鑄銅雕塑施工組織設(shè)計.doc

技 術(shù) 標(biāo) 文 件項目名稱： 投標(biāo)文件內(nèi)容： 綜合標(biāo)部分 投標(biāo)人： 曲陽縣楚鑫石材雕刻有限公司法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： 2014 年 10 月 28 日目 錄第一章、施工部署及方案3第二章、工程重點難點分析4第三章、擬投入的主要施工機械設(shè)備表5第四章、主要材料使用計劃表7第五章、勞動力的安排計劃表第六章、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖第七章、施工總平面布置圖4第八章、場地交通疏解圖3第九章、臨時用地表4第十章、主要管理措施5一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施二、確保安全生產(chǎn)及文明施工的技術(shù)組織措施三、確保施工進度的技術(shù)組織措施四、確保環(huán)境的技術(shù)組織措施五、應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，協(xié)調(diào)的有關(guān)措施六、應(yīng)對地上地下設(shè)施及鄰近建筑物等公共環(huán)境提出安全防護、保護措施以及相關(guān)應(yīng)急措施七、工程的風(fēng)險源統(tǒng)計、編制相應(yīng)的風(fēng)險源管理方案八、相關(guān)的協(xié)調(diào)和配合措施第十一章、售后服務(wù)承諾4第一章、施工部署及方案一、編制依據(jù)和說明1、編制依據(jù)1.1業(yè)主提供的圖紙、施工說明 1.2國家、地方現(xiàn)行相關(guān)施工管理規(guī)定及國家編制相關(guān)強制條文。1.3本工程的招標(biāo)文件。1.4我公司現(xiàn)有的施工管理能力、管理制度和施工經(jīng)驗. 1.5根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)的建設(shè)文件及施工定額、地方政府有關(guān)規(guī)定、本公司施工人員組織、機械設(shè)備配置能力；1.6 國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計所選用標(biāo)準(zhǔn)圖集1.7我公司依據(jù)已建類似工程的施工經(jīng)驗編制的企業(yè)操作規(guī)程中適用本工程的施工方法、技術(shù)和項目施工管理辦法等。2、編制說明本施工組織設(shè)計在編制時，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭效益，為企業(yè)爭聲譽的指導(dǎo)思想，從施工部署各項技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料類似工程施工經(jīng)驗，力求做到措施具體，方法實用，以達到建成一流的工程為宗旨。為使該項目的施工全過程能按照科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃開展各部分分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間工序搭接安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定施工組織設(shè)計，二、施工目標(biāo)1.質(zhì)量管理目標(biāo) 確保本工程達到合格工程。工程質(zhì)量一次驗收合格率達到100.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量達到符合國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范，并符合設(shè)計要求，達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.工期管理目標(biāo) 工期目標(biāo)為合同簽訂后60天完成 3.安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故4.文明施工管理目標(biāo)創(chuàng)一流的文明施工工地5.環(huán)境保護管理目標(biāo)貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護方面的法律法規(guī)，確保施工噪音、揚塵、污染和建筑物垃圾清理達到法、律法規(guī)要求，創(chuàng)建省級文明施工現(xiàn)場 三、施工準(zhǔn)備工作我公司在投標(biāo)階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、施工條件等做了認真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進場施工做準(zhǔn)備。開工前了解掌握工程的有關(guān)資料，如向交通主管部門申請占路施工手續(xù)，上級批示，工程投資來源，工程要求等。工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備.物資準(zhǔn)備.勞動組織準(zhǔn)備.現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外協(xié)調(diào)等幾個部分。1. 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真的做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下1.1認真做好擴大初步設(shè)計方案的審查工作施工任務(wù)確定以后，提前掌握初步設(shè)計方案編制情況，使方案的設(shè)計，在質(zhì)量、性能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)本雕塑工程施工要求，為本工程施工掃除障礙。1.2熟悉和審查施工圖紙我公司在施工前應(yīng)研究熟悉設(shè)計圖紙的詳細內(nèi)容，以便掌握設(shè)計意圖，確認現(xiàn)場狀況，以便編制施工組織設(shè)計、提供各項依據(jù)。按圖紙自審、會審和現(xiàn)場簽證等第三個階段進行。圖紙自審由我公司進行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會審由業(yè)主主持，設(shè)計和施工單位共同參加，形成圖紙會審紀(jì)要，由業(yè)主正式行文，三方共同會簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場簽證是在工程施工中循環(huán)技術(shù)核定的設(shè)計變更簽證。對所發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場簽證，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和結(jié)算的依據(jù)。在研究圖紙是，特別需要注意的是特殊施工說明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認的施工限界等。1.2.1、審查擬建工程的地點、范圍以及主要建筑物與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)建物的設(shè)計功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、防火等要求1.2.2.審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策。1.2.3.審查設(shè)計圖紙與說明在內(nèi)容是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。1.2.4.審查各平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確。1.2.5.審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間關(guān)系。1.2.6.明確業(yè)主、監(jiān)理公司和我方等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及業(yè)主可以提供的施工條件。1.3原始資料調(diào)查分析 包括技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；地區(qū)交通運輸能力和價格資料；加工市場，加工能力及價格；地區(qū)各種原材料、施工機械設(shè)備租售市場情況；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場地上，如水、電、通訊等狀況。編制施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法、建設(shè)工程預(yù)算定額和相關(guān)費用定額，由施工單位編制。1.4. 編制施工組織擬建的類似工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、特點和業(yè)主要求，編制指導(dǎo)該工程施工全過程的施工組織設(shè)計。2.物資準(zhǔn)備材料的供給、材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和進度的主要因素。根據(jù)招標(biāo)文件，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，講選擇正規(guī)合格的廠家并報監(jiān)理確認后采購所需材料。按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對材料進行檢驗與試驗以保證質(zhì)量符合要求，采用汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，對其所有原材料的出廠合格證和合格書進行檢查，并登記保存，原材料必須進行抽檢、簽證合格后才能用于工程施工。材料供應(yīng)要有計劃的進行，機料部和施工隊提前8天做出材料計劃，提前3天供應(yīng)到施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場設(shè)材料場，且按規(guī)定堆放。為保證材料的質(zhì)量，所有主材和副材由項目部按業(yè)主和監(jiān)理要求采購。3.勞動組織準(zhǔn)備施工項目管理人員是有實際工作的專業(yè)人員。能進行指導(dǎo)現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員；工種熟練的技術(shù)人。并應(yīng)在進場前進行有關(guān)的入場教育；3.1.建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切合作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。3.2.建立精干的施工組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，各工種的比例滿足合理的勞動組織，要符合交叉施工方式的要求，確定建立施工隊組，堅持合理、精干的原則，同時制定出工程的勞動量、需要量計劃。3.3.集結(jié)施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力量要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。3.4向施工隊組、工人進行現(xiàn)場施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底在工程開工前，向施工隊組及工人進行施工組織設(shè)計計劃和技術(shù)交底。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計。安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求施工。 施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進度計劃、作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、文明措施和施工驗收規(guī)范的要求，圖紙會審中所確定有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作按照管理系統(tǒng)逐漸進行，由上而下直到工人隊組。工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后、要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任和保證措施。3.5.建立健全各項管理制度工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；加工材料以及安裝材料的檢查驗收制度；技術(shù)現(xiàn)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；安全操作；機械設(shè)備使用及保養(yǎng)制度4.現(xiàn)場準(zhǔn)備首先要確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路、通訊暢通；盡量合理利用當(dāng)?shù)貤l件，既要施工方便，又要保留良好的地形景觀。四.施工部署我公司在仔細閱讀施工圖紙和勘察現(xiàn)場了解的實際情況的前提下，通過統(tǒng)計并結(jié)合工期要求，在確保工程質(zhì)量和安全帶前提下，進行測量放樣。五.各部分分項工程的施工方法及工藝按照招標(biāo)文件對工程的要求，由我公司的計劃所需要的原材料和鑄銅雕塑加工的制作工藝流程：1.設(shè)計方案深化與泥塑制作：首先就是對于雕塑的整體的構(gòu)想而設(shè)計出圖紙，然后再依照此圖案的樣子鑄造出此鑄銅雕塑，然后就是對設(shè)計出來的圖案用泥稿做出個大致的模型出來，方便我們定型，如果有什么不好的地方我們可以在泥塑上改動，在其次就是按比例放大泥塑，進行一比一的泥塑制作。2.模具翻制：在泥塑制作完成后，就需要翻模了，模具一般有兩種：一種是石膏翻制，一種是硅膠翻制，我們在不太復(fù)雜情況下就用石膏翻制，反之就用硅膠翻制。3.蠟型灌制：把融化好的石蠟灌到已經(jīng)制作好的石膏模具或硅膠模具里，等石蠟冷卻后就成了蠟型了。4.制殼：制殼和模具翻制一樣有兩種：一種是精密鑄造，一種是樹脂砂箱制作。在小件或著復(fù)雜的我們應(yīng)該選用精密鑄造，而砂箱制作一般適用于簡單的沒有多大工藝的光面。6.鑄造和打磨：在高溫環(huán)境下把銅化成銅水灌注到做好的殼或砂箱里面，然后再進行清冒口打磨。7.拼接成形：把已經(jīng)打磨好的銅雕拼在一起，成為一個完整的整體，等這一步做完，我們基本就能看出鑄銅雕塑的大致樣子了。8.清理焊口與表面作色：把我們拼接好的銅雕焊接的部位都處理成跟我們的泥稿一摸一樣，然后對其表面作色。9.上油、封蠟：等清理焊口與表面作色完后，接下來就是對其上油、封蠟了，上油、封蠟可以讓雕塑長久保持最新第二章、工程重點難點分析一.泥搞重點難點分析；泥搞制作過程中雕塑的整體比例不好控制，不能體現(xiàn)全部的設(shè)計意圖二.模具重點難點分析；模具在翻制過程中，由于材料和人為誤差，易出現(xiàn)氣泡和局部造型不能完全體現(xiàn)出泥搞的造型和線條。三.雕塑加工重點難點分析；大型雕塑在安裝過程中雕塑的內(nèi)部龍骨的制作和雕塑的整體造型易出現(xiàn)問題。四.雕塑安裝重點難點分析；大型雕塑在安裝過程中。需要對雕塑內(nèi)部龍骨進行安裝和雕塑的對接縫隙，和雕塑的整體效果不易控制。第三章、擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份核定功率kw生產(chǎn)能力適用于部位1叉車5t3臺杭州2013年150正常裝卸2汽車吊5臺長春2013年200正常吊裝3小型拋光機90臺保定2013年3正常藝術(shù)加工4運輸汽車40t12輛長春2013年正常運輸5氧弧焊59臺上海2013年正常藝術(shù)加工6氣泵8臺浙江2013年正常藝術(shù)加工7板材切割機28臺上海2013年正常板材切割8電焊機15臺石家莊2013年正常龍骨制作第四章、主要材料使用計劃表材料名稱粘土石膏鋼材銅板油漆第五章、勞動力安排計劃表工種準(zhǔn)備材料泥搞制作翻制磨具藝術(shù)加工包裝運輸安裝驗收切割工打磨工鍛造工機械工其他工種管理人員第六章、計劃開、竣工和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖序號工序名稱12天24天36天48天60天72天84天96天1準(zhǔn)備材料2泥搞制作3翻制磨具4藝術(shù)加工5包裝運輸6安裝7驗收計劃開工日期；合同簽訂起之日開工計劃竣工日期；合同簽訂后60日總工期；60天第七章、施工總平面布置圖危險物品倉庫食 堂項目部辦公室臨時簡易房水房廁所料場加工車間大型設(shè)備安放處注；根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對用地和位置進行調(diào)整，上述平面圖僅供參考第八章、場地交通疏解圖疏導(dǎo)指示牌疏導(dǎo)通道疏導(dǎo)指示牌疏導(dǎo)通道安裝現(xiàn)場疏導(dǎo)通道疏導(dǎo)指示牌疏導(dǎo)通道疏導(dǎo)指示牌第九章、臨時用地表用途面積 平方位置需要時間項目部辦公室施工場地兩側(cè)施工周期臨時簡易房施工場地兩側(cè)施工周期水房施工場地兩側(cè)施工周期食堂施工場地兩側(cè)施工周期廁所施工場地兩側(cè)施工周期電源控制室施工場地兩側(cè)施工周期料場施工場地兩側(cè)施工周期大型設(shè)備安放處施工場地兩側(cè)施工周期合計注；根據(jù)工程的實際情況對臨時用地進行調(diào)整，如施工現(xiàn)場沒有足夠的場地，我公司可就近租用相關(guān)的場地第十章、主要管理措施一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.1工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范，并符合設(shè)計要求，達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1.2 質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：僅僅圍繞投標(biāo)承諾的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，定制切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點，通過政治思想工作，相應(yīng)的組織保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)工程施工整個過程的質(zhì)量控制。1.3 質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長及質(zhì)檢員和項目部相關(guān)科室負責(zé)人組成。14 質(zhì)量保證措施1.4.1 強化全員創(chuàng)優(yōu)意識貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，對群體參建職工進行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強化創(chuàng)優(yōu)意識，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高速度的“四高”主導(dǎo)思想和精密組織、精細管理、精工細作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到一次達標(biāo)、一次驗交。1.4.2、建立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)格 項目部成立以項目經(jīng)理負總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工負責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實到班組、個人。建立項目部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實行崗位責(zé)任制。1.4.3、加強施工技術(shù)指導(dǎo)，加大監(jiān)控力度。 配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)管人員，定崗定責(zé)。認真做好設(shè)計圖紙自審與會審，嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，測試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強化工序、工種、工藝質(zhì)量控制。做好定期質(zhì)量檢驗工作，堅持做到項目部每半月一次，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。實行以質(zhì)量論獎罰的政策，“優(yōu)品計價，劣質(zhì)重罰”。與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位密切配合，尊從其督導(dǎo)監(jiān)控。1.4.4、落實各項規(guī)章制度 結(jié)合本工程實際，組織全體參公人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴(yán)格質(zhì)量事故處罰制、質(zhì)量否決制。認真執(zhí)行開竣工報告、隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、質(zhì)量驗評與獎罰、驗工計量與計價質(zhì)量簽證、測量換手復(fù)測、質(zhì)量事故報告等制度，以及工班初檢、工程隊復(fù)檢、項目部終檢的“三檢制”。2、控制措施 質(zhì)量控制和保證措施在各專項施工方案中以有具體描述，以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進行簡單闡述。2.1、原材料的質(zhì)量控制 2.1.1、原材料必須由公司確認合格分承包方供給。 2.1.2、原材料進場時，必須附出廠合格證，出廠合格證必須與產(chǎn)品相一致，所有進的材料在卸車前有技術(shù)員、質(zhì)量員進行觀檢驗，不合格不予卸車。 2.1.3、經(jīng)外觀檢驗合格的材料卸車后，按現(xiàn)場平面布置圖堆放，取樣員立即按規(guī)定取樣送檢，報告單取回并經(jīng)技術(shù)負責(zé)人和監(jiān)理署使用意見后，方可投入使用。2.2、經(jīng)濟保證措施 保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，獎勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)格的予以除名。 1.1二、確保安全生產(chǎn)及文明施工的技術(shù)組織措施1、確保安全施工的技術(shù)組織措施1.1、安全工作直接影響到工程施工管理的成敗。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)方面給予重視，定制一切切實有效的安全措施，是安全工作授予受控狀態(tài)，充分保證施工過程的安全。本工程設(shè)備安全保衛(wèi)科，配有專職安全員，直接對項目經(jīng)理負責(zé)。安?？曝撠?zé)定制安全管理措施；督促、檢查、處理日常安全工作項目經(jīng)理人為本作業(yè)隊的安全第一責(zé)任人，確保整個在施工過程中安全工作組織落實、責(zé)任到人。見安全生產(chǎn)管理體系如下：公司安全委員會項目經(jīng)理公司安全部門項目執(zhí)行經(jīng)理項目安全例會工序工長工序安全例會班組長班組安全例會1.2、做好勞動保護工作 1.2.1、我們將根據(jù)不同工種，有其特殊工種，對身體危害較大的工種，按國家的勞動法規(guī)配備足夠的勞保用品。 1.2.2、施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，加大控制力度，堅持“三不放過”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。1.2.3、對各個施工項目的安全進行控制，對專業(yè)制定的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊的正常進行。1.2.4、制定有關(guān)的安全防護措施，并遞交監(jiān)理單位批準(zhǔn)，安全防護措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)、防火、防爆及易燃、易爆等物品的管理等內(nèi)容。同時嚴(yán)格遵守國家頒布的安全法規(guī)，做到徹底消除事故的隱患。1.2.5、做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)域、施工道路，各倉庫及生活區(qū)設(shè)置足夠的系統(tǒng)。1.3、消防安全 1.3.1、廠區(qū)明顯的位置設(shè)消火栓，料庫設(shè)消火栓、滅火器、消防水桶、沙箱、鐵鍬做緊急時刻使用，任何人不得隨意挪動。 1.3.2、建立以項目經(jīng)理為首的消防機構(gòu)，以及工地防火負責(zé)人，全面負責(zé)工地消防安全和發(fā)生火情的報警和撲救工作。 1.3.3、施工材料要認真做好保管存放工作，對干燥木料、涂料、油料等易燃物必須專庫存放，使用后的廢棄物必須及時消除，庫房內(nèi)配備干粉滅火器。1.3.4、現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的干粉滅火器、消防水桶、水龍帶、鐵鍬、火勾等滅火工具，設(shè)專人管理并定期檢查試驗，確保設(shè)備完好。13.5、現(xiàn)場各工種的易燃可燃雜物做到及時清理，做到當(dāng)日完工場清。1.4、安全信號設(shè)置1.4.1、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的信號，這些包括：1.4.2、標(biāo)準(zhǔn)的道路信號、報警信號、危險信號、安全信號、指示信號。1.4.3、定期保護所有信號及標(biāo)志。1.5、用電安全 1.5.1、必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核合格后持有效的特種作業(yè)上崗，從事作業(yè)的難易程序，須符合電工等級要求。 1.5.2、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作、帶危險作業(yè)，必須有人在安全距離外監(jiān)護。 1.5.3、電力傳動裝置的調(diào)試和維修時，除采取可靠的斷電措施外，在開關(guān)箱外應(yīng)懸掛“有人操作、禁止合閘”標(biāo)志牌，并有專人監(jiān)護。1.5.4、配電系統(tǒng)必須采取分級配電，各類配電箱、開關(guān)等的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器標(biāo)照用途，各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。1.5.5、現(xiàn)場有各類機電設(shè)備必須合安全標(biāo)準(zhǔn)，電氣設(shè)備有臨設(shè)電工統(tǒng)一管理，電器設(shè)備派專人管理、操作。1.5.6、現(xiàn)場總箱及分箱裝設(shè)端正、牢固、防塵、防雨箱內(nèi)接線采用絕緣導(dǎo)線，不得出現(xiàn)外落帶電部分。1.5.7、每臺用電設(shè)備設(shè)有各自專用的閘箱，實行“一箱一閘”，嚴(yán)禁同一開關(guān)直接控制兩臺以上的用電設(shè)備。2、確保文明施工的技術(shù)組織措施 2.1、建立針對本工程及場地環(huán)境的文明標(biāo)化工地管理制度。 2.2、教育職工樹立社會主義道德風(fēng)尚，嚴(yán)禁聚眾賭博、酗酒、打架斗毆和擾社會治安和居民生活秩序事件發(fā)生，樹立文明施工形象。 2.3、按照施工總平面圖、劃分布置施工場地，明確施工、生活、材料儲運區(qū)域，保護場內(nèi)道路暢通，地面排水有序，場地周圍修建圍墻，主要進出口，樹立醒目的五牌一圖，監(jiān)督和創(chuàng)造工地文明、安全標(biāo)化氣氛。2.4、為了保護環(huán)境需杜絕施工污染，保護環(huán)境場地，杜絕水泥粉塵污染。按有關(guān)部門提供的場地排出泥漿，建筑垃圾及時清運，對有噪聲源的工序限時施工防止擾民。2.5、嚴(yán)格按照施工總平面圖規(guī)定，集中堆放施工材料，并有專人負責(zé)收發(fā)管理，并建立賬目及管理制度。2.6、工地設(shè)消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立消防責(zé)任制。根據(jù)工地環(huán)境建筑物類型配置足夠的消防器材，由專人管理，定期檢查及時更換失效器械，使之處于隨時可用臨戰(zhàn)狀態(tài)。工地嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐、電熱器。建立使用明火管理申請制度，加強對易燃易爆物品的使用管理，杜絕火災(zāi)爆炸事故發(fā)生。2.7、職工宿舍與施工地點隔離，室內(nèi)床鋪尺寸符合規(guī)定擺設(shè)整齊，保持室內(nèi)清潔，每室設(shè)室長負責(zé)衛(wèi)生治安管理。2.8、按施工平面圖堆放好各種材料，模板及腳手架拆運勢不要亂扔，以減少噪聲污染。2.9、現(xiàn)場指派專人負責(zé)打掃和堆碼材料，隨時保持現(xiàn)場整潔。2.10、嚴(yán)格遵守市環(huán)衛(wèi)、市容、場榮管理的有關(guān)規(guī)定。三、確保施工進度的技術(shù)組織措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，詳細地制定了施工進度總體規(guī)劃，但如何使施工總進度計劃在施工中得已實施，就需要在各方面、各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保證措施，在施工中我們將采取以下措施確?？傔M度計劃的實施。1.根據(jù)本工程分項工程較多，為便于管理和組織施工，我公司組織充足、精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目之中。并成立由技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的，由有組織施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。有各作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負責(zé)人為調(diào)度員，組織各施工隊實施本工程，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。 2、項目部每周定期召開一次有各施工隊和機電、物資負責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機電設(shè)備、物資和人力，及時施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好工程施工外部關(guān)系。 3、定期有項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人組織一次生產(chǎn)計劃會，檢查、總結(jié)上階段的施工進度情況，安排下階段的施工計劃；及時解決工程施工中的問題，協(xié)調(diào)各隊伍之間和各部門之間的關(guān)系；安排施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。 4、進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的施工過程中，堅持“以日保周 ，以周保月”的進度保證方針。 5、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，預(yù)備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高頻率的施工隊伍。 6、“公欲善其事，必先利其器” 。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機械高效生產(chǎn)。7、做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的常用機械和機具應(yīng)留有富余的備用設(shè)備，以防萬一。 8、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。 9、項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 10、實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目部經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，對技術(shù)文件中的錯誤和不明確之處，及時向甲方和監(jiān)理工程師提出，得到修改和補充，使工程順利進行。 四、確保環(huán)境的技術(shù)組織措施 為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保證建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，我公司將努力做好環(huán)境保護工作。1、組織措施施工期間對環(huán)境進行保護是用戶對我公司的要求，也是我公司的自身職責(zé)。我公司將根據(jù)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，國家省市規(guī)定、用戶要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程環(huán)境保護實施細則，以細則的各項具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。同時，委派專門的環(huán)境保護工作人員，全面負責(zé)本項目的環(huán)境保護工作。加強環(huán)保教育和激勵措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識。對違反環(huán)保的班組和個人進行處罰。2、防止大氣污染措施 2.1、清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。 2.2、施工道路采用硬化，并隨時清掃灑水，減少道路揚塵。 2.3、工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放超標(biāo)的機械。 2.4、易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時采用嚴(yán)密遮蓋。 2.5、在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。3、防止水污染措施3.1、辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理發(fā)置排水明溝、排水管，道路及場地適當(dāng)放坡，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。 3.2、未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施和河流所有排水均要求達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。 3.3、臨時食堂附近設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。 3.4、在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水均排入化糞池，當(dāng)化糞池滿后，及時通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運走化糞池內(nèi)污物。 3.5、禁止將有毒有害廢棄物焚燒和堆砌，以免污染地下水和環(huán)境。4、防止施工噪音污染措施4.1、作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施，把噪音降到最低限度。4.2、對強噪聲機械設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。4.3、在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。4.4、盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。5、其他污染防治措施5.1、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)專職現(xiàn)場自治員兩名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)專門垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)，作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。5.2、合理修建臨時廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所內(nèi)設(shè)沖水設(shè)施，制定保潔制度。五、應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，協(xié)調(diào)的有關(guān)措施1、泥稿1.1、泥稿要求：比例協(xié)調(diào)，完全體現(xiàn)出設(shè)計意圖。1.2、控制措施：泥稿制作完畢后，邀請采購人及相關(guān)專家對泥稿進行評驗，如有偏差，通過相關(guān)專家研究對其進行藝術(shù)調(diào)整。2、模具2.1、模具要求：模具翻制作要求精準(zhǔn)，模具造型完全符合泥稿的造型。2.2、控制措施：采用硅膠結(jié)合玻璃鋼對模具進行翻制，有效的提高模具的翻制質(zhì)量和精準(zhǔn)度。3、加工3.1、加工要求：產(chǎn)品線條流暢自然，神韻符合設(shè)計要求。3.2、控制措施：產(chǎn)品加工過程中，有技術(shù)負責(zé)人對各分部分項工程進行檢驗，確保產(chǎn)品的藝術(shù)效果和內(nèi)部龍骨制作的規(guī)范性。4、安裝4.1、安裝要求：產(chǎn)品安裝牢固，各部位線條流暢自然，接縫處焊接牢固，整體效果符合設(shè)計要求。4.2控制措施：施工過程中有技術(shù)負責(zé)人、工藝美術(shù)大師、技術(shù)員等技術(shù)人員嚴(yán)格按照施工圖紙的要求逐層對雕塑進行組裝，組裝過程中調(diào)整雕塑的對接縫隙，保證雕塑的對接效果（根據(jù)工程需要可對內(nèi)部龍骨進行二次加固，保證雕塑安裝的牢固性），安裝完畢后再工藝美術(shù)大師的指導(dǎo)下對雕塑進行藝術(shù)調(diào)整和藝術(shù)處理，確保雕塑的質(zhì)量符合設(shè)計要求。六、應(yīng)對地上地下設(shè)施及鄰近建筑物等公共環(huán)境提出安全防護、保護措施以及相關(guān)應(yīng)急措施1、保護措施1.1、詳細閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞。（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。1.2、工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護的局面申請，辦妥地下管線監(jiān)護交底卡手續(xù)。1.3、施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫管線交底下，并建立保護地下管線責(zé)任制，明確各級人員的責(zé)任。1.4、落實保護地下管線的組織措施，公司委派管線保護專職人員負責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌，懸掛地下管線無事故表和保護地下管線安全的十個不準(zhǔn)。1.5、對受施工影響的地下管線設(shè)置若干沉降測點，工程實施中，定期觀測管線的沉降量，及時向建設(shè)單位和有關(guān)管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。1.6、成立由建設(shè)單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性。1.7、工程施工中，嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計與地下管線保護技術(shù)措施的要求進行施工，各級管線保護負責(zé)人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，違章指揮和違章施工。1.8、施工過程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與較低內(nèi)容、樣洞資料不符等異常情況時，立即通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場研究、商議補救措施，再未做出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或繼續(xù)施工。1.9、施工過程中發(fā)生意外情況，應(yīng)事先制定好應(yīng)急措施，配備好搶修器材，以便在管線出現(xiàn)險兆時及時搶修，做到放緩于未然。1.10、一旦出現(xiàn)管線損壞事故，在24小時內(nèi)報上級部門和建設(shè)單位，特殊管線立即上報，并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對人為損壞事故，要吸取教訓(xùn)并按“三不放過”的原則進行處理。1.11、管道、電桿保護在施工期間有可能要對本工程施工產(chǎn)生影響的管道，若有不要則進行遷移，但是考慮工期及管線所屬部門的配合情況，如在施工前未能及時遷移，則在施工的同時需要制定嚴(yán)密的保護方案。首先如電桿位于管道溝槽或鄰近溝槽位置，則在施工時，視具體情況分別采取流出位置待電桿遷移后在施工或打鋼板樁防護的方法，確保工程能順利的開展。路基施工時留出該位置，其余路段照常施工，在此期間設(shè)專人監(jiān)護，須防止機械撞及電桿。1.12、電纜、通信管線的保護電纜是城市的生命線，在施工時嚴(yán)禁破壞。在開工前，首先邀請建設(shè)單位及有關(guān)部門予以明確施工區(qū)域及施工時有可能影響到的區(qū)域上的現(xiàn)狀管線位置。然后聽取其保護建議，共同做好防范工作。由于電力通訊管線比較脆弱，因此在施工前，根據(jù)有關(guān)部門的建議及時制定有效的保護方法。以便在施工時能嚴(yán)格執(zhí)行既定的保護方法進行保護，杜絕傷及管線。開挖時設(shè)專人指揮，并配合人工，根據(jù)實際情況兩者交替進行。2、交通配合組織方案2.1、在滿足施工要求的前提下，施工場地盡量壓縮，并且盡量不占用道路。為此，施工平面布置保證不影響周邊的交通。2.2、為保證施工進度，除特殊情況外，運輸車輛盡量避開城區(qū)交通高峰，宜安排在夜間通行，其他施工車輛進出施工場地任何時段不受限制。2.3、在編制施工組織設(shè)計時，把配合交通措施列為施工組織設(shè)計內(nèi)容之一，工種實施前，主動與交通處聯(lián)系，介紹匯報本工程概況，施工方案，總平面布置及工程材料，雕塑運輸計劃，請交通部門給予支持和指導(dǎo)，改進、完善交通運輸方案，制定實施細則。2.4、施工場地采取全封閉隔離措施，工地出入口位置經(jīng)公司和有關(guān)單位同意后決定，主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛和行人的安全。2.5、為了少影響市區(qū)的交通，土方和垃圾外運盡可能安排在夜間。2.6、施工期間，進出工地的車輛和行人嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通管理部門的管理。2.7、設(shè)立專職的交通糾察崗負責(zé)指揮車輛進出工地，維持交通秩序。2.8、接受交通管理部門和建設(shè)單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)影響交通問題，立即進行整改。七、工程的風(fēng)險源的統(tǒng)計，編制相應(yīng)的風(fēng)險源管理方案序號工程的風(fēng)險備注 1火災(zāi)爆炸2工人工傷 3交通事故4施工安全事故5其他相關(guān)工程風(fēng)險1、緊急情況處理措施，預(yù)案 若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知公司主任工程師，同時按政府有關(guān)部門要求處理，有事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費用。當(dāng)事故責(zé)任人對事故責(zé)任有爭議時應(yīng)按照政府有關(guān)部門的認定處理。1.1、危險品倉庫應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案主要為了確保對化工產(chǎn)品及油類等危險品發(fā)生火災(zāi)、爆炸、泄露等緊急情況作出響應(yīng)。盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞。1.1.1、組織機構(gòu)及職責(zé)（1）、組織機構(gòu) 項目部成立應(yīng)急情況兩道小組，項目經(jīng)理人組長，項目部所有管理人均為小組成員，有項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮。 （2）、職責(zé) 1、組長領(lǐng)導(dǎo)各關(guān)鍵人員針對潛在的緊急情況進行檢查及發(fā)生緊急情況時的指揮工作。 2、各成員負責(zé)化學(xué)品、油類等泄露、爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時進行指揮、指導(dǎo)、疏散、搶救工作。 3、組長負責(zé)落實有關(guān)人員的培訓(xùn)工作。 4、組長負責(zé)落實對外聯(lián)系，針對工程所用的物資及時收集每種物資對環(huán)境的潛在影響，并制定發(fā)生環(huán)境事故應(yīng)采取有效措施。1.1.2、應(yīng)急預(yù)案 1、倉庫管理員對儲備的化學(xué)品檢查時發(fā)現(xiàn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)采取措施攔截防止污染面積擴大，并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明進行清理，能回收的盡量回收。 2、汽油等易燃液體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離，切斷火源，進可能切斷泄漏源，防止進入下水道、排洪溝等限制性區(qū)域。小量泄漏，用沙土或其他不燃材料吸附或吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構(gòu)筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災(zāi)害。 3、危險品倉庫發(fā)生火災(zāi)時，責(zé)任人應(yīng)及時用滅火器進行滅火，同時報告應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組，火災(zāi)較大時，應(yīng)立即撥打“119”通知地方消防隊。1.2、火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案 組織機構(gòu)同上，定期對預(yù)案內(nèi)容進行演練訓(xùn)練。1.2.1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故時，發(fā)現(xiàn)人員要及時向消防領(lǐng)導(dǎo)小組報警，并講明發(fā)生火災(zāi)或爆炸的地點、燃燒（爆炸）物質(zhì)的種類和數(shù)量，火勢情況，報警人姓名、電話等等詳細情況。1.2.2、消防領(lǐng)導(dǎo)小組接到電話報警后，接報人員要立即通知義務(wù)消防隊員趕赴現(xiàn)場，撥打“119”報警電話報警并指派專人到路口迎接消防隊，同時通知有關(guān)部門立即切斷火場電源，通知醫(yī)務(wù)室派出醫(yī)生一起趕赴火場并做好準(zhǔn)備搶救受傷人員工作。消防隊員接報后應(yīng)立即戴好安全帽及其他防護用具、消防器材等趕赴現(xiàn)場。1.2.3、火災(zāi)較大時要立即成立滅火指揮部，下設(shè)滅火作戰(zhàn)組、搶救疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護組、一般火災(zāi)時可不成立，但均要設(shè)滅火總指揮。1.2.4、滅火作戰(zhàn)組負責(zé)撲救火災(zāi)。搶救疏散組負責(zé)搶救被困人員及貴重物資，在人員集中的場所，要有計劃，有組織的疏散人員，搶險救災(zāi)按照先人員，后物資，先重點，后一般的原則進行，搶險人員要戴齊防護用具，注意自身安全，防止發(fā)生意外事故。1.2.5、消防領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及周圍安全保衛(wèi)、危險區(qū)警戒、交通管制等任務(wù)，對現(xiàn)場搶救處的人、財、物進行管理和疏散，預(yù)防破壞，哄搶、盜竊等案件的發(fā)生，撲救過程中及撲救工作結(jié)束后對火災(zāi)現(xiàn)場加以保護。1.2.6、后勤保障組負責(zé)火場上的器材裝備、供水排水、供電照明、運輸工具、食品衣物等滅火工作所需要的各種物資供應(yīng)保障工作。1.2.7、醫(yī)療救護組主要負責(zé)火場上各種受傷人員的搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移工作，并協(xié)助做好防中毒、防中暑等防護工作。1.2.8、滅火總指揮應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，各級指揮員宜佩戴不同的標(biāo)志以利分辨。撲救火災(zāi)在滅火總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一進行，各滅火隊伍由滅火總指揮統(tǒng)一調(diào)度，“119”消防隊到達后有滅火總指揮向其匯報火災(zāi)情況，火場交由“119”消防隊統(tǒng)一指揮。1.2.9、在滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，首先要迅速查明火場情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無劇毒、爆炸等危險品、火勢大小、煙霧大小、有無毒性氣體、火場電源是否切斷等內(nèi)容，查明后義務(wù)消防隊按照日常演練及分工，由按照“先控制，后滅火、救人第一、分清主次、快速準(zhǔn)確”的撲救原則，針對不同的燃燒物質(zhì)，采用隔離滅火法、室熄滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法等方法組織撲救火災(zāi)，滅火時要加強個人防護意識，防止意外事故的發(fā)生。各類火災(zāi)的具體滅火方法如附表。1.2.10 火場有有毒氣體時，要迅速查明火場毒氣的性質(zhì)，擴展范圍，來源和數(shù)量，依次為依據(jù)來決定能否在佩戴防毒面具和防護用具的情況下，安全地出入火場進行各種撲救工作。1.2.11 對泄毒口做關(guān)堵處理（關(guān)閉閥門 堵塞洞）以切斷毒氣來源。1.2.12 對已彌散在火場周圍的毒氣進行通風(fēng)驅(qū)散或用霧狀水流令可溶與水的毒氣溶解，降低空氣中的毒氣含量。1.2.13 針對毒氣對人身的特殊毒害作用，調(diào)集醫(yī)療等有關(guān)隊伍協(xié)助作戰(zhàn)，做好預(yù)防和救護工作。1.2.14 根據(jù)有毒物質(zhì)的化學(xué)性和物質(zhì)性質(zhì)，選擇合適的滅火劑和滅火方法，避免實施無效撲救或造成火上澆油的后果。1.2.15 火災(zāi)撲滅后，應(yīng)清洗參戰(zhàn)工具，并對參戰(zhàn)人員就行體檢，消除余毒，減少后患。1.2.16 當(dāng)爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時，要及時疏散并冷卻爆炸物品，疏散時要防止摔 擲 拋 拖拉。對于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應(yīng)注意避免強大水流的沖擊。對于可燃氣體 粉塵可用噴霧水流和采取通風(fēng)稀釋的方法，避免用直流水槍沖擊和人力撲打，防止粉塵飛揚，發(fā)生爆炸。 1.2.17火災(zāi)撲滅后有消防領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員共同組織對火災(zāi)原因進行調(diào)查出處理意見。1.3防汛應(yīng)急預(yù)案項目部專門成立以項目經(jīng)理為總指揮的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部成員設(shè)總指揮一名，常務(wù)副指揮二名。成員有各部門青年骨干人員組成，下設(shè)六個小組：信息組 技術(shù)組 觀測組 搶救組 材料組 現(xiàn)場電力及機械搶修組等。主要措施如下。1.3.1 施工進入雨季后，信息組成員負責(zé)了解氣象信息，并負責(zé)將雨天來臨時間 情況及時地上報指揮部，以便做好防汛準(zhǔn)備工作。1.3.2 技術(shù)組應(yīng)當(dāng)提前做好防汛技術(shù)準(zhǔn)備工作，在得到汛情后，應(yīng)親臨現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。并及時將相關(guān)信息上報指揮部。1.3.3 材料組負責(zé)協(xié)同技術(shù)組預(yù)算處采購的材料種類 數(shù)量 。報指揮部批準(zhǔn)后有材料負責(zé)及時將材料采購進場。1.3.4 現(xiàn)場電力及機械設(shè)備進行巡檢，對位置較低的進行墊高處理或拆除起吊到高處。并夜間值班隨時對電力系統(tǒng)及損壞的抽水機進行搶修。2.抵抗風(fēng)險的措施 2.1 風(fēng)險防范的原則 一個企業(yè)能夠有效的控制風(fēng)險的能力直接體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理能力，對項目部風(fēng)險的