證券公司理財(cái)業(yè)務(wù)一部部門(mén)人力資源管理員崗位---職位說(shuō)明書(shū).doc_第1頁(yè)
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理財(cái)業(yè)務(wù)一部部門(mén)人力資源管理員崗位工作職責(zé)工作內(nèi)容履職法規(guī)依據(jù)分值考核標(biāo)準(zhǔn)人員配置協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人梳理部門(mén)職責(zé),擬訂各崗位職位說(shuō)明書(shū),根據(jù)人力資源部意見(jiàn)進(jìn)行修改;協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部進(jìn)行人員調(diào)配。法律、法規(guī)勞動(dòng)合同法第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。公司制度公司人事勞資管理的相關(guān)規(guī)定4不協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人梳理部門(mén)崗位職責(zé)和職位說(shuō)明書(shū)的,扣2分;不及時(shí)配合做好人員調(diào)配工作,影響部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的,扣2分。工作職責(zé)工作內(nèi)容履職法規(guī)依據(jù)分值考核標(biāo)準(zhǔn)薪酬福利編制部門(mén)年休假計(jì)劃,及時(shí)報(bào)至人力資源部;部門(mén)福利管理公司制度參考公司薪酬管理辦法的相關(guān)規(guī)定4不及時(shí)交報(bào)部門(mén)年休假計(jì)劃的,扣2分;部門(mén)福利管理工作不到位,影響部門(mén)人員工作積極性的,扣2分。工作職責(zé)工作內(nèi)容履職法規(guī)依據(jù)分值考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部組織設(shè)置部門(mén)績(jī)效指標(biāo)和個(gè)人績(jī)效指標(biāo);管理部門(mén)考勤,并及時(shí)匯至人力資源部;協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行部門(mén)工作總結(jié)與匯報(bào),并將有關(guān)資料及時(shí)交至人力資源部;協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部進(jìn)行部門(mén)績(jī)效管理與績(jī)效考核。公司制度參考高級(jí)管理人員效績(jī)考核與薪酬管理辦法4部門(mén)人員考勤等管理工作落實(shí)不到位的,扣1分;沒(méi)按公司要求準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送部門(mén)人員各種考核報(bào)表的,扣1分;未按公司要求及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)和匯報(bào)的,扣1分;部門(mén)績(jī)效考核和管理工作落實(shí)不到位、影響工作效果的,扣1分。工作職責(zé)工作內(nèi)容履職法規(guī)依據(jù)分值考核標(biāo)準(zhǔn)招聘管理參與擬訂人力資源需求計(jì)劃,提出用人申請(qǐng)公司制度參考人力資源管理規(guī)定4不及時(shí)提出人員需求計(jì)劃和用人申請(qǐng),影響公司人員配置工作和部門(mén)工作效果的,扣4分。工作職責(zé)工作內(nèi)容履職法規(guī)依據(jù)分值考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)管理參與擬訂年度培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)計(jì)劃,提出培訓(xùn)需求或培訓(xùn)申請(qǐng);參與組織課程設(shè)計(jì);協(xié)助人力資源部組織培訓(xùn)實(shí)施,包括培訓(xùn)通知、考勤、培訓(xùn)要素的確定、培訓(xùn)評(píng)估等;組織部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)行培訓(xùn)的全過(guò)程管理,并及時(shí)向人力資源部備案。公司制度員工培訓(xùn)管理規(guī)定第一條之(二) 各部門(mén)的培訓(xùn)職責(zé)如下:1、根據(jù)本部門(mén)的業(yè)務(wù)需求,擬訂部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃;2、組織編撰業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材;3、組織員工培訓(xùn)并進(jìn)行考核與評(píng)價(jià);4、將培訓(xùn)結(jié)果報(bào)人力資源部備案。第二條 培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)或技能普及培訓(xùn)、規(guī)章制度與業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)以及員工教育等。第三條 關(guān)于培訓(xùn)形式的規(guī)定第四條 關(guān)于培訓(xùn)管理的規(guī)定第五條 關(guān)于培訓(xùn)計(jì)劃編制的規(guī)定4不

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