某鄉(xiāng)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況匯報[范本]

某鄉(xiāng)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況匯報在縣委、縣政府、縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，積極應(yīng)對的工作原則，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項工作和任務(wù)，有效維護了全鄉(xiāng)社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況匯報如下：一、應(yīng)急機構(gòu)的建設(shè)一是成立了由政府鄉(xiāng)長擔(dān)任指揮，分管應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮的應(yīng)急指揮部；二是設(shè)立鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦公室。由分管應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，應(yīng)急辦公室現(xiàn)有工作人員4名，配備了電腦、打印機等辦公常用設(shè)備；三是完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。四是組成了專門的應(yīng)急管理信息報送小組，有1人專門負責(zé)應(yīng)急信息的報送工作，建立健全了信息報送和應(yīng)急值守制度，當(dāng)鄉(xiāng)里有緊急情況，都在第一時間上報縣相關(guān)部門，并做到了上報信息內(nèi)容全面、規(guī)范，事件處置過程中，認真做好信息續(xù)報工作。二、應(yīng)急隊伍建設(shè)1、全鄉(xiāng)應(yīng)急隊伍共有158人。其中：鄉(xiāng)級應(yīng)急隊伍有30人，大部分由鄉(xiāng)干部職工組成。村級應(yīng)急隊伍有6個共128人，其中，華蘭村25人，華城村18人，俊仁村25人，那巖村22人，德安村18人，叫寶村20人，主要是由村兩委成員、甘蔗專干、村民小組長等組成。2、應(yīng)急隊員除本身職務(wù)工資外，沒有其它工資補貼，沒有參加任何保險；三、物資儲備和裝備配置我鄉(xiāng)應(yīng)急物質(zhì)有帳篷20頂，御寒衣物100余件，編織袋2500條等，以保證災(zāi)害來臨時，將災(zāi)害損失降到最低；應(yīng)急裝備有：迷彩服50件，鐵锨50把，為應(yīng)急隊伍的應(yīng)急救援工作提供了保障。四、應(yīng)急能力鄉(xiāng)應(yīng)急辦有 1 人專門負責(zé)信息報送，建立信息報送和值守制度，如有緊急情況，應(yīng)急隊伍可在第一時間趕赴現(xiàn)場。村級安排人員值班，負責(zé)收集上報應(yīng)急信息。建立各項管理制度，制定有應(yīng)急預(yù)案。因裝備較為簡陋，人員均為兼職，沒有經(jīng)費和補貼，日常缺少演練，應(yīng)急能力有待加強。五、存在主要問題：一是缺少物資轉(zhuǎn)備，現(xiàn)有裝備配置簡陋；二是經(jīng)費保障不到位，培訓(xùn)、訓(xùn)練和宣傳不能及時開展；三是村級應(yīng)急隊伍沒有工資待遇，隊員沒有保險，工作積極性不高。