2009-2011年一級(jí)建造師考試真題及答案《管理》.doc

2009年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試真題及答案建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 根據(jù)我國(guó)建筑法，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（C）。P253A. 指定生產(chǎn)廠B. 指定供應(yīng)商C. 提出質(zhì)量要求D. 指定具體品牌2. 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題，則責(zé)任由（C）承擔(dān)。 P168A. 建設(shè)單位B. 監(jiān)理單位C. 施工承包企業(yè)D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同3. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（B）。 P1A. 定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B. 定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C. 定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)D. 定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容4. 建立建設(shè)工程的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，首先應(yīng)完成的工作是（D）。P163A. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃C. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D. 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)5. 建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（C）。P314A. 建設(shè)行政主管部門B. 設(shè)計(jì)單位C. 業(yè)主委托的工程顧問(wèn)公司D. 施工單位6.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（B）。P180A. 監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況D. 驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量7. 在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹(shù)立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則時(shí)（A）。 P117A. 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B. 在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D. 在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度8. 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（D） 編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。 P119A. 監(jiān)理方B. 政府行政主管部門C. 投資方D. 采購(gòu)和供貨方9. 編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在(B)中考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。P78A. 前期工作B. 主要分項(xiàng)工程C. 企業(yè)管理費(fèi)D. 施工成本考核10. 施工成本分析是在（C）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。P72A. 施工成本計(jì)劃B. 施工成本預(yù)測(cè)C. 施工成本核算D. 施工成本考核11. 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力(B)。P190 圖A. 偏小、需要整改B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C. 適中、符合要求D. 偏大、不經(jīng)濟(jì)12. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（D）措施。P152A. 經(jīng)濟(jì)B. 技術(shù)C. 組織D. 管理13. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有；1 項(xiàng)目的工作編碼；2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；3 編制各層進(jìn)度計(jì)劃；4 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對(duì)上述思想動(dòng)作而言，其正確的工作步驟（A）。 P121A. 2-4-1-3B. 1-2-4-3C. 1-3-4-2D. 2-4-3-114. 對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時(shí)，主要分析（C）。P274A. 報(bào)批責(zé)任B. 監(jiān)督責(zé)任C. 合同責(zé)任D. 主旨責(zé)任15. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，（D）是清除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)田間的重要手段。P212A. 安全監(jiān)督制度B. 安全管理報(bào)告管理制度C. 三網(wǎng)使制度D. 安全檢查制度16. 環(huán)境管理體系要求及使用指南 （GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（B）。P194A. 組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在B. 各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D. 周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱17. 建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施建議應(yīng)由（C）負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。P216A. 項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門B. 事故調(diào)查組C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門D. 項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門18. 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò) （A）萬(wàn)元人民幣。P 269A.50B.90C.100D.12019. 建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（D）。P 260A.報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門確定B.參考國(guó)家定價(jià)確定C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門公布的指導(dǎo)價(jià)確定D.由供需雙方協(xié)定確定20. 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（C）。 P62. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控21. 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的（A）構(gòu)成。 P306A. 硬件和軟件B. 文檔資料C. 專用網(wǎng)站D. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)22. 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過(guò)（B）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。 P 246A. 調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B.價(jià)格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D.調(diào)整工作范圍23. 非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（D）。 P292A. 業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B. 業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償C. 業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償D. 業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償24. 某獨(dú)立土方工程按（工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范）計(jì)價(jià)。招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量10萬(wàn)立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)30元/，立方米。當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實(shí)際工程量12萬(wàn)立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（A）萬(wàn)元。P86例題A. 355B. 350C. 325D. 30025. 項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（D）提供服務(wù)。P302A. 技術(shù)更新B. 檔案管理C. 信息管理D. 建設(shè)增值26. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量(A)的系統(tǒng)過(guò)程。P158A. 從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)B. 從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C. 從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)D. 從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn)27. 建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有（A）。 P57A. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素B. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C. 執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D. 負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人28. 已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開(kāi)始時(shí)間為14，最早開(kāi)始時(shí)間為10；工作C的最遲完成時(shí)間為16，最早完成時(shí)間為14；工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為（A）天。A. 5B. 7C. 9D. 1129職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和（A） P195A. 資源B. 資金C. 人員D. 設(shè)備30. 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（B）。 P305A. 綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼B.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼C.根據(jù)概算定額確定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行編碼31. 工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于（B）問(wèn)題。 P218A. 安全監(jiān)督B. 職業(yè)健康C.施工安全生產(chǎn)D. 環(huán)境保護(hù)32. 建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（C）為依據(jù)。 P75A. 施工圖預(yù)算成本B. 工程概算成本C. 施工預(yù)算成本D. 施工結(jié)算成本33. 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（C）組織。 P 179A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位34. 為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（D）。 P152A. 進(jìn)度目標(biāo)B. 資源計(jì)劃C. 資金計(jì)劃D. 進(jìn)度計(jì)劃35. FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方能調(diào)整價(jià)格的合同是（B）。 P 299A. 施工合同條件B.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件C. 永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件D. 簡(jiǎn)明合同格式36. 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（D）。 P 225A. 職業(yè)健康安全方針B. 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃C. 結(jié)構(gòu)和職責(zé)D. 文件和資料控制37. 施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（B）提出的工程施工安全技術(shù)措施。P210A. 特殊工程B. 事故和自然災(zāi)害C. 特種作業(yè)D. 特殊作業(yè)環(huán)境38. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（D）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。 P179A. 45B. 30C. 20D. 1539. 某工程合同總額300萬(wàn)元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（C）萬(wàn)元。P87-88A. 135B. 180C. 225D. 22540. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（C）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。P66A. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B. 施工質(zhì)量計(jì)劃C. 監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D. 施工組織設(shè)計(jì)41一般而言，采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（D）。 P265A承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少 而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償D承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中42運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（A）。P54A對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和值進(jìn)行對(duì)比C分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值43某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（A）。 P39A通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C自行決定便可取得施工任務(wù)D通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)44建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（C）委托對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。P54A董事會(huì)B總工程師C法定代表人D股東代表大會(huì)45. 某工程合同價(jià)為500萬(wàn)元，合同價(jià)的60為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35，材料費(fèi)占55，其余占10。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)10，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（B）萬(wàn)元。P91A.610.00B.543.50C.511.25D.500.0946. 某業(yè)主欲投資建造一座五級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（A）。P5A.賓館可以開(kāi)業(yè)B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C.賓館開(kāi)始盈利D.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收47. 按照（建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）（GB/T50326-2006）,項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（C）。P45A.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃C.項(xiàng)目管理策劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃48. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（D）。P124-126A.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路B.不能在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路C.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間.但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路D.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是（A）。P187A.對(duì)一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題進(jìn)行深入的原因分析B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)C.對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)D.反映質(zhì)量的變動(dòng)情況50.建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（A）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。P272A.提供擔(dān)保的第三人B.分包商C.簽訂擔(dān)保合同的一方D.被擔(dān)保方51. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（D）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。P184A.各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級(jí)消費(fèi)者協(xié)會(huì)C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)52. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（A）。P154A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B.對(duì)質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查53. 限制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（C）。 P26A項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）D各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系54. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的是（B）。 P278A更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸B改變工程質(zhì)量等級(jí)要求C增減合同中約定的工作量D改變工程施工的時(shí)間和順序55. 國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議解決應(yīng)該首選（A）方式。P295A協(xié)商B調(diào)解C仲裁D訴訟56. 在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包者如屬項(xiàng)目總承包合同中為指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須先征得（B）的同意。P41-43A項(xiàng)目施工單位B業(yè)主代表C質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D設(shè)計(jì)主管部門57. 編輯工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（C）部分。P50A施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工總平面圖C.施工部署和施工方案D.工程概況58. 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是(B)。P112A預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)59. 實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法,該方法的計(jì)算原則是(A)。 P289A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)B.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的含稅工程造價(jià)為根據(jù)C.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)D.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)60. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間:天)，則工作D的自由時(shí)差是（B）天。 P148A3B.2C1D.061. 當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（B）。破3A服務(wù)性B。公正性C科學(xué)性D。獨(dú)立性62. 某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時(shí)（C）。 P243A自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說(shuō)明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇C以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D不予理會(huì)，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)63. 某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（A）模式。 P22線性組織結(jié)構(gòu)混合組織機(jī)構(gòu) 矩陣組織機(jī)構(gòu)職能組織機(jī)構(gòu)64. 按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（B）的項(xiàng)目管理。P34A施工總承包方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方65. 為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（A）環(huán)節(jié)。 P28A執(zhí)行B。檢查C決策D?；I劃66. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200 m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/ m3.施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800 m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（C）萬(wàn)元。 P103 考進(jìn)度偏差公式A11.8B。11.2C11.0D。-1.867按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（B）。 P181A建立組織與供方合作互利關(guān)系B滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望C持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)D建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系68. 建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的（D）要求。 P157A經(jīng)濟(jì)性B. 功能性C觀感性D. 可靠性69. 在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（B）。P152A. 技術(shù)措施B. 管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施70. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（D）負(fù)責(zé)建立。P162A. 工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B. 施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C. 建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)D. 建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71. 下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有(ABE)。P280-281A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費(fèi)用的增加B.貨幣出現(xiàn)貶值,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加C.業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款,造成利潤(rùn)損失D.由于不可抗力,造成停工損失E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計(jì)的地下暗河,導(dǎo)致費(fèi)用增加72. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有(ABC)。P270A.保留金B(yǎng).履約擔(dān)保書C.銀行保函D.投保保函E.報(bào)稅支票73. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（ABCE）。P58-59A.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配E.協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作74. 根據(jù)（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（BCDE）。P43A.辦理可行性研究報(bào)批B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購(gòu)管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理75. 關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有（CE）。P153A.質(zhì)量管理就是對(duì)施工業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理B.質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及到施工階段E.質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)76. 關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（ADE）。P15A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工 P15B.工作流程反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系 P16C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工作P32D.組織結(jié)構(gòu)式和組織分工式一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系P15-16E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源式唯一的 P2277. 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（ACE）。 P279A.設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件 P82B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目變更不能實(shí)施 P279C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā) P278D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查E.有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件 P8278. 在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通?？梢园凑眨ˋBCE）等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。P186A.作業(yè)班組B.作業(yè)時(shí)間C.工程材料D.投資主體E.工程部位79. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ACE）等。P151A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度控制工作只能分工C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃E.進(jìn)度控制工作流程的編制80. 當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（ABDE）。P149-150A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D. 增減工作項(xiàng)目E.調(diào)整資源的收入81. 在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有(ABD)。P66A.監(jiān)督施工單位及時(shí)整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告.并提出意見(jiàn)B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告C.對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查D組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收E在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果82為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（ABDE）等。P197A安全值班制度B. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程C. 安全事故預(yù)報(bào)制度D. 加班加點(diǎn)審批制度E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度83. 關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法，正確的有(ABC)。A. 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé) P42B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包 P3，P42D. 工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”84. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（AB）。P74A. 編制資金使用計(jì)劃B. 及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C. 選用最合適的施工機(jī)械D. 編制施工成本控制工作計(jì)劃E. 使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備85. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（BCDE）。P304A. 資源類信息B. 組織類信息C. 管理類信息D. 技術(shù)類信息E. 經(jīng)濟(jì)類信息86. 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（ABCE）。P275-276A. 將各種合同事件的責(zé)任分解 到各工程小組或分包人B. 明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求C. 明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限D(zhuǎn). 爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款E. 明確完不成任務(wù)的影響和法律后果87. 下列各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（ABCD）。P156A. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B. 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C. 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收D. 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E. 已完施工成品保護(hù)88. 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有（BDE）。P169A.合理布置施工總平面圖B.堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.堅(jiān)持分包商資質(zhì)考核制度E.組織項(xiàng)目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)89. 在施工成本控制過(guò)程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（BCD）。P100A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計(jì)劃值與真實(shí)值C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用E.考核成本降低的實(shí)際效果90. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-02414），屬于承包商工作的有（ADE）。P257A.責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排工作計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系91. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定（AC）。P147A.該工作的總時(shí)差為零B.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.該工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等D.該工作的自由時(shí)差最小E.該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)92. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（BCD）。P76A.建設(shè)投資估算書B(niǎo).投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.施工招標(biāo)公告93. 在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（ABCD）。P35-36A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)94. 當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（ADE）。 P246A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化95在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原來(lái)進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指（BCDE）。 P55 歷年考題A.工程預(yù)算與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C.工程合同與工程概算的比較D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較E.工程款支付與工程預(yù)算的比較96. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（ACDE）等。P159A. 技術(shù)因素B. 組織因素C. 管理因素D. 環(huán)境因素E. 社會(huì)因素97. 為了有效的控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（BE）。 P118A. 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃B. 年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃C. 采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃D. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃E. 控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃98. 下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有（BD）。P176A. 分部工程B. 分項(xiàng)工程C. 單項(xiàng)工程D. 檢驗(yàn)批E. 單位工程99. 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法和中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有（ABCE）。P217-218A. 應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B. 對(duì)可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，保護(hù)總局必須舉行聽(tīng)證會(huì)C. 開(kāi)發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境D. 建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的措施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用E. 防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政管理部門驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用100. 根據(jù)我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB6441-86），下列傷亡事故中，屬于“機(jī)械傷害”的有（BD）。P214A. 高處小型機(jī)械墜落砸傷地面工作人員B. 攪拌機(jī)械傳動(dòng)裝置斷裂甩出傷人C. 汽車傾覆造成人員傷亡D.電動(dòng)切割機(jī)械防護(hù)不當(dāng)造成操作人員受傷E. 起重機(jī)吊物墜落砸傷工作人員2009年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建建設(shè)工程項(xiàng)目管理試卷標(biāo)準(zhǔn)答案一、單項(xiàng)選擇題答案1-C2-C3-B4-D5-C6-B7-A8-D9-B10-C11-B12-D13-A14-C15-D16-B17-C18-A19-D20-C21-A22-B23-D24-A25-D26-A27-A28-A29-A30-B31-B32-C33-C34-D35-B36-D37-B38-D39-C40-C41-D42-A43-A44-C45-B46-A47-C48-D49-A50-A51-D52-A53-C54-B55-A56-B57-C58-B59-A60-B61-B62-C63-A64-B65-A66-C67-B68-D69-B70-D二、多項(xiàng)選擇題答案71-ABE72-ABC73-ABCE74-BCDE75-CE76-ADE77-ACE78-ABCE79-ACD80-ABDE81-ABD82-ABDE83-ABC84-AB85-BCDE86-ABCE87-ABCD88-BDE89-BCD90-ADE2010年度全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試真題及答案建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題1、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成，通過(guò)（ ）使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制【答案】D2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（ ）。A管理目標(biāo)分工B管理職能分工C管理責(zé)任分工D管理權(quán)限分工【答案】B3、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后（ ）。A確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D分析組織管理方面存在的問(wèn)題【答案】C4、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（ ）。A管理工作流程B物質(zhì)流程C信息處理工作流程D設(shè)計(jì)工作流程【答案】A5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制（ ）。A組織結(jié)構(gòu)圖B任務(wù)分工表C工作流程圖D工作一覽表【答案】C6、在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（ ）。A管理職能分工表B工作任務(wù)分工表C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D組織結(jié)構(gòu)圖【答案】C7、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（ ）。A項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D如何組織項(xiàng)目的建設(shè)【答案】D8、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（ ）承擔(dān)。A業(yè)主B分包單位C施工總承包管理單位D施工總承包單位【答案】C9、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（ ）。A論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性B確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法C制定進(jìn)度控制措施D論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理【答案】D10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（ ）。A將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走B將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理D將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理【答案】A11、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（ ）成本計(jì)劃。A作業(yè)性B實(shí)施性C競(jìng)爭(zhēng)性D指導(dǎo)性【答案】C12、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元立方米；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（ ）。A-0.6萬(wàn)元；0.83B-0.48萬(wàn)元；0.83C0.6萬(wàn)元；0.80D0.48萬(wàn)元；0.80【答案】B13、施工安全控制程序包括：安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施；編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃；安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證；確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是（ ）。ABCD【答案】B14、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。A工程資金供應(yīng)的條件B現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C施工方案D業(yè)主方人員的能力【答案】D15、根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GBT 28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是( )。A協(xié)商和溝通B目標(biāo)C運(yùn)行控制D文件【答案】D16、在建筑材料采購(gòu)合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以( )的日期為準(zhǔn)。A需方收貨戳記B承運(yùn)單位簽發(fā)C供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)D貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B17、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是( )。A項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)B建設(shè)單位C設(shè)計(jì)單位D房地產(chǎn)公司【答案】A18、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)的部門是（ ）。A企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門B企業(yè)上級(jí)主管部門C安全生產(chǎn)監(jiān)督部門D勞動(dòng)行政主管部門【答案】D19、施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（ ），并重新編制成本計(jì)劃。A重新分解落實(shí)成本目標(biāo)B修訂企業(yè)定額C尋找降低成本的途徑D對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解【答案】C20、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的（ ）。A施工單位B設(shè)計(jì)單位C業(yè)主D主管部門【答案】C21、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤(rùn)的是（ ）。A材料價(jià)格上漲B工程暫停C工期延期D工程變更【答案】D22、某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.2萬(wàn)立方米。合同約定：該工程為全費(fèi)用單價(jià)，每立方米400元；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超過(guò)部分調(diào)整單價(jià)為每立方米350元。工程結(jié)束時(shí)施工單位實(shí)際完成混凝土工程量1.5萬(wàn)立方米，則該混凝土工程款為（ ）萬(wàn)元。A600B591C525D585【答案】B23、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（ ）。A組織內(nèi)部職能分工B設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D質(zhì)量管理的資源配置?！敬鸢浮緼24、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是（ ）。A對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書。B對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督。C對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)D對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)【答案】B25、關(guān)于檢測(cè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（ ）。A建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。B查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的任務(wù)。C涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)。D建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段?！敬鸢浮緾26、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過(guò)包含生態(tài)環(huán)境，使（ ）。A環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。B工程項(xiàng)目施工場(chǎng)界內(nèi)的污染得到有效防治。C環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。【答案】D27、.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對(duì)模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按（ ）要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A設(shè)計(jì)及施工B現(xiàn)場(chǎng)安全C施工質(zhì)量D施工工藝【答案】A28、下列建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中，屬于合同要約行為的是（ ）。A訂立承包合同B發(fā)布招標(biāo)公告C提交投標(biāo)文件D發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】C29、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià)，稱為（ ）。A持續(xù)改進(jìn)B管理評(píng)審C內(nèi)部審核D系統(tǒng)評(píng)審?！敬鸢浮緾30、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（ ）組織，定期進(jìn)行。A項(xiàng)目經(jīng)理B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C專職安全員D企業(yè)安全生產(chǎn)部門【答案】A31、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)文），工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（ ）。A措施費(fèi)B企業(yè)管理費(fèi)C直接工程費(fèi)D規(guī)費(fèi)【答案】D32、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ）。A調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性B建立廣泛的人際關(guān)系C對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核D招聘或解聘員工【答案】A33、根據(jù)國(guó)發(fā)20035號(hào)文，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（ ）決定。A項(xiàng)目業(yè)主B建筑業(yè)企業(yè)C項(xiàng)目監(jiān)理單位D建設(shè)行政主管部門【答案】B34、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。A辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證B編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷D進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)【答案】D35、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（ ）。A選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位B進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃C明確采購(gòu)的要求，采購(gòu)分工和責(zé)任D擬定物資采購(gòu)合同【答案】C36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（ ）天。A5；4B5；5C4；4D11；7【答案】A37、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（ ）。A保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位【答案】A38、在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（ ）。A工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)B全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)C全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B39、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（ ）。A對(duì)環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見(jiàn)D將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案【答案】B40、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），合同實(shí)施過(guò)程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由（ ）。A發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享B發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享C承包人承擔(dān)或享有D發(fā)包人承擔(dān)或享有【答案】A41、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（ ）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短B資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低C資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高【答案】B42、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（ ）。A項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)B項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)C項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)D項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理【答案】C43、在工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（ ）。A承包人調(diào)換有關(guān)人員B終止承包人合同C業(yè)主撤換有關(guān)人員D暫停施工【答案】A44、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（ ）。A主要設(shè)備采購(gòu)工作計(jì)劃B設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C施工進(jìn)度計(jì)劃D項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃【答案】C45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（ ）。A學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果B參與起草合同條款C參與合同談判和合同簽訂D研究分析合同條款中的不妥之