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文檔簡介

機械工業(yè)“現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程”調(diào)查問卷企業(yè)名稱: 填寫時間: 中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會1250辦 2012年8月機械工業(yè)“現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程”調(diào)查問卷一、問卷說明1、 本問卷為中機企協(xié)1250辦更好地了解申報企業(yè)的管理現(xiàn)狀而設(shè)計,旨在幫助咨詢考察小組對企業(yè)經(jīng)營管理工作進行診斷、分析,為企業(yè)提供有效的咨詢服務(wù);2、 建議本表由企業(yè)經(jīng)營管理者責(zé)成專人完整、準(zhǔn)確地填寫,我們將對涉及企業(yè)商業(yè)機密的數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密;3、 請同時提交書面問卷及電子問卷電子郵箱:二、填報人信息企業(yè)名稱:_企業(yè)性質(zhì): _ _ 所屬行業(yè): _ 地址郵編:_填報人姓名: 職務(wù): 聯(lián)系電話: E_mail: 三、調(diào)查問卷1、 制度(1)企業(yè)是否上市: _ A、已經(jīng)上市 B、準(zhǔn)備上市 C、未上市(2)企業(yè)“三會”是否建立:_A、已建立 B、正在建立 C、未建立 如果“三會”已經(jīng)建立,是否能正常行使職權(quán):_A、完全能行使所有職權(quán) B、能行使大部分職權(quán) C、僅能行使少量職權(quán) (3)企業(yè)的組織分工與部門責(zé)任界定是否明確: _ A、非常明確 B、比較明確 C、基本明確 D、不明確(4)企業(yè)各項管理制度和管理流程是否健全:_A、非常健全 B、比較健全 C、基本健全 D、不健全(5)企業(yè)規(guī)章制度是否都能得到嚴(yán)格執(zhí)行:_A、嚴(yán)格執(zhí)行 B、基本執(zhí)行 C、部分制度不能執(zhí)行 D、基本沒有執(zhí)行2、 文化(1)企業(yè)愿景、使命、核心價值觀分別是企業(yè)愿景: _ _ ;企業(yè)使命: _ _ ;企業(yè)核心價值觀: _;(2)企業(yè)的工作氣氛: _ A、 很和諧、工作效率高 B、比較和諧、工作效率較高 C、氣氛一般,效率一般 D、氣氛比較緊張、效率較低(3)企業(yè)是否導(dǎo)入形象識別系統(tǒng)(CIS):_A、已導(dǎo)入 B、正在導(dǎo)入 C、準(zhǔn)備導(dǎo)入 D、沒有導(dǎo)入 如果已經(jīng)導(dǎo)入,您認(rèn)為它對企業(yè)的作用:_A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(4)企業(yè)產(chǎn)品的品牌是:_A、國際知名品牌 B、全國知名品牌 C、地區(qū)知名品牌(5)企業(yè)的廣告投入占銷售收入比例:_企業(yè)的培訓(xùn)教育資金投入占銷售收入比例:_(6)是否對員工的滿意程度作過相關(guān)調(diào)查: _A、是 B、否如果作過相關(guān)調(diào)查,請?zhí)顚憣ぷ鳚M意程度: _ 員工對企業(yè)文化認(rèn)同程度: 3、戰(zhàn)略(1)目前,企業(yè)在所處行業(yè)中的市場競爭地位(國內(nèi)): A、市場領(lǐng)先者(市場份額最大) B、市場挑戰(zhàn)者(市場份額第二) C、市場跟隨者(市場份額較大,但在第三名以后) D、市場補缺者(市場份額較?。?)企業(yè)的總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略及各項職能戰(zhàn)略是否明確: A、非常明確 B、比較明確 C、基本明確 D、不明確或戰(zhàn)略沒有制定(3)企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中運用了哪些控制方法(可多選): A、事前控制(前饋控制) B、隨時控制(實時控制) C、事后控制(反饋控制) D、其它: 如果運用,各項控制方法的成效如何 事前控制: ; 隨時控制: ; 事后控制: A、非常大 B、比較大 C、一般 D、不大(4)企業(yè)在戰(zhàn)略實施中是否有足夠的資金、人力、設(shè)備和技術(shù)等資源保障: A、有充足的資源保障 B、有比較充足的資源保障 C、有各項保障,但保障不夠充足 D、保障欠缺或沒有保障(5)企業(yè)過去三年的戰(zhàn)略規(guī)劃是否達到了預(yù)期的效果: A、完全達到 B、基本達到 C、不是很理想 D、相差很大4、研發(fā)與創(chuàng)新(1)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占銷售收入比例: (2)企業(yè)設(shè)備改造投入占銷售收入比例: (3)企業(yè)研發(fā)成果數(shù)量(近三年完成新產(chǎn)品、新技術(shù)項目及專利和知識產(chǎn)權(quán)數(shù)): (4)近三年新產(chǎn)品開發(fā)成功率: (5)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)水平: A、國際領(lǐng)先 B、國內(nèi)領(lǐng)先 C、國內(nèi)中等 5、生產(chǎn)(1)企業(yè)是否實施“5S”管理: A、已實施 B、正在實施 C、準(zhǔn)備實施 D、沒有實施如果已經(jīng)實施,您認(rèn)為它對企業(yè)的作用: A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(2)企業(yè)是否推行 “精益生產(chǎn)”: A、已實施 B、正在實施 C、準(zhǔn)備實施 D、沒有實施如果已經(jīng)實施,您認(rèn)為它對企業(yè)的作用: A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(3)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)是否能有效地處理特殊或緊急訂單: A、完全滿足 B、較好滿足 C、不完全滿足 D、不能滿足 (4)企業(yè)現(xiàn)有的工藝系統(tǒng)是否能滿足生產(chǎn)需要: A、完全滿足 B、較好滿足 C、不完全滿足 D、不能滿足 (5)生產(chǎn)效率: 品種計劃完成率: 設(shè)備完好率: 設(shè)備利用率: 6、質(zhì)量、安全與環(huán)境(1)貫標(biāo)情況企業(yè)是否通過ISO 9000質(zhì)量管理認(rèn)證: 企業(yè)是否通過ISO 14000環(huán)境管理認(rèn)證:_企業(yè)是否通過OHSMS18000職業(yè)健康與安全管理認(rèn)證: A、已經(jīng)通過 B、正在進行 C、沒有(2)企業(yè)是否實行全面質(zhì)量管理: A、已實行 B、正在實行 C、準(zhǔn)備實行 D、沒有實行如果已經(jīng)實行,您認(rèn)為它對企業(yè)的作用: A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(3)是否實施清潔生產(chǎn):_A、已實施 B、正在實施 C、準(zhǔn)備實施 D、沒有實施如果已經(jīng)實施,您認(rèn)為它對企業(yè)的作用: A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(5)職工安全健康檔案是否健全:_A、健全 B、比較健全 C、不健全(6)設(shè)備臺帳是否完整:_A、完整 B、比較完整 C、不完整(6)企業(yè)是否對各項管理體系進行定期審核: A、是 B、否(7)產(chǎn)品合格率:_ ;產(chǎn)品返修率:_; 重大事故率(重大事故次數(shù)/員工人數(shù)):_企業(yè)近三年安全、環(huán)保投入占銷售收入比例:_7、物流(1)企業(yè)是否應(yīng)用MRP/ERP進行資源管理:_;是否實施SCM(供應(yīng)鏈管理):_A、已應(yīng)用或?qū)嵤?B、正在建立 C、未應(yīng)用或?qū)嵤?)企業(yè)是否有供應(yīng)商評審與開發(fā)流程:_A、已有 B、正在建立 C、沒有(3)采購工作流程是否完善:_A、完善 B、較完善 C、一般 D、不完善 (4)企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率:_; 庫存損失率:_;采購計劃準(zhǔn)確率: _; 采購計劃實現(xiàn)率:_8、營銷(1)您認(rèn)為目前營銷組織機構(gòu)設(shè)置與企業(yè)發(fā)展和管理是否相適應(yīng):_A、完全適應(yīng) B、較適應(yīng) C、不完全適應(yīng) D、不適應(yīng)(2)銷售人員都接受過哪些培訓(xùn)(可多選):_ A、入職培訓(xùn) B、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) C、管理技能培訓(xùn) D、營銷技能培訓(xùn)E、具體工作所需特殊技能培訓(xùn) F、沒有接受過培訓(xùn) G、其他:_(3)企業(yè)是否建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM):_A、已建立 B、正在建立 C、沒有(4)企業(yè)是否提供完善的售后服務(wù)并對客戶投訴進行及時處理:_A、完全是 B、不完全是 C、不是(5)是否對客戶滿意度進行定期測試: A、按年 B、按季 C、按月 D、不測量(6)企業(yè)主要產(chǎn)品市場占有率:_; 銷售費用率:_;銷售回款率:_; 年度銷售計劃完成率: _ ; 新客戶增長率:_; 客戶滿意度:_9、人力資源(1)企業(yè)人力資源規(guī)劃是否完善,能滿足企業(yè)未來發(fā)展要求:_A、完善 B、較完善 C、不完全滿足 D、不能滿足或沒有制定(2)人力資源規(guī)劃與企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略是否匹配:_A、很匹配 B、較匹配 C、不完全匹配 D、不匹配(3)企業(yè)是否有對員工的職業(yè)生涯設(shè)計: _A、已有 B、正在建立 C、準(zhǔn)備建立 D、沒有如果有,實施效果如何: _A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(4)企業(yè)在員工培訓(xùn)與再教育上,是否設(shè)有專門機構(gòu)和定期計劃: _A、有專業(yè)機構(gòu),有定期計劃 B、有專業(yè)機構(gòu),計劃不完善 C、無專業(yè)機構(gòu),有定期計劃 D、無專業(yè)機構(gòu),無定期計劃(5)經(jīng)營者和員工的激勵約束機制是否形成:_“能上能下”的管理人員聘任及流動機制:_ “能進能出”的勞動用工制度:_A、已經(jīng)形成 B、初步形成 C、尚未形成 (6)企業(yè)的績效考評體系是否建立:_ 企業(yè)管理者勝任特征模型是否建立:_A、已建立 B、正在建立 C、準(zhǔn)備建立 D、沒有(7)企業(yè)每年投入招聘、培訓(xùn)費用占銷售收入的比重:_企業(yè)每年在員工報酬、福利方面的費用占銷售收入的比重:_企業(yè)擁有中、高級職稱人數(shù)與企業(yè)員工總數(shù)的比例:_企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷人數(shù)與企業(yè)員工總數(shù)的比例:_10、財務(wù)管理(1)企業(yè)是否實行全面預(yù)算管理:_A、已實行 B、正在實行 C、準(zhǔn)備實行 D、沒有實行如果已經(jīng)實行,您認(rèn)為它對企業(yè)的作用: A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(2)是否建立財務(wù)預(yù)警機制:_A、已建立 B、正在建立 C、準(zhǔn)備建立 D、沒有建立如果已經(jīng)建立,您認(rèn)為它對企業(yè)的作用: A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(3)在成本管理上是否實施全過程控制和資金管理責(zé)任制:_A、已實行 B、正在實行 C、準(zhǔn)備實行 D、沒有實行如果已經(jīng)實行,您認(rèn)為它們對成本控制的效果如何:_A、有顯著效果 B、有較大效果 C、有一定效果 D、效果不明顯或沒有效果(4)企業(yè)是否定期對財務(wù)狀況進行分析:_ A、是 B、否如果定期,時間間隔是:_ A、月 B、季 C、半年 D、年 E、其他:_(5)企業(yè)財務(wù)監(jiān)督機制和各項財務(wù)管理制度是否完善:_A、很完善 B、比較完善 C、一般 D、不完善、需要進一步健全11、信用(1)企業(yè)獲得市地級以上政府或行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的榮譽稱號: _(2)企業(yè)開戶銀行的信用等級:_(3)企業(yè)貸款按期償還率:_; 貨款支付率: _; 合同履約率:_ 準(zhǔn)時交貨率:_ 12、信息化(1)企業(yè)門戶網(wǎng)站的應(yīng)用水平: A、可以全部實現(xiàn)采購、營銷、售后服務(wù)等商務(wù)功能,以及廣告、相關(guān)的消息發(fā)布等功能B、可以部分實現(xiàn)采購、營銷、售后服務(wù)等商務(wù)功能,以及廣告、相關(guān)的消息發(fā)布等功能C、可以實現(xiàn)企業(yè)的廣告、相關(guān)的消息發(fā)布等功能D、還未建立企業(yè)自身的門戶網(wǎng)站(2)企業(yè)信息手段的完備情況: A、全企業(yè)內(nèi)已經(jīng)全面實施了二維CAD、三維CAD、PDM/PLM、ERP/ MRP/MRP、CRM、SCM等成熟軟件或系統(tǒng),并有詳盡的信息規(guī)劃、實施風(fēng)險控制手段、企業(yè)信息安全控制方案,同時有相當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)能力,來滿足企業(yè)特定需求B、在企業(yè)的部分部門分步實施了二維CAD、三維CAD、PDM/PLM、ERP/ MRP/MRP、CRM、SCM等部分軟件或系統(tǒng),相關(guān)的信息規(guī)劃、風(fēng)險控制、企業(yè)信息安全控制,二次開發(fā)能力等有待完善C、在企業(yè)的局部實施了二維CAD、三維CAD等軟件,PDM/PLM、ERP/ MRP/MRP等管理系統(tǒng)沒有實施或系統(tǒng)功能的實施效果沒有滿足企業(yè)基本的要求,幾乎沒有風(fēng)險控制、二次開發(fā)能力等手段D、只是在企業(yè)的局部實施了二維CAD、三維CAD等軟件,幾乎沒有PDM/PLM、ERP/ MRP/MRP等管理系統(tǒng)(3)ERP/ MRP/MRP應(yīng)用水平: A、具備生產(chǎn)計劃、物料需求、供應(yīng)、銷售、財務(wù)、質(zhì)量、人力等相關(guān)控制手段B、具備生產(chǎn)計劃、物料需求、財務(wù)等相關(guān)控制手段 C、具備生產(chǎn)計劃、物料需求等相關(guān)控制手段D、尚未實施該系統(tǒng)(4)PDM/PLM應(yīng)用水平: A、已實現(xiàn)項目管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)及權(quán)限管理、與CAPP、CAD、CAM、ERP等相關(guān)功能或集成B、已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)及權(quán)限管理、流程管理、與CAD、CAPP、ERP等集成 C、已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)品的圖文檔與權(quán)限管理D、尚未實施該系統(tǒng)CRM、SCM(5)CRM/SCM應(yīng)用水平: A、與供應(yīng)商、銷售、市場、客戶等服務(wù)的數(shù)據(jù)傳輸能基本實現(xiàn)自動化,在企業(yè)內(nèi)部(制造、供應(yīng)、銷售)、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與分銷商能實現(xiàn)信息的集成B、與供應(yīng)商、銷售、市場、客戶等服務(wù)的數(shù)據(jù)傳輸實現(xiàn)半自動化,在企業(yè)內(nèi)部(制造、供應(yīng)、銷售)、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與分銷商有一定的信息控制手段或部分實現(xiàn)集成C、只是在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了供應(yīng)商、銷售、市場、客戶等信息數(shù)據(jù)管理D、幾乎沒有相應(yīng)的控制手段(6)信息化對企業(yè)決策的支持程度: A、高級水平:采用專業(yè)的高級數(shù)據(jù)支持系統(tǒng)、人工智能專家系統(tǒng)等手段,進入管理決策智能化B、中級水平:能開展數(shù)據(jù)分析處理,對各種決策方案進行優(yōu)選,能夠及時形成較為復(fù)雜的管理數(shù)據(jù)報表,能夠根據(jù)統(tǒng)計學(xué)原理進行簡單的數(shù)據(jù)分析預(yù)測,為企業(yè)決策提供有力的輔助支持C、初級水平:通過信息資源的開發(fā)利用,能夠比較及時地提供決策需要的數(shù)據(jù)支持,能夠生成簡單的描述性的歷史數(shù)據(jù)圖表,基于歷史數(shù)據(jù)可以做出簡單的預(yù)測性的趨勢圖,為企業(yè)決策提供初步支持D、基本沒有支持13、管理績效(1)獲利能力 資產(chǎn)報酬率:_ 銷售凈利率:_ 成本費用凈利率:_(2)償債能力資產(chǎn)負(fù)債率:_ 流動比率:_ 速動比率:_(3)營運能力存貨周轉(zhuǎn)率:_ 應(yīng)

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