鐵路車站站長XX年述職報告[范本]

鐵路車站站長XX年述職報告 我自xx年x月x日調(diào)入xx車站以來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，積極完成上級交辦的各項工作任務(wù)，冬季降雪天氣較多，積極組織站區(qū)各單位清除道岔積雪，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化職工思想意識教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對車站基礎(chǔ)工作進(jìn)行補(bǔ)全和補(bǔ)齊，現(xiàn)對這一段時間工作述職如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。新的工作崗位，新的崗位責(zé)任，只有對車站行車設(shè)備、作業(yè)方法、以及車站安全關(guān)鍵了然于胸，才能有效地組織好、指揮好車站的安全工作。我積極對車站站細(xì)部分進(jìn)行了學(xué)習(xí)。由于車站基礎(chǔ)管理工作相對滯后，其中站細(xì)中有部分內(nèi)容和現(xiàn)場作業(yè)實際不符，我及時和車務(wù)段技信科及車間技術(shù)室聯(lián)系溝通，先后對站細(xì)中關(guān)門車確認(rèn)、股道應(yīng)用、供電臂范圍、區(qū)域調(diào)車作業(yè)等7項內(nèi)容進(jìn)行了修改。按照車務(wù)段及車間“一崗一卷和站細(xì)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排，及時組織車站職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，重點對站細(xì)中變化修改部分和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、提高自身管理素質(zhì)，強(qiáng)化車站基礎(chǔ)工作。由于自己在管理方面還是個新手，我虛心向老同志學(xué)習(xí)。遇到管理和車站基礎(chǔ)工作方面不懂的問題，及時請教解決。對車站基礎(chǔ)簿冊的填記及安全管理工作按照自控型班組建設(shè)要求，逐項進(jìn)行了梳理歸類。認(rèn)真落實車務(wù)段全面推行安全風(fēng)險管理要求，健全完善了車站各類管理制度，按照武車勞XX47號武威南車務(wù)段自控型班組建設(shè)實施細(xì)則建立了“5H資料定置管理法”明確了班組管理標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮班組保安全的作用。結(jié)合車站作業(yè)實際，不斷更新管理制度，制定了列車途停救援應(yīng)急預(yù)案、非正常情況下行車應(yīng)急預(yù)案、列尾故障應(yīng)急預(yù)案、勞動安全補(bǔ)充細(xì)化措施等安全關(guān)鍵控制措施，使車站安全生產(chǎn)在制度上進(jìn)一步規(guī)范、在盯控上進(jìn)一步加強(qiáng)，保證車站整體工作的穩(wěn)定有序。三、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯控，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。由于冬季作業(yè)特點，我們把勞動安全作為重中之重首先抓緊、抓實；一是卡控冬季除雪作業(yè)時的人身安全。落實登銷記制度，嚴(yán)格專人防護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)系通話作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保不良天氣下的人身安全。二是卡控室外單崗作業(yè)人員人身安全。明確助理室外接送票據(jù)、處理列尾、接發(fā)列車作業(yè)往返線路，嚴(yán)格落實室內(nèi)外“互控”作業(yè)制度，加強(qiáng)班前預(yù)想預(yù)防，對存在的問題認(rèn)真進(jìn)行分析研判，確保安全。三是卡控路外安全。嚴(yán)格通勤旅客列車接入基本站臺和旅客乘降組織工作。車站于11月8日召開了路外安全聯(lián)勞協(xié)作會議，對站區(qū)各單位路外安全問題重點進(jìn)行通報和梳理，制定切實可行的措施。四是嚴(yán)格施工維修盯控制度。按照車務(wù)段要求，及時到崗到位，認(rèn)真落實向段監(jiān)控室匯報制度，保證了維修及施工作業(yè)安全。四、做好車站伙食團(tuán)管理工作，凝聚職工合力。由于車站伙食團(tuán)管理相對比較混亂，我積極和車站職工溝通，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上按照民主集中原則對車站伙食團(tuán)工作進(jìn)行了規(guī)范。先后對車站伙食團(tuán)管理制度，伙食賬目核算、公示等方面內(nèi)容進(jìn)行修訂，并經(jīng)民管會討論通過。組織車站職工對站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治。按照工會“小家”建設(shè)要求，積極做好績效考核、獎金分配、評先選優(yōu)等方面的公開和公示，不斷地凝集職工合力。五、車站存在的主要問題1、慣性兩違長期存在。1-11月30日，車站共發(fā)生各類違章98件。2、車站安全基礎(chǔ)管理工作滯后。3、職工缺乏集體意識和大局觀念，凝聚力不強(qiáng)。4、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，重點是非正常情況下排除故障技能不高。5、職工行為養(yǎng)成差，自覺落實標(biāo)準(zhǔn)沒有形成習(xí)慣。整改措施：1、加大、加強(qiáng)日常作業(yè)的檢查考核力度，對作業(yè)中存在的問題認(rèn)真進(jìn)行分析，強(qiáng)力遏制慣性兩位的發(fā)生。2、持之以恒地抓好業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)實踐，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力。3、牢固樹立勤嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)和精細(xì)化管理的思想，加強(qiáng)車站基礎(chǔ)管理工作，做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，把主要精力、主要時間用到車站安全生產(chǎn)上，落實民主管理程序和議程，做好凝心聚力工作。5、加強(qiáng)職工隊伍的思想教育和形勢任務(wù)教育。充分調(diào)動職工工作的積極性，發(fā)揮班組民主管理的作用，努力形成緊張、高效、有序的工作環(huán)境。三、XX年工作思路1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)。用正確的理論武裝頭腦，以正確清醒的思想認(rèn)識和覺悟服務(wù)安全生產(chǎn)工作，使車站安全生產(chǎn)有序發(fā)展，職工思想認(rèn)識穩(wěn)步提高。2、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨員骨干先鋒模范作用。抓好“三會一課一評”制度落實，按照黨總支“創(chuàng)崗建區(qū)”實施辦法，充分發(fā)揮黨員崗區(qū)責(zé)任，實現(xiàn)全員整治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能逐步提高。3、加強(qiáng)班組自控能力，有效遏制安全風(fēng)險。一是落實車務(wù)段兩個辦法的實行和“績效”考核，抓好班組建設(shè)，促進(jìn)班組管理制度落實，增強(qiáng)班組自控能力。二是加強(qiáng)技術(shù)管理，及時對規(guī)章制度進(jìn)行全面補(bǔ)強(qiáng)，及時修改完善站細(xì)等規(guī)章制度，做到標(biāo)準(zhǔn)一致，管理統(tǒng)一。三是加強(qiáng)設(shè)備定期檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。四是強(qiáng)化職工理論實作學(xué)習(xí)演練，提高突發(fā)應(yīng)變處置技能。4、深化安全專項整治，提高關(guān)鍵作業(yè)控制能力。按照車務(wù)段及車間階段和全年專項整治活動要求，認(rèn)真組織開展好專項整治活動，及時查找和梳理存在的問題，克服各類安全隱患，通過專項整治活動，提高車站保安全能力。5、落實民主管理制度，凝聚職工合力，提升車站管理水平。以“嚴(yán)管厚愛”為工作準(zhǔn)繩，把握好安全、穩(wěn)定兩大主題。嚴(yán)格落實民主管理議程，發(fā)動職工積極參與車站管理事務(wù)，切實關(guān)心職工利益，針對職工群眾