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加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題演講稿之一感恩于心,激情從業(yè),作風(fēng)扎實(shí)談效能旅游局清袁枚詩(shī)云:“苔花如米小,也學(xué)牡丹開”。作為國(guó)家工作人員,在效能建設(shè)中,我們無(wú)論職位高低,責(zé)任大小,都要從自身做起,形成人人講效能、個(gè)個(gè)爭(zhēng)績(jī)效的好局面。如果在日常工作中,有利的就爭(zhēng),無(wú)利的就讓,依然是按部就班、飽食終日,那么,口號(hào)喊得再響,效能建設(shè)也不會(huì)取得實(shí)效。如何面對(duì)自己的這份工作呢?我覺得,一要學(xué)會(huì)感恩,二要有激情。唯有感恩,才有激情。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,與許許多多為生計(jì)奔波的人相比,“鐵飯碗”讓我們衣食無(wú)憂。國(guó)家給我們創(chuàng)造了良好的工作和生活條件,我們需要感恩,需要用激情創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)、高效的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)社會(huì)??追鄙耙磺粺嵫獮⒏咴笔羌で?,牛玉儒“工作一分鐘,創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情,李慶連續(xù)辦案四晝夜是激情?!拔沂菍?dǎo)游,先救游客”,她,就是湘潭導(dǎo)游文花枝。文花枝,這個(gè)年僅22歲的女孩,在災(zāi)難降臨的那一刻,把生的希望讓給了別人,把死的威脅留給了自己,她用自己最淳樸的語(yǔ)言喊出了生命的最強(qiáng)音:“別管我,我是導(dǎo)游,先救游客!”文花枝用自己的行動(dòng)對(duì)生命的意義給予了最好的回答:牢記崗位職責(zé)、嚴(yán)格職業(yè)操守、充滿愛心、舍己為人。這是機(jī)關(guān)工作人員激情從業(yè)的精髓。是他們,用生命和鮮血,點(diǎn)燃了青春,詮釋了人生,喚醒了迷惘,昭示了未來(lái)!他們度越的不正是激情燃燒的歲月嗎?在完善的制度下,激情是我們追求工作卓越的動(dòng)力之所在。有了激情,我們才會(huì)認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待自己的工作;有了激情,我們才會(huì)把工作當(dāng)作事業(yè),努力提高自身素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,以“鐵肩擔(dān)道義,妙手著文章”的責(zé)任感和使命感去開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作的新局面。記得哈佛大學(xué)有句名言:大學(xué)的榮譽(yù),不在于它的校舍和人數(shù),而在于它一代又一代人的質(zhì)量。機(jī)關(guān)效能建設(shè),向來(lái)被視為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“牛鼻子工程”,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”,得民心、順民意的“民心工程”??催@些“工程”的地基夯得實(shí)不實(shí),木樁打得牢不牢,建材用得當(dāng)不當(dāng),既有具體的要求,也有一定的標(biāo)準(zhǔn)。其中,機(jī)關(guān)辦事人員“在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行”,就是一個(gè)好的視角。過去,老百姓到機(jī)關(guān)辦事,常常抱怨“門難進(jìn),臉難看,事難辦”。如今,門好進(jìn)了,臉好看了,辦事手續(xù)也簡(jiǎn)單了,有時(shí)卻找不著人,讓人干著急。個(gè)別機(jī)關(guān)人員上班遲到早退,早已司空見慣。有的機(jī)關(guān)干部班算是上了,辦公室門也開著,可就是不見其人。更有甚者,辦公室總鎖著門,似給人以“忙”的感覺。如果是真忙另當(dāng)別論,但怕就怕上班期間,“用公家的柴,燒自家的蛋”,忙私事,謀私利。體育界有句話,叫做“狀態(tài)出成績(jī)”。機(jī)關(guān)工作也是如此。倘若機(jī)關(guān)干部“身在曹營(yíng)心在漢”,工作走神,心不在焉;或者下基層排憂解難,只是做做“傳聲筒”,既沒有停下腳步,也沒有聽到聲音。有的機(jī)關(guān)干部看似工作在崗,也在狀態(tài),可就是辦事效率不高,很難辦好事、辦成事,所辦事也很難讓人滿意,有時(shí)甚至辦錯(cuò)了事,所謂“熱情有加,效率低下”。何故?乃心有余而力不足,工作不在行。其實(shí),除了純粹的天才,一個(gè)人從事某項(xiàng)工作,剛上手時(shí)并不一定都在行,總有一個(gè)不斷熟悉、提高的過程,有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,最終“修成正果”,成為某一崗位上的“行家里手”。很多情況下,工作不在行,甚至不懂裝懂,“根子”就在于主觀不努力,忽視學(xué)習(xí)、缺乏鉆研?!霸诓辉趰彙⒃诓辉跔顟B(tài)、在不在行”,猶如一面三棱鏡,折射出機(jī)關(guān)辦事人員的思想、作風(fēng)與素質(zhì),也最能體現(xiàn)機(jī)關(guān)效能的高與低。對(duì)那些“不在崗、不在狀態(tài)、不在行”的機(jī)關(guān)人員而言,能列舉種種理由替自己辯護(hù),但追根究底,是因?yàn)檫@些人為基層服務(wù)、為群眾辦事的意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)。應(yīng)該看到,一些地方一些部門的考核制度、考核辦法,不可謂不多,不可謂不全,但起不到應(yīng)有的作用。究其原因,關(guān)鍵是抓落實(shí)不夠。我們不妨在樹立表彰一批正面典型的同時(shí),敢于動(dòng)真格,拉下臉,曝光查處一批工作“不在崗、不在狀態(tài)、不在行”的人和事,以此鞭策大家。檢驗(yàn)、衡量機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效如何,最好是用“三個(gè)代表”這把尺子量一量,看誰(shuí)做得好;用老百姓這桿秤去稱一稱,看誰(shuí)分量重;用德才績(jī)效這張卷子考一考,看誰(shuí)得分高。廣大機(jī)關(guān)干部不妨常常捫心自問:“我在崗嗎?我在狀態(tài)嗎?我在行嗎?”高空翱翔的雄鷹帶給我們諸多啟示,它把向往與希望寫在天空,寫在展翅的瀟灑與自豪中,而我們旅游人也正如這群鷹一樣。既然是鷹,就要搏擊給天看;既然是旅游人,就要奉獻(xiàn)到旅游事業(yè)中去。我們要以效能建設(shè)為契機(jī),用全部的激情、扎實(shí)的作風(fēng),換來(lái)一流的業(yè)績(jī)報(bào)答國(guó)家和人民。提高工作效能,讓公正司法的陽(yáng)光普照大地人民法院開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)是我旗黨委、政府為提高辦事效率。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量而推出的一項(xiàng)重大舉措,是繼黨風(fēng)廉政建設(shè)之后又一宏大的形象工程。所謂機(jī)關(guān)效能建設(shè)是指用以科學(xué)的管理,為達(dá)到機(jī)關(guān)工作優(yōu)質(zhì)高效的目的而進(jìn)行的依法履行職責(zé)的管理活動(dòng)。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),是以黨的十七大為載體,通過依法、公正、高效、廉潔、陽(yáng)光的行政行為,達(dá)到讓廣大人民群眾滿意的服務(wù)效果。是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會(huì)的前提,反映了黨的宗旨和人民的愿望。它不僅關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,縱觀中外因提高工作效能而飛速發(fā)展的實(shí)例比比皆是。上個(gè)世界八十年代,為發(fā)展經(jīng)濟(jì),我們黨推出了一系列改革開放政策以及與其相配套的法律法規(guī),調(diào)整了舊的經(jīng)濟(jì)模式,從而使中國(guó)這個(gè)擁有十幾億人口的泱泱大國(guó)甩掉了經(jīng)濟(jì)落后的帽子。1993年新上任的美國(guó)總統(tǒng)克林頓開始了大規(guī)模的名為“重塑政府運(yùn)動(dòng)”的政府改革,將私營(yíng)企業(yè)的管理方法和技術(shù)引入公共部門,其目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)少花錢多辦事的政府,推進(jìn)績(jī)效評(píng)估是其重要措施之一。通過“重塑運(yùn)動(dòng)”和績(jī)效評(píng)估,有百分之八十的政府服務(wù)項(xiàng)目獲得了公眾的肯定,有相當(dāng)部分政府部門的服務(wù)水平達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。效能是素質(zhì)的體現(xiàn),是形象的反射,是迅速達(dá)到目的的手段。在戰(zhàn)場(chǎng)上,效能就是勝利;在抗震救災(zāi)中,效能就是生命就是減災(zāi);在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,效能就是高產(chǎn)就是豐收;在國(guó)家建設(shè)中,效能就是國(guó)富就是民強(qiáng)。而體現(xiàn)在法律上,效能就是公平、公正、高效、廉潔。人民法院是法律的執(zhí)行者和捍衛(wèi)者,肩負(fù)著懲罰犯罪,保障人權(quán),化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定的重要使命。公正與效率是法院工作的生命線。全國(guó)開展的提高機(jī)關(guān)工作效能活動(dòng)給這條生命線劃上了一個(gè)重重的感嘆號(hào),也把阿左旗人民法院的工作提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。為切實(shí)推進(jìn)效能建設(shè),我院推行13項(xiàng)效能建設(shè)制度,使提高工作效能在制度上得到保證。如審判公開制、限時(shí)辦結(jié)制、效能告誡制度、服務(wù)承諾制等等。這些制度的推行,讓能力差、辦事效率低的工作人員奮起直追;使走進(jìn)法院的當(dāng)事人再也看不到冷漠、生硬的工作態(tài)度;讓不按憲法法律、不按程序辦事的行為得以杜絕,使失職、失察、管理不善善的現(xiàn)象得到有效控制。13項(xiàng)效能建設(shè)制度的推行,使得我院的各項(xiàng)工作有了明顯的改觀。一是完善了審判運(yùn)行模式,嚴(yán)格按證據(jù)規(guī)則審理案件,提高了司法透明度和審判效率。通過提高當(dāng)庭宣判率,縮短了審結(jié)時(shí)間,避免了庭下說(shuō)情等因素的干擾,進(jìn)一步營(yíng)造公開、公正的審判環(huán)境,增強(qiáng)了法院裁判的公信力。二是建立和完善了速裁機(jī)制,縮短了各個(gè)辦案環(huán)節(jié)的時(shí)間,做到簡(jiǎn)案快審,難案精審。三是定期公示審限最短和最長(zhǎng)的十件案件,提高了辦案人員的效率意識(shí)。同時(shí),執(zhí)行工作和涉訴信訪工作效率也有了明顯提高。這一系列措施辦法的有效實(shí)施是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的最好證明。我是一名法院戰(zhàn)線上的新兵,踏進(jìn)法院的大門時(shí)間不長(zhǎng),我每天目睹著身邊的法官們,通過忘我的工作和熱情的服務(wù),調(diào)解著一起起民事糾紛,化解了大大小小影響穩(wěn)定的社會(huì)矛盾;目睹著他們冷靜地面對(duì)當(dāng)事人的取鬧、指責(zé)、甚至辱罵,對(duì)其動(dòng)之以情,曉之以理,明之以法;目睹著正義與邪惡、高尚與卑鄙、悔恨的淚水與絕望的眼神在法庭上一幕幕上演。正義一次次得到伸張,邪惡一次次得到懲治,當(dāng)事人的合法權(quán)益一次次得到法律的保護(hù)。他們用自己的智慧和汗水解決一個(gè)又一個(gè)矛盾糾紛、為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定默默付出、辛勤貢獻(xiàn),用工作的實(shí)際讓公正與效率得到最貼切的詮釋。從他們身上我看到中國(guó)的法治精神,看到中國(guó)社會(huì)的正義力量,而更多的是讓我感到一種責(zé)任和使命。我想,一名合格的法官,作為社會(huì)秩序的守護(hù)者,是非曲真的評(píng)判者,首先要有高度責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,用青春、用熱血、用生命去奮斗、去履行、去捍衛(wèi)!才能正確履行審判職能,才能真正實(shí)現(xiàn)公正高效的目標(biāo)。我會(huì)時(shí)刻以他們?yōu)榘駱?,緊緊跟隨他們的腳步,努力成長(zhǎng)為一名德才兼?zhèn)涞姆ü?。讓和風(fēng)吹拂正氣,讓春雨滋潤(rùn)民心,讓公正司法的陽(yáng)光普照大地!機(jī)關(guān)效能建設(shè)從我做起衛(wèi)生局在全旗上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“以新一輪思想大解放,推動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展”的新形式下,為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快實(shí)施統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,阿左旗黨委、政府組織這樣一次以“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為主題的演講比賽,能和全旗各機(jī)關(guān)、各單位的同仁們同臺(tái)競(jìng)技、相互學(xué)習(xí)、互補(bǔ)提高,我非常興奮,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛與內(nèi)心的感受激蕩共鳴,只要有充實(shí)內(nèi)心的機(jī)會(huì)我都不敢放過,因?yàn)槲倚欧睿汗ぷ髦?、奉獻(xiàn)著、快樂著。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是公共管理行為的一種變革,既講求效率,又追求質(zhì)量,是一項(xiàng)創(chuàng)新性的實(shí)踐活動(dòng),是建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施,是改變當(dāng)前機(jī)關(guān)管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要,反應(yīng)了黨的遵旨和人民的意愿,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。當(dāng)看到今天的主題,讓我們汗顏的事情很多、很尷尬,羞愧于自己的內(nèi)涵淺薄,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)工作中有的同志上班不到位、缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和顧全大局的胸懷,服務(wù)質(zhì)量不理想;有的同志忽視學(xué)習(xí)提高,思想理論水平、工作能力與崗位要求不相適應(yīng);有的同志安于現(xiàn)狀、得過且過,習(xí)慣于按部就班、照抄照轉(zhuǎn)、墨守成規(guī)、缺乏銳意創(chuàng)新和開拓進(jìn)取精神,這些問題看似雖小,但長(zhǎng)期得不到根治和解決,必將影響我們改革發(fā)展的大好局面,這絕對(duì)不是危言損耳、夸大其詞。陜西省林業(yè)廳的華南虎事件,當(dāng)一個(gè)農(nóng)民的個(gè)人行為被草率、荒唐的上升為政府行為的過程,正是因?yàn)橄嚓P(guān)公務(wù)員違反有關(guān)規(guī)定和行政紀(jì)律與程序,行政不作為亂作為,使第一誠(chéng)信慘遭踐踏,在國(guó)內(nèi)外造成了極為惡劣的影響,在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的今天,這個(gè)教訓(xùn)是深刻的、沉痛的、更是值得我們引以為戒的。今年6月28日,貴州省翁安縣部分群眾因?qū)σ幻袑W(xué)生死因鑒定結(jié)果不滿,引發(fā)大規(guī)模人群集聚圍堵政府部門和少數(shù)不法分子打砸搶燒突發(fā)事件,還有發(fā)生在近期的警民對(duì)抗案件,這些群體性事件,深層次的原因就是由于人民群眾的利益訴求長(zhǎng)期得不到有效解決,特別是一些干部對(duì)群眾的感情冷淡麻木,造成的嚴(yán)重后果,雖然這些事件沒有發(fā)生在我們內(nèi)蒙古、沒發(fā)生在阿左旗,但是我們阿左旗15萬(wàn)人民同全國(guó)人民一樣渴望安寧、渴望幸福,希望率先發(fā)展、走進(jìn)前列。那么我們?nèi)绾卧诮夥潘枷胫凶咴谇傲?、在?chuàng)優(yōu)發(fā)展中尋求突破,我想主要是牢固樹立抓服務(wù)就是抓發(fā)展,抓服務(wù)就是抓機(jī)遇的思想,以重服務(wù)、講誠(chéng)信,重規(guī)范、講效能為根本,進(jìn)一步提升服務(wù)能力,把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路、謀劃工作的出路、推動(dòng)工作的動(dòng)力。放眼世界,今天的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從比區(qū)位、比資源向比環(huán)境、比服務(wù)轉(zhuǎn)變,不抓效能就是失職,抓不好效能就是不稱職,我們要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),打造為民、利民、便民的福地,就必須在效能建設(shè)和政策環(huán)境上有大動(dòng)作、大突破和大改善,倡導(dǎo)這樣一種風(fēng)氣,先干不爭(zhēng)論、先試不議論、先做不評(píng)論,允許在探索中有失誤,不允許無(wú)所作為,在干中積累經(jīng)驗(yàn)、在過程中完善政策,千萬(wàn)不能做寧肯不干事、也千萬(wàn)別出事的“誤事干部”這就要求我們共同振奮精神、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干,反對(duì)表面文章,提倡當(dāng)機(jī)立斷,反對(duì)縮手縮腳,以飽滿的精神狀態(tài),扎實(shí)的工作干勁,做一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神干工作的模范。做為機(jī)關(guān)干部,作為一名有社會(huì)責(zé)任心的人要以身作則,帶頭示范做到:善于學(xué)習(xí)向我看齊、團(tuán)結(jié)合作向我看齊、創(chuàng)新實(shí)干向我看齊、誠(chéng)信待人向我看齊、弘揚(yáng)正氣向我看齊、廉潔自律向我看齊,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能建設(shè)在干部綜合素質(zhì)整體提高中的載體作用,始終保持不甘落后、積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),始終保持時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,始終保持食不甘味、夜不能寐的危機(jī)感,積極投身到機(jī)關(guān)效能建設(shè)中去。北京奧運(yùn)會(huì)“不同凡響”的輝煌屬于過去,而它所帶給我們的機(jī)遇屬于未來(lái),“團(tuán)結(jié)、和平、友誼、進(jìn)步”的觀念和“更高、更快、更強(qiáng)”的追求整合,必將對(duì)我們的工作、生活產(chǎn)生積極的影響,當(dāng)我們站在臺(tái)上慷慨呈詞、群雄激昂時(shí),我們想想那些深埋土中的肉軀,那些游走天國(guó)的亡靈,那些拼死救人的英雄,比起他們我們太幸福了,我們什么都不缺,如果我們?cè)缟闲褋?lái),感到自己今天缺點(diǎn)什么,感到自己還需要更加完美,感到自己還有追求,那是一件多么值得高興的事情呀。同志們,讓我們攜起手來(lái),把虛懷若谷的氣度、海納百川的雅量、博大寬廣的胸懷,內(nèi)生為習(xí)慣、演化為機(jī)制、積淀為能量,當(dāng)我們振臂一揮而應(yīng)者云集之時(shí),我們將無(wú)往不勝。加強(qiáng)效能建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系衛(wèi)生局加強(qiáng)效能建設(shè),構(gòu)建和諧社會(huì)是黨中央提出的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。而醫(yī)院作為提供健康服務(wù)的機(jī)構(gòu),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,已成為迫在眉睫的問題和目標(biāo)。和諧醫(yī)患關(guān)系的建立需要雙方相互尊重,真誠(chéng)相待,彼此信任;更需要我們醫(yī)護(hù)人員“視病人如親人,一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”。時(shí)刻注意自己的行業(yè)形象,使每一位病人感到溫暖和親切。只有這樣才能贏得患者的信任,才能保持醫(yī)患關(guān)系和諧健康,從而體現(xiàn)了醫(yī)院的辦事效率和能力,打消了患者的顧慮和不滿。生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,人們熱愛生命,呵護(hù)生命,對(duì)于生命的珍視無(wú)以輪比。正因?yàn)樯慕k麗,我們說(shuō)迎接生命者如夏花之燦爛;正因?yàn)樯膶氋F,我們說(shuō)拯救生命者如冬柏之俊秀;正因?yàn)樯臒o(wú)價(jià),人們才給那些無(wú)私奉獻(xiàn)、救死扶傷的醫(yī)務(wù)工作者一個(gè)響亮的名字“生命衛(wèi)士”。而作為醫(yī)務(wù)工作者的我為有這樣的稱號(hào)而感到光榮和自豪!記得那是一個(gè)寒冷的冬天,我和同事在值夜班,只聽樓下傳來(lái)一陣接一陣倉(cāng)促的腳步聲,我們相視一眼說(shuō):“不好,來(lái)急診產(chǎn)婦了?!庇谑牵挥煞终f(shuō)急匆匆趕到樓梯口,當(dāng)時(shí)的一幕令我的心在顫抖。那是一位中年婦女,挺著個(gè)大肚子。看起來(lái)已經(jīng)疼得不行了,手里還領(lǐng)著兩個(gè)年齡相仿的小女孩,她的愛人手中拿者一大堆破破爛爛的衣服和被褥。這時(shí),我趕緊上前拖住產(chǎn)婦,把她帶到檢查室做了必要的檢查后立即送進(jìn)產(chǎn)房,因?yàn)樗雅R產(chǎn),就在我隨后跟進(jìn)產(chǎn)房的一剎那,她的愛人拉住了我的手,塞給我一個(gè)用舊報(bào)紙包得整整齊齊的小包,不用說(shuō),那里面是什么我十分清楚。當(dāng)時(shí)我心酸的眼淚涌上心頭,多么淳樸而又滄桑的面容啊。他的目的只有想得到醫(yī)護(hù)人員多一分照顧和關(guān)懷,我含著熱淚輕聲說(shuō):“同志,請(qǐng)您收起來(lái),我們需要的是你們的信任和理解。這是我們的職責(zé),請(qǐng)您放心等待好消息吧?!彪S著一聲響亮的嬰兒啼哭聲,我和同事都欣慰的笑了。是啊,多么平凡的工作,但它卻又是不平凡的。在人的一生中有誰(shuí)會(huì)不需要醫(yī)護(hù)人員的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?醫(yī)護(hù)工作是一門精細(xì)的藝術(shù),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我們用愛和奉獻(xiàn)鑄就出一道美麗的風(fēng)景,用自己如脈如流的行動(dòng)詮釋著白衣天使的深刻內(nèi)涵。因?yàn)槲覀兊碾p臂撐起的希望,我們的雙手托起的是明天的太陽(yáng)。如果說(shuō)無(wú)私奉獻(xiàn)精神是生命衛(wèi)士永恒的追求,那么高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們珍視,捍衛(wèi)生命,永恒不變的主題。我驕傲,因?yàn)槲沂且幻人婪鰝纳l(wèi)士;我榮幸,因?yàn)槲沂巧韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì);我自豪,因?yàn)槲疑磉呌刑嗵喔视谠谄椒矋徫粍?chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的人。就是這些甘于平凡默默奉獻(xiàn)的人,是他們用心靈去溝通心靈,是他們用生命去溫暖生命,是他們用熱愛去幫助患者與死神抗?fàn)帯T诟叱獦?gòu)建和諧社會(huì)主旋律的今天,要塑造一個(gè)城市的新形象離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),而醫(yī)院作為窗口行業(yè),更離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力。營(yíng)造醫(yī)患和諧的雙贏局面,讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的感受和需要,讓患者理解醫(yī)療行業(yè)的特殊性,從而使醫(yī)患之間搭起一座心靈互動(dòng)的平臺(tái)。生命衛(wèi)士的光榮稱號(hào)不是輕易可以被承載的,我們只有不斷地努力,才無(wú)愧于這一神圣的稱號(hào);我們只有把愛化為動(dòng)力,才能為天使插上奮飛的翅膀;我們只有把奉獻(xiàn)付諸行動(dòng),才能為患者撐起一片希望的藍(lán)天。和諧的醫(yī)患關(guān)系需要用心去播種,用手去灌溉。讓我們?yōu)槿嗣竦慕】凳聵I(yè),為構(gòu)建和諧社會(huì)奉獻(xiàn)自己美麗的青春。三個(gè)和尚怎么會(huì)沒水喝呢教育局“一個(gè)呀和尚沒呀?jīng)]水喝”三個(gè)和尚的故事大家已耳熟能詳,在講述故事內(nèi)容的同時(shí),它還向我們提出了一個(gè)問題,那就是:應(yīng)如何提高工作效能的問題。三個(gè)和尚由于缺乏主動(dòng)精神,沒有有效的管理、競(jìng)爭(zhēng)、約束和機(jī)制的引導(dǎo)所以最終落得沒水喝的境地。就我個(gè)人認(rèn)為三個(gè)和尚的故事向我們提出了一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題,那就是管理與效能的問題。我們先看一個(gè)問題的實(shí)際情況:我們有勞動(dòng)力要素和尚,而且有兩個(gè)勞動(dòng)工具桶和扁擔(dān);更重要的因素是我們有生產(chǎn)資源水。那么剩下的問題是如何綜合利用這些資源以達(dá)到最好的收益,那就是管理。我認(rèn)為管理問題首先就是領(lǐng)導(dǎo)問題,一個(gè)組織必須要有高效的領(lǐng)導(dǎo)才能有高效的工作效率。從寺廟的現(xiàn)狀看,現(xiàn)任長(zhǎng)老不能對(duì)和尚進(jìn)行很好的領(lǐng)導(dǎo),不具備領(lǐng)導(dǎo)才能,所以應(yīng)該由公眾挑選或以其他方式選用更適合的人選,這也就是我們所說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)上崗制,通過此方法來(lái)促進(jìn)優(yōu)秀和尚脫穎而出。實(shí)行崗位責(zé)任制要堅(jiān)持因事設(shè)崗、任務(wù)清楚,這樣就一定能提高和激活和尚們的工作積極性和主動(dòng)精神,甚至?xí)霈F(xiàn)搶著去挑水的局面??梢娞岣吖ぷ餍?,管理制度及其領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的,如果我們每個(gè)人的工作效能都非常強(qiáng),那么機(jī)關(guān)效能的提高就絕不是一句空話了。其次,制定有效的管理措施,包括工作制度、薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。在人、財(cái)、物還不夠充足的條件下,挑水的工作可由和尚按規(guī)定參與勞動(dòng),薪酬制度是對(duì)和尚的日常工作所付出的回報(bào),獎(jiǎng)勵(lì)制度是對(duì)和尚額外的或者高效的付出進(jìn)行了激勵(lì),懲罰制度是對(duì)和尚的勞動(dòng)付出進(jìn)行約束。在這樣制度措施的引導(dǎo)下,如果和尚的工作效率還不高,工作缺乏主動(dòng),那他一定是一位呆傻的和尚!春晚小品打蒼蠅講的是辦公室里坐有老、中、青三位工作人員,突然有一只蒼蠅飛了進(jìn)來(lái)。這只蒼蠅一會(huì)兒落在這個(gè)人的頭上,一會(huì)兒又落在那個(gè)人的
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