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綠園區(qū)中醫(yī)院2010年下半年醫(yī)療質(zhì)量管理工作會(huì)議紀(jì)要20( )年 ( )半年時(shí)間2011年1月10日地點(diǎn)綠園區(qū)中醫(yī)院六樓會(huì)議室參會(huì)人員醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、醫(yī)院感染委員會(huì)、病案委員會(huì)、輸血委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)相關(guān)工作人員:王青(院長)、王東林(副院長)、 高英(副院長)、趙光珍(醫(yī)務(wù)科長)孫雪燕(護(hù)理部主任)、何文波(內(nèi)科主任)、顧樹紅(針灸科主任)、孫學(xué)銳(兒科主任)黃丞(外科主任)、樸英蘭(婦科主任)、馬卉(藥劑科主任)韓景臣(檢驗(yàn)科主任)、高媛(心電超聲室主任)、鄒路(放射線科主任)、 張蓓(內(nèi)科護(hù)士長)、張晶(針灸科護(hù)士長)田會(huì)英(婦科護(hù)士長)、王立波(兒科護(hù)士長)、陳海燕(手術(shù)室護(hù)士長)、楊麗榮(門診護(hù)士長)畢堅(jiān)榮(病案管理人員)會(huì)議紀(jì)要醫(yī)務(wù)科長趙光珍提出對(duì)優(yōu)勢病種中醫(yī)治療率、各科疑難病討論制度制定相關(guān)的要求,畢堅(jiān)蓉強(qiáng)調(diào)了歸檔病歷的要求,并指出病歷中存在的具體問題。一、主要議題回顧下半年的醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況及如何進(jìn)一步抓好今后半年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。護(hù)理部主任孫雪燕從強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和提高護(hù)理文書質(zhì)量兩個(gè)方面深入探討了護(hù)理質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。(一)明確以病患為中心的服務(wù)指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)管理方法圍著病人轉(zhuǎn)。首先,要做到護(hù)理人員有過硬的護(hù)理操作技術(shù),豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,醫(yī)療護(hù)理學(xué)的發(fā)展,人類對(duì)疾病健康認(rèn)識(shí)的改變,患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求不斷提高,一個(gè)服務(wù)態(tài)度好的護(hù)士,如果對(duì)病人提出的問題模棱兩可,是不受病人歡迎的。所以我們都要不斷強(qiáng)化和熟練各項(xiàng)護(hù)理操作,技術(shù)上精益求精,才能更好地為傷病員服務(wù),減輕病人的痛苦,使病人對(duì)我們有信心。其次,病人的感受是決定護(hù)理質(zhì)量高低的最終指標(biāo)。病人最關(guān)心的是落在自己身上的服務(wù),因此醫(yī)院工作最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是病人的滿意。我們要提高護(hù)理質(zhì)量就必須從護(hù)理管理方法上進(jìn)行改變,直接向病人了解護(hù)理工作情況。(二)護(hù)理文書書寫是護(hù)理人員對(duì)病人的病情觀察和實(shí)施護(hù)理的原始文字記載,除護(hù)理記錄外,還包括體溫單的記錄和一些數(shù)據(jù)記錄、給藥醫(yī)囑執(zhí)行簽字記錄等,這些都是臨床護(hù)理工作的重要組成部分,從另一個(gè)角度反映護(hù)士對(duì)病人的觀察和護(hù)理,是重要的法律文書。作為一名合格的護(hù)士一定要加強(qiáng)責(zé)任心,轉(zhuǎn)變工作觀念,重視對(duì)護(hù)理文書的書寫。因?yàn)檎J(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的護(hù)理書寫既維護(hù)了病人的利益,同時(shí)也維護(hù)了護(hù)士自己的利益。在工作中我們注重加強(qiáng)護(hù)理人員護(hù)理記錄的能力,組織學(xué)習(xí)相關(guān)的護(hù)理書寫規(guī)范和制度,并要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行。二、存在問題1、護(hù)理工作個(gè)別不認(rèn)真;2、個(gè)別病案病名不準(zhǔn)確;3、個(gè)別醫(yī)療廢物處理過程記錄不完整。三、改進(jìn)措施1、現(xiàn)階段我院質(zhì)量管理工作情況。2、加強(qiáng)我院質(zhì)量管理管理工作,是醫(yī)院科室管理水平的體現(xiàn),關(guān)系到醫(yī)院院風(fēng),醫(yī)院文化更關(guān)系到醫(yī)院未來發(fā)展的速度。3、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的康復(fù),更關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和未來的發(fā)展。4、要克服質(zhì)量管理工
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