而周圍的親友則“旁觀者清”,問題會(huì)更看得清楚、透徹。進(jìn)一步說,假如“旁觀者“是專家,反而是比經(jīng)營(yíng)者更內(nèi)行,施治方法會(huì)更多,因此,求教顯得更有必要。世界“吉他大王”日本的橫內(nèi)一郎,永遠(yuǎn)不會(huì)忘記1964年的美國(guó)之行。當(dāng)時(shí),他所統(tǒng)率的富士弦樂器制造株式會(huì)社,在國(guó)內(nèi)的銷售極不景氣,于是,他遠(yuǎn)涉重洋,去美國(guó)尋找銷路。然而不懂英語(yǔ)的他每走一個(gè)商場(chǎng),聽到的都是一個(gè)單詞:NO。他感到感到自己的企業(yè)已經(jīng)被惡摩纏住,看來(lái)非完蛋不可了。正在他山窮水盡的時(shí)候,碰上了一個(gè)懂日語(yǔ)的富有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生,他向醫(yī)生求教,醫(yī)生很樂意地將他帶到家里。第一步,醫(yī)生教他英語(yǔ);第二步,教他美國(guó)的商業(yè)習(xí)慣和風(fēng)土人情。兩個(gè)星期之后,醫(yī)生告訴他,現(xiàn)在你已經(jīng)畢業(yè),推銷一定會(huì)成功。正如醫(yī)生所料,他重新提起自己制作的吉他,走進(jìn)吉他商店,用生硬的英語(yǔ)作一番簡(jiǎn)介,接著,親手調(diào)試演奏。商店老板聽了介紹我演奏,看了他的吉他,無(wú)不交口贊譽(yù),不用說,訂貨自然成功。就這樣,短短20多天時(shí)間,他在美國(guó)獲得了250多萬(wàn)美元的訂單。他的企業(yè)不但起死回生,而且走向了世界,成了一個(gè)享譽(yù)全球的吉他公司。美國(guó)發(fā)生過這樣一件事,美國(guó)通用汽車公司下屬的塔斯卡盧薩工廠,擁有7.3萬(wàn)名職工,曾連年發(fā)生虧損??偣九沙鲎约旱慕?jīng)營(yíng)專家去解決問題,最終一年還虧損47萬(wàn)美元。于是,總公司打算關(guān)閉這家企業(yè)。就在這時(shí),有人向總裁建議,向當(dāng)?shù)氐陌⒗痛髮W(xué)求助試試。盡管要冒丟失學(xué)校聲譽(yù)的大風(fēng)險(xiǎn),校長(zhǎng)托馬斯還是滿口答應(yīng)了。于是,由大學(xué)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)銷售系主任梅森教授掛帥,組成了由大學(xué)、總公司和廠工會(huì)三方參與的拯救小組。大學(xué)里專家運(yùn)用自己的專長(zhǎng),從節(jié)約開支入手:梅森分析了產(chǎn)品的運(yùn)輸,改換分類,讓貨運(yùn)公司投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),一年就可節(jié)約8.8萬(wàn)美元;地質(zhì)專家埃弗雷茨教授,為工廠設(shè)計(jì)了一套利用本廠地下水的裝置,一年可以節(jié)約8萬(wàn)美元;能源專家李.里奇為工廠改裝了鼓風(fēng)設(shè)備,改換了空調(diào)設(shè)備(改用電扇),一年可節(jié)約4.3萬(wàn)美元;計(jì)算機(jī)專家麥里查普,設(shè)計(jì)用電腦處理全廠的存貨清單,一個(gè)周期就可節(jié)省41.1萬(wàn)美元;其他專家又從車燈、低消耗容器等方面挖掘,又節(jié)約了6萬(wàn)多美元。僅僅8個(gè)月的時(shí)間,專家小組就完成了節(jié)約47萬(wàn)美元的目標(biāo)。第一年下來(lái),工廠就盈余上百萬(wàn)美元,后來(lái),每年的盈利穩(wěn)步遞增。就這樣,這家工廠安然度過難關(guān),7.3萬(wàn)名職工避免了失業(yè)的厄運(yùn)。致讀者茫茫商海,商機(jī)無(wú)限。搶占市場(chǎng),信息為先。本資料以每年一屆的中國(guó)小商品博覽會(huì)為依托,收集了電子電器、工藝飾品等20余個(gè)行業(yè)的小商品信息,包括單位名稱、聯(lián)系電話、負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))范圍等,為您提供質(zhì)量可靠、價(jià)錢最低的進(jìn)貨渠道,以便獲取最大的利潤(rùn)。本資料中各廠商均備有詳細(xì)產(chǎn)品介紹。讀者對(duì)感興趣的產(chǎn)品廠商,請(qǐng)致函、致電聯(lián)系,索取詳細(xì)資料后,再少量匯款郵購(gòu)樣品,購(gòu)貨量大請(qǐng)實(shí)地考察辦理。此外,隨著時(shí)間的推移,價(jià)格、品種、規(guī)模、地址、電話等信息難免有所變動(dòng),請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系核對(duì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的交易,風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)共存,切勿盲目匯款,以免造成損失。為使我們更好的開展工作,請(qǐng)廣大讀者及廠商來(lái)函來(lái)電賜教,互通有無(wú)。目錄電子電器類工藝飾品類建筑裝飾類日用百貨類煙酒食品類服裝針紡類化妝品類信息通訊類服務(wù)行業(yè)類汽車機(jī)械類文化用品類玩具類電子電器類l 單位:利津日用品地址:浙江義烏廿三里工業(yè)開發(fā)區(qū)電話:0579-50176895015689總機(jī):0579-50131185013111傳真:0579-50111885017879銷售電話:0579-536998985457068013906890368傳真ttp:/E-mail:主要產(chǎn)品:毛蔥刷洗系列、立體吸塑系列、海綿球系列、鐵絲網(wǎng)球系列、普通吸卡系列、撕開型吸塑系列、組合吸塑系列。l 單位:浙江金鷹工藝品廠廠址:浙江省義烏市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)大道295號(hào)電話:0579-54380015438018傳真ttp:/主要產(chǎn)品:塑芯影集、粘膠影集、紙芯影集、華夫芯影集、文具辦公用品,粘膠內(nèi)頁(yè),PP板材料。l 單位:百佳利貿(mào)易有限公司地址:義烏市稠州中路9號(hào)電話:0579-53600825363688傳真系人:盛美青郵編:322000主要產(chǎn)品:專營(yíng)各類放音機(jī)、收音機(jī)、收錄機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)等。l 單位:義烏市向忠表行地址:義烏春江路39號(hào)電話/傳真:0579-536478753001865362775E-mail:l 單位:義烏市時(shí)光電子有限公司地址:鐵東南路195-1號(hào)電話:0579-53879775319375傳真系人:吳小姐楊先生Email:主要生產(chǎn):專業(yè)生產(chǎn)電子鐘表、電子玩具、設(shè)有高水準(zhǔn)的噴涂、絲印車間。l 單位:義烏市金諾打火機(jī)有限公司地址:中國(guó)義烏市篁園新村18幢1號(hào)電話真機(jī):013705793552E-mail:l 單位:飛馬打火機(jī)地址:浙江義烏市篁園路4弄4號(hào)電話:0579-54818885527798傳真要產(chǎn)品:防風(fēng)類、直衛(wèi)類、火石類、禮品廣告類共8000余不同款式。l 單位:新佳電器商行地址:浙江義烏市稠州中路43號(hào)電話/傳真機(jī):013806797859主要產(chǎn)品:電腦麥克風(fēng)耳機(jī)、耳塞系列。l 單位:浙江金鷹工藝品廠廠址:浙江省義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)大道295號(hào)電話:0579-54380015438018傳真ttp:/主要產(chǎn)品:塑芯影集、粘膠影集、紙芯影集、華夫芯影集、文具辦公用品中,粘膠內(nèi)頁(yè),PP板材料。l 單位:艦艇帶業(yè)有限公司地址:中國(guó)浙江省義烏市稠州西路268號(hào)電話:0579-531027813806799736傳真ttp:/E-mail:主要產(chǎn)品:文胸帶、鉤編松緊帶、PP帶、電腦提花帶、斜紋帶、絲光緞帶、花邊帶等七大系列產(chǎn)品。l 單位:明通電子有限公司地址:義烏市春江路19號(hào)電話機(jī):013506895818主要產(chǎn)品:冷光表、激光手表、電子寵物、電子表、防水冷光表、驗(yàn)鈔系列、報(bào)時(shí)針等禮品系列。l 單位:迎金打火機(jī)貿(mào)易商行地址:中國(guó)義烏市篁園新村7幢6號(hào)電話:0579-53610613587992傳真機(jī):013806791053聯(lián)系人:張先生金小姐E-mail:主要產(chǎn)品:明火打火機(jī)、防風(fēng)打火機(jī)、一次性打火機(jī)、寶利來(lái)汽體、充電手電筒,隨身電源。l 單位:義烏市星聯(lián)電子有限公司地址:中國(guó)浙江省義烏市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)電話機(jī)真售部真編:322000批發(fā)部電機(jī)要產(chǎn)品:鐘表、閃光燈、閃光筆、甲蟲形、飛蝶形、手機(jī)形、BP機(jī)形、電話禮品形、驗(yàn)鈔子彈頭指示燈系列等數(shù)十種數(shù)碼電玩。l 單位:義烏中天打火機(jī)商貿(mào)有限公司地址:中國(guó)義烏江濱中路276-278號(hào)電話:0579-54520085452333傳真ttp:/E-mail:E-mail:l 單位:潘敬榮電子貿(mào)易有限公司地址:浙江義烏稠州中路99-1號(hào)電話真機(jī):013515797303主要產(chǎn)品:各種放音機(jī)、收音機(jī)、收錄機(jī)等。l 單位:交烏市萍萍電子計(jì)算器商行電話真電機(jī):1380679350013626794378主要產(chǎn)品:震旦、榮仕寶、萬(wàn)能通、快靈通等系列中、高檔國(guó)產(chǎn)計(jì)算器、卡西歐、佳能、夏普等系列進(jìn)口計(jì)算器、各種點(diǎn)鈔機(jī)、碎紙機(jī)等辦公用品。l 單位:浙江義烏市金亞達(dá)電子有限公司聯(lián)系地址:義烏市春江路62號(hào)聯(lián)系人:金爾亮手機(jī)話真ttp:/E-mail:主要產(chǎn)品:各類掛鐘、鬧鐘l 單位:浙江義烏市明通電子有限公司地址:義烏市機(jī)場(chǎng)路聯(lián)系人:楊先生電話真ttp:/E-mail:主要產(chǎn)品:各類中高低檔電子手表及相應(yīng)的電子產(chǎn)品l 單位:浙江義烏市榮光電鍍廠地址:中國(guó)小商品城10044攤位聯(lián)系人:朱樟云電話真ttp://company/index.aspE-mail:主要產(chǎn)品:集電鍍、飾品加工流水線于一體l 單位:浙江義烏新達(dá)照明電器有限公司地址:義烏市下駱宅工業(yè)區(qū)聯(lián)系人:陳新潮電話真ttp:/ E-mail:主要產(chǎn)品:浙江高頻無(wú)極燈、打火機(jī)l 單位:浙江義烏市廣華電子鐘表有限公司地址:義烏市春江路582號(hào)聯(lián)系人:駱華文電話真機(jī):013906894992E-mail:主要產(chǎn)品:各類石英鬧鐘l 單位:浙江義烏市佳煒鐘表公司地址:義烏市春江路64號(hào)聯(lián)系人:張旭玲電話真機(jī)ttp:/E-mail:主要產(chǎn)品:各類機(jī)械鬧鐘、石英鬧鐘、扭擺工藝鐘、卡通語(yǔ)言鐘、落地鐘等l 單位:浙江義烏市稠城華辰電子廠地址:義烏市稠州中路丁店25號(hào)聯(lián)系人:楊子江電話機(jī)ttp:/E-mail:主要產(chǎn)品:總經(jīng)銷各種高、中檔明火、防風(fēng)、火石、工藝臺(tái)式及為客戶定制各類廣告打火機(jī)l 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義烏美星圣誕燈飾分公司地址:義烏稠州北路4911(二樓展示廳)電話真機(jī)ttp:/E-mail:6688 戶名:林挺國(guó)開戶:義烏市信用聯(lián)社賬號(hào):1107070101201000070236主要產(chǎn)品:金色飛碟,黑色摩球等l 單位:義烏市麗德塑膠有限公司廠址:義烏市下駱宅工業(yè)區(qū)電話:0579-50883115459755傳真機(jī):013906896405聯(lián)系人:金先生E-mail:主要產(chǎn)品:有機(jī)玻璃花、文具、匙扣、指甲鉗、玩具、工藝鎖等。l 單位:山東省萊州工藝品集團(tuán)公司義烏進(jìn)出口部地址:義烏市稠江路22號(hào)電話/傳真系人:黃允雨吳向玲手機(jī):013506890081013646792528l 單位:濱成手袋有限公司廠址:義烏市廿三里工業(yè)園區(qū)廠電真:0579-50323795032376手機(jī):013906899002013957918148門市部:中國(guó)小商品城市場(chǎng)路11弄8號(hào)電話真址:福田市場(chǎng)A36283電話ttp:/E-mail:主要產(chǎn)品:各種高中低檔禮品袋,PP、PE袋,無(wú)紡布袋,紙巾盒,廢紙筒,包裝紙,餐墊等。l 單位:曉昌工藝制品廠地址:福田市場(chǎng)二樓C區(qū)4731電話真機(jī)電系人:鄭小昌主要產(chǎn)品:本公司專業(yè)生產(chǎn)銷售各類規(guī)格的口紅盒、首飾盒、化妝盒(袋)及各類布包等工藝品。l 單位:義烏市東亮玩具有限公司廠址:中國(guó)浙江省義烏市廿三裹鎮(zhèn)后樂工業(yè)區(qū)電話:0579-50151955017188傳真址:福田市市場(chǎng)C7755手機(jī):136005970951395795577813605821058經(jīng)理:陳貽來(lái) E-mail:主要產(chǎn)品:“幸運(yùn)星”熒光棒系列l(wèi) 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