代縣長在全縣重點項目建設調度會上的講話.docx

代縣長在全縣重點項目建設調度會上的講話今天，利用半天時間，對全縣工業(yè)、城建、農業(yè)三個重要領域的28個重點項目進行了現(xiàn)場觀摩，對影響項目建設的具體問題，進行了現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。目的就是牢牢抓住當前項目建設的黃金時段，凝神聚力抓項目、全力以赴抓推進，確保項目快開工、快建設、快投產、快達效，盡快形成“再翻番、促崛起”的強力支撐。在觀摩過程中，通過一路走、一路看，深刻感受到我們武邑強勁的發(fā)展態(tài)勢，感受到各級干部抓項目的力度和水平。對這次項目觀摩，總的來說，有三點感受：一是數(shù)量多，僅這次觀摩，我們就看了12個工業(yè)項目、13個城建項目、3個農業(yè)項目。二是質量好，項目投資規(guī)模大、技術含量高、建設推進快，三是能力強，各級干部對項目的重視程度高，抓的力度大，在破解瓶頸問題上，動了很多腦筋，想了很多辦法，全縣的項目建設繼續(xù)保持強勁勢頭。從項目建設的形勢看，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。京津產業(yè)外溢、東部沿海產業(yè)轉移，為我們承接大項目、引進大項目提供了大好機會。同時，冀中南地區(qū)納入國家重點開發(fā)區(qū)域，特別是衡水實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革，積極爭列首都經濟圈，對我們開展項目建設，提供了難得的戰(zhàn)略機遇。只要發(fā)揮好武邑的交通區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)平臺優(yōu)勢、產業(yè)聚集優(yōu)勢、發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢，我們的項目建設就會大有可為。當前，正是抓項目的黃金期，能不能取得一個好的成效，關鍵看大家抓項目的干勁和拼勁。在昨天的四套班子聯(lián)席會上，孫書記對全縣項目建設提出了更高要求。一會兒，孫書記還要作重要講話，希望大家按照孫書記的講話要求，認真抓好貫徹落實。圍繞“再翻番、促崛起”目標，就項目建設工作，簡單地談兩點認識。第一，堅定不移的抓牢項目不放松。從總體情況看，近年來，我們武邑的發(fā)展勢頭很猛，發(fā)展速度很快，已經進入工業(yè)化的初期階段，綜合實力跨入全市第二梯隊，但是對照省委八屆五次全會精神，對照當前的發(fā)展局勢，我們的總量還是比較小。去年全縣gdp完成70.9億元，全部財政收入4.5億元，全社會固定資產投資36.7億元，分別占全市總量的7%、4.5%和5.4%。所以，要堅定不移的抓住項目不松手，特別是抓住一些大項目、好項目，把我們的總量做大、規(guī)模做大，沒有總量就沒有質量，沒有規(guī)模就沒有效益。一是全民招商、全民創(chuàng)業(yè)。堅持專業(yè)化招商與全民招商相結合，常年招商與集中招商相結合，重點圍繞“四星一城”產業(yè)平臺，突出抓好產業(yè)招商、以商招商、定向招商、特色招商，特別是用好“518”經貿洽談會這個平臺，力爭引進幾個頂天立地的大項目、好項目。在全民招商方面，重點是發(fā)揮好“兩板一化”的產業(yè)聚集效應，瞄準500強企業(yè)、上市公司、大集團、大企業(yè)，把產業(yè)鏈條向兩端延伸，著力引進像冀衡、河鋼、巴邁隆一樣的大項目，克服園區(qū)一企獨大、一業(yè)獨大，形成多點支撐。同時，注重打造戰(zhàn)略性新興產業(yè)，圍繞裝備制造、新能源、新材料，大力引進投資規(guī)模大、科技含量高、綠色環(huán)保的“大、高、綠”項目，力爭引進一個項目，帶起一片產業(yè)，形成新的經濟增長點。在全民創(chuàng)業(yè)方面，重點是發(fā)展民營經濟，目前我們的民營經濟還比較少，特別是規(guī)上企業(yè)僅占全市的4.6%，對標省委八屆五次全會精神，我們還有很大的差距，也有很大的空間。發(fā)展民營經濟首先是發(fā)揮好傳統(tǒng)產業(yè)的基礎優(yōu)勢，眼睛向內，引導現(xiàn)有企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè)，把規(guī)模做大、產品做優(yōu)；眼睛向外，尋求戰(zhàn)略合作，提升產業(yè)的技術水平，形成新興產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)“兩翼齊飛”的發(fā)展局面。二是對標先進，技改提升。技改提升是推動傳統(tǒng)產業(yè)向高端、高質、高效邁進的關鍵。技改也是增投入，也是上項目?？偟膩砜?，我們的傳統(tǒng)產業(yè)仍然處在“散、弱、小”的狀態(tài)，化工產業(yè)節(jié)能減排和環(huán)境治理的壓力還很大。所以，要對標先進，在傳統(tǒng)產業(yè)和化工產業(yè)的技改提升、轉型升級上，力爭走出一條新路。在傳統(tǒng)產業(yè)方面，重點是加大產業(yè)整合力度，通過“內培外引”、“扶優(yōu)扶強”，樹立龍頭，打造基地，打響品牌，拓寬銷售市場，提高企業(yè)效益，逐步解決“散、弱、小”的問題。同時，在工藝流程上進行優(yōu)化組合，改變各自為戰(zhàn)的生產狀態(tài)，引導錯位發(fā)展，探索建立“一條龍”的生產模式，提高生產效率，實現(xiàn)抱團取暖。在化工產業(yè)方面，深入研究市場，遵循市場法則，加大資金投入，增上新的項目，擴大生產范圍和生產規(guī)模，提高企業(yè)內部、企業(yè)與企業(yè)之間的產品關聯(lián)度，加速產業(yè)鏈閉合。同時，結合環(huán)境治理，多上節(jié)能減排項目，實現(xiàn)綠色發(fā)展。第二，堅定不移的加快項目推進。在項目推進上，武邑有很好的傳統(tǒng)，也積累了許多成功的經驗，要繼續(xù)保持好、延續(xù)好。一是加快項目推進。當前，正是項目建設的黃金季節(jié)，要進一步強化效率觀念，著力提高項目的開工率、竣工率和投產率，重點解決好項目用地、拆遷征占等問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要把企業(yè)的事當成自己的事，為企業(yè)提供保姆式服務，重點項目拿出專人全程幫辦。各職能部門、項目幫扶小組要深入項目一線，發(fā)現(xiàn)問題，及時