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文檔簡介
任務(wù)二 認(rèn)識商業(yè)經(jīng)營類型和業(yè)態(tài)任務(wù)目標(biāo) 明確幾種零售業(yè)態(tài)的各自特點任務(wù)實施商品經(jīng)營者用什么方式來完成商品從生產(chǎn)到消費的流通過程,即采取什么方式來組織商品通,是所謂經(jīng)營類型的問題。經(jīng)營類型實質(zhì)上是指商品經(jīng)營在運行過程中主體與客體結(jié)合的類型或方式。商業(yè)經(jīng)營類型可分為批發(fā)商業(yè)和零售商業(yè)。步驟一了解批發(fā)商業(yè)一、批發(fā)商業(yè)特點(1)批發(fā)商業(yè)的交易數(shù)額一般較大第一批發(fā)商業(yè)的單筆交易數(shù)額往往大于零售商業(yè)第二批發(fā)商業(yè)商品流轉(zhuǎn)額高于零售商業(yè)(2)批發(fā)商業(yè)屬于資金密集型行業(yè)批發(fā)商業(yè)主要面向組織購買者,交易數(shù)額較大而交易次數(shù)較少,從業(yè)人員較零售商業(yè)要少得多,同時批發(fā)商業(yè)的商品流轉(zhuǎn)額又比零售業(yè)高。(3)批發(fā)商業(yè)的商圈較大商圈是指商業(yè)企業(yè)吸引消費者的區(qū)域范圍。批發(fā)商業(yè)從事批發(fā)交易,其服務(wù)的對象主要生產(chǎn)者、業(yè)務(wù)用戶、零售商業(yè)主體、再批發(fā)商業(yè)主體等,一般而言,批發(fā)商業(yè)的商圈大于直接為最終消費者服務(wù)的零售商業(yè)。(4)批發(fā)商業(yè)的服務(wù)項目較少批發(fā)商業(yè)的服務(wù)對象主要是組織購買者,一般不設(shè)在繁華熱鬧的市中心只提供有限服務(wù),更著重于通信、儲運、信息、融資的方面,表現(xiàn)為組織對組織的服務(wù)。(5)批發(fā)商業(yè)的交易具有理性化的特點批發(fā)商業(yè)主要對組織購買者服務(wù)通常按既定的組織原則行事更具有理性的經(jīng)濟(jì)人色彩,沖動低不會盲從,交易行為趨于理性化。(6)批發(fā)商業(yè)有投機(jī)性商業(yè)由于其自身追逐利潤的驅(qū)動,具有一定的投機(jī)性,如買空賣空、囤積居奇等,批發(fā)商業(yè)投機(jī)活動主要依靠信用制度的支付,利用買賣的分離而進(jìn)行多次連續(xù)買賣,造成虛假的供求關(guān)系,從中牟利。二、批發(fā)商業(yè)的種類 (1)以經(jīng)營主體為標(biāo)準(zhǔn),批發(fā)商業(yè)可分為獨立批發(fā)商業(yè)、合作批發(fā)商業(yè)、制造批發(fā)商業(yè)、批兼零批發(fā)商業(yè)、連鎖批發(fā)商業(yè)。(2)以經(jīng)營客體為標(biāo)準(zhǔn),批發(fā)商業(yè)可分為普通批發(fā)商業(yè)與專業(yè)批發(fā)商。(3)以商圈大小為標(biāo)準(zhǔn),批發(fā)商業(yè)可分為跨國批發(fā)商業(yè)、全國批發(fā)商業(yè)、區(qū)域批發(fā)商業(yè)、地方批發(fā)商業(yè)等幾種類型。(4)以服務(wù)職能為標(biāo)準(zhǔn),批發(fā)商業(yè)可分為完全服務(wù)職能批發(fā)商業(yè)與有限服務(wù)職能批發(fā)商業(yè)兩大類。三、批發(fā)商業(yè)的發(fā)展方向(1)集約化批發(fā)商業(yè)要調(diào)整結(jié)構(gòu)、整頓規(guī)模、提高組織化程度,以降低商品流通費用、提高商品流通效率。連鎖批發(fā)商業(yè)、跨國批發(fā)商業(yè)、以及綜合商社等批發(fā)商業(yè)形式將是的重要發(fā)展方向。(2)專業(yè)化一味地追求廣而深的經(jīng)營范圍又將難以控制成本費用,終將難脫困。(3)技術(shù)化必須提高自身的技術(shù)含量,充分利用現(xiàn)代技術(shù),并將其轉(zhuǎn)化為流通生產(chǎn)力,才能贏得競爭優(yōu)勢,其中尤以計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)、物流技術(shù)等為重要。步驟二 把握零售商業(yè)特點、形態(tài)、分類一、零售商業(yè)的特點(1)零售商業(yè)平均每筆交易金額小而交易的頻率很高。零售商業(yè)以最終消費者為服務(wù)對象,又以個人消費者為主。其購買目的是為了滿足生活消費需要,因此平均每筆交易金額小,且消費者人數(shù)眾多,交易頻率相對高。(2)零售商業(yè)的商圈較小。零售商業(yè)以最終消費者為服務(wù)對象,個人消費者購買的數(shù)量小,基本以當(dāng)?shù)貫橹?,有時也跨城市和地區(qū),但一般不會擴(kuò)大到全國范圍。(3)零售商業(yè)屬勞動密集型行業(yè)。零售商業(yè)以最終消費者為服務(wù)對象,個人消費者每次購買的數(shù)量小,總的頻率相對高因此從業(yè)勞動力需求大,屬于勞動密集型行業(yè)。(4)零售商業(yè)布局上點多面廣,且往往設(shè)于繁華地段或居民區(qū)內(nèi)。零售商業(yè)以最終消費者為服務(wù)對象,消費者眾多,交易頻繁,而零售商業(yè)主體的商圈又相當(dāng)有限,為滿足消費需求,勢必多設(shè)營業(yè)網(wǎng)點。(5)零售商業(yè)側(cè)重于服務(wù)。零售商業(yè)直接服務(wù)最終消費者,不僅為其提供商品,而且附加相關(guān)的服務(wù),如包裝、調(diào)試、維修等。還實行送貨上門、安裝、分期付款、購物指導(dǎo)等服務(wù)。(6)零售商業(yè)競爭激烈,很難形成壟斷。零售商業(yè)直接面對最終消費者,消費者需求復(fù)雜多變,每個零售商業(yè)主體的商圈又相當(dāng)有限,即使采用連鎖經(jīng)營等方式也難以完全占領(lǐng)市場,總有未滿足的消費需求存在,給各種各樣的零售商業(yè)業(yè)態(tài)提供了市場機(jī)會(7)零售商業(yè)注重促銷。零售商業(yè)的消費者可誘惑性強(qiáng),櫥窗廣告、商品陳列、購物環(huán)境、服務(wù)設(shè)施及折扣、返券等會刺激消費者購買欲望。(8)零售商業(yè)要求較高的經(jīng)營管理水平。零售商業(yè)屬勞動密集型行業(yè),員工多,且以服務(wù)為主,勞動的彈性大,主觀能動性強(qiáng)。零售商業(yè)的商品總類繁多,且商品周轉(zhuǎn)率很高,如何做出科學(xué)的經(jīng)營決策,對經(jīng)營管理是一個考驗。零售商業(yè)的利潤一般較低,因而提高商品周轉(zhuǎn)率勤進(jìn)快銷非常重要,費用稍高就會虧損,對經(jīng)營管理是一大挑戰(zhàn)。零售商業(yè)直接面對最終消費者,而消費需求復(fù)雜多變,導(dǎo)致零售商業(yè)經(jīng)營環(huán)境不斷變化,并且零售商業(yè)競爭激烈,各種業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),這對經(jīng)營管理也是一個有相當(dāng)難度的課題。二、零售業(yè)態(tài)1.零售業(yè)態(tài)的含義“業(yè)態(tài)”一詞來源于日本,大約出現(xiàn)在20世紀(jì)60年代。1998年6月業(yè)態(tài)正式得到中國官方的認(rèn)可。“業(yè)態(tài)”的意思是指企業(yè)的經(jīng)營形態(tài)。零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營形態(tài)。其內(nèi)涵把握以第一把握為誰服務(wù),滿足什么樣的需求。第二把握適應(yīng)什么樣的消費生活方式和購買方式。第三把握以什么樣的商品和服務(wù)來滿足需求。第四把握選擇什么樣的銷售方式,才能創(chuàng)造好的經(jīng)營業(yè)績。2.現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)的分類零售業(yè)態(tài)是根據(jù)零售商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)功能、選址、商圈、規(guī)模、店堂設(shè)施、目標(biāo)顧客和有無固定營業(yè)場所等多個復(fù)雜因素的特定組合來分類的。業(yè)態(tài)分類不斷演變、創(chuàng)新和發(fā)展。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聯(lián)合發(fā)布了零售業(yè)態(tài)分類的國家標(biāo)準(zhǔn),并于2004年10月1日實施。該標(biāo)準(zhǔn)將零售業(yè)態(tài)分為17種:大型超市、超市、倉儲會員店、百貨店、食雜店、便利店、折扣店、專業(yè)店、專賣店、家具建材店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、電話購物。步驟三 把握幾種主要零售業(yè)態(tài)1.百貨商店百貨商店又稱百貨店,是指在一個建筑物內(nèi),根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū),開展進(jìn)貨、管理、銷售,滿足顧客對時尚商品多樣化需求的零售企業(yè)。它是一種經(jīng)營范圍廣而深的較大規(guī)模的零售商業(yè)業(yè)態(tài)。百貨商店的組織形式:一是獨立的百貨商店即一家百貨商店獨立經(jīng)百貨商店營,別無分號;二是連鎖百貨商店,即一家大百貨商店在各地開設(shè)若干百貨商店,由總店集中管理;三是百貨商店所有權(quán)集團(tuán),即由若干獨立百貨商店聯(lián)合組成百貨商店集團(tuán),由一個最高管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理?,F(xiàn)代百貨商店的發(fā)展,顯示了以下幾個方面:(1)選址優(yōu)越;(2)擁有豪華的店堂;(3)規(guī)模經(jīng)營;(4)實行商品部制;(5)服務(wù)項目多。百貨商店的優(yōu)勢:由于經(jīng)營的商品范圍廣泛,可使顧客來店一次購齊所需要的生活用品;店堂環(huán)境幽雅,給顧客以舒適感和美感;服務(wù)全面、周到。2.超市 超市是超級市場的簡稱,是指實行敞開式售貨,采取顧客自選和集中結(jié)算方式,以銷售普通食品、副食品、生鮮食品和生活用品為主,滿足消費者日常生活需要的零售業(yè)態(tài)。 超級市場的主要特征是:(1)自我服務(wù),一次結(jié)算。(本質(zhì)特征)(2)以食品和日常用品為主要經(jīng)營品種(3)商品價格低(4)選址多在居民區(qū),以居民為主要銷售對象超級市場的優(yōu)勢:低價銷售,對顧客吸引力大;商品大量陳列,為顧客提供充分挑選的機(jī)會,也刺激顧客購買的沖動;采取自我服務(wù)方式,可節(jié)約人員費用,加上無送貨制度,可節(jié)約送貨費用。3.便利店便利店是以“便利”作為吸引顧客的手段,以滿足顧客簡單購物和應(yīng)急之需為主要目的的一種新型商業(yè)零售業(yè)態(tài)。便利店特征:(1)選址靈活(2)方便消費者(3)價格偏高。4.專業(yè)店、專賣店(1)專業(yè)店專業(yè)店是以專門經(jīng)營某一大類商品為主的零售業(yè)態(tài)。例如辦公專業(yè)店、玩具專業(yè)店、家電專業(yè)店、藥品專業(yè)店、服飾店等。適合于專業(yè)店經(jīng)營的商品種類及品種主要有:花色品種繁多、需求變化快、挑選性及時間性較強(qiáng)的服裝、紡織品、鞋帽、等商品;商品構(gòu)造復(fù)雜或經(jīng)營技術(shù)要求高或需要提供售前售后服務(wù)的鐘表、照相器材、手機(jī)、家用電器、藥品等商品;鮮活商品以及由于采購加工、保管條件需要專營的茶葉、風(fēng)味食品等商品;需要具有某些專業(yè)知識及經(jīng)營技術(shù)的金銀制品、文物、工藝美術(shù)品等。(2)專賣店專賣店是專門經(jīng)營或被授權(quán)經(jīng)營某一主要商品的零售業(yè)態(tài)。專賣店是專業(yè)店的一種特殊形式,是較專業(yè)店更專門、更細(xì)分的零售業(yè)態(tài)。專賣店大多設(shè)在市、區(qū)級商業(yè)中心、商業(yè)街以及百貨店、購物中心內(nèi)。專業(yè)商店的主要特征:(1)經(jīng)營商品可類別單一(2)大多設(shè)在比較繁華的商業(yè)街區(qū)(3)專業(yè)要求較高,服務(wù)性強(qiáng)5.折扣店(1)折扣是指賣方按原價給予買方一定百分比的減讓,即在價格上給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。(2)折扣店也稱廉價商店,是指在商品價格方面采取折扣策略進(jìn)行經(jīng)營的零售商業(yè)。(3)折扣通常是以成交額或發(fā)票金額為基礎(chǔ)計算出來的。例如,CIF倫敦,每公噸2000美元,折扣2%,賣方的實際凈收入為每公噸1960美元。其計算方法如下:單位貨物折扣額=原價(或含折扣價)*折扣率賣方實際凈收入=原價一單位貨物折扣額折扣一般是在買方支付貨款時預(yù)先予以扣除。也有的折扣金額不直接從貨價中扣除,而按暗中達(dá)成的協(xié)議另行支付給買方,這種做法通常在給暗扣或回扣時采用。(4)折扣店的特征從國外的經(jīng)驗來看,品牌折扣店一般采用小規(guī)模、自助服務(wù)的方式進(jìn)行運作,經(jīng)營面積一般在200一500平方米,店面設(shè)在中低收人的居民區(qū)。商品種類主要是家庭日常生活用品,店面很少裝潢,貨架較低,銷售采用現(xiàn)購自運的方式,用最低的價格提供質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品,折扣店具有以下四方面經(jīng)營特征。1)經(jīng)營范圍店面開設(shè)在社區(qū)周圍,目標(biāo)客戶以工薪階層、中等收人的社區(qū)居民為核心。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制和生活習(xí)慣的原因,在較高檔的社區(qū)也有一定的市場。經(jīng)營的商品包括中檔日用基本消費品、便利品和生鮮食品。2)競爭優(yōu)勢基本戰(zhàn)略定位是低價和便利。低廉的產(chǎn)品價格是競爭的立足點,要求折扣店能夠從各個方面降低管理成本,包括商品的采購、存儲、流通、店內(nèi)陳列和銷售等各個環(huán)節(jié)。另外,靠近居民區(qū)的選址,遠(yuǎn)離商業(yè)中心,既意味著可以壓縮店面租金成本,又意味著巨大的地緣優(yōu)勢。(5)優(yōu)劣勢優(yōu)勢從業(yè)態(tài)績效考量的角度來看,折扣店至少有兩大優(yōu)勢。集客力優(yōu)勢。由于以“低價”作為其核心競爭力,在大眾經(jīng)濟(jì)型消費占主導(dǎo)地位的中國市場,其可以最大限度的吸引消費者眼球;由于折扣店在低價的同時,倡行一種節(jié)約型的品牌消費,其可以更好的滿足經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的消費者對品牌的追求;由于其經(jīng)營面積、品種等介于標(biāo)準(zhǔn)型超市和大賣場之間,這使其可以在有限的空間里,以雙品牌策略靈活的適應(yīng)消費者個性化需求,而又不會大幅的增加成本。效應(yīng)力優(yōu)勢。折扣店源起于20世紀(jì)50年代,在其他零售業(yè)態(tài)發(fā)展已臻成熟的格局下,折扣店能夠在市場的夾縫中頑強(qiáng)的生存并獲得長足的發(fā)展,這說明其低價的生存是有其優(yōu)越性的。而為了實現(xiàn)“低價”生存,折扣店必須具備更優(yōu)的成本控制技術(shù)。因此,其選址的首要條件便是交通便利,并以經(jīng)營不景氣或即將關(guān)門的中小規(guī)模商業(yè)設(shè)施為主;其占品種60%80% 的自有品牌,能夠最大限度的降低成本,而又不至于擠壓大眾暢銷品的生存空間;經(jīng)營上盡量少用陳列架、低投入、少用人、少做促銷、不延長營業(yè)時間、不設(shè)大型停車場,盡量少用現(xiàn)代化的經(jīng)營手段等,使其單位成本之低令其它競爭業(yè)態(tài)很難望其項背。劣勢因為折扣店的成本節(jié)約,在單店控制上并沒有太多的挖潛空間。它必須借助連鎖,在大規(guī)模的擴(kuò)張中,實現(xiàn)采購配送的共享節(jié)約。但在中國,連鎖企業(yè)普遍偏小,實力薄弱,再加上地方政府的政策制約以及目前中國物流系統(tǒng)運作效率的低下,折扣店要迅速擴(kuò)大規(guī)模,并進(jìn)而享受規(guī)模化的成本節(jié)約,還不太現(xiàn)實。同時,在中國,同一供應(yīng)鏈上的競爭相當(dāng)激烈,零售毛利率本來就很低,折扣店大幅折價的空間非常有限。另外,受折扣店經(jīng)營管理技巧和專業(yè)人員缺乏的約束,折扣店單店績效很難勝出有著“一站式購物”競爭優(yōu)勢的大賣場、超市等競爭業(yè)態(tài),這給其擴(kuò)張也帶來了一定困難。國美電器案例分析: 一個企業(yè)要想發(fā)展,就必須形成自己的核心競爭力,以及企業(yè)文化。國美電器從創(chuàng)業(yè)之初就堅持“薄利多銷,服務(wù)當(dāng)先”的企業(yè)理念,力求以低價格戰(zhàn)略來吸引廣大消費者,然而低價格就意味著低成本,低成本就需要有良好的渠道且價格低。據(jù)了解,首先他們拋開中間商,直接向廠家承諾大銷售量的包銷和巨額現(xiàn)款采購,以此爭取廠家的優(yōu)惠價格和政策。其次,依靠全國性連鎖超市的規(guī)模經(jīng)營,國美做到了快進(jìn)快出,以銷定價。最后,是國美采用“大單采購”、“買斷”、“訂制”等新型營銷手段,以此來作為低價的有力保證。另外,為了有效地降低成本,創(chuàng)建初期,將精力集中在三環(huán)線(不怎么發(fā)達(dá)地段)開店取得了成功。隨后在全國擴(kuò)張時,主要選擇在城市的二、三流商圈內(nèi)設(shè)店,當(dāng)然在企業(yè)實力雄厚后,正如國美現(xiàn)在選址時,一般直接將店址設(shè)在城市中央商務(wù)區(qū)或其邊緣位置。國美從單一經(jīng)營彩電到大規(guī)模經(jīng)營家電用品,成為同業(yè)中經(jīng)營門類最全的家電零售商,選擇多了,消費者就會吸引到門店里,消費者有更大的選擇權(quán)。在目前中國銷售家電的各個業(yè)態(tài)中,唯有國美擁有可以覆蓋全國的家電零售網(wǎng)絡(luò)。 高密度的網(wǎng)絡(luò)覆蓋使國美在消費者與制造商之間信息傳遞的價值得到了最大發(fā)揮,也吸引了國內(nèi)外眾多制造商品牌爭相與國美合作。目前,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,從21世紀(jì)初開始到現(xiàn)在已經(jīng)極大的改變了我們的生活方式,比如說:網(wǎng)上購物、淘寶,這逐漸成為我們生活中的一部分。國美順勢極大發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷,打出國美這個品牌,讓全球人看到,全中國電器老大,不但打造企業(yè)的知名度,又可以品牌的美譽度,只要服務(wù)態(tài)度好,售后服務(wù)行,以及產(chǎn)品質(zhì)量有保證,美名享譽全球。 國美最有特色的服務(wù)內(nèi)容表現(xiàn)在4方面以下四個方面: 一是質(zhì)量服務(wù)。國美集團(tuán)與國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局批準(zhǔn)成立的第三方產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)電磁兼容認(rèn)證中心聯(lián)手建立了實驗室有銷售的產(chǎn)品進(jìn)行立體化的質(zhì)量控制,對各品類不同型號的產(chǎn)品,求廠家按國家標(biāo)準(zhǔn)要求提供技術(shù)檢測及家電專業(yè)檢測證明報告,同時與廠家簽訂有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量保障的公司條款,這就大大提高了國美的質(zhì)量服務(wù)能力。質(zhì)量保證是體現(xiàn)一個企業(yè)綜合素質(zhì)的其中一方面,現(xiàn)在有很多企業(yè)為了獲得超額利潤,不惜犧牲消費者的利益,用一些低劣、不合格的產(chǎn)品來組裝成電器,而且現(xiàn)在競爭激烈,不少商家大打價格戰(zhàn),這就使企業(yè)做違反道德的事情。二是知識服務(wù)。為顧客提供如何合理利用家庭空間、組合搭配好家電產(chǎn)品的家庭配置等一系列解決方案式的套餐服務(wù),其中包括為消費者提供設(shè)計、導(dǎo)購、指導(dǎo)使用等全方位家電知識培訓(xùn)及咨詢服務(wù)等,這種全程式的知識服務(wù)已經(jīng)在國美全國的各大銷售網(wǎng)絡(luò)中展開,成為國美核心競爭力的重要來源之一。這種服務(wù)屬于額外服務(wù),為使消費者大贊國美電器,提高國美的美譽度以及忠實度,不少消費者對電器知識不了解,這就需要賣家的知識服務(wù),國美的這種服務(wù)契合了消費者的購買心理。三是售后服務(wù)。推行商家與廠家雙重售后服務(wù)保障,即生產(chǎn)商提供的服務(wù),商家要提供,而生產(chǎn)廠家不能提供的服務(wù),只要消費者需要商家也努力提供。同時,國美還與廠家推出了“售后服務(wù)保證金”,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題經(jīng)認(rèn)定后即可先行賠付,避免了以往的廠家、商家相互扯皮的現(xiàn)象。沒有人能夠完全保證產(chǎn)品的絕對很好,這就需要有良好的售后服務(wù),售后服務(wù)的好壞也體現(xiàn)賣家對消費者的負(fù)責(zé)態(tài)度,以及有沒有考慮到消費者的個人利益,還是只考慮企業(yè)的利益,不管不顧消費者。認(rèn)為產(chǎn)品賣出去了就萬事ok了,質(zhì)量問題與企業(yè)無關(guān),這種想法就是錯誤的,如果企業(yè)沒有良好的售后,怎么能讓消費者安心消費呢。 四是異地購物服務(wù)。利用全國連鎖的優(yōu)勢,國美提供了異地購物服務(wù),顧客在所在地區(qū)的國美商城交款購物可享受全國任一地區(qū)國美商城異地提貨,并享受全國聯(lián)保的服務(wù)。由于國美的連鎖店遍布全國,這就使消費者可以異地購物,如果我到一個地方旅行,剛巧哪里正促銷,買了一臺電視,但是我不可能拿著電視旅行,或者直接拿著它回家吧,路途上就難免會有不測,國美的門店廣,有效解決這個問題,我可以旅行完回家,然后開車去我所在那個城市的國美門店領(lǐng)取我那時買的電器,十分便捷。 上四個方面形成了國美電器的優(yōu)勢,總結(jié)起來就是:國美擁有較高的品牌知名 度,買東西到國美的口碑以逐漸深入人心,以及在全國連鎖機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)供求關(guān)系,另外擁有超大的規(guī)模,遍布全國的進(jìn)貨渠道、雄厚的資金實力。所有的結(jié)合才能保證國美電器的低價戰(zhàn)略?;匚杜c鞏固一、單選題 1.從商品經(jīng)營條件上應(yīng)樹立的最基本的理念是()理念。A、以人為本 B、市場 C、顧客第一 D、服務(wù)2.()觀念反映了企業(yè)是以顧客需求為商品經(jīng)營活動的出發(fā)點。A、以人為本 B、市場 C、顧客第一 D、服務(wù)3.目前已成為當(dāng)今世界流行的零售業(yè)態(tài)是()。A、百貨店 B、超級市場C、便利店 D、倉儲式商場4.具有規(guī)格、款式多樣、向商品深度發(fā)展的零售業(yè)態(tài)是()。A、便利店 B、超級市場C、專業(yè)店 D、專賣店5.便利店產(chǎn)生于20世紀(jì)30年代的()。 A、英國 B、美國 C、中國 D、日本6.()是零售商業(yè)集合的一種最為現(xiàn)代化的零售業(yè)態(tài)。A、超級市場 B、百貨商店C、倉儲式商場 D、購物中心7.“顧客是上帝”、“顧客是衣食父母”反映了以()為核心的現(xiàn)代經(jīng)營理念。A、以人為本 B、顧客第一C、服務(wù) D、創(chuàng)新8.根據(jù)價格策略的不同,零售業(yè)態(tài)可分為()。A、百貨店、專業(yè)店、超級市場便利店 B、折扣商店、倉儲商店、目錄商店C、店式商店、無店式商店 D、商業(yè)街、購物中心9.經(jīng)營范圍廣而深的較大規(guī)模的零售商業(yè)業(yè)態(tài)是()。A、專業(yè)店 B、百貨商店C、超級市場 D、倉儲式商場10.專業(yè)店是()的零售業(yè)態(tài)。A、專門經(jīng)營某一大類商品為主的零售業(yè)態(tài) B、專門售賣同一種品牌C、將超市與倉庫合二為一 D、零售企業(yè)集合的
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