已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第三十一講 講義2H320063施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整(1)第三十一講 講義2H320063施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整(1)【考點一】影響機(jī)電工程施工進(jìn)度計劃的因素1.工程建設(shè)有關(guān)的單位(如政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位,以及運輸、通信、供水、供電等部門)的工作進(jìn)度。例如:建設(shè)單位沒及時支付工程預(yù)付款,拖欠工程進(jìn)度款,影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。2.設(shè)計變更或者是業(yè)主提出了新的要求。施工前應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查,嚴(yán)格控制隨意變更。3.施工過程中需要的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具和工程設(shè)備等,不能按期運抵施工現(xiàn)場,或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.在施工過程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素。5.施工單位自身管理、技術(shù)水平以及項目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與控制能力的影響。例如:施工方法失誤造成返工、施工組織管理混亂、處理問題不夠及時、各專業(yè)分包單位不能如期履行合同、到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等?!究键c二】機(jī)電工程項目施工進(jìn)度偏差的分析(1)分析有進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作。若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作,則無論偏差大小,都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。(2)分析進(jìn)度偏差是否大于總時差。若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時差,此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的總時差,此偏差對總工期無影響,但它對后續(xù)工作的影響程度,需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。(3)分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差。(4)重點分析供應(yīng)商違約、資金不落實、計劃編制失誤、施工方法不當(dāng)、施工圖提供不及時等引起的進(jìn)度偏差,及時采取措施調(diào)整?!究键c三】施工進(jìn)度計劃的調(diào)整1.進(jìn)度計劃的調(diào)整方法(1)改變某些工作間的銜接關(guān)系 (依次作業(yè) 搭接作業(yè)或平行作業(yè))(2)縮短某些工作的持續(xù)時間 (關(guān)鍵工作)2.計劃調(diào)整的內(nèi)容包括:施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。調(diào)整施工進(jìn)度計劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化相同。3.調(diào)整的原則調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作,該工作有壓縮的潛力,與其他可壓縮對象相比趕工費是最低的?!景咐?2H320060-1】一、背景A 公司從建筑總承包方分包某商務(wù)樓的機(jī)電工程安裝,分包合同約定 A 公司施工的范圍是建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程,商務(wù)樓的建筑智能化工程由 B 公司承包并負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成,但土建工程施工時的相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工作和建筑智能化的電源系統(tǒng)由 A 公司施工,并應(yīng)及時提供建筑設(shè)備的信號接口裝置給建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,合同約定工期為 20 個月,以可以交付使用為竣工驗收目標(biāo)。為此 A 公司編制了施工進(jìn)度計劃,經(jīng)建筑總承包方同意后實施。二、問題1.為實現(xiàn)工期目標(biāo),A 公司編制單位工程進(jìn)度計劃時應(yīng)考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)?2.不計宏觀原因,可能影響A公司順利進(jìn)度計劃的影響因素有哪些?3.A 公司提供建筑設(shè)備的信號接口還有哪些要求?4.商務(wù)樓的建筑設(shè)備智能化集成調(diào)試中應(yīng)以哪個公司為主?5.暖通空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)的功能如何檢測?三、分析與參考答案1.A 公司應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有內(nèi)部各專業(yè)、各工序的銜接,與土建工程的銜接,與 B 公司施工的銜接,與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。3.A 公司提供建筑設(shè)備的信號接口與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)具有相同的通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)接口,就可以直接進(jìn)行通信。當(dāng)建筑設(shè)備的控制采用非標(biāo)準(zhǔn)通信協(xié)議時,則需要 A 公司提供數(shù)據(jù)格式,由 B 公司進(jìn)行轉(zhuǎn)換。4.商務(wù)樓的建筑設(shè)備智能化集成調(diào)試中應(yīng)由 B 公司為主實施,A 公司為輔?!景咐?2H320060-2】一、背景A 安裝公司承包某大樓的建筑電氣工程施工。工程內(nèi)容有地下變電所、配電干線、室內(nèi)配線、照明系統(tǒng)等。合同約定:主要設(shè)備(三相電力變壓器、成套配電柜)由業(yè)主采購,其他設(shè)備及材料由 A 安裝公司采購。大樓的一次結(jié)構(gòu)已完工,大樓的二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程由 B 建筑公司承包施工。A 安裝公司項目部進(jìn)場后,依據(jù) B 建筑公司提供的二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程的施工進(jìn)度計劃等資料,編制了建筑電氣工程的施工方案、施工進(jìn)度計劃(見圖 2H320063-1)。在施工方案中合理安排了變壓器、成套配電柜、插接式母線槽的施工程序。在制定施工進(jìn)度計劃時,要求設(shè)備材料采購與施工進(jìn)度合理搭接。在工程施工中,曾經(jīng)發(fā)生過 2 個事件:事件 1:在插接式母線槽的施工中,因碰到雨季,空氣潮濕,母線槽安裝后檢查,絕緣不合格,不能送電,影響了送電時間,經(jīng)返工,到 7 月 1 日才送電完成。事件 2:在照明通電調(diào)試時,照明配電箱某回路開關(guān)跳閘,經(jīng)檢查該跳閘回路接有 40 套的燈具(熒光燈 40W3),A 公司施工人員將額定電流為 16A 開關(guān)調(diào)換為額定電流 25A 的開關(guān),被監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn),重新整改,才通過驗收。A 安裝公司積極與 B 建筑公司協(xié)調(diào),使電氣工程的施工符合裝飾工程的施工進(jìn)度計劃,A 安裝公司和 B 建筑公司共同實施對大樓的建筑裝飾、電氣工程等工程的竣工驗收,使機(jī)電工程按合同要求完工。二、問題1.A 公司項目部在編制施工進(jìn)度計劃時應(yīng)關(guān)注設(shè)備供應(yīng)的哪些要求?三相電力變壓器、成套配電柜最遲到貨時間是哪天?2.三相電力變壓器、成套配電柜安裝工序主要有哪幾項?3.因事件 1 的發(fā)生,是否影響電氣工程的施工進(jìn)度,插接式母線槽在施工中要注意哪些事項?4.事件 2 中,為什么 A 公司施工人員的做法是不正確的,應(yīng)如何整改。三、分析與參考答案1.A 公司項目部在編制施工進(jìn)度計劃時,應(yīng)關(guān)注設(shè)備的制造周期,設(shè)備的運輸方法及運距,設(shè)備的到貨時間。業(yè)主采購的三相電力變壓器、成套配電柜最遲到貨時間是 4 月 11 日。3.事件 1 的發(fā)生,7 月 1 日才送電完成,不會影響電氣工程的施工進(jìn)度,從施工進(jìn)度計劃看,電氣系統(tǒng)送電調(diào)試 7月 11 日開始進(jìn)行。第三十二講 講義2H320063施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整(2)第三十二講 講義2H320063施工進(jìn)度偏差分析與調(diào)整(2)【案例 2H320060-3】一、背景某工業(yè)項目建設(shè)單位通過招標(biāo)與施工單位簽訂了施工合同,主要內(nèi)容包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架(多層)、工藝設(shè)備、工藝管道和電氣、儀表安裝等。工程開工前,施工單位按合同約定,向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計劃,如圖2H320063-2 所示:上述施工進(jìn)度計劃中,設(shè)備鋼架吊裝和工藝設(shè)備吊裝兩項工作共用 1 臺塔式起重機(jī)(以下簡稱塔機(jī)),其他工作不使用塔機(jī)。經(jīng)建設(shè)單位審核確認(rèn),施工單位按該進(jìn)度計劃進(jìn)場組織施工。在施工過程中,由于建設(shè)單位要求變更設(shè)計圖紙,致使設(shè)備鋼架制作工作停工 10 天,(其他工作持續(xù)時間不變)建設(shè)單位及時向施工單位發(fā)出通知,要求施工單位按原計劃進(jìn)場,調(diào)整進(jìn)度計劃,保證該項目按原計劃工期完工。施工單位采取工藝設(shè)備調(diào)整工作的持續(xù)時間壓縮 3 天,得到建設(shè)單位同意,施工單位提出的費用補(bǔ)償要求如下,建設(shè)單位沒有全部認(rèn)可。(1)工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮 3 天,增加趕工費 10000 元。(2)塔機(jī)閑置 10 天損失費,1600 元/天(含運行費 300 元/天)10=16000 元。(3)設(shè)備鋼架制作工作停工 10 天,造成其他相關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等損失費 15000 元。二、問題1.按節(jié)點代號表示施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路,該計劃的總工期是多少天?2.按原計劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)?說明理由。3.說明施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由。4.施工單位提出的 3 項補(bǔ)償要求是否合理?計算建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費用。5.安裝自動化儀表取源部件的開孔與焊接有何要求?三、分析與參考答案1.關(guān)鍵路線:,總工期 191 天。2.按原計劃塔機(jī)進(jìn)場不能連續(xù)作業(yè),要閑置 7 天。因為鋼結(jié)構(gòu)吊裝后尚不能吊裝工藝設(shè)備。3.施工單位調(diào)整計劃后能保證按原計劃工期實現(xiàn)。因為鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計制作耽誤 10 天,但吊鋼結(jié)構(gòu)有總時差 7 天,工藝設(shè)備(調(diào)整 關(guān)鍵工作)壓縮 3 天,總工期仍是 191 天。非關(guān)鍵線路A的總時差=關(guān)鍵線路的時間-經(jīng)過A的非關(guān)鍵線路的時間(max)4.要求 1、3 合理,因設(shè)計變更,施工單位趕工是建設(shè)單位責(zé)任。要求 2 不合理,不應(yīng)含塔機(jī)閑置運行費,且塔機(jī)實際耽誤 3 天。施工單位應(yīng)得到建設(shè)單位的總索賠費用:(1600-300)3+10000+15000=28900 元。5.安裝自動化儀表取源部件的開孔與焊接要求(1)安裝取源部件的開孔與焊接必須在工藝管道或設(shè)備的防腐、襯里、吹掃和壓力試驗前進(jìn)行。應(yīng)避開焊縫及其邊緣。(2)在高壓,合金鋼、有色金屬的工藝管道和設(shè)備上開孔時,應(yīng)采用機(jī)械加工的方法?!景咐?2H320060-4】一、背景某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為 180m,有 3 個透空段,建筑結(jié)構(gòu)已完工,外幕墻正在施工。泛光照明由 LED 燈(55W)和金鹵燈(400W)組成。LED 燈(連支架重 100kg)安裝在外幕墻上,金鹵燈安裝在透空段平臺上,由控制模塊進(jìn)行場景控制。施工單位依據(jù)合同、施工圖、規(guī)范和幕墻施工進(jìn)度計劃等編制了泛光照明的施工方案、施工進(jìn)度計劃(圖 2H320063-3中細(xì)實線)和勞動力計劃(圖 2H320063-4)。方案中 LED 燈具的安裝選用吊籃施工,每個吊籃額定載重 630kg(載人 2 名),吊籃尺寸 6000mm690mm1180mm.,提升速度 9.6m/min,每臺吊籃牽引電動機(jī)功率為 1.5kW2。按進(jìn)度計劃共租賃 4 臺吊籃。因工程變化,建筑幕墻到 4 月底才能完工,安裝公司調(diào)整了 LED 燈和金鹵燈的作業(yè)進(jìn)度計劃(圖 2H320063-3 中粗實線)和勞動力計劃,作業(yè)人員增加到 24 人,增加 2 臺吊籃作業(yè),同時編制了臨時用電施工組織設(shè)計。二、問題1.針對該工程吊籃施工方案應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施和主要的應(yīng)急預(yù)案?2.泛光照明工程施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)考慮哪些因素?3.畫出調(diào)整后的勞動力計劃,并說明項目部應(yīng)如何控制人工成本。4.計劃調(diào)整后,為什么要編制臨時用電施工組織設(shè)計?(超綱,了解)三、分析與參考答案1.應(yīng)制定的安全技術(shù)措施有:高處作業(yè)安全技術(shù)措施;安全用電安全技術(shù)措施;機(jī)械操作安全技術(shù)措施。應(yīng)編制吊籃高空作業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。2.泛光照明工程施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)考慮的因素:以幕墻施工進(jìn)度為依據(jù)來制定泛光照明的進(jìn)度計劃;進(jìn)度計劃要符合連續(xù)施工的要求;要注意保證施工重點,兼顧一般;要全面考慮施工中各種不利因素的影響。3.調(diào)整后的勞動力計劃見圖 2H320063-5。勞動力變化的只有 4、5、6 三個月,根據(jù)原有勞動力計劃表得知,放電纜每月 12 人,LED 燈安裝每月 16 人3=48人,金鹵燈安裝每月 12 人。新的計劃 LED 燈安裝兩個月,每月的平均人數(shù)應(yīng)為 24 人,金鹵燈安裝還是兩個月,每月平均還是 12 人。據(jù)以上分析得出:4 月為 12+12=24 人;5 月 12+24+12=48 人;6 月 24 人。控制人工成本的措施包括:(1)嚴(yán)格勞動組織,合理安排工人進(jìn)出場時間,避免窩工。(2)嚴(yán)格勞動定額管理,實行計件工資。(3)強(qiáng)化工人技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn),提高勞動生產(chǎn)率。第三十三講 講義2H320070 機(jī)電工程施工質(zhì)量管理第三十三講 講義2H320070 機(jī)電工程施工質(zhì)量管理2H320071 施工質(zhì)量預(yù)控2H320072 施工工序質(zhì)量檢驗2H320073 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理2H320071 施工質(zhì)量預(yù)控【考點一】質(zhì)量計劃編制的中心內(nèi)容(1)目標(biāo)的展開。(2)明確崗位職責(zé)。(3)確定過程以及針對所確定的過程規(guī)定具體的控制方法。(4)為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其他措施,如更新檢驗技術(shù)、研究新的工藝方法和設(shè)備、用戶的監(jiān)督、驗證等。(5)相關(guān)崗位應(yīng)完成的記錄?!究键c二】機(jī)電安裝工程項目施工過程的質(zhì)量控制施工各階段質(zhì)量控制一般分為三個階段:事前控制、事中控制、事后控制。2.事中控制(過程控制) 簡答題(1)施工過程質(zhì)量控制:包括工序之間的交接檢查的控制;隱蔽工程質(zhì)量控制;調(diào)試和檢測、試驗等過程控制。(2)設(shè)備監(jiān)造控制。指大型特殊的設(shè)備必須派人到工廠監(jiān)造。(3)中間產(chǎn)品控制。在機(jī)電工程施工中比較多,比如鍋爐及壓力容器安裝,實際是對中間產(chǎn)品進(jìn)行組對的繼續(xù)制造過程,這項質(zhì)量控制尤為重要。(4)分項、分部工程質(zhì)量驗收或評定的控制。(5)設(shè)計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制?!究键c三】機(jī)電工程項目施工質(zhì)量策劃 簡答題1.確定質(zhì)量目標(biāo)2.建立組織機(jī)構(gòu)3.制定項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責(zé)4.建立質(zhì)量保證體系和控制程序5.編制施工組織設(shè)計(施工方案)與質(zhì)量計劃【考點四】機(jī)電綜合管線設(shè)計的策劃綜合管線的深化設(shè)計為機(jī)電工程技術(shù)策劃的首要任務(wù)。例如,一般機(jī)電工程涵蓋通風(fēng)空調(diào)、給水排水、強(qiáng)電、建筑智能等多項分部工程,管道包括風(fēng)管、水管、電纜橋架等,當(dāng)管道交叉時,上下左右及跨越排布在施工前應(yīng)明確,一般自上而下應(yīng)為電、風(fēng)、水管。由于風(fēng)管的截斷面最大,一般在管道綜合排布時應(yīng)首先考慮風(fēng)管的標(biāo)高和走向,但同時要考慮大管徑水管的布置,盡量避免風(fēng)管和水管多次交叉。一般布置原則是水管讓風(fēng)管、小管讓大管、支管讓干管、有壓管讓無壓管?!究键c五】工序質(zhì)量預(yù)控工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、質(zhì)量控制點的設(shè)置三種,以質(zhì)量預(yù)控為主。1.質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量預(yù)控包括:質(zhì)量計劃預(yù)控、施工準(zhǔn)備預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控。施工生產(chǎn)要素主要是指:人員選用、材料使用、操作機(jī)具、檢驗器具、操作工藝、施工環(huán)境。2.質(zhì)量預(yù)控方案質(zhì)量預(yù)控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。提出質(zhì)量預(yù)控措施時,主要從“人機(jī)料法環(huán)”分析。4.質(zhì)量控制點的設(shè)置(1)質(zhì)量控制點是指對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵工序。(2)質(zhì)量控制點的確定原則:1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié),如電氣裝置的高壓電器和電力變壓器、鋼結(jié)構(gòu)的梁柱板節(jié)點、關(guān)鍵設(shè)備的設(shè)備基礎(chǔ)、壓力試驗、墊鐵敷設(shè)等。2)關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性,如焊縫的無損檢測,設(shè)備安裝的水平度和垂直度偏差等。3)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序,如焊條烘干,坡口處理等。4)關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素,如管道安裝的坡度、平行度的關(guān)鍵因素是施工人員,冬季焊接施工的焊接質(zhì)量關(guān)鍵因素是環(huán)境溫度等。5)對后續(xù)工程(后續(xù)工序)施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆?)隱蔽工程。7)采用新工藝、新技術(shù)、新材料的部位或環(huán)節(jié)。(3)質(zhì)量控制點的劃分根據(jù)各控制點對工程質(zhì)量的影響程度,分為 A、B、C 三級。1)A 級控制點:影響裝置、設(shè)備的安全運行、使用功能或運行后出現(xiàn)質(zhì)量問題時必須停車才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點,必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。2)B 級控制點:影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點,由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證。3)C 級控制點:對工程質(zhì)量影響較小或運行后出現(xiàn)質(zhì)量問題可隨時處理的次要質(zhì)量控制點,由施工方質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn)。2H320072 施工工序質(zhì)量檢驗【考點一】現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括:開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程的檢查、停工后復(fù)工的檢查、分項、分部工程完工后檢查、成品保護(hù)的檢查。2.工程項目質(zhì)量檢驗的三檢制“三檢制”是指操作人員的“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量管理人員的“專檢”相結(jié)合的檢驗制度。它是施工企業(yè)確?,F(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效的方法。1)自檢是指由操作人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項工程進(jìn)行自我檢驗,實施自我控制、自我把關(guān),及時消除異常因素,以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。2)互檢是指操作人員之間對所完成的作業(yè)或分項工程進(jìn)行的相互檢查,是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn),起到相互監(jiān)督的作用。3)專檢是指質(zhì)量檢驗員對分部、分項工程進(jìn)行檢驗,用以彌補(bǔ)自檢、互檢的不足。4)實行三檢制,要合理確定好自檢、互檢和專檢的范圍。一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主,生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗人員巡回抽檢為輔。成品的質(zhì)量必須進(jìn)行終檢認(rèn)證。3.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法、試驗法等。2H320073 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理【考點一】工程質(zhì)量事故的劃分1.質(zhì)量不合格。凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求為質(zhì)量不合格。2.質(zhì)量問題。凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,造成直接經(jīng)濟(jì)損失不大的,為質(zhì)量問題,由企業(yè)自行處理。3.質(zhì)量事故。凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,造成直接經(jīng)濟(jì)損失較大的為質(zhì)量事故?!究键c二】質(zhì)量事故處理程序1.事故報告2.現(xiàn)場保護(hù)3.事故調(diào)查由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組建調(diào)查小組,參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人等。調(diào)查內(nèi)容包括有現(xiàn)場調(diào)查和收集資料。4.撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報告5.事故處理報告【考點三】質(zhì)量事故處理方式 施工質(zhì)量事故處理方式有:返工、返修、限制使用、不作處理、報廢處理五種情況。1.不作處理對于某些工程質(zhì)量問題雖然達(dá)不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn),但其情況不嚴(yán)重,對工程的使用和安全影響很小,經(jīng)過分析、論證和設(shè)計單位認(rèn)可后,可不作專門處理。2.返修處理對于工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求,可采取返修處理。3.返工處理當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。4.限制使用當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后,無法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求,而又無法返工處理處理的情況下,可按限制使用處理。5.報廢處理當(dāng)采取上述辦法后,仍不能滿足規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn),則必須按報廢處理?!景咐?2H320070-1】一、背景某施工單位承擔(dān)某新建鐵路高鐵車站的機(jī)電總承包工程,總建筑面積近 30 萬。機(jī)電工程包括通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防、強(qiáng)電、建筑智能、電梯等。其中工程制冷供熱分包給一家專業(yè)公司,制冷供熱采用冷熱電三聯(lián)供技術(shù),照明采用智能控制系統(tǒng),大廳地面采用地板輻射冷、熱雙供技術(shù)。工程空調(diào)風(fēng)管最大管徑達(dá)到 3000mm1200mm,大管徑水管道為529,車站上方機(jī)電工程管道排布密集。業(yè)主與施工單位簽訂合同約定,工程的質(zhì)量獎項目標(biāo)為獲得市級優(yōu)質(zhì)工程獎,并要求項目編制質(zhì)量計劃。為達(dá)到這一目標(biāo),施工單位選派了一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理承擔(dān)此項工程施工任務(wù)。二、問題2.針對本案例背景的施工關(guān)鍵點,應(yīng)編制哪些確保質(zhì)量的預(yù)控方案?三、分析與參考答案2.根據(jù)本案例工程的背景資料,三聯(lián)供機(jī)組的安裝、地板輻射供暖供冷管道敷設(shè)、機(jī)電工程綜合管線的合理排布、大管道風(fēng)管的安裝及加固、大管徑水管的焊接等應(yīng)作為關(guān)鍵技術(shù)加以控制。因此,應(yīng)編制:三聯(lián)供機(jī)組的運輸就位方案;地板輻射供暖供冷管道敷設(shè)方案;機(jī)電工程綜合管線排布設(shè)計方案;大尺寸風(fēng)管安裝及加固方案;大管徑水管安裝方案等質(zhì)量預(yù)控方案。應(yīng)采取的預(yù)控措施有:對實施關(guān)鍵技術(shù)的人員、施工機(jī)具、材料、方法與工藝、環(huán)境等進(jìn)行控制?!景咐?2H320070-2】一、背景某施工單位承擔(dān)了一高檔小區(qū)機(jī)電工程,直飲水管管材選用衛(wèi)生食品級薄壁不銹鋼管 SU316,所有明裝管道均采用卡壓環(huán)壓連接。工程完成后用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量分析,見表 2H320073、圖 2H320073-1 和圖 2H320073-2。質(zhì)量偏差頻數(shù)統(tǒng)計表 表 2H320073序號項目頻數(shù)頻率(%)累計頻數(shù)累計頻率(%)1水平管縱橫彎曲偏差203720372立管垂直偏差132413361.13管道強(qiáng)度試驗滲漏1120.44481.54承插擠壓深度偏差7135194.45擠壓工人沒有大型工程施工經(jīng)驗人數(shù)23.75398.16缺乏同類工程施工管理經(jīng)驗11.9541007合計54從排列圖 2H320073-1 可以看出:水平管縱橫彎曲偏差、立管垂直偏差,管道強(qiáng)度試驗滲漏是需要重點改進(jìn)的問題。針對這些問題,項目總工程師組織有關(guān)人員分析,做出因果分析圖 2H320073-2。據(jù)此,找出主要原因有:1.缺乏薄壁不銹鋼管卡壓安裝經(jīng)驗。2.卡壓安裝工藝控制不夠。3.切割力度控制不一致。4.卡壓承插深度控制不一致。針對這些問題,在施工中采取改進(jìn)措施后,取得良好效果。水平管縱橫彎曲偏差;立管垂直偏差已由不符合累計頻率 61.1%降低為 7.2%;管道強(qiáng)度試驗滲漏 100%合格。二、問題1.檢查人員自己對照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量檢查是否合適?說明理由。2.工序檢驗試驗計劃(卡)應(yīng)至少包含哪些內(nèi)容?3.根據(jù)案例背景排列圖和因果分析圖提供的資料,分析影響薄壁不銹鋼管卡壓安裝質(zhì)量的主要因素有哪些?4.質(zhì)量預(yù)控方案一般包含哪些內(nèi)容?針對該工程薄壁不鎊鋼管卡壓安裝提出一項質(zhì)量預(yù)控方案。5.建筑管道工程應(yīng)進(jìn)行的系統(tǒng)試驗包括哪些?三、分析與參考答案1.檢查人員自己對照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量檢查是不合適的。因為施工前施工單位編制詳細(xì)的檢驗試驗計劃(卡)是施工和質(zhì)量檢驗人員執(zhí)行檢驗和試驗操作的依據(jù)。3.分析影響質(zhì)量的全部因素應(yīng)從人、機(jī)、料、法(工藝)、環(huán)、檢(測)等六個方面進(jìn)行考慮。在本案例中,主要的影響因素可歸結(jié)為人員、工藝兩個方面。4.在本案例中,應(yīng)針對薄壁不銹鋼管卡壓安裝可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出相應(yīng)的預(yù)防措施。質(zhì)量預(yù)控方案一般包括:工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。該工程的薄壁不銹鋼管卡壓連接質(zhì)量預(yù)控方案。工序名稱:薄壁不銹鋼管卡壓連接;可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題:水平管縱橫彎曲及立管垂直偏差大;質(zhì)量預(yù)控措施:制定管道安裝方法及施工過程控制標(biāo)準(zhǔn),明確薄壁不銹鋼管卡壓連接方法和不銹鋼管道連接方式。 人機(jī)料法環(huán)檢5.建筑管道工程應(yīng)進(jìn)行的系統(tǒng)試驗包括:承壓管道和設(shè)備系統(tǒng)壓力試驗、非承壓管道灌水試驗、排水干管通球、通水試驗、消火栓系統(tǒng)試射試驗等?!景咐?2H320070-3】一、背景A 建筑公司總承包一商場工程項目,工程內(nèi)容為 1#、2#、3#、4#四棟聯(lián)通樓的建筑工程及機(jī)電工程,建筑面積 22萬。建筑公司將四棟聯(lián)通樓的機(jī)電工程項目分包給 B 安裝公司施工,機(jī)電工程內(nèi)容包括通風(fēng)空調(diào)、給水排水、電氣、建筑智能及電梯工程。B 安裝公司項目部進(jìn)場后,在施工中,重點檢查機(jī)電工程的關(guān)鍵分項工程質(zhì)量和關(guān)鍵工序質(zhì)量,重點查看的施工質(zhì)量有:(1)管道穿越防火分區(qū)或樓板時,是否采用不燃材料進(jìn)行防火封堵;(2)設(shè)備基礎(chǔ)框架安裝的水平度偏差是否在允許范圍內(nèi);(3)空調(diào)冷凍水、冷卻水管道采用無縫鋼管,管道焊接質(zhì)量如何;(4)各設(shè)備是否進(jìn)行接地,且接地良好。二、問題1.重點查看的施工質(zhì)量分別屬于哪級質(zhì)量控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度汽車租賃公司與個人短期自駕游服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度養(yǎng)殖場勞務(wù)合同(養(yǎng)殖場環(huán)保設(shè)施建設(shè))3篇
- 2025年度跨境電商業(yè)務(wù)承包合同3篇
- 2025年度旅游套餐分期付款購買合同3篇
- 2025年度農(nóng)產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)委托收購及代理協(xié)議3篇
- 2025年度停車場車位資源優(yōu)化配置合同3篇
- 2025年度體育俱樂部兼職教練員聘用合同書3篇
- 二零二五年度籃球球員轉(zhuǎn)會合同變更通知3篇
- 二零二五年度公司銷售業(yè)務(wù)員協(xié)議書:環(huán)保建筑材料銷售服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度酒店前臺禮儀與客戶滿意度勞動合同3篇
- 數(shù)學(xué)八年級下冊第十七章 小結(jié)與復(fù)習(xí)
- 基層動物防疫員培訓(xùn)課件
- 《哈佛管理制度全集-中文》
- 仁愛版九年級上冊英語中考專題復(fù)習(xí)訓(xùn)練課件
- 部編版四年級語文下冊第5單元大單元整體教學(xué)作業(yè)設(shè)計(教案配套)
- 【超星爾雅學(xué)習(xí)通】【紅色經(jīng)典影片與近現(xiàn)代中國發(fā)展(首都師范大學(xué))】章節(jié)測試及答案
- 市政工程工程開工報審表及開工令
- 2022-2023學(xué)年新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市小學(xué)語文四年級上冊期末通關(guān)試卷
- GB/T 714-2015橋梁用結(jié)構(gòu)鋼
- GB/T 41130-2021展覽場館安全管理基本要求
- GB/T 38502-2020消毒劑實驗室殺菌效果檢驗方法
評論
0/150
提交評論