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勘察設計質(zhì)量保證方案我公司負責的所有勘測設計全過程,將貫徹所推行的GB/T19001-2008-ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準,并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。為了確保工程項目的設計質(zhì)量、設計進度和現(xiàn)場服務工作質(zhì)量,我公司將集中力量組織有豐富設計經(jīng)驗的人員成立方案評審小組,確保每個項目不因個別設計人員水平差異影響公司設計質(zhì)量,同時將根據(jù)業(yè)主的要求認真組織一個調(diào)度靈活、運轉(zhuǎn)高效的工程設計管理機構(gòu),配備充足高素質(zhì)的各級專業(yè)技術(shù)和管理人員,以保證優(yōu)質(zhì)高效地服務于今后合作的工程項目。具體安排如下:1、成立以總工程師為首,有設總、總工室、客服組現(xiàn)場服務的人員參加的工程設計領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組根據(jù)工程各階段的進展情況,視需要定期召開工程協(xié)調(diào)會,及時處理解決工程設計過程中出現(xiàn)的各種問題,遇有重大原則性問題或業(yè)主有要求時,隨時召開工程協(xié)調(diào)會研究解決問題。領(lǐng)導小組決定的事項由設總和總務部跟蹤檢查落實情況,并及時向總工程師匯報。 2、建立全面質(zhì)量管理責任制。在總工程師的領(lǐng)導下,對設計過程進行管理,組織設計策劃,并將策劃結(jié)果編入設計計劃;根據(jù)項目計劃、項目質(zhì)量計劃和設計計劃的規(guī)定,對設計過程進行控制;負責各專業(yè)之間的銜接;負責組織設計各專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào),確保綜合技術(shù)方案的合理性;負責組織或監(jiān)督檢查設計各階段的設計評審和設計驗證;負責控制設計變更,按設計更改控制程序規(guī)定進行控制;對設計關(guān)鍵控制點進行檢查,組織檢查對設計質(zhì)量有重大影響的活動和設計文件??偣まk協(xié)同設總監(jiān)督檢查設計各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,確保設計產(chǎn)品和服務滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。3、明確設計各專業(yè)室的質(zhì)量職責。對工程項目設計實行專業(yè)部室和項目組相結(jié)合的矩陣方式管理,設計各專業(yè)室和項目組對設計質(zhì)量都負有管理和控制的職責,負責指導和監(jiān)督參加項目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件,并采取措施對專業(yè)的設計過程實施有效的控制;為項目派遣符合資格要求的專業(yè)負責人和各級設計人員,保證項目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源,以確保設計質(zhì)量;負責確定設計中采用的專業(yè)技術(shù)方案,對設計專業(yè)技術(shù)方案的先進性、可靠性、合理性負責;組織或參加設計各階段設計輸入、輸出、成品的評審或驗證;設計各專業(yè)負責人和各級設計人員,都應嚴格執(zhí)行程序文件及作業(yè)文件。4、在各設計階段中執(zhí)行GB/T19001-2008-ISO9001:2008質(zhì)量管理體系標準對設計質(zhì)量進行全方位全過程控制。為了有效地控制設計質(zhì)量,全面對設計進行質(zhì)量跟蹤,定期對設計文件進行審核。在設計過程中和階段設計完成時,以地質(zhì)勘察報告、各項技術(shù)規(guī)范、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料為依據(jù),對設計文件進行深入細致的審核及評審。5、加強對原始資料收集、現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制和成果處理等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,以保證所提供的地質(zhì)、水文、測繪;地震等勘察資料的質(zhì)量。對原始 資料收集要強化過程控制,關(guān)鍵部位應有技術(shù)負責人監(jiān)督管理并簽署質(zhì)量責任文件,以保證原始資料的真實性和可靠性。6、在初步設計階段,結(jié)合工程項目的具體特點,并充分聽取業(yè)主的意見和建議,在嚴格遵守技術(shù)標準、法規(guī)的基礎(chǔ)上,提出初步設計原則報業(yè)主審查,并將業(yè)主確認后的初步設計原則作為指導初步設計的文件,使初步設計產(chǎn)品充分體現(xiàn)滿足業(yè)主的意志和要求。在方案研究中,對工程項目各系統(tǒng)和方案進一步研究和論證,進行多方案優(yōu)化。在初步設計方案基本確定時,對各專業(yè)方案進行設計評審,檢查方案是否滿足初步設計原則的要求,必要時請業(yè)主、開發(fā)商、施工單位、調(diào)試單位專家對方案進行咨詢,確保方案的施工組織合理、調(diào)試方便。并確保初步設計概算不超過業(yè)主投資估算。7、在施工圖階段,嚴格執(zhí)行初步設計審查所確定的方案及審查意見。在工作方式上采用我公司多年來設計中成功的設計經(jīng)驗,確保工程項目施工圖設計質(zhì)量和進度。8、加強信息反饋和利用。充分應用質(zhì)量信息網(wǎng)絡中有關(guān)勘測設計的信息以及反事故措施信息等,并結(jié)合工程特點,納入項目設計計劃、卷冊任務書等文件中,實行閉環(huán)管理。9、根據(jù)我公司歷年來對質(zhì)量信息反饋、設計更改原因進行的統(tǒng)計分析資料,尤其是近期的資料,對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因采取有針對性的切實可行的措施,以確保工程的質(zhì)量。10、充分吸收優(yōu)秀工程的長處,認真總結(jié)以往同類型工程的經(jīng)驗教訓,最大限度改進和提高工程的設計質(zhì)量和水平。11、對下列幾方面進一步實施有效質(zhì)量控制:a)在外業(yè)定位時對室內(nèi)所選的路徑可作進一步優(yōu)化。b)確??睖y結(jié)果的正確性。c)嚴把設計輸入資料的驗證關(guān),尤其是原始基礎(chǔ)資料。d)嚴格按規(guī)定程序,加強專業(yè)間的接口控制,開展階段性設計質(zhì)量檢查,消除可能存在的問題。e)加強各級成品校審責任性和校審質(zhì)量。尤其對設計的依據(jù)性文件、設計圖紙和計算書、設計修改等進行重點校審。根據(jù)我公司每季公布的按工程、專業(yè)進行的各級校審差錯統(tǒng)計情況,采取消除薄弱環(huán)節(jié)的有效措施,克服“常見病、多發(fā)病”。f)對新結(jié)構(gòu)、材料的使用必須進行充分的論證,提供足夠的依據(jù)。g)創(chuàng)精品工程、推行限額設計、提供優(yōu)質(zhì)服務、增強工程設計中的環(huán)保意識以取得良
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