陜西省交通集團(tuán)航天基地施工組織設(shè)計(jì).doc

陜西省交通集團(tuán)辦公樓安裝工程施工組織設(shè)計(jì)南通申大建筑安裝工程有限公司二0一一年八月三日目 錄第一章 編制說明 1.1編制依據(jù)1.2編制范圍第二章 工程概況 2.1給排水2.2電氣系統(tǒng)第三章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 3.1組織管理機(jī)構(gòu)3.2技術(shù)準(zhǔn)備后勤物資準(zhǔn)備3.3施工人員的配備第四章 施工現(xiàn)場臨時用電用水 第五章 施工管理目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃 5.1施工管理目標(biāo)5.2施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 施工方案 6.1主要項(xiàng)目的施工方法 6.2主要項(xiàng)目的技術(shù)措施及要求 6.3調(diào)試方案及聯(lián)合試運(yùn)行 第七章 項(xiàng)目部職能分配 第八章 主要組織措施 8.1保證質(zhì)量措施 8.2保證工期措施 8.3保證安全文明施工措施 8.4降低成本措施 第九章 圖表 第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是為陜西省交通集團(tuán)航天基地4#樓安裝工程進(jìn)行施工組織、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等現(xiàn)場工作提供的指導(dǎo)性文件。目的是確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位招標(biāo)文件和施工合同中所確定的質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)保和科技管理六大目標(biāo)。第二節(jié) 主要編制依據(jù)一、法律、法規(guī)：1、中華人民共和國建筑法；2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；3、中華人民共和國合同法；4、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法；5、中華人民共和國安全生產(chǎn)法；6、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；7、國家、省、市及行業(yè)有關(guān)的條例法規(guī)文件。二、建設(shè)單位提供的資源、資料與條件：1、工程施工藍(lán)圖、總平面圖；2、施工場地；3、現(xiàn)場水源；4、現(xiàn)場電源；5、甲方招標(biāo)文件；6、圖紙答疑紀(jì)要；7、工程量清單。三、施工單位具備的資源、資料與條件：1、本公司的企業(yè)資質(zhì)、公司質(zhì)量保證體系、企業(yè)質(zhì)量手冊企業(yè)質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；2、企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果及企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見；3、本公司可投入該工程的管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)操作工人；4、本公司可投入本工程的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施材料；5、本公司可投入本工程的流動資金；6、本公司借用的力量：長期、穩(wěn)定的供貨商和協(xié)作企業(yè)；7、施工技術(shù)資料、施工定額；8、施工現(xiàn)場的勘察情況及我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)和我公司應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用技術(shù)資料；9、有關(guān)市場信息。第三節(jié) 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)遵循以下基本原則進(jìn)行編制：一、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排、遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定。二、依據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動緊密銜接、相互促進(jìn)、加快進(jìn)度、縮短工期。三、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保安全和提高工程質(zhì)量。四、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度、減輕勞動強(qiáng)度提高勞動生產(chǎn)率。五、選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目施工管理人員和施工班組進(jìn)行施工，加強(qiáng)技術(shù)交底和事前控制，發(fā)揮公司優(yōu)勢、科學(xué)管理，精心施工以追求“卓越有品質(zhì)與品味”的產(chǎn)品理念與“盡責(zé)守誠超越客戶的愿望”的客戶理念，盡力使業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)滿意。也為“文明城市”增光添彩。第二章 工程概況一、工程建筑概況：陜西省交通集團(tuán)航天基地4#住宅樓，總建筑面積36675m2。工程由地下二層，地上二十九層建筑；建筑總高度為89.2米。結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻結(jié)構(gòu)。二、安裝工程概況1、給水工程：以城市自來水作為本工程的水源。地下室設(shè)720 m3消防水池,生活給水系統(tǒng)與消防給水系統(tǒng)完全獨(dú)立，生活給水采用分三個區(qū)變頻供水設(shè)備，屋頂消防水箱18 m3。給水管采用復(fù)合管管材。2、排水管道 排水系統(tǒng)為廢、污合流制。采用UPVC管。第三章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 3.1組織管理機(jī)構(gòu)本工程為創(chuàng)省級文明工地 ，為保證用戶的切身利益，并體現(xiàn)本公司的社會信譽(yù)和管理水平，我公司將抽調(diào)最精干的力量組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目工程管理，嚴(yán)格按我公司被國家認(rèn)證通過的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系運(yùn)作，采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝和設(shè)備，推行現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，形成以全面的質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對住戶的承諾，施工部署原則為事前有方案事中有控制事后有檢查的原則。我單位將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量模式，按照我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，以工程合同、施工圖紙為依據(jù)，對工程施工的全過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。為此我公司成立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作全權(quán)負(fù)責(zé)；做到責(zé)、權(quán)、利分明，確保工程順利實(shí)施。概括而論，陜西省交通集團(tuán)辦公樓工程，雖然專業(yè)繁復(fù)，門類眾多，只要“精心組織，精心施工”，一定能夠勝利完成安裝任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安裝項(xiàng)目經(jīng)理一名，安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營核算組、施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、材料供應(yīng)組、后勤保障組開展工作，本工程安裝管理機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng) 目 經(jīng) 理生產(chǎn)總負(fù)責(zé)技術(shù)總負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全組(員)材料動力組(員)技術(shù)質(zhì)量組(員)財務(wù)勞資組(員)安 裝 組 (員)各 施 工 班 組安裝總負(fù)責(zé)七建航天基地項(xiàng)目經(jīng)理部安裝管理人員一覽表序號職 務(wù)姓 名性 別學(xué) 歷職 稱備 注安裝項(xiàng)目經(jīng)理張吉利男高中助理工程師2安裝技術(shù)負(fù)責(zé)王宏兵男高中3安裝資料員葉 蕓女高中4質(zhì)檢員印金生男高中助理工程師5電氣工長翟進(jìn)君男高中6水暖通工長喬 治男高中7兼職安全員王宏兵男高中 3.2施工準(zhǔn)備 3.2.1首先了解建設(shè)單位與我公司簽定的施工合同中的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料等方面的要點(diǎn)內(nèi)容，以便在施工過程中及時付諸實(shí)施。 3.2.2結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況根據(jù)建筑總平面圖、安裝工程施工圖、施工工期計(jì)劃進(jìn)行布置臨設(shè)，做到布置緊湊，盡量減少管線的敷設(shè)。 3.2.3必須在最短的時間內(nèi)了解本工程的設(shè)計(jì)意圖，對本工程設(shè)計(jì)提出合理建議（如設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場有無不相吻合的地方，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有無過高過低的情況）若發(fā)現(xiàn)問題通過跟業(yè)主研究協(xié)商加以解，以有利于提高設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和便于現(xiàn)場的順利施工。 3.2.4組織各級技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙預(yù)交底工作，提出圖中存的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并做好記錄，提交項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙會審。 3.2.5針對本工程的特點(diǎn)，對班組長和所有參加施工的人員進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量和安全工作交底。制定“五交”、“五定”制度，即交任務(wù)、交操作規(guī)程、交施工方法、交質(zhì)量安全、交定額；并實(shí)行定人、定時、定質(zhì)、定量、定責(zé)任。 3.2.6及時編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析，制定材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃；及時向甲方提供合同中規(guī)定的甲供設(shè)備進(jìn)場時間和數(shù)量。 3.2.7收集整理施工圖中所涉及時規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖集以及地方標(biāo)準(zhǔn)，并作為有效版本資料進(jìn)行控制。 3.2.8熟悉了解圖紙，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)和特殊過程，以保證工程質(zhì)量。 3.2.9根據(jù)施工進(jìn)度需要，配套足夠的檢測工具。 3.3后勤、機(jī)械物資準(zhǔn)備 3.3.1根據(jù)施工現(xiàn)場條件和人員配備等，落實(shí)施工人員的住宿、作業(yè)場所等后勤保障工作，使工人盡可能有良好的休息環(huán)境和施工環(huán)境。 3.3.2根據(jù)本工程工作量和工藝要求，配備機(jī)械設(shè)備，詳見“機(jī)械設(shè)備一覽表”。3.4施工人員的配備 根據(jù)勞動定額分析和工期要求，擬配備如下人員：電工：20名（高級工名，中級工4名，初級工4名）管工：22名（高級工名，中級工名，初級工名）焊工：3名（高級工1名，中級工2名）通風(fēng)空調(diào)：15名（高級工2名，中級工13名）油漆工、保溫工：5名以上工人均為專業(yè)操作人員，對于特殊工種，如電工、管工、焊工等均有上崗操作證。共計(jì)：65人，具體各階段人員配備由項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，參見施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力資源配備表。第四章 施工現(xiàn)場臨時用電、用水4.1由項(xiàng)目經(jīng)理部安排土建專業(yè)隊(duì)統(tǒng)一布置，工地用電實(shí)行“三相五線制”，“一機(jī)一閘一保險”，“接地接零區(qū)分”。4.2生活區(qū)臨時用電、用水，及時提供給土建專業(yè)隊(duì)參加安裝施工作業(yè)的人員數(shù)量。4.3作業(yè)場地用電、用水，及時提供各階段作業(yè)場所及水、電量需求，以便土建專業(yè)統(tǒng)籌配備。第五章 施工管理目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃5.1施工管理目標(biāo)5.1.1質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及西安地區(qū)的有關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工合同要求，確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。對施工班組進(jìn)行旬、日作業(yè)計(jì)劃的安排，建立健全施工班組崗位責(zé)任制，加強(qiáng)班組每個成員的責(zé)任心，做到人人心中有數(shù)、目標(biāo)明確。5.1.2安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和西安市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，制定現(xiàn)場規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化安全管理，預(yù)防和檢查相結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率小于萬分之二的安全管理目標(biāo)。5.2施工進(jìn)度計(jì)劃5.2.1結(jié)合本工程的特殊情況，根據(jù)土建、裝飾施工進(jìn)行安排，合理穿插組織施工，確?？偣て凇５诹?施工方案6.1主要項(xiàng)目的施工方法6.1.1結(jié)構(gòu)留洞、予埋施工措施1.熟悉專業(yè)圖紙和結(jié)構(gòu)留洞圖紙，校對留洞位置，確保洞口尺寸、位置正確。2.電氣配管除砼內(nèi)暗敷予埋外均采用機(jī)械開槽預(yù)埋，保證墻體質(zhì)量美觀。3.電氣工程是在土建工程開工不久就投入施工，配合管線預(yù)埋敷設(shè)，與土建工程交叉進(jìn)行，兩者關(guān)系較為密切。配合的好壞，關(guān)系到整個工程的質(zhì)量。因此必須協(xié)調(diào)安排好兩者的交叉施工配合。6.1.2安裝與裝飾專業(yè)的配合1.熟悉安裝施工圖及了解裝飾施工圖，不合理或影響美觀之處由項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排。2.定期召開各專業(yè)班組協(xié)調(diào)會，解決存在的問題。3.敦促業(yè)主或項(xiàng)目部在盡量短的時間內(nèi)確定裝飾施工方案，以確保安裝盡快投入施工和保證施工的有效性。6.1.3安裝各專業(yè)的配合1.本工程配備一名精通水、電專業(yè)的具有同類型工程豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人，對管道、電氣各專業(yè)的管線、設(shè)備進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一的配制，杜絕工程施工中的返工現(xiàn)象。2.遵循先通風(fēng)、后管道、再電氣的施工原則，在不影響的情況下，遵循電氣讓管道、管道讓通風(fēng)的施工原則。3.定期召開協(xié)調(diào)會，預(yù)防和處理可能產(chǎn)生的矛盾和問題。6.1.4設(shè)備安裝施工工序1.開箱檢查：檢查設(shè)備的規(guī)格、型號是否與設(shè)計(jì)參數(shù)一致，設(shè)備及零部件是否齊全、完好，攜帶的文件資料如：產(chǎn)品說明書、許可證、合格證等是否齊全，并作好開箱記錄。2.設(shè)備運(yùn)輸：嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書進(jìn)行搬運(yùn)，防止損傷。3.貯存：根據(jù)產(chǎn)品說明書選擇適宜的貯存場所。4.防護(hù)：對設(shè)備進(jìn)行有效的安裝前、安裝中和安裝后的成品保護(hù)，保證產(chǎn)品的使用功能。5.在設(shè)備基礎(chǔ)施工時配合土建施工人員對基礎(chǔ)的尺寸、位置進(jìn)行核對并配合預(yù)埋螺栓及留孔洞。6.基礎(chǔ)驗(yàn)收：根據(jù)設(shè)備的安裝要求對基礎(chǔ)的位置、尺寸、水平度、預(yù)留孔、螺栓以及砼基礎(chǔ)強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)核，是否具備設(shè)備就位的條件，基礎(chǔ)座標(biāo)位置允許偏差-20+20mm，基礎(chǔ)水平度允許偏差5mm/m，全長允許偏差10mm，垂直度允許偏差5mm/m，全長20mm。7.定位放線：在基礎(chǔ)上根據(jù)設(shè)備本體進(jìn)行定位放線，確準(zhǔn)設(shè)備的具體位置及輪廓線。8.設(shè)備就位：根據(jù)設(shè)備的重量、體積選擇適宜的工具對設(shè)備進(jìn)行起吊就位。9.找正找平：在此之前按施工圖重新進(jìn)行檢查，確保準(zhǔn)確性，如管線接駁是否困難等，然后按設(shè)備要求對其找正找平。6.1.5排水、雨水管道施工工序本工程排水，雨水均采用柔性抗震鑄鐵管材。污水、雨水干管安裝：安裝通向室外的排水管，過地下室外墻應(yīng)采用防水套管，必須下返時應(yīng)采用順?biāo)ǎɑ蛴?5彎頭斜三通）連接，在垂直管段頂部設(shè)清掃口。安裝在設(shè)備層內(nèi)的排水干管可根據(jù)設(shè)計(jì)要求做托、吊架，并保證坡度，注意預(yù)留口的位置，并將預(yù)留口臨時封堵。1.敦促土建創(chuàng)造施工條件，配合土建施工進(jìn)行孔、洞預(yù)埋。2.定位放線。3.進(jìn)行支架制作安裝。4.進(jìn)行管道安裝，注意支管甩頭位置及標(biāo)高是否正確。5.進(jìn)行管道試壓、沖洗及灌水試驗(yàn)，并作試驗(yàn)記錄。6.管道、支架按要求進(jìn)行防腐，保溫處理。6.1.6衛(wèi)生器具的安裝工序安裝潔具時，需嚴(yán)格控制好平面尺寸及標(biāo)高，潔具的固定采用膨脹螺栓，潔具的落水口與管道相接時一定要用油灰填塞嚴(yán)密，衛(wèi)生潔具穩(wěn)固前應(yīng)進(jìn)行檢查、清洗，配件與衛(wèi)生潔具應(yīng)配套，部分衛(wèi)生潔具應(yīng)先進(jìn)行再安裝，洗臉盆、洗菜盆的水龍頭安裝高度距地面1米，地漏排水栓安裝時，應(yīng)低于地面510MM。1.按衛(wèi)生器具的規(guī)格、型號，對洞口、支管進(jìn)行調(diào)校。2.對衛(wèi)生器具及配件進(jìn)行檢驗(yàn)。3.衛(wèi)生器具安裝。4.衛(wèi)生器具配件預(yù)裝。5.衛(wèi)生器具穩(wěn)裝。6.衛(wèi)生器具與墻面、地面縫隙的處理。7.對衛(wèi)生器具外觀檢查。8.對衛(wèi)生器具進(jìn)行通水和盛水試驗(yàn)，并作驗(yàn)收記錄。62給排水管道施工工藝流程考試到該工程管道均放在相應(yīng)管道井中，土建主體過程中一定要預(yù)留好木盒，做到準(zhǔn)確無誤。 安裝準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)咨詢工、檢查、核對預(yù)留孔洞大小尺寸是否正確，將管道坐標(biāo)、標(biāo)高位置劃線定位。 污水、雨水干管安裝：安裝通向室外的排水管，過地下室外墻應(yīng)采用防水套管，必須下返時應(yīng)采用順?biāo)ǎɑ蛴?5彎頭斜三通）連接，在垂直管段頂部設(shè)清掃口。安裝在設(shè)備層內(nèi)的排水干管可根據(jù)設(shè)計(jì)要求做托、吊架，并保證坡度，注意預(yù)留口的位置，并將預(yù)留口臨時封堵。 雨、污水立管的安裝：根據(jù)施工圖校對預(yù)留洞口尺寸有無差錯，立管安裝前吊線。如需剔鑿樓板洞需斷鋼筋，必須征得土建有關(guān)人員同意，按規(guī)定要求處理。排水立管應(yīng)先用線墜確定管中心位置，安裝立管卡后敷設(shè)立管，當(dāng)立管上、下層不在同一垂直線上時，宜用45彎頭連接；立管檢查口設(shè)置按要求，立管檢查口方向要便于檢修。 污水支管安裝：污水橫管與橫管、橫管與立管的連接應(yīng)用順?biāo)ɑ?5配件，支管末端可用不帶檢查門的彎頭代替清掃口，以利于管道疏通和維修；污水支管不得有倒坡或局部凹凸現(xiàn)象，保證達(dá)到坡度要求。支管安裝完后，可將衛(wèi)生潔具或設(shè)備的預(yù)留管安裝到位，找準(zhǔn)尺寸并配合土建將預(yù)留孔堵嚴(yán)，預(yù)留管口裝上臨時封堵。 通（閉）水實(shí)驗(yàn)：由本層預(yù)埋口處灌水做閉水實(shí)驗(yàn)，以水位在規(guī)定時間內(nèi)不下降為合格。 管道安裝前需對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，除檢查合格證等資料外，還需對實(shí)物檢查，對不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場使用。管道安裝時，必須嚴(yán)格尺寸，特別是衛(wèi)生器具相接的管口平面尺寸，立管的彎頭部位應(yīng)采用管支墩支撐，如條件不能滿足則采用托架支撐，以避免水力沖擊造成接口脫落或彎頭損壞等現(xiàn)象。安裝水平管道時按標(biāo)準(zhǔn)要求控制好管道的坡度和坡向，嚴(yán)禁有倒返水現(xiàn)象。安裝立管時按標(biāo)準(zhǔn)控制好立管垂直度，并按規(guī)定要求設(shè)置檢查口，并及時做灌水、閉水試驗(yàn)。會同甲方檢查、簽證工作。管道的支、吊、托架應(yīng)安裝在承口部位，管道安裝完畢后，需進(jìn)行灌水或通水試驗(yàn)，并會同甲方做好試驗(yàn)報告填寫、簽證等工作，工程竣工前需清除管壁雜物，并進(jìn)行表面油漆。 UPVC排水管安裝本工程裙房排水采用UPVC隔音空壁排水管，部分冷凝水也采用UPVC排水管。UPVC排水管的安裝方法同前面幾頁UPVC給水管，此處略。但UPVC排水管需掌握好坡度的控制，如出現(xiàn)返水，必須返工，坡度標(biāo)準(zhǔn)如下：4、水泵等設(shè)備的安裝泵就位前，應(yīng)復(fù)查基礎(chǔ)的尺寸、位置標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)備不應(yīng)有零件損壞和銹蝕現(xiàn)象，管口保護(hù)物和堵蓋應(yīng)完好、盤車應(yīng)靈活，無阻滯卡咬現(xiàn)象，無異聲，水泵出水壓力超過0.7MPa時應(yīng)設(shè)水錘消除器。泵的找平應(yīng)符合下列要求，臥式或立式泵縱橫向水平度不應(yīng)超過0.1MM/M，水平聯(lián)軸器保持同軸度向傾斜不超過0.8MM/M，徑向位移不超過0.1MM。測量時，以加工面為準(zhǔn)。找正應(yīng)符合下列要求：電動機(jī)與泵連接前，應(yīng)單獨(dú)試驗(yàn)電動機(jī)轉(zhuǎn)向，確認(rèn)無誤后再連接，主動軸與從動軸以聯(lián)軸節(jié)連接時，兩軸的不同軸度、兩半聯(lián)端面間隙符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。找平、灌漿后進(jìn)行管道附件安裝。安裝止回閥時，水流方向必須與閥體標(biāo)明方向一致。安裝避震喉時，應(yīng)保證其在自由狀態(tài)下進(jìn)行連接，對生活水泵要設(shè)有減震設(shè)施，對于泵吸水管路中的偏心大小頭，要取上部平齊，在閥門附近要設(shè)固定支架。如果水泵出廠時間超過6個月或運(yùn)輸安裝時有雜物進(jìn)入泵體內(nèi)，需進(jìn)行拆檢清洗。當(dāng)泵管路連接后不應(yīng)在其上焊接氣割（除非有保護(hù)措施）。泵試驗(yàn)前，重復(fù)檢查各堅(jiān)固件部位是否松動，潤滑油脂的質(zhì)量、用量是否符合技術(shù)文件規(guī)定，安全保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠，盤車應(yīng)靈活正常。泵吸口閥門要全開，出口閥門全閉，泵吸水管路應(yīng)暢通，且充滿輸送液體，排盡空氣，不得在無液狀態(tài)下啟動，試運(yùn)轉(zhuǎn)前需注滿填料，試運(yùn)轉(zhuǎn)時要做好與電氣專業(yè)的配合，并記錄有關(guān)技術(shù)參數(shù)，試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后應(yīng)做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄報告。6、3電氣安裝工程：一、配電系統(tǒng)調(diào)試為了保證新安裝的配電裝置安全的投入運(yùn)行和保護(hù)裝置及自動控制線路的可靠工作，除單體元件試調(diào)外，還必須行一次對各種保護(hù)裝置及自動控制系統(tǒng)的全面試調(diào)工作，以及二次接線回路的查核和校驗(yàn)。試調(diào)前的檢查：這項(xiàng)工作是用肉眼觀察各種裝置和配線情況和利用圖紙對照設(shè)備，觀察其開關(guān)，判斷保護(hù)裝置的工作情況是否合理。檢查保護(hù)裝置與其他箱的距離是否符合要求；接線的排列是否合理，接線標(biāo)號是否齊全，每個螺絲是否有彈簧墊圈。對接線、元件、設(shè)備上的接線螺絲要逐一擰緊，彈簧不平，往往造成誤動作或不動作。查對二次回路，使用萬用表或電鈴等用導(dǎo)通法來查對二次回路，并與原理圖和安裝圖的校對，判斷其二次線路敷設(shè)是否正確，還要檢查各繼電器保護(hù)裝置和控制柜之間、各柜至其他設(shè)備二次線路的連接。檢查保險絲具，逐一拆下檢查是否良好，保險片的容量是否否符合要求。檢查限位開關(guān)、安全開關(guān)、轉(zhuǎn)換開關(guān)等處應(yīng)在正常位置，手動檢查動作是否靈敏可靠。系統(tǒng)試調(diào)前，檢查帶電部分是否切斷或絕緣隔開，防止意外電源投入，清除變電所無用儀器設(shè)備和雜物，在各柜內(nèi)檢查有無工具等遺留在內(nèi)，空載試調(diào)24小時后，如無不正常情況下，可切斷電源，再重檢查一次所有設(shè)備或元件，認(rèn)為正常后，重新接通電源，并分別合上輸出隔離開關(guān)，逐漸地增加負(fù)載至一定容量運(yùn)行1-3天，即可認(rèn)為系統(tǒng)調(diào)試符合技術(shù)質(zhì)量要求，可以投入使用。二、電動機(jī)調(diào)試首先檢查電動機(jī)的功率以及線路是否與設(shè)計(jì)吻合，檢查外觀是否有損傷；然后測試電動機(jī)及線路絕緣是否良好，在一切檢查無誤后通電進(jìn)行電動機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查電動機(jī)的正反轉(zhuǎn)并用鉗型電流表測量電動機(jī)的空轉(zhuǎn)起動電流和運(yùn)行電流，檢查電動機(jī)的溫升；電動機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)無異常現(xiàn)象后進(jìn)行電動機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并再次用鉗型電流表測量電動機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的起動電流和運(yùn)行電流，檢查電動機(jī)的溫升，并做好記錄；調(diào)試大功率電動機(jī)（水泵）時必須由相關(guān)專業(yè)人員配合，防止因水壓過大而導(dǎo)致管道開裂等事故發(fā)生；防排煙風(fēng)機(jī)的電動機(jī)調(diào)試應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求配合相關(guān)專業(yè)進(jìn)行全系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試，包括防火閥關(guān)閉停防排煙風(fēng)機(jī)、火災(zāi)報警系統(tǒng)聯(lián)動起停防排煙風(fēng)機(jī)、中控室聯(lián)動柜起停防排煙風(fēng)機(jī)、防排煙風(fēng)機(jī)運(yùn)行信號返回。弱電安裝工程只做線管預(yù)埋。第七章 項(xiàng)目部職能分配7.1質(zhì)量策劃7.1.1由分公司總工程師組織并審核施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量策劃。7.1.2編制依據(jù)，施工圖紙、施工合同、國家規(guī)范及地方法規(guī)。7.1.3負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新機(jī)具、新工藝的推廣實(shí)施工作。7.2經(jīng)營工作程序7.2.1工程施工質(zhì)量計(jì)劃滿足業(yè)主提出的質(zhì)量等級、工期、施工內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范等要求。7.2.2工程竣工交付后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向業(yè)主提供工程資料，項(xiàng)目部從竣工之日起建立保修期內(nèi)統(tǒng)計(jì)表。按合同要求制定回訪計(jì)劃，并按計(jì)劃定期回訪。7.2.3對回訪中發(fā)生重大質(zhì)量問題寫出書面報告，制定方案，并實(shí)施。7.2.4保修結(jié)束后對有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行匯總分析，報總公司生產(chǎn)經(jīng)營部。7.3文件和資料管理7.3.1質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過程中，項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、管理、受控標(biāo)識、更改登記及文件復(fù)制控制和借閱登記。7.3.2由項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件有效版本資料的控制，當(dāng)?shù)玫綋Q版信息后應(yīng)對控制清單作相應(yīng)及時的調(diào)整。7.3.3質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施完成后按規(guī)定對其整理，按規(guī)定進(jìn)行歸檔和處理。7.4物資管理工作程序7.4.1由采購員進(jìn)行市場調(diào)查，按照物資采購計(jì)劃采購合格物資，并辦理入庫手續(xù)，對采購物資的合格性負(fù)直接責(zé)任。7.4.2物資進(jìn)場需技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班長、物資采購員、保管員一起進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)場，技術(shù)負(fù)責(zé)人對物資的合格性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.4.3對于甲供設(shè)備，需技術(shù)負(fù)責(zé)人、物資保管員、各專業(yè)施工班長、甲方、監(jiān)理、廠家派員一起進(jìn)行開箱驗(yàn)收，并簽寫開箱驗(yàn)收記錄。7.4.4物資保管員對入場物資驗(yàn)證負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)物資的堆放、保管。7.4.5物資保管員對出入庫物資辦理手續(xù)負(fù)責(zé)，對庫管物資的標(biāo)識負(fù)責(zé)。7.4.6物資采購由各專業(yè)施工班長或預(yù)算人員編制需用計(jì)劃，技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報項(xiàng)目經(jīng)理審批后采購.。7.4.7物資領(lǐng)用需施工班長拿用料計(jì)劃,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可領(lǐng)用。7.5施工管理7.5.1本工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置為：大樓防雷接地，空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試，消防系統(tǒng)調(diào)試，嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。7.5.2項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。7.5.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)。在分公司總工程師的主持下編制施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量控制點(diǎn)施工方案。7.5.4質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程中檢驗(yàn)、試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)施工過程中的狀態(tài)標(biāo)識，做施工日記。7.5.5項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙自審，資料員保存圖紙自審記錄。7.5.6圖紙會審記錄由會審雙方蓋章后交資料員保存。7.5.7本工程各專業(yè)施工班長（施工員）負(fù)責(zé)施工中具體施工管理工作。7.5.8項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在編制施工組織設(shè)計(jì)時提出施工機(jī)械和檢測設(shè)備的配備計(jì)劃。見附表。7.5.9項(xiàng)目經(jīng)理提出勞動力資源配備計(jì)劃。見附表。7.5.10現(xiàn)場定位放線記錄由施工員負(fù)責(zé)并保存記錄。7.5.11項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)場工人教育，安全員參加并記錄。7.5.12分公司總工向項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人作書面交底，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班長作書面交底，施工班長向施工組長及操作人員書面交底，質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證檢查。7.5.13設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后交資料員，并向涉及人員發(fā)放，圖紙持有人在圖中及時標(biāo)識。第八章 主要組織措施8.1質(zhì)量保證措施8.1.1編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)分公司總工程師審批后，嚴(yán)格遵守執(zhí)行，施工過程中，如需變更施工組織設(shè)計(jì)，須先提出書面變更方案，經(jīng)審批后方可實(shí)施。8.1.2組織開展全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程全過程中動態(tài)質(zhì)量管理，在施工現(xiàn)場和各生產(chǎn)班組建立和健全質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，通過計(jì)劃實(shí)施檢查總結(jié)的施工循環(huán)過程，達(dá)到不斷提高工程質(zhì)量的目的。8.1.3本工程實(shí)行各工序?qū)I(yè)化施工法，督促管理人員使用、把好施工管理及作業(yè)人員關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工安排，不符合創(chuàng)優(yōu)施工要求的隊(duì)伍或操作一律取消。8.1.4督促材料選用，進(jìn)行原材料質(zhì)量控制，原材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求及本工程施工質(zhì)量的要求。8.1.5強(qiáng)化質(zhì)量管理保證體系運(yùn)行的效率，實(shí)行工序控制，開展分項(xiàng)工程質(zhì)量管理小組活動。8.1.6主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)交底，確定事先控制、中途檢查、事后驗(yàn)收制度。8.1.7嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和計(jì)量管理制度。8.1.8技術(shù)管理資料必須遵照國家有關(guān)規(guī)定，做到及時、齊全、正確、規(guī)范化。8.1.9工程質(zhì)量由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員在班組自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行核驗(yàn)，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收，以確保符合國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。8.1.10實(shí)行工種崗位責(zé)任制，通過簽訂承包合同，實(shí)行質(zhì)量獎罰制度。8.1.11項(xiàng)目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施負(fù)責(zé)，對質(zhì)量審核的結(jié)果進(jìn)行評定，對圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件的控制管理負(fù)責(zé)。8.1.12技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行圖紙會審，對質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、物資領(lǐng)用計(jì)劃等技術(shù)文件的編制負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對技術(shù)、安全、質(zhì)量交底負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對文件資料歸檔審核負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對物資材料的進(jìn)場驗(yàn)收負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.1.13質(zhì)量員根據(jù)國家規(guī)范及施工方案，執(zhí)行工程質(zhì)量檢查程序，做好施工工序間的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，實(shí)施施工工藝全過程的質(zhì)量監(jiān)督，對不按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝方案進(jìn)行施工的班組或個人予以制止和糾正；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時指出、限期整改；對施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對有質(zhì)量隱患的工藝過程行使否決權(quán)。8.1.14施工班組長嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、和施工工序組織施工，組織班組操作人員對所干工程進(jìn)行自檢。8.2保證工期措施8.2.1在開工之前，根據(jù)業(yè)主對工程質(zhì)量、安全、工期的要求，對工程項(xiàng)目分部工程實(shí)行保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工為內(nèi)容的項(xiàng)目經(jīng)理制。8.2.2加強(qiáng)圖紙、材料的設(shè)備管理，從施工準(zhǔn)備開始，按工程的要求及特點(diǎn)對施工圖紙、資料、材料、設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，以適應(yīng)三班作業(yè)。8.2.3合理安排施工程序，組織平行立體交叉（穿插）作業(yè)，本工程建設(shè)任務(wù)較重，時間緊，各專業(yè)、各工序穿插頻繁，在保證安全的前提下，合理安排施工程序，優(yōu)化施工方案。8.2.4編制綜合網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工程管理，在施工圖預(yù)算時提供實(shí)物工程量及用工分析，編制詳細(xì)的進(jìn)度表，合理調(diào)配人力、物力，向工序要工期，向工序要資源，定期召開平衡調(diào)度會，及時平衡各項(xiàng)資源，確保工程順利進(jìn)行。8.2.5成立強(qiáng)有力組織指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，以形成決策、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)中心，建立現(xiàn)場質(zhì)檢及安檢小組，實(shí)行一級檢查，全權(quán)負(fù)責(zé)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，保證工程連續(xù)有序施工。8.3保證安全文明施工措施8.3.1建立安全組織保證系統(tǒng)。以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由安全員，各部門等各方面的管理人員組成安全生產(chǎn)保證體系。（見表四）8.3.2安全管理措施1.進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種安全操作規(guī)程，各項(xiàng)安全措施規(guī)定，作好各級安全交底，加強(qiáng)安全教育和安全檢查，作好新工人和零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)交底。2.高空作業(yè)人員必須戴好安全帶，為防止物體打擊事故，垂直作業(yè)必須戴好安全帽，嚴(yán)禁高空投